Directrices Sobre La Estructura de Un Sistema Integrado
Directrices Sobre La Estructura de Un Sistema Integrado
Directrices Sobre La Estructura de Un Sistema Integrado
852(20)
aprobada el 27 de noviembre de 1997
(Punto 9 del orden del da)
LA ASAMBLEA,
RECORDANDO el artculo 15 j) del Convenio constitutivo de la Organizacio n Martima Internacional, ar-
tculo que trata de las funciones de la Asamblea por lo que respecta a las reglas y directrices relativas a la
seguridad martima y a la prevencio n y contencio
n de la contaminacio
n del mar ocasionada por los buques,
RECORDANDO ASIMISMO que la Conferencia internacional de 1994 de los Gobiernos Contratantes del
Convenio internacional para la seguridad de la vida humana en el mar (SOLAS), 1974, aprobo enmiendas
n de la
de dicho Convenio cuyo objeto era introducir, entre otras cosas, el nuevo captulo IX sobre Gestio
seguridad operacional de los buques, mediante el cual se hace obligatorio el cumplimiento del Co digo
internacional de gestio n de la seguridad operacional del buque y la prevencio n de la contaminacio n
(Co digo Internacional de Gestio n de la Seguridad (IGS)),
CONSCIENTE de que, en virtud de las disposiciones del Convenio SOLAS 1974 enmendado, y del Convenio
n por los buques, 1973, modificado por el Protocolo de 1978,
internacional para prevenir la contaminacio
enmendado, se prescriben planes de emergencia de a bordo para distintas categoras de emergencias,
PREOCUPADA por el hecho de que la presencia a bordo de los buques de planes de emergencia diferentes y
sin armonizar podra ser contraproducente en caso de emergencia,
RECONOCIENDO que muchos buques ya utilizan planes de emergencia eficaces y completos, tal como el
n por hidrocarburos (SOPEP),
plan de emergencia de a bordo en caso de contaminacio
CONSCIENTE de la necesidad de que se tengan en cuenta los aspectos relativos al factor humano cuando se
n, las reglas y recomendaciones que afectan a las operaciones a bordo
examinen, con miras a su aprobacio
de los buques,
DESEANDO prestar asistencia a los propietarios de buques, armadores y otras partes interesadas a fin de
n no lo hayan hecho, conviertan las disposiciones que rigen los planes de emergencia en un
que, cuando au
gimen de emergencia coherente,
re
HABIENDO EXAMINADO las recomendaciones hechas por el Comite de Seguridad Martima en su 678
periodo de sesiones y por el Comite de Proteccio
n del Medio Marino en su 398 periodo de sesiones,
1. APRUEBA las Directrices sobre la estructura de un sistema integrado de planes de emergencia de a
n;
bordo cuyo texto figura en el anexo de la presente resolucio
2. INVITA a los Gobiernos a que, en aras de la uniformidad, acepten la mencionada estructura dado que
esta se ajusta a las disposiciones para la elaboracio
n de los planes de emergencia de a bordo prescritos en
diversos instrumentos aprobados por la Organizacio n;
3. n
INVITA a los Gobiernos a que tengan en cuenta estas Directrices cuando preparen la legislacio
nacional correspondiente;
4. PIDE al Comite de Seguridad Martima y al Comite de Proteccio
n del Medio Marino que mantengan
estas Directrices sometidas a examen y que las enmienden cuando sea necesario en funcio n de la expe-
riencia adquirida.
80 Resolucio
n A.852(20)
Anexo
Indice
Prefacio
1 Observaciones generales
4 n de emergencia
Modelo de procedimiento para una determinada situacio
Apendices
ndice 1
Ape n del sistema integrado de planes de emergencia de a bordo en el
Incorporacio
n de la seguridad de la compan
sistema de gestio a
ndice 2
Ape Estructura modular de un sistema integrado de planes de emergencia a bordo
ndice 3
Ape dulo IV - Medidas de respuesta (1)
Mo
ndice 4
Ape dulo IV - Medidas de respuesta (2)
Mo
PREFACIO
Las presentes directrices han sido elaboradas por el Comite de Seguridad Martima (CSM) de la Organi-
n Martima Internacional (OMI) y contienen informacio
zacio n para ayudar a elaborar un sistema integrado
de planes de emergencia de a bordo. Han de servir para la preparacio n y empleo de una estructura
modular de un sistema integrado de planes de emergencia de a bordo.
