Vol I Capitulo I Los Desarrollos Conceptuales Sobre La Planeación Pública
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PLANEACIÓN PÚBLICA PARTICIPACIÓN Y MEDIO AMBIENTE
CONSTRUYENDO LA DEMOCRACIA LOCAL
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MAURICIO BETANCOURT GARCIA
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En este capítulo se trabajan cinco puntos, uno el acercamiento a las diversas teorías que
buscan explicar los procesos de Planificaciónpública; dos, repaso de la definición de
planeación; tres, la Planificaciónen América Latina; cuatro las decisiones públicas sobre
los diferentes procesos de intervención y planeación; y por último los escenarios sobre los
cuales se organiza la Planificaciónpública.
1
Friedman John. 2001. “Planificación en el Ámbito Público”. Serie Administración General. Edita
Ministerio de Administraciones Públicas Instituto Nacional de Administración Pública. Primera
Edición Madrid 2001. pág. 96.
21
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generación en generación desde épocas más remotas, como anota Soja, en el
caso de Jericó, “hay evidencia de importantes logros arquitectónicos y de los
comienzos de la planificación pública de la edificación”2; en esta dirección la
racionalidad en uso de recursos vinculada al territorio aparece desde antes del
capitalismo.
Este aspecto nos lleva a pensar los elementos operativos y estratégicos sobre los
que debemos conocer y desde donde lo hacemos, con el fin de orientar hacia
donde nos dirigimos; por consiguiente, la primer pregunta es, ¿Qué debemos
conocer para hacer Planificaciónpública?, responder esta pregunta implica, que
debemos por los menos, describir la realidad que pensamos planificar, cambiar o
transformar, desde los actores, y las formas de pensamiento, y las diferentes
condiciones internas o externas, que hacen presencia allí, ubicar el tipo de
relaciones sociales, económicas, políticas y ambientales, que se presentan en
2
SOJA Edward W. 2008.” Posmetrópolis Estudios críticos sobre las ciudades y las regiones”.
Edición: Traficantes de Sueños. Madrid. Pág. 66.
3
Friedman John. 2001. “Planificación en el Ámbito Público”. Ob.cit. pág. 61 y 96.
22
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dichos espacios, también se requiere pensar sin en la dirección que queremos ir,
hay las condiciones objetivas y subjetivas para su logro, si estamos preparados
para desarrollar los diferentes procesos que requiere la dinámica planificadora
pública, esto exige, que metodológicamente tengamos presente los siguientes
puntos:
1º. Un acercamiento al espacio en que se expresa esa realidad, una delimitación
que es necesaria en cuanto determina los niveles de intervención que la
planificación puede realizar sobre dicha realidad;
2º. Las corrientes de pensamiento presente en los actores para la identificación de
los temas-problemas-propuestas y sus posibles causas explicativas;
3º. Unas identificaciones de los temas-problemas-propuestas que se expresan en
esa realidad espacializada, con las diferencias de afectaciones o percepciones
que se tienen sobre los distintos actores;
4º. Unas explicaciones causales de diferente orden en función de los actores, del
porqué de los problemas existentes, en esa realidad espacializada;
5º. Las dinámicas y estructuras institucionales y organizativas, públicas,
comunitarias y privadas, que tienen intereses sobre la identificación de los temas-
problemas-propuestas, de manera formal e informal;
6º. Las relaciones que los territorios municipales, distritales, regionales y nacional
tienen con las actuales condiciones de la globalización;
7º. Identificación de las alternativas de solución propuesta, frente a la situación
problemática identificada.
En esta dirección la observación de Dror nos ayuda a clarificar parte del proceso:
“aún carecemos de una aproximación comprensiva e integradora del proceso de
planificación que defina las características del proceso per se y nos demuestre la
interdependencia que existe entre planificación económica, física y social”4 y se
agregaría la territorial; y porque podemos encontrar esta desarticulación en estos
procesos que deberían ser de primera mano integradores, lo que nos lleva a
pensar que cuando se busca hacer planificación pública o pensar en el futuro de
4
DROR Yehezkel1990. “Enfrentando el futuro”. Fondo de Cultura Económica, primera edición,
México 1990, pg 32.
23
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una manera general para la sociedad, la economía y el territorio donde habitamos,
surge la pregunta ¿desde dónde lo hacemos, o desde donde miramos la
realidad?, que punto de vista teórico y conceptual tenemos, vemos de una manera
aislada cada situación o la analizamos de una manera más integral y sistémica a
las lógicas que desarrolla el ser humano; o solo lo hacemos desde los procesos
operativos que suponen el funcionamiento como una máquina, de allí la
importancia en la planificación pública, de identificar en los procesos y sus
relaciones, la forma desde la cual vemos las diferentes situaciones que queremos
proyectar.
“el actor que planifica está fuera o sobre la realidad planificada y en consecuencia
no coexiste en esa realidad con otros actores que también planifican – lo cual lo
lleva al primer postulado- La planificación supone un ´sujeto´ que planifica un
´objeto´, el sujeto es el Estado y el ´objeto´ es la realidad económico social. El
5
Friedman John. 2001. “Planificación en el Ámbito Público” Ob.cit. pág. 65.
6
FALS BORDA Orlando. 1986. “Conocimiento y Poder Popular, Lecciones con campesinos de
Nicaragua, México y Colombia”. Edit. Punta de Lanza y Siglo XXI Editores. Bogotá Pág. 126.
24
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sujeto y el objeto planificado son independientes y el primero puede ´controlar´
al segundo”7
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planear o modelar, en este punto los modelos matemáticos estadísticos llevan a
determinar altos niveles de especialización y conocimiento en cada uno de los
temas que se pretenden planear, como las bases de datos e información que se
requiere para su desarrollo; en este caso hablamos de modelos cuantitativos
expresados a partir de “una fórmula matemática, las relaciones reciprocas entre
distintas variables”11.
11
DROR Yehezkel1990. “Enfrentando el futuro” ob. Cit. Pág. 45
12
DROR Yehezkel1990. “Enfrentando el futuro” ob. Cit. Pág. 33.
