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    Análisis de La Situación Interna y Externa de La Empresa

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    Xiomara Cano
    El documento explica la importancia de realizar un análisis interno y externo de una empresa para identificar sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas mediante la matriz DAFO. Esto permite establecer la estrategia general de la empresa y mejorar su desempeño. El área de marketing juega un papel clave al enfocarse en satisfacer las necesidades de los clientes y promover las ventas.

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    Análisis de La Situación Interna y Externa de La Empresa

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    Xiomara Cano
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    El documento explica la importancia de realizar un análisis interno y externo de una empresa para identificar sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas mediante la matriz DAFO. Esto permite establecer la estrategia general de la empresa y mejorar su desempeño. El área de marketing juega un papel clave al enfocarse en satisfacer las necesidades de los clientes y promover las ventas.

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    Análisis de la situación interna y externa de la empresa

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    El documento explica la importancia de realizar un análisis interno y externo de una empresa para identificar sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas mediante la matriz DAFO. Esto permite establecer la estrategia general de la empresa y mejorar su desempeño. El área de marketing juega un papel clave al enfocarse en satisfacer las necesidades de los clientes y promover las ventas.

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    El documento explica la importancia de realizar un análisis interno y externo de una empresa para identificar sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas mediante la matriz DAFO. Esto permite establecer la estrategia general de la empresa y mejorar su desempeño. El área de marketing juega un papel clave al enfocarse en satisfacer las necesidades de los clientes y promover las ventas.

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    “Análisis de la situación interna y externa de la empresa”

    Asumo el rol de Coordinador

    1. Porque es importante hacer este análisis

    Es importante el análisis desde la perspectiva externa e interna de una


    empresa, puesto que se conocen las fortalezas, oportunidades, debilidades
    y amenazas las cuales se deben tener en cuenta, para establecer el
    funcionamiento global de una empresa, donde es vital que todo funcione de
    manera coordinada y que exista una buena comunicación en todos los
    procesos que se llevan a cabo en la organización. Así mismo, la importancia
    del marketing pues cumple la función de organizar el conjunto de procesos,
    dirigidos a los clientes como lo son crear la imagen del producto y gestionar
    la relación con los clientes, mediante procesos que beneficien la empresa.

    2. Breve explicación de la metodología para hacer el análisis

    La metodología para hacer el análisis es matriz DAFO, esta puede


    ser aplicada en cualquier situación de gestión

    -Debilidades: Se refiere a los factores en los cuales tenemos una


    posición desfavorable respecto a la competencia.

    -Amenazas: Describe los factores que pueden poner en peligro a una


    empresa.

    -Fortalezas: Se refiere a los recursos o destrezas que tiene la


    empresa.

    -Oportunidades: Describe los posibles mercados que están a la vista


    de todos

    3. Conclusión

    En fin el área del marketing juega un papel muy importante, pues de este
    depende el progreso en las ventas de una empresa, ya que en el esfuerzo
    por entender y satisfacer las necesidades de los clientes en conjunto con la
    demanda de dichos bienes por parte de los consumidores. Esto hace que la
    empresa implemente la investigación de mercados, a través de la relación
    directa con los clientes.

    Este intercambio de bienes entre compradores y vendedores es considerado


    como el mercado, que se establece a través de las mismas necesidades
    demandadas.

    El marketing ha sufrido durante los años cambios en su concepción e


    interpretación, por este motivo ahora se enfoca más en el cliente y la
    satisfacción de sus necesidades con el fin de promocionar y mejorar las
    ventas.

    El análisis supone evaluar la situación de una organización desde una


    perspectiva amplia donde se pueda determinar las diferentes
    oportunidades, así como las amenazas, buscando mejorar los indicadores
    de productividad y por ende el desempeño económico.

    Por eso se debe tener una planificación estratégica, donde se lleve una
    medición de resultados, el análisis de la situación externa e interna a través
    de análisis DAFO, así mismo en la selección del público a impactar con
    estrategias de marketing.

    El análisis interno consiste en el seguimiento y la evaluación de las áreas


    funcionales de la empresa, con el fin de establecer fortalezas y debilidades,
    que darán pasó al cumplimiento de la misión de la empresa y de cada uno
    de los objetivos propuestos.

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