La necesidad de contar con un sistema integrado de este tipo y de armonizar la estructura de los planes de
mero de planes de emergencia de a bordo no armonizados.
emergencia se justifica por el gran nu
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A efectos de implantar las reglas de los convenios SOLAS y MARPOL, se debe disponer de procedimientos
e instrucciones de a bordo. Las presentes directrices constituyen un marco para la formulacio n de pro-
cedimientos destinados a dar una respuesta eficaz en los casos de emergencia que determinen la compan a
y el personal de a bordo.
En este contexto, los principales objetivos de las presentes directrices son:
. ayudar a las compan a trasladar a la practica las disposiciones de las reglas, utilizando para
as
ello la estructura del sistema integrado;
. integrar en dicho sistema las situaciones de emergencia de a bordo pertinentes;
. n de planes de emergencia armonizados, que faciliten su aceptacio
asistir en la elaboracio n por
el personal de a bordo y su correcta aplicacio n en una situacio
n de emergencia;
. animar a los gobiernos a que acepten la estructura del sistema integrado, en aras de la
uniformidad, dado que estas satisfacen las disposiciones para la elaboracio
n de los planes de
emergencia de a bordo que figuran en los distintos instrumentos de la OMI y a que tengan en
n nacional pertinente.
cuenta las directrices al elaborar la legislacio
1 Observaciones generales
1.1 digo IGS establece una norma internacional para la gestio
El Co n y las operaciones sin riesgos de los
buques al definir los elementos que hay que tener en cuenta para la organizacio n de la gestio n empresarial
en lo que respecta a la seguridad del buque y a la prevencio n de la contaminacio n. Dado que las
emergencias, al igual que los derrames de carga, no se pueden controlar por completo ni mediante el
proyecto ni mediante procedimientos operacionales normales, la preparacio n contra emergencias y la
prevencio n de la contaminacio n deben formar parte de la gestio
n de la seguridad del buque de la com-
pana. digo IGS prescribe a todas las compan
A tal efecto, el Co as
que elaboren, implanten y mantengan un
sistema de gestio n de la seguridad (SGS).
1.2 Dentro de este SGS es necesario disponer los procedimientos encaminados a describir posibles
mo responder a las mismas.
situaciones de emergencia de a bordo y co
1.3 n de las medidas de respuesta para los numerosos tipos distintos de situaciones de
Si la preparacio
emergencia que pueden darse se formula sobre la base de un examen completo y pormenorizado caso por
caso, es obvio que se producira una gran duplicacio n.
1.4 Para evitar la duplicacio n, los planes de emergencia de a bordo deben establecer una distincio n
entre las ``medidas iniciales'' y el gran esfuerzo de respuesta que significa la ``respuesta subsiguiente'', en
n de la situacio
funcio n de emergencia y del tipo de buque.
1.5 Una serie de medidas en dos etapas proporciona las bases de un enfoque modular, mediante el cual
n.
puede evitarse una innecesaria duplicacio
1.6 Se recomienda considerar que un sistema uniforme e integrado de planes de emergencia de a
digo internacional de gestio
bordo integra el Co n de la seguridad (Co
digo IGS) y que, por tanto, es un
n de la seguridad (SGS) de cada compan
elemento fundamental del sistema de gestio a.
1.7 En el apendice 1 figura una ilustracio
n que aclara co
mo esta estructura de sistema uniforme e
dulos, puede incorporarse a un
integrado para los planes de emergencia de a bordo, con los distintos mo
determinado SGS.
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2.1.2 El empleo de una estructura de tipo modular facilitara a primera vista un tipo de informacio n y un
gica, con lo que se contribuye a reducir los errores y los
orden de prioridades que siguen una secuencia lo
descuidos en situaciones de emergencia.
Resolucio
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3.2.1.2 dulo seran orientaciones y una panoramica de los temas que se van a
El contenido de este mo
tratar.
3.2.2.3 Para conseguir este objetivo, es preciso establecer procedimientos de seguridad coordinados y
coherentes entre la compan a dulo contendra una disposicio
y sus buques. Por tanto, el mo n que establezca
n y respuesta para las emergencias en tierra y a bordo son consecuentes entre s y estan
que la planificacio
adecuadamente vinculados.
