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    Mapa Mental - Proceso Administrativo

    Cargado por

    María Jose Acosta
    El documento describe las cuatro fases del proceso administrativo: planeación, organización, dirección y control. La planeación implica definir objetivos, decidir sobre recursos y solucionar problemas. La organización consiste en agrupar y estructurar el trabajo y los recursos. La dirección involucra liderar y motivar a las personas para alcanzar los objetivos planeados. El control mide el desempeño y corrige desviaciones respecto a lo establecido.

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    El documento describe las cuatro fases del proceso administrativo: planeación, organización, dirección y control. La planeación implica definir objetivos, decidir sobre recursos y solucionar problemas. La organización consiste en agrupar y estructurar el trabajo y los recursos. La dirección involucra liderar y motivar a las personas para alcanzar los objetivos planeados. El control mide el desempeño y corrige desviaciones respecto a lo establecido.

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    El documento describe las cuatro fases del proceso administrativo: planeación, organización, dirección y control. La planeación implica definir objetivos, decidir sobre recursos y solucionar problemas. La organización consiste en agrupar y estructurar el trabajo y los recursos. La dirección involucra liderar y motivar a las personas para alcanzar los objetivos planeados. El control mide el desempeño y corrige desviaciones respecto a lo establecido.

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    El documento describe las cuatro fases del proceso administrativo: planeación, organización, dirección y control. La planeación implica definir objetivos, decidir sobre recursos y solucionar problemas. La organización consiste en agrupar y estructurar el trabajo y los recursos. La dirección involucra liderar y motivar a las personas para alcanzar los objetivos planeados. El control mide el desempeño y corrige desviaciones respecto a lo establecido.

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    - DEFINE LOS OBJETIVOS.

    - DECIDE SOBRE LOS RECURSOS.


    PLANEACION - SOLUCIONA Y TOMA
    DECISIONES.
    PLANEACION ES LA FIJACION DE LOS OBJETIVOS, ESTRATEGIAS, POLITICAS,
    PROGRAMAS, PROCEDIMIENTOS Y PRESUPUESTOS, PARTIENDO DE UNA
    PREVISION, PARA QUE EL ORGANISMO SOCIAL CUENTE CON LAS BASES
    QUE SE REQUEREN ENCUASE CORRECTAMENTE LAS OTRAS FASES DEL
    PROCESO ADMINISTRATIVO.
    - BUSCA LOS RECURSOS.
    ORGANIZACION - DIRIGE Y ASIGNA EL TRABAJO.
    - ESTABLECE LA AUTORIDAD.

    ORGANIZACIÓN ES AGRUPAR, ESTRUCTURAR Y ORDENAR CON BASE EN EL


    TAMAÑO Y GIRO DE LA EMPRESA, EL TRABAJO, LA DEPARTAMENTALIZACION,
    LA AUTORIDAD – RESPONSABILIDAD, LOS EQUIPOS Y GRUPOS PARA QUE SE - ORIENTAR LAS ACTIVIDADES.
    CUMPLAN CON EFICACIA Y EFICIENCIA LOS PLANES DEFINIDOS. - MOTIVA A LAS PERSONAS.
    - COORDINA EL ESFUERZO.
    - PRESENTA LO QUE FUE
    DIRECCION PLANTEADO.

    DIRECCION ES EJERCER LIDERAZGO MEDIANTE UNA ADECUADA


    COMUNICACIÓN, MOTIVACION, SUPERVISION Y TOMA DE DECISIONES PARA - VERIFICA EL CUMPLIMIENTO DE
    ALCANZAR EN FORMA EFECTIVA LO PLANEADO, ORGANIZADO, Y DE ESTA LAS TAREAS.
    FORMA LOGRAR LOS PROPOSITOS DEL ORGANISMO SOCIAL. - MONITOREA LAS TAREAS.
    - EVALUA EL DESEMPEÑO
    ORGANIZACIONAL.
    CONTROL - MIDE EL DESEMPEÑO Y CORRIGE
    LOS ESTABLECIDO.
    ES LA ULTIMA FASE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO, MEDIANTE EL CUAL EL
    DIRECTIVO PODRA VERIFICAR CUAL ES LA SITUACION REAL DE LA EMPRESA A
    TRAVES DE UN MECANISMO QUE EVIDENCIE E INFORME SI LOS HECHOS VAN
    DE ACUERDO CON LOS OBJETIVOS.

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