13
Los escritos existentes sobre estas discusiones son variados, citamos algunos relevantes en
este aspecto: BETTELHEIM Charles 1982. “Problemas teóricos y prácticos de la planificación”.
Editorial Tecno Madrid; HORVAT Branko 1970. “Teoría de la Planificación Económica”. OIKOS
Barcelona; JOHNSON Robert, LEE Ronald 1977. “El Gobierno y La Economía”. FCE México;
KÖHLER Heinz 1967. “Planificación y Bienestar Estudio Comparativo de los Sistemas Capitalista y
Socialista”. Amorrortu Editores Buenos Aires; OULES Firmin 1971. “Democracia y Planificación
Económica”. Biblioteca Fomento Social Ediciones Mensajero, Bilbao España.
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manejos exclusivos de los procesos planificadores, sea estos entre los sistemas
como al interior de cada uno.
14
MATUS Carlos. 1980. “Planificación de Situaciones”. Fondo de Cultura Económica, primera
edición, México 1980, pg 15.
27
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políticas y los niveles de y dimensiones de la regulación o el conflicto que
presentan.
Esto nos lleva en algunos casos a hablar del manejo de los recursos económicos y
en otros estamos pensando en su ubicación territorial, para ejecutar, para invertir,
para explotar, para extraer, en fin para generar acciones en los territorios; por
consiguiente, acá encontramos acciones vinculadas en el orden de la política
macroeconómica, y acciones de intervención y manejo de las finanzas territoriales
y las inversiones económicas de orden local y la integración con las vocaciones
del territorio y las acciones públicas de sus gobiernos.
15
OULES Firmin. 1973.”Democracia y Planificación Económica”. Biblioteca Fomento Social Ediciones
Mensajero. Bilbao España. Pág. 29.
16
NOHLEN Dieter. 1992. Sistemas electorales y Gobernabilidad 1992. Citado por Alcántara Manuel.2004
“Gobernabilidad Crisis y Cambio. Elementos para el estudio de la gobernabilidad de los sistemas políticos en
épocas de crisis” FCE. México.
28
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conjunto de condiciones favorables para la acción de gobierno” 17, estos elementos
suponen entonces, que la construcción de los procesos de Planificaciónno es el
desarrollo solamente de una discusión puramente técnica, sino que refleja las
discusiones políticas y de poder en la sociedad, los cuales son expresados a
través de las formas organizativas que se presentan al interior de las entidades
territoriales y sus órganos de representación política que van desde las elecciones
de presidente, alcaldes, gobernadores, concejales y diputados
“La incuria menos denunciada que marca, con pocas excepciones la dirigencia política
latinoamericana es su baja capacidad personal de gobierno. El drama central de esta
deficiencia personal se suma a la baja capacidad institucional, carencia de experticia en
el aparato burocrático. La tragedia que sigue al drama es evidente cuando constatamos
que ningún dirigente político acepta la primera afirmación y la comedia es penosa cuando
ante la evidencia de los hechos, los afectados se aferran a la segunda causa de la
deficiente gestión pública. La incompetencia no tiene incompetentes es incorpórea
siempre es de otros anónimos o entidades abstractas”18
lo cual implica que las decisiones públicas y del poder político deben asumirse con
las responsabilidades respectivas, frente a las consecuencias generadas;
aspectos de difícil aceptación y manejo de los políticos y funcionarios, como
sugiere Matus.
17
ALCÁNTARA Manuel.2004. “Gobernabilidad Crisis y Cambio. Elementos…ob. Cit. Pág. 39
18
MATUS Carlos. 1994. “Adiós, Señor Presidente”… ob. Cit. Pág 41
29
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puedan implementar a partir de las estructuras organizativas e institucionales lo
mismo que las capacidades administrativas que tienen tanto a nivel operativo,
financiero, fiscal, como de las competencias asignadas a los diversos niveles de
gobierno. Lo cual exige que los procesos internos requieren de una dinámica de
Planificación pública institucional, que permita ejecutar las acciones de
Planificación gubernamental decididas en las instancias técnicas, ciudadanas y
aprobadas en las políticas.
19
GUERRERO O. Omar. 1977. “Principios de Administración Pública”. Escuela Superior de Administración
Pública ESAP. Cátedra Colombia. Bogotá Pág. 11.
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En las dinámicas de impulsar acciones públicas, Castellano considera “la sociedad
y el desarrollo constituyen simultáneamente los dos grandes sujetos y objetos de
la planificación”20; lo cual conlleva la esencia del, ¿para quién planificamos?, que
nos entra a determinar, por ejemplo, el análisis de las situaciones demográficas de
cada espacio a planificar, no solamente vinculadas con las condiciones internas
del crecimiento vegetativo y las estructuras etáreas, sino las características
educativas, de salud, de trabajo, además del contexto de los procesos migratorios
intraurbanos, interregionales e internacionales, con sus explicaciones causales los
cuales sirven de base esencial en cualquier proceso planificador, al mostrar las
características demográficas y su espacialidad, lo cual permite una caracterización
de la población con que contamos y en donde la encontramos, para el desarrollo
del proceso y los cambios que este puede generar.
20
CASTELLANO B. Hercilio2000. Planificación: herramientas para enfrentar la complejidad, la
incertidumbre y el conflicto”. CENDES Centro de Estudios del Desarrollo Universidad Central de
Venezuela, Colección Jorge Ahumada. Caracas pág. 45.
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alcanzables en los mercados globalizados y no en las características naturales del
biotopo” 21; lo cual implica un vínculo con la naturaleza basado en su control y su
conversión en mercancía.
21
ALVATER Elmar. 2004. “La ecología de la economía global o el ascenso y ocaso de la energía
fósil”. En: Globalización la euforia llego a su fin Tercer foro Ecología y Política. Ediciones Abya-
Yala Quito Ecuador 2004. Pág. 19 y ss
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países donde hay relaciones sociales precapitalistas o capitalistas o un híbrido, en
cada caso se orientan las decisiones públicas de acuerdo a intereses particulares.