3.2.2.4 La seguridad incluye el compromiso desde los puestos directivos, y desde los niveles jerarquicos
inferiores, para elaborar y aplicar activamente los procedimientos y practicas de seguridad por todos los
empleados, tanto en tierra como a bordo, incluido el nivel superior.
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3.2.2.5 Se intentara establecer comunicaciones libres y abiertas al evaluar los procedimientos de emer-
gencia, teniendo en cuenta los accidentes ocurridos y los que estuvieron a punto de ocurrir con objeto de
mejorar la prevencio n, preparacio n y lucha contra los accidentes a bordo de los buques. El mo
dulo incluira
esta recomendacio n, facilitando informacio n sobre la manera de implantar una estrategia para reducir los
errores, que incorpore un mecanismo de intercambio de informacio n adecuado y vas para modificar el
plan.
3.2.2.6 En resumen, el mo dulo debera informar al usuario del sistema de las prescripciones mas im-
portantes a las cuales, como mnimo, deben ajustarse los planes. Los siguientes elementos principales
deben abordarse en el mo dulo:
. los procedimientos que deben observarse al informar sobre una emergencia;
. los procedimientos para identificar, describir y responder ante posibles situaciones de emergencia
a bordo;
. los programas y actividades destinados al mantenimiento del sistema de los planes vinculados a
este.
3.2.3.2 El sistema y los planes carecen de sentido si el personal que debe utilizarlo no esta familiarizado
dulo III por consiguiente facilita de forma practica la informacio
con ellos. El Mo n que permita al personal
clave de a bordo conocer con antelacio n cuales son sus tareas y responsabilidades y a quien deben rendir
cuentas con arreglo a los planes.
3.2.3.3 Gestionar con exito una situacio n de emergencia o de crisis martima depende de la capacidad
del personal de a bordo, de la compan a,
y de las autoridades externas de coordinacio n de emergencias
para destinar rapidamente recursos suficientes en los lugares adecuados.
3.2.3.6 Se mantendra un registro de todos los ejercicios y simulacros de emergencia realizados a bordo y
en tierra, que se encontrara disponible a efectos de verificacio n. Los resultados de estos ejercicios y
simulacros deberan evaluarse, ya que contribuyen a determinar la eficacia de los procedimientos esta-
blecidos por escrito y a determinar que mejoras necesita el sistema.
3.2.3.7 Cuando se elaboren planes para los ejercicios, conviene establecer una distincio n entre ejercicios
a escala, en los que participan todas las partes que pueden intervenir en un suceso importante, y ejercicios
limitados al buque y/o la compan a.
3.2.3.8 El intercambio de informacio n es fundamental para el perfeccionamiento de los planes de pre-
paracio n y lucha para casos de emergencia a partir de las ensen
anzas extradas de ejercicios anteriores o de
situaciones de emergencia reales y, constituye un terreno fertil para un continuo perfeccionamiento. El
intercambio de informacio n debe garantizar que tanto la compan como el buque estan listos para
a
responder a las emergencias de a bordo (vease el diagrama secuencial que resume este proceso, en el
apendice 1).
3.2.3.9 La conclusio n es que el mo dulo debe facilitar, como mnimo, informacio n sobre los pro-
cedimientos, programas o actividades previstos para:
. familiarizar al personal de a bordo pertinente con las disposiciones del sistema y los planes;
. formar y educar al personal de a bordo al que se asignen nuevos cometidos, respecto del sistema y
de los planes;
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dicos que preparen al personal de a bordo para hacer frente a
. realizar ejercicios y simulacros perio
las posibles situaciones de emergencia de a bordo;
n del personal de a bordo y de la compan
. coordinar la actuacio a
e incluir y tomar nota de la ayuda
que pueden proporcionar las autoridades coordinadoras externas;
n.
. elaborar un sistema viable de intercambio de informacio
3.2.4.1 En caso de emergencia, es preciso estudiar detenidamente y planificar de antemano la mejor lnea
de actuacio n para proteger al personal, el buque, la carga y el medio ambiente. Es preciso pues, elaborar
normas para establecer procedimientos de a bordo para proteger al personal, estabilizar las condiciones y
reducir al maximo los danos al medio ambiente cuando se produce un suceso.
3.2.4.2 En este sentido, conviene remitirse a las directrices que ya han sido elaboradas por la Organi-
n* que proporcionan informacio
zacio n a modo de punto de partida y para ayudar al personal a preparar los
planes de los buques de forma individualizada.
3.2.4.3 La diversidad de los planes que debe incorporar el sistema debe plasmarse en documentos
sencillos que esbocen procedimientos distintos de los que se observan en las operaciones rutinarias diarias.
Con procedimientos operacionales normales se pueden resolver problemas muy difciles, pero las situa-
ciones de emergencia, tanto cuando el buque esta navegando como cuando se encuentra en puerto,
someten a quienes se ven involucrados a exigencias que superan su capacidad normal.
3.2.4.4 Para que los planes que se encuentren en el buque y en tierra sean identicos, evitando asposibles
confusiones en caso de emergencia en cuanto a quie n es responsable de que medida, los planes deben
establecer con claridad cuando corresponde al personal de a bordo o al de tierra adoptar una determinada
medida y en que casos.
3.2.4.6 Conviene identificar en los planes las posibles situaciones de emergencia, que incluyen, si bien de
forma no exhaustiva, los siguientes grupos principales de emergencia:
.1 Incendios
.2 Avera del buque
.3 n
Contaminacio
.4 Actos ilcitos que suponen una amenaza para la seguridad del buque, de los pasajeros o de la
tripulacion
.5 Accidentes del personal
.6 Sucesos relacionados con la carga
.7 Asistencia a otros buques en situaciones de emergencia.
86 Resolucio
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3.2.4.7 La mayora de las emergencias de a bordo pueden clasificarse en uno de los grupos principales
mencionados. Por ejemplo, el grupo principal ``avera del buque'' puede dividirse para abarcar otras
emergencias de a bordo, que pueden exigir en cada caso respuestas muy distintas:
. abordaje
. varada/encalladura
gicas adversas
. averas debidas a condiciones meteorolo
. fallos del casco o de la estructura, etc.
Las medidas de respuesta precisas deben estar formuladas de modo tal que pongan en marcha los pasos
n de la avera resultante, por
necesarios para limitar las consecuencias de la emergencia y la agravacio
ejemplo, de abordaje o varada.
3.2.4.8 En todos los casos, conviene atribuir prioridad a las medidas que salvaguardan la vida, el medio
marino y los bienes. Esto significa que las ``medidas iniciales'', comunes a todos los buques, inde-
pendientemente de su tipo y de la carga que transporten, deberan tenerse plenamente en cuenta cuando
se formulen los procedimientos de ``respuesta subsiguiente''.
3.2.4.9 La planificacio n de las medidas de ``respuesta subsiguiente'' iran acompan adas de medidas de
respuesta que tengan en cuenta las peculiaridades del buque en cuestio n y de su carga y que asesoren y
n se proporcionan algunos ejemplos al
faciliten datos de utilidad para el personal de a bordo. A continuacio
respecto:
.1 n sobre:
Informacio
mero de personas que se encuentra a bordo;
. el nu
. la carga transportada (por ejemplo, mercancas peligrosas, etc.);
.2 Pasos para poner en marcha medidas externas de respuesta:
n de la bu
. coordinacio squeda y salvamento;
. calculos de flotabilidad, resistencia y estabilidad;
n de equipos de salvamento o de remolcadores;
. contratacio
. capacidad de aligerar el buque;
. recursos externos para las operaciones de limpieza;
.3 n del buque a la deriva;
Caractersticas de navegacio
.4 n general:
Informacio
n con las autoridades nacionales y portuarias;
. cooperacio
blicas.
. relaciones pu
3.2.4.10 Si bien el personal de a bordo debe estar familiarizado con el plan, la facilitacio n de su consulta
es un elemento importante que ha de tenerse en cuenta para disponer y servirse de un plan eficaz. Debe
preverse la posibilidad de tener acceso, rapida y facilmente, a informacio
n esencial, en condiciones de gran
n.
presio
3.2.4.11 Para resumir, el mo dulo orientara a los responsables de elaborar el sistema sobre lo que debe
incluirse en los planes de emergencia, a saber:
n de los esfuerzos de respuesta;
la organizacio
los procedimientos de respuesta para toda la gama de posibles escenarios del accidente, in-
cluyendo mecanismos para proteger el medio marino;
la persona o personas (identificandolas por su cargo o por su nombre) encargada(s) de todas las
actividades de respuesta;
Resolucio
n A.852(20) 87
n utilizados para ponerse rapidamente en contacto con los expertos
los canales de comunicacio
externos en operaciones de respuesta;
n relativa a la disponibilidad y ubicacio
la informacio n del equipo de respuesta; y
n y comunicacio
los procedimientos de notificacio n.