Se podría decir que las ideas centrales buscan explicar la Planificación como un
proceso y en este sentido es un punto a tener en cuenta en la dinámica
planificadora, que con la toma de decisiones que permite aplicaciones racionales
del conocimiento, de tal forma que, se utilicen así los recursos existentes en cierto
momento.
22
Citado por: Albert Waterson, Planificación del Desarrollo Lecciones de la Experiencia. Fondo
de Cultura Económica, primera reimpresión, México 1979, pg 18.
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Friedman, la define con varias condiciones:
“La planificación intenta unir el conocimiento científico y técnico con las acciones
en el ámbito público…a los procesos de orientación y transformación social” 23
Por tanto, no es solo integrar conocimientos sino que este debe ayudar a resolver
los problemas de la sociedad en la cual se aplica, de tal manera que, los procesos
de Planificación tienen una fase en la determinación de los instrumentos que los
vuelven operativos para la acción pública.
Sin embargo, Nehru desde otro ángulo concibe que: “Planificar es aplicar la
inteligencia para tratar los hechos y las situaciones como son, y para encontrar un
modo de resolver los problemas”24, acá aparece entonces la necesidad de tratar
los problemas a partir de la forma como se presentan las situaciones, pero ¿qué
son las situaciones?, ¿cómo son las situaciones?, punto nodal a discutir sobre la
planeación, en la medida que nos embarca en las preguntas centrales de la
planificación, ¿por qué planificamos?, ¿para qué planificamos?, ¿cómo
planificamos?, ¿con quién planificamos?, ¿en dónde planificamos? Y ¿hacia
dónde ir con la planificación?; y particularmente ¿para qué situaciones
planificamos?, ¿cuáles son las realidades concretas sobre las que organizamos
los procesos de planificación?, ¿Cómo identificamos los hechos o problemas que
pretendemos solucionar a partir de la planificación? En la medida que podemos
dar algunas respuestas a estos interrogantes debemos entender que la
planificación supone cambios metodológicos, por tanto, el análisis de los puntos
centrales sobre cuales hechos planificamos, pero en particular cómo, quienes y
qué preguntas, son aspectos que rondan los diferentes espacios de aplicación de
la planeación.
Reconocer que la planificación es más que una técnica y que no es estática, lleva
a considerar que “cuando es efectiva, es algo más complejo, es un proceso social
en el que en base a unos juicios de valor se plantea activa y racionalmente la
situación económica de un sistema en su perspectiva dinámica”25; desde este
ángulo la planificación toma sentido sobre la sociedad y sus juicios de valor, por lo
tanto se temporaliza en términos del pensamiento y de las condiciones de cada
época y por otra parte, se integra la dinámica a la actividad económica, y avanza
entendida como proceso social.
23
FRIEDMAN John. 2001. “Planificación en el Ámbito Público” Ob.cit. pág. 63.
24
WATERSON Albert, Planificación del Desarrollo Lecciones Ob.cit. pág. 18
25
Andrés Fernández Díaz, Introducción a la teoría de la planificación, Centro de Estudios
Universitarios, Editorial Católica, Madrid 1969 pg. 31.
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porque las experiencias de planificación en diferentes países latinoamericanos no
han logrado cambios estructurales. “Aunque es indispensable, es insuficiente un
enfoque estrictamente económico del desarrollo y puramente técnico de la
planificación; en la elaboración y aplicación de las políticas de desarrollo son
vitalmente importantes los fenómenos y factores de orden político, institucional,
social y cultural, todos ellos vinculados entre sí dentro de un marco estructural”26.
Se reconoce que la planificación debe tener en cuenta otras variables para su
realización, más que solamente aplicar de manera técnica unas políticas para el
desarrollo, aunque también hay que hacerlo.
26
Oswaldo Sunkel “La Tarea Política y Teórica del Planificador en America Latina”. En: La
Planificación del Desarrollo en America Latina. Selección de Eduardo García D´acuña. Trimestre
Económico No. 11. México 1975. Pg. 49
27
Marcos Kaplan “Sociedad, política y Planificación en América Latina”. UNAM.1989.pg. 15.
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Por tanto, la Planificación del desarrollo es una acción política y de política pública,
esto conlleva a realizar un análisis de fondo sobre cuáles fueron las relaciones
entre los procesos técnicos de la Planificación y las decisiones políticas de las
políticas públicas que impulso el Estado para solucionar los diversos problemas
exigiendo de fondo una decisión política sobre los recursos presupuestales que se
deben asignar, priorizando una proyección de una situación dada.
Hasta ahora en las definiciones que se enmarcan como eje de la planificación, las
condiciones actuales y pasadas se enfatizan desde diferentes ángulos, con el fin
de contribuir a la solución o proyección de una situación dada, esta relación
temporal es replanteada de manera importante por Matus, “planificar significa
pensar antes de actuar, pensar con método, de manera sistemática; explicar
posibilidades y analizar sus ventajas y desventajas, proponerse objetivos,
proyectarse hacia el futuro, porque lo que puede o no ocurrir mañana decide si mis
acciones de hoy son eficaces o ineficaces. La planificación es la herramienta para
pensar y crear el futuro. O sabemos planificar o estamos obligados a la
improvisación. Es la mano invisible que explora posibilidades donde la mano
invisible es incompetente o no existe”29 En este concepto, aparece como centro de
28
National Resources Board, A Report on National Planning and Public Works. 1934. Citado por
Yehezkel Dror “Enfrentando el Futuro”. FCE México.1990. pg. 37.
29
Carlos Matus. En Francisco Huertas El Método PES entrevista con Matus. Fundación Altadir
1994. Pg. 6. Esta propuesta de planificación estratégica situacional, parte de una crítica a la
Planificación llamada tradicional, considerando que, ha sido realizada a través de la dirección única
del Estado; y la cual no se ha cuestionado sus fundamentos epistemológicos, lo cual sugiere
resolver la pregunta “¿Dónde están las fallas de la planeación? O aún más ¿Cómo se puede
vincular el Plan económico con el plan político? ” en dicha dirección Matus considera la necesidad
de redefinir la Planificación económica a partir de exigir: “a) construir el edificio de una teoría
general de la acción política de clases, donde la planificación política y el plan político constituyen
un buen ejemplo de la más general de las teorías sobre decisiones sociales, b) que la planificación
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la acción planificadora el pensar sobre el futuro, de tal forma que esta reflexión
decida para actuar en el presente y que la evaluación sobre las acciones se
realice cuando el presente, piensa en el futuro; un futuro hecho presente permite
evaluar el pasado.