En la pagina 13 figura un diagrama secuencial, basado en un enfoque que expone las siete fases de
implantacio n del plan o los planes de emergencia.
dicamente.
para notificar emergencias sea parte del sistema y sea actualizada perio
3.2.5.2 Es importante establecer y mantener vas de comunicacio n rapidas y fiables las 24 horas del da
entre un buque que se encuentre en peligro y los centros de control de emergencias, la sede principal de la
compan a
y las autoridades nacionales (centros coordinadores de salvamento, puntos de contacto).
3.2.5.3 Los encargados de las operaciones de respuesta a bordo y los de los servicios de apoyo en tierra
deben mantenerse mutuamente informados de la situacion.
3.2.5.4 Conviene actualizar perio dicamente datos tales como numeros de telefono, telex y facsmil con el
objeto de tener en cuenta los cambios de personal. Tambien hay que facilitar orientaciones claras sobre los
medios de comunicacio n que se prefieren.
3.2.5.5 En este contexto, se hace referencia a las directrices de la Organizacio n, y otros planes nacionales
n suficiente sobre las siguientes actividades de informacio
especficos que facilitan orientacio n que es
preciso llevar a cabo:
.1 cuando informar
.2 mo informar
co
.3 con quien ponerse en contacto
.4 comunicar
que
3.2.6.1 Ademas de la informacio n exigida para responder con exito a una situacio
n de emergencia, podra
ser necesario ajustarse a otras prescripciones a fin de mejorar la capacidad del personal de a bordo para
localizar y realizar las actividades de seguimiento de la parte operativa 5 del plan.
4 n de emergencia
Modelo de procedimiento para una determinada situacio
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n A.852(20)
Diagrama secuencial para implantar el plan o los planes de emergencia
Este diagrama secuencial presenta de forma esquematica un enfoque para implantar el plan o los planes. En vez
de indicar los procedimientos especficos que deberan seguirse enumera las fases u objetivos que deberan
alcanzarse. Con base en la experiencia obtenida podra establecerse un enfoque de siete fases con objeto de
implantar el plan o planes de manera u til y eficaz.
FASE 1
Evaluar los riesgos y peligros que pueden entran ar las distintas situaciones de emergencia
(Hay que identificar los posibles sucesos, as como la probabilidad asociada
a ellos y las consecuencias ante las que hay que actuar con vistas a definir
prioridades en la fase de planificacio n)
!
FASE 2
Identificar las tareas de respuesta que se requieren
(Esta fase exige una definicio
n
minuciosa de las actividades que deben realizarse en caso de emergencia)
!
FASE 3
Identificar a los participantes en las operaciones de respuesta ante las emergencias
n
de a bordo y definir sus funciones, recursos y vas de comunicacio
(Hay un nu mero limitado de posibles participantes en las operaciones de
respuesta contra las emergencias a bordo; es importante identificarlos con prontitud)
!
FASE 4
!
FASE 5
Elaborar un plan o varios planes definitivos y asegurarse de que los planes en tierra
y a bordo son identicos
3 (Una vez que se llegue a un acuerdo sobre el plan integrado, es preciso documentar por 3
escrito un plan definitivo que se mantendra disponible con vistas a actualizarlo
con arreglo a la experiencia adquirida en las fases 6 y 7)
! !
FASE 6 FASE 7
Formar a los participantes en las operaciones Establecer procedimientos para someter
de respuesta de las emergencias del sistema a prueba, revisar y actualizar periodica-
y de los planes integrados y asegurarse de mente el plan o los planes
que todos los encargados de las operaciones (Los encargados de las operaciones
de respuesta reciben esta formacion de respuesta en caso de emergencia
(Es importante que los encargados de las deberan someter periodicamente a
operaciones de respuesta ante las
prueba el plan. Despues, se subsanara
emergencias cuenten con la formacio n
adecuada) cualquier deficiencia observada en el
plan y el programa de formacion)
Resolucio
n A.852(20) 89
90 DULO IV
MO
Medidas de respuesta
Incendios Averas en n
Contaminacio Actos ilcitos que Accidentes del Accidentes Asistencia a otros buques
el buque suponen una amenaza personal relacionados en caso de emergencia
n
para ... y la tripulacio con la carga
!
Grupo de emergencia: Incendios
No del documento: .......... Pagina 1 de 4
n: . . . . . . . . . .
Fecha de publicacio n . . . . . . . . . .
Fecha de revisio
2. Responsabilidad
El capitan es el responsable de los prerrequisitos organizativos para contrarrestar una situacio
n de emergencia causada por un incendio y de que se disponga y se utilicen de forma
inmediata los sistemas de lucha contra incendios y el equipo de seguridad con el que se cuente, pero es conveniente que delegue las distintas tareas en los oficiales que posean las
cualificaciones adecuadas.
3. Medidas que conviene adoptar
? ``Medidas iniciales''
n
3.2 Medidas que debe adoptar el oficial encargado de la guardia de la navegacio
. Accionar la alarma general
. Avisar al capitan
Resolucio
}
.
.
n A.852(20)
}
. Mantener los sistemas de lucha contra incendios, tanto fijos como portatiles, listos para su uso
.
.
.
. [lo elaborara la compan
ia]
DULO VI
MO
.
. Anexo(s)
. . Planos, diagramas
~
~
. Informacio
~
. Iniciar/continuar con las medidas de lucha contra incendios (utilizar los sistemas de lucha contra incendios a la carga
disponibles) . ..............................
. ..............................
. Supervisar los adelantos conseguidos con las medidas de lucha contra incendios
. n adicional
Recopilar informacio
~
~
. n de llamadas de socorro/informes sobre la situacio
Preparar la transmisio n DULO V
MO
(valiendose del formato normalizado preconcebido)
. Disponer que se cuoten los hechos
Respuesta consiguiente Procedimientos de
. Prepararse para las operaciones de toma de combustible o lastre (si es necesario) n
notificacio
~
. Pedir que se responda desde el exterior (si es necesario)
~
DULO VI
MO
. Evaluar averas (estructurales) del buque y/o de la carga ____________________________
" Anexo(s)
DULO V
~
~
MO
Procedimientos
n
de notificacio
Grupo de emergencias:
. n de pruebas
Recopilacio n
Contaminacio
. Mantener un equipo de guardia en el lugar del incendio
. n del buque vuelve a ser normal/reiniciar las operaciones normales
Anunciar que la situacio Por ejemplo, SOPEP*
~
Resolucio
. Disponer lo necesario para que el equipo de lucha contra incendios vuelva a estar
listo para su uso
. Transmitir un informe final
n A.852(20)
FIN
_________
n por hidrocarburos
* SOPEP: Planes de emergencia de a bordo en caso de contaminacio
Resolucio
DULO IV
MO
Medidas de respuesta
n A.852(20)
DULO VI
MO
. Comprobar que estan todos los miembros de la tripulacio
n, pasajeros/visitantes, etc.
. Informar a los bomberos de la existencia
de mercancas peligrosas o potencialmente peligrosas __________________________
" Anexo(s)
DULO II
MO
5. Informe sobre irregularidades
Todas las irregularidades y deficiencias detectadas por el capitan, los oficiales y los miembros
n responsables en relacio
de la tripulacio n con las medidas de lucha contra incendios deben recopilarse, _______
" Disposiciones
anotarse y enviarse a la compan a/a
la(s) persona(s) designada(s) o a otras personas
encargadas lo antes posible
93
MO DULO V
n
Procedimientos de notificacio
Grupo de emergencias: Incendios
1 El capitan tiene obligacio
n de notificar los pormenores e informar a todas las Partes interesadas de la emergencia
creada por el incendio y de las medidas adoptadas hasta el momento valiendose de los canales de
telecomunicacio n mas rapidos de que disponga.