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construcción de caminos hacia determinados objetivos, lo cual implica que
signifique también posibilidades diferentes en el futuro.
Hay que tener en cuenta que en los últimos años, o en las dos últimas décadas del
siglo XX, ha aparecido una macrotendencia que sitúa la participación de la
sociedad en los diferentes escenarios donde el interés por las cuestiones públicas
se ha convertido en eje de las dinámicas sociales y políticas actuales, lo que ha
influido en la forma de entender y hacer la Planificación tanto en los aspectos
metodológicos, como en los diferentes temas jurídicos, constitucionales, políticos,
culturales, institucionales, ambientales y territoriales. Así, “ha emergido otra forma
de hacer planeación, que recoge lo que piensan las personas sobre las cuales se
está planeando, se les convoca, se les escucha y se tiene en cuenta su realidad,
que en la mayoría de los casos supera un análisis racional, ya que la complejidad
de la organización y acción ciudadana y comunitaria va mucho más allá de una
modelación económica. La Planificación moderna ya no debe prevalecer por su
capacidad predictiva pero cerrada, ni por su capacidad de modelar un futuro sin
utilizar variables reales, sino por su capacidad de convocatoria, escucha,
interpretación y gestión ante las propuestas siempre inacabadas de las
comunidades.“32 En el desarrollo de la propuesta de Planificación participativa, la
razón técnica, integrada al manejo político tradicional, es superada por propuestas
técnicas y políticas de ampliación de la democracia en la construcción de otra
forma de tomar decisiones públicas lo cual significa que estamos entrando en otra
época dentro del capitalismo, en el terreno económico, político, social, cultural,
institucional y ambiental, el cual expresa las necesidades de inclusión de diversos
sectores sociales que durante mucho tiempo fueron y todavía son excluidos de los
diferentes beneficios que puede generar el desarrollo.
31
G.F. Chadwick 1973. “Una Visión Sistémica del Planeamiento”, Editorial Gustavo Gili.
Barcelona.
32
Clemente Forero P. Guillermo Cardona M. Y Carlos Córdoba Martínez. Planeación Participativa
Estrategia de Paz. Consejo Nacional de Planeación Planeando Nación. Septiembre 1999. Pg. 76.
38
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Sin embargo, se están incluyendo otros sectores sociales organizados – mujeres,
organizaciones comunitarias, gremiales, ambientalistas, ONG, universidades – en
algunos procesos de participación que pasan por un acercamiento a oírlos para
las acciones que se pueden emprender por el Estado en sus diferentes niveles a
través de los recursos públicos en los distintos espacios sectoriales y territoriales.
33
Charles Bettelheim. Planificación y Crecimiento Acelerado. FCE. 1977
39
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los entes territoriales que allí hacen presencia. La planificación debería ser
heterogénea, y adaptada pensando que, las condiciones que se presentan en los
Estados y sus sociedades con sus componentes territoriales y regionales, son un
reflejo de la heterogeneidad de su desarrollo. Pero lo que hoy se ve, es que ésta,
tuvo desde este modelo, criterios homogéneos para situaciones heterogéneas y
los resultados en los países en desarrollo no variaron mucho en términos de lo
que se pretendía con su aplicación, este aspecto se ampliará un poco en la
discusión sobre Planificación y desarrollo.
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En Colombia a partir de la Constitución de 1991, y la ley 152 de 1994 Orgánica de
Planeación, ley que estructura una de las instancias de Planificación en el
Consejo Nacional de Planeación que define la Planificación como “un proceso
permanente de naturaleza sistémica, con mecanismos incorporados de revisión y
retroalimentación continua, en el que a partir de los sueños y aspiraciones de la
sociedad se define la visión de futuro deseado en el largo plazo, se delinean
objetivos y metas concretos, se formulan estrategias para llegar a aquellas, se
estructuran programas y proyectos que concretizan esas estrategias, se pone a ejecución
lo planeado, se hace seguimiento y evaluación de los resultados en términos de avances
hacia el logro e la visión, se hacen los ajustes necesarios y se vuelve a retomar el proceso
siempre con la vista puesta en el futuro vislumbrado por todos”35
empresas industriales del Estado y la otra sobre la importancia relativa de los estímulos materiales
y morales en la construcción del socialismo; dos de orden teórico, una sobre el papel exacto de la
ley del valor en la época de transición del capitalismo al socialismo y otra la naturaleza exacta de
los medios de producción del Estado en esta época ( son o no mercancías?, Representan una
propiedad social, o solo han sido socializados parcialmente y continúan siendo en parte propiedad
de las empresas?)
35
PARRA Ernesto 2001. “La Trocha Ciudadana”, Consejo Nacional de Planeación, Memorias del
VI Congreso Nacional Bogotá 63.
41
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sustancial con Cuba, a partir de los 60; el resto de países optaron por un modelo
basado en el desarrollo del capitalismo y cuyo instrumento principal estuvo
orientado por la CEPAL con base en la Planificación indicativa, a nivel macro, a
nivel territorial, la influencia en la construcción de lo urbano no estuvo a la altura
de las acciones macro, por falta de recursos por migraciones aceleradas campo-
ciudad, y por el mismo modelo de desarrollo que sustituyo, sin absorber el solo
incremento vegetativo de la población, conllevando a que los territorios y sus
gobiernos locales no tuvieran la capacidad de resolver las demandas generadas
por el modelo general.
Esta discusión se encuentra al orden del día en la medida que los vínculos entre
un concepto y otro, el de Planificación y el de desarrollo, y la evaluación realizada
sobre sus acciones como parte de las políticas públicas de los Estados de las
economías llamadas subdesarrolladas, sigue considerándose de importancia en la
medida que se argumenta que para lograr el desarrollo se requieren: unas
condiciones objetivas que van cambiando en función de las exigencias básicas
que consideran los centros internacionales de poder y unos instrumentos
planificadores que lo ejecuten.
42
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integrar instrumentos de la política pública de desarrollo con las estructuras
organizativas institucionales del Estado en las organizaciones para la Planificación
pública de carácter indicativo, con cierta orientación del Estado.
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el segundo porque no se desarrollaron las instituciones, que generarían las
diversas acciones para impulsar los cambios estructurales que el desarrollo exigía,
no se tuvo en cuenta que las dinámicas del poder tradicional estaban enquistadas
en las mentes y en las acciones de quienes ejecutaban la planificación en los
diferentes ámbitos. Se consideraba que haciendo normas las cosas cambiaban de
rumbo y mentalidad, un ejemplo claro fueron las acciones realizadas para buscar
el cambio estructural en el agro latinoamericano, donde se crearon distintas
instituciones que a lo sumo legalizaron acciones ya realizadas, o que fueron
marginales a las dinámicas que el desarrollo demandaba.
Por otra parte hacia mediados de los años 60, del siglo XX, Hagen vinculaba cinco
elementos centrales que vinculaban la Planificación y desarrollo:
44
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Se consideran que estos eran los ejes metodológicos con los cuales se
implementarían las dinámicas de la Planificación en el mundo subdesarrollado,
buscando entonces, cambios estructurales que permitiera a estos países alcanzar
niveles de desarrollo, si no similar, por lo menos cercano a los desarrollados.
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países y de sus historias económicas, políticas, institucionales y
socioculturales…el enfoque de p0olíticas de molde es probablemente incorrecto o
irrelevante al menos tan a menudo como es correcto”41, por consiguiente, en estos
50 años de acciones políticas de desarrollo operaron bajo el principio de
“manténgalo simple estúpido”, (kiss) que conllevaba las siguientes tres falacias :
una, hay teorías de causa única del subdesarrollo, dos, un criterio de mérito de
figura simple para el desarrollo y tres, el retrato de desarrollo como un proceso
lineal42
Por otro lado, las políticas generadas con la crisis del modelo sustitutivo a finales
de los 50 e inicios de los 60, conllevo en América Latina, una nueva orientación en
las acciones sobre la planificación que tomaron ahora como centro las directrices
de la Conferencia del Punta del Este, en este momento se consideraba la
posibilidad del desarrollo a través de la programación; por lo tanto, “se
preconizaba la necesidad de programar el desarrollo” en la medida, que la Alianza
para el Progreso, estableció que un Plan de Desarrollo constituía un pre-requisito
ineludible para la obtención de financiamiento externo pertinente 43, en el ámbito
regional, se entraban a determinar los parámetros que en los años cincuenta la
Banca Mundial, exigía para la mayoría de los países, incluso la cooperación
impulsada por los países ricos hacia los llamados países pobres durante estos
años presento diferentes problemas44
41
ADELAMN Irma 2002. “Falacias en la teoría del desarrollo y sus implicaciones en política”. En:
Fronteras de a economía del desarrollo. El futuro en perspectiva Editado por: Gerald MEIER y
Joseph E. STIGLITZ. Banco Mundial- Alfaomega. Pág 121.
42
ADELAMN Irma 2002. “Falacias en la teoría… Ob. Cit. Pág. 92
43
Carlos A. De Mattos. Planes Versus Planificación En La Experiencia Latinoamericana.
Documento A/40. ILPES Programa de Capacitación.
44
El Informe de la Comisión de Desarrollo Internacional, dirigida por Lester B. Pearson, afirmaba:
”En efecto, buena parte de la ayuda bilateral se ha concedido para obtener favores políticos a corto
plazo y ventajas estratégicas, o fomentar las exportaciones del país donante. En el decenio del 50
se otorgo mucha ayuda exterior para que algunos países pudieran mantener grandes fuerzas
46
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armadas, más bien que fomentar el desarrollo económico”. El Desarrollo:Empresa Común. Editorial
Tecnos Madrid 1969.
45
Ricardo Cibotti, Arturo Nuñez del Prado y Pedro Sainz. Evolución y Perspectivas de los Procesos
de Planificación en América Latina. En Eduardo García D´acuña. La Planificación del Desarrollo en
América Latina. Trimestre Económico No. 11 FCE. Año 1975. Pg. 27
46
ibid pg. 28
47
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En estos casos la contradicción entre la necesidad de coordinar un resultado
común y el interés y las prerrogativas del capitalista individual, se han resuelto a
favor de lo primero bajo el imperativo de la supervivencia” 47
Treinta años después pienso que las preocupaciones siguen vigentes, más aún,
cuando los niveles de pobreza en la región y en el mundo subdesarrollado han
venido aumentando a pesar de las dinámicas de diversificación económica, de los
avances en ciencia y tecnología, y de algunos procesos de modernización
económica, institucional y de reforma del Estado. Es así entonces como las
Naciones Unidas a través del PNUD, informaba en 1992 que:
“En los países en desarrollo, la brecha de los ingresos entre los sectores más ricos
y los más pobres es a veces asombrosamente grande. En Brasil, el 20% más rico
de la población recibe un ingreso 26 veces superior al del 20% más pobre. Este
puede ser un caso extremo de desigualdad nacional; sin embargo, a nivel
internacional el contraste es aún más marcado, y tiende a agravarse año tras año.
47
Junta central de Planificación de Cuba. La Planificación Económica en Cuba. Naciones
Unidas(Cepa), Aspectos Administrativos de la Planificación, Nueva York 1968. Reproducido por
Eduardo García D´cuña, La Planificación del Desarrollo en América Latina. FCE. Mexico1975. Pg.
355.
48
PNUD. Desarrollo Humano: Informe 1992. Tercer Mundo Editores Abril de 1992. Pg. 85 y 86
49
PNUD. Informe Sobre el Desarrollo Humano 1999 pg. 28.
48
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mundo que vive en los países de mayor ingreso consume el 58% de la energía
mundial, el 75% de la electricidad, el 87% de los automóviles, el 74% de los
teléfonos, el 46% de la carne y el 84% del papel, el 86% del gasto total” 50 Este
informe también compara la situación de los ultraricos en los siguientes términos:
Las estimaciones nuevas indican que los 225 habitantes más ricos del mundo
tienen una riqueza combinada superior a un billón de dólares, igual al ingreso
anual del 47% más pobre de la población mundial(2.500 millones de habitantes)
50
PNUD Informe Sobre el Desarrollo Humano 1998. Pg. 50.
51
Jean Marczewski. ¿Crisis de la planificación Socialista? FCE México 1975. Donde se analiza
especialmente la crisis del modelo de planificación aplicado en la Unión Soviética.
49
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forma en que se toman las decisiones relacionadas con la Planificación al interior
de la sociedad.
Esta diferenciación permite ver de una forma distinta la experiencia en cada caso,
de parte del Estado colombiano. Primero, en forma general se considera que la
naturaleza del intervencionismo estatal, está referido al marco mismo en el cual el
Estado aparece ajustándose a las condiciones, sociales, económicas, políticas y
ambientales que genera la sociedad en determinado momento. En este sentido las
formas de intervención del Estado son históricas y por tanto varían de acuerdo a
las exigencias y condiciones. De allí encontramos que los procesos de
intervención estatal se encuentran en la base de la misma aparición del Estado,
que históricamente determina los instrumentos, las normas, reglas, las
instituciones que deben hacer operativa esta intervención. Dentro de la naturaleza
de este intervencionismo, Kaplan53 destaca 6 puntos centrales que lo caracterizan:
52
KEYNES John M. 1971. “Teoría General de la Ocupación el Interés y el Dinero”. FCE. México Pág. 332.
53
Marcos Kaplan. 1989. Sociedad, Política… ob. Cit.
50
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54
Álvaro Gómez H. Planeación una Solución para la Democracia. Populibro. Editorial Desarrollo
S.A. Bogotá D.E. 1979. Pg. 288
55
Guillermo Chain L. La Cuestión Económica en el Constitucionalismo Colombiano Propiedad-
Planeación-Intervención. En: Constitución Política y Reorganización del Estado. Universidad
Nacional de Colombia y Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia. Bogotá 1994 pg. 87.
51
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económicas existentes, como por ser condición de funcionamiento afortunado a la
iniciativa individual”56
56
KEYNES John M. 1971. “Teoría General …ob. cit. Pág. 335
57
Raúl Prebisch. Transformación y Desarrollo la gran Tarea de América Latina Informe presentado
al BID”. FCE. 1970. Pg. 228
58
Ruth Saavedra G. Fundamentos Conceptuales y Metodológicos de la Planificación”. En,
Planificación del Desarrollo. Fundación Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano 1998. Pg. 40.
52
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aquí una inestimable contribución: poner de manifiesto los antagonismos que
caracterizan estas sociedades en vías de desarrollo”59, mientras que en los países
capitalistas desarrollados contribuyo a manejar el ciclo de las actividades
económicas.
Otras visiones criticaban esta experiencia desde los resultados, la forma en que se
organizaron los procesos metodológicos, la manera en que los diversos actores
planificaron, o la forma misma en que el Estado actúo, al decir del mismo
Prebisch, los planificadores se dejaron llevar por “cierto preciosismo econométrico
que distrae generalmente de la consideración de las condiciones concretas en que
tiene que basarse la acción gubernativa”60; además, Benard, considera que en los
países atrasados los procesos de Planeación indicativa y armonización son
ineficaces dado que: “La relación de fuerzas entre el Estado y las empresas
privadas más importantes que la mayoría de las veces son extranjeras, no permite
una negociación equilibrada. Los grupos privados hacen predominar sus intereses
y, por lo tanto, a veces se perjudican los intereses colectivos nacionales”61. Por
tanto, a fines de la década de los 50, la diferenciación de la Planificación como
representante del interés nacional en los países en desarrollo, era una política del
Estado, con poca injerencia del interés general, que de general solo tenían las
acciones de las instituciones internacionales tipo Banco Mundial y FMI, como
vimos antes eran generales por la fórmula homogeneizadora como anota Irma
Adelman.
59
Raúl Prebisch. Transformación y Desarrollo ob. Cit. Pg. 230.
60
Raúl Prebisch. Transformación y Desarrollo ob. Cit. Pg. 229
61
Jean Bénard. Los Métodos de Planeación Francesa y su Adaptación a los países en vías de
Desarrollo. En: Programación del Desarrollo Económico. FCE. 1969. Pg. 52
53
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público creciente sin una estrategia para el futuro o medios para su realización.” 62
En alguna forma las dimensiones que se imponían a la planificación indicativa no
correspondían ni con las capacidades del Estado frente a los diferentes procesos
de inversión y atracción de capital, ni con la capacidad central, organizativa y
administrativa del Estado, y su autonomía frente a los mecanismos desiguales de
la competencia, sin embargo, en la experiencia francesa las observaciones de
Bénard63 cambian la direccionalidad del análisis al suponer que las condiciones de
éxito, para que sea eficaz y armonice las acciones, la Planificación indicativa debe
tener presente: uno, la presión de una necesidad histórica – en Francia la
modernización y reconstrucción de la economía-. Dos, se requiere que la relación
de fuerzas entre el Estado y las empresas sea tal que permita al Estado negociar
con firmeza. Esto exige entonces, un sector público poderoso con independencia
de las empresas privadas nacionales y extranjeras y de las organizaciones
internacionales. Tres, la economía debe ser lo suficientemente sensible a las
restricciones y estímulos financieros públicos, lo cual supone que el Estado
controle distribución del crédito e influye en el tipo de cambio. Cuatro, el Estado
debe contar en general con una administración honesta y cualificada.
62
Stuart Holland. “Más Allá de la Planificación Indicativa”. Coloquio internacional sobre nuevas
orientaciones para la planificación en economías de mercado. Santiago de Chile 1986.mimeo.
63
Jean Bénard. Los Métodos de PlanificaciónFrancesa y su Adaptación…ob. cit. Pg. 53 y ss.
54
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55
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Acciones sobre las distintas lógicas de acumulación con diferentes instrumentos, para los
sectores, los territorios y las instituciones
Área
Comercio Internacional Política de Comercio Exterior
Metropolitana
Hidrocarburos Municipios
Territorios
Telecomunicaciones
Indigenas
Social
Cultural
Creación,
cambios,
ajustes y
reajustes
organizativ
56
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64
STARK Carlos. 2001. “Nueva Gestión Pública y Regulación en América Latina Balances y
Desafíos. CLAD. Pág. 154 Editorial Texto Venezuela.
65
Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico 2001. “El Estado del Arte de la
Regulación en el sector de agua potable y saneamiento básico en Colombia”. Pg. 43. Editorial
Tercer Mundo Editores Bogotá Colombia.
57
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o públicos, aunque esta es una función pública de resorte de los gobiernos
locales.
Cuadro No. 1 Evolución de la prestación del servicio de agua potable y saneamiento báscio en Colombia
El Modo Estatal Comercial - Asistencialista
1945-1988. Transición al
Provisión privada Modo centralista de El Nuevo Modelo de los
Antes de 1875 Caracterizado por provisión a cargo del esquema actual
1886-1930 Gestión Local 1910-1950 Servicios Públicos 1994…*
Estado y tratamiento diferencial para los 1986-1994*
territorios.
Fuente: Adapatación de: Ministerio de Desarrollo Económico Dirección General de Agua Potable y Saneamiento Básico 2002. "Sector de Agua Potable y Saneamiento Básico: Retos y Resultados. * Sugerencia de periodización no presente en el texto
original.
Por tanto, las acciones regulatorias del Estado hoy, aunque algunos consideran
que esa debe ser su función tienden a que su función sea meramente esa, hay
espacios donde un sector regula incluyendo las acciones del sector público
implicado en esos procesos, sin embargo, se busca que las lógicas de acción
productivas que correspondan a bienes públicos básicos se vinculen al sector
privado, garantizándole por ley los niveles de rentabilidad, mientras que las lógicas
reproductivas se hacen a través de las inversiones o gasto público.
58
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producción con los recursos disponibles de fuerza de trabajo, materias primas e
instrumentos de trabajo, producir las cosas necesarias, producir tanto como es
necesario para el consumo y otros propósitos - estas eran las ideas de Saint
Simon en el siglo XIX, sin embargo,– La planificación económica nacional como
ciencia económica y sistema de guiar el desarrollo económico y cultural llegó
durante el siglo XX; fue creada en la Unión Soviética”. 66 En consecuencia, si
partimos de esta premisa es posible que la Planificación imperativa solo se pueda
realizar en los países socialistas, pero, dados los cambios que han venido
operándose al interior de los países capitalistas, con diferentes niveles de
desarrollo, lo cual ha implicado distintos horizontes en las acciones imperativas
que las orientaciones del Estado impone a los gobiernos, nacional,
departamentales, municipales y distritales, conllevando por tanto, a que se pueda
hablar de planificación imperativa, a partir de algunas condiciones legales y
sectoriales, que exigen la obligación de invertir en ciertos sectores como parte
central de la política del Estado.
66
Mijail Bor. Objetivos y Métodos de la Planificación Soviética. Editorial Ciencia Nueva. Madrid
1970. Pg. 18
67
Charles Bettelheim. Planificación y Crecimiento Acelerado. FCE México 1977. Pg. 13.
68
Este punto es un tema fundamental en la discusión al interior de las diversas experiencias de los
países socialistas.
59
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encargue de calcular lo que necesita y la cantidad de cada artículo, los dueños de
las fábricas simplemente producen, de acuerdo con cálculo sobre lo que les
reportará más beneficios y lo que mejor les ayudará a vencer a sus rivales en el
mercado”69. Por lo tanto, en la planificación socialista los criterios básicos para su
elaboración, tienen en cuenta que para formular un plan, se requiere vincular el
total de la economía nacional por consiguiente, ”exige el trabajo concertado de
todos los eslabones del sistema de planificación, y el trabajo en el bosquejo de los
planes continúa casi simultáneamente en todos los eslabones. La planificación
esta basada en planes quinquenales con una distribución de asignaciones por
años, sectores, Repúblicas de la Unión, ministerios, empresas y solares de
construcción”70, lo cual conlleva a una planificación total de las actividades.
Planes generales de
Planes generales de Planes generales de largo plazo
largo plazo
largo plazo AREAS CENTROS
SECTORES
69
Bujarin y Preobrazjensky, citados por: Michael Ellman. La planificación Socialista. FCE. México
1983.pg. 30.
70
Bor Mijail, Objetivos y Métodos de la Planificación Soviética. Editorial Ciencia Nueva Madrid
España 1967. Pg. 46.
60
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Con la figura 3 se determinan las predicciones, los conceptos económicos, los
programas generales nacionales priorizados y el plan elaborado a largo plazo, en
estas lógicas de planeación, todas las metas, programas y proyectos se convierten
en obligatorios para todas las instituciones, empresas, entidades territoriales y
sectores económicos.
Predicciones
Desarrollo de vínculos
económicas y Factores básicos del
económicos con el
políticas del crecimiento
extranjero
extranjero
VI Programas territoriales
61
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1%
62
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MODELO CAPITALISTA
Territorial Sectorial
Planes estratégicos de corto y mediano plazo
aplicado a diferentes sectores: Agricultura,
Industrias de alta tecnologia, Ciencia y Nación Social
Tecnologia, Medio Ambiente
Infraestructura de
Departamento
Agua Potable y
Saneamiento Básico
Planes en condiciones de guerra
Área
Metropolitana
Medio Ambiente
Municipio
Movilidad
Distrito
Economía
Cabildos
63
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constituciones de América Latina71 En el caso colombiano estas acciones del
Estado se expresan además en la reglamentación de los Acuerdos72 locales y
Ordenanzas, en decisiones de cumplimiento taxativo sobre los procesos y los
sectores para la inversión pública; situación creada con los Fondos de
Compensación Social73, durante la década de los 80 y que por lo menos en
América Latina trataron de ser un paliativo de tipo social, para las políticas de
ajuste y crecimiento, de la denominada década pérdida de los 80, período de
aumento de la pobreza. Como sabemos Colombia a partir de los años 90
institucionaliza este tipo de inversión de forma obligatoria para el sector social, a
partir de transferencias obligatorias en los sectores de salud, educación, agua
potable, alimentación que se consolidan a partir de la ley 715
Prestaciòn de Servicios
2.2 Educaciòn 58.5%
Cumplimiento de
Règimen Subsidiado
Ribereños Fondo de Agua potable competencias
Ley 715 de 2001
Salud Pùblica
Alimentacion Resguardos
Deporte
Cultura
Fonpet
rio pensiones y de municipios
Escolar Indigenas
Magdalena Territoriales saneamiento incluido
0.5% 0.52%
0.08% 2.9% bàsico educaciòn y
salud
5.4%
Prestaciòn de Servicios
Cumplimiento de
Règimen Subsidiado
Ribereños Fondo de Agua potable competencias
Salud Pùblica
Alimentacion Resguardos
Deporte
Cultura
Fonpet
71
Ver. Jorge Mario Eastman. “Constituciones Políticas Comparadas de América del Sur”.
Parlamento Andino. Segunda Edición Bogotá 1992.
72
En desarrollo de la ley 152 de 1994, en Colombia, los procesos de Planificación se deben
convertir en ley el plan nacional, en ordenanza el plan departamental, y el Plan Municipal en un
Acuerdo, normas con diferente nivel jerárquico, pero que son de carácter obligatorio, para los
diferentes niveles de la administración pública, allí se plasma la obligación de invertir los recursos
que la constitución y la ley 715 y 1167, del régimen de transferencias automáticas, determinaron
como prioritarios para ejecutar estos recursos, con los problemas de rigidez para la aplicación en
las entidades territoriales, que no permiten una flexibilización y por ende una mayor autonomía en
lo local sobre las transferencias automáticas.
73
Al respecto se han realizado diferentes publicaciones anotando la experiencia de las políticas de
ajuste con sus repercusiones en la dimensión social. “Políticas Sociales, Desarrollo y
Compensación Social” Varios autores, _CAAP-CECCA-CERG-CIUDAD. Quito 1993. “Política
Social, Democracia y Desarrollo” Varios autores. Colección Trópicos CESAP. Caracas 1992. Asa
Cristina Laurell Coordinadora, “Estado y Políticas Sociales en el Neoliberalismo”. Fescol México
1992. Libardo Sarmiento Anzola. “Exclusión, Conflicto y Desarrollo Societal”. Biblioteca Vértices
Colombianos. Ediciones Desde Abajo. Bogotá 1999.
64
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Por otra parte, las políticas estatales que generan estos procesos de hibridación
en las dinámicas de planeación, están vinculadas con otro proceso como es la
regulación en ciertos sectores productivos y reproductivos, y particularmente en
las áreas de servicios públicos básicos, antes controlados por diferentes niveles
de gobierno en los territorios.
65
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− Análisis del entorno.
− Análisis interno.
− Análisis de la competencia.
ii) ¿Dónde queremos ir?
− Objetivos y metas a largo plazo.
iii) ¿Cómo podemos llegar a donde queremos ir?
− Comprender el mercado.
− Comprender la competencia del negocio.
− Diseñar las estrategias apropiadas”75.
Las preguntas realizadas por Matus en relación con las evaluaciones y resultados
de la planificación, lo llevan a criticar la Planificación tradicional vinculada
particularmente con las decisiones públicas del Estado y/o el gobierno, como único
actor del proceso, que conllevaba una planificación fundamentalmente económica,
dirigida por las oficinas de Planificación nacional y en coordinación con el
Ministerio de Hacienda, con alta dosis de reglamentación, que suponía reglas del
mundo de la acción pública y por tanto, para incidir en los procesos de planeación,
se necesita participación activa de los diferentes actores presentes en cada
situación a planear.
75
LIRA Luis 2006. “Revalorización de la planificación del desarrollo” Instituto Latinoamericano y
del Caribe de Planificación Económica y Social (ILPES) Área de Gestión del Desarrollo Local y
Regional S E R I E gestión pública 59 Santiago de Chile, agosto de 2006. Pág. 29
76
MATUS Carlos 1980. “Planificación de situaciones” Fondo de Cultura económica. México pág.
30.
66
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desarrollo y por ende procesos de discusión pública, consulta y participación,
aunque no desconoce los elementos legales.
Matus tal vez el autor latinoamericano que se dedico a pensar en detalle las
dinámicas de la planificación en los países capitalistas, considerando responder y
analizar las relaciones entre política, burocracia pública y ciudadanía:
“Gobernar es un problema muy complejo para ser abordado por métodos ingenuos
de planificación. Tampoco puede ser dejado a la improvisación… recuérdese el
actor elige su plan, pero no puede elegir las circunstancias favorables o
desfavorables que lo motiva y en que debe realizarlo. El plan no sólo responde a
la voluntad e ideología del gobernante, sino también a las circunstancias en que
77
MATUS Carlos 1994. Entrevista con Franco Puerta, “El Método PES Entrevista con Matus”.
Fundación Altadir. Caracas. Pág. 17.
78
MATUS Carlos 1994. Entrevista con Franco… Ob. Cit. Pág. 24.
79
MATUS Carlos 1994. “Adiós, Señor Presidente Gobernantes Gobernados” .Fondo Editorial
ALTADIR. Tercera edición, Caracas. Pág. 16.
67
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los formula. De la misma manera, sus resultados también dependen del escenario
en que los planes deben ser ejecutados”80
Por tanto, en cada situación, la Planificación pública tiene como puntales el poder,
la técnica, los problemas, el gobierno, los actores y el contexto.
68
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interior de las economías de mercado, bajo los conceptos neoconservadores que
consideran “las reformas orientadas hacia el mercado automáticamente traerían
desarrollo económico, mientras que los mercados superaban el control total de la
economía, los individuos dejarían de estar monitoreados o protegidos por el
Estado y el Estado mínimo se haría realidad”82 ; en este marco la Planificación
entraría en desuso y la coordinación del mercado sería el nuevo eje orientador de
las decisiones públicas.
Para que la gestión pública sea eficaz