2 n:
En caso de incendio, se recomienda observar los siguientes procedimientos de notificacio
2.1 alertar por va radioelectrica a los buques que se encuentren en las proximidades;
2.2 si el buque se encuentra en puerto o en sus proximidades, acudir a la:
. lista de contactos del Estado riberen
o
. lista de contactos del puerto
y pedir ayuda;
n a todas las personas que representen los intereses del buque a quien deba avisarse en caso
2.3 notificar la situacio
de emergencia (vease la lista de contactos de los intereses del buque)
94 Resolucio
n A.852(20)
Apendice 1
digo IGS
Co
Sistema de gestion
~
de la seguridad (SGS)
~ ~
Documentacio n de la gestio
n de la compan a
Documentacion de la gestio n de la compan a
(manual principal de la compan a)
(manual de a bordo)
. Principios de seguridad y proteccio n del . Descripcio n del SGS, que incluira orientaciones
medio ambiente para las operaciones de a bordo, el manteni-
. Descripcio n/ambito de aplicacio n del miento, la administracio n y las prescripciones
SGS sobre auditoras, etc.
. Definicio n de los niveles de autoridad . .......... incorporar datos mas detallados
. . . . . . . . . . . incorporar datos ma s detallados . .......... } vease el Co
digo IGS
. . . . . . . . . . . } vease el Co
digo IGS
. Operaciones de respuesta en caso . Operaciones de respuesta en caso
de emergencia de emergencia
~
Operaciones de respuesta en caso de emergencia
Sistema integrado de planes
de emergencia de a bordo
n
. Introduccio
. Disposiciones
n, preparacio
. Planificacio n y respuesta
. Medidas de respuesta
n
. Procedimientos de notificacio
. Anexo(s)
~ ~ ~
Deficiencias/irregularidades
n)
(procedimientos de intercambio de informacio
~
~
Se estan adoptando
SI
~
medidas correctivas? NO
Resolucio
n A.852(20) 95
Apendice 2
dulo I Introduccio
Mo n
. Texto introductorio
Mo dulo II Disposiciones
n basica
. Informacio
. Mantenimiento del sistema y de los planes vinculados a este
. Coherencia entre el sistema y los planes vinculados/sistema de
intercambio de informacion
Mo dulo VI Anexo(s)
. Planos y diagramas relativos a las caractersticas de los dispositivos del buque
. Informacion relativa al combustible y al lastre
. Documentos adicionales (por ejemplo, la lista de puntos de contacto)
. Directrices elaboradas por el sector
. Informacion relativa a la carga, etc.
96 Resolucio
n A.852(20)
Resolucio
Apendice 3
MO DULO IV
n A.852(20)
Medidas de respuesta
(relacionadas con emergencias contempladas en la estructura de grupos definidos)
Incendios Averas en el n
Contaminacio Actos ilcitos que suponen Accidentes del Accidentes Asistencia a otros buques en
buque una amenaza para . . . personal relacionados caso de emergencia
y la tripulacion con la carga
~
Medidas inciales
Secuencia de prioridades:
. Dar la alarma
. Identificar la naturaleza de la emergencia
. Contratar y organizar el equipo de respuesta, el personal y el equipo
. Recopilar informacio n (adicional)
. Iniciar/continuar con las medidas de respuesta
. Supervisar las medidas de respuesta
. Iniciar procedimientos de notificacio n/elaborar un informe sobre la situacio
n
. Iniciar las medidas externas de respuesta
~
Examen de la respuesta consiguiente
~
~
Dar la alarma
~
Tomar medidas iniciales
Identificar la naturaleza de la emergencia
~
Es necesario SI
notificarla sin DULO V
MO
~
demora?
Procedimientos
~ n
de notificacio
NO ~
~ ~
n (adicional)
Recopilar informacio
~
Iniciar/continuar con las medidas
de respuesta
~
Supervisar las medidas de respuesta
~
Actividades adicionales
(``respuesta consiguiente``)
. Propiedades de las cargas/
Examen de
sustancias que se transporten SI
~
las actividades
. Ubicacio n y cantidad de adicionales
cargas/sustancias
potencialmente peligrosas
~
ase el ape
(ve ndice 3)
ase el Mo
Ve dulo VI NO ~
~
(anexos)
~ Poner en marcha procedimientos de
n
notificacio
ase el Grupo de
Ve n
Elaborar un informe sobre la situacio
emergencias Contaminacio n
~
Procedimientos
n
de notificacio
98 Resolucio
n A.852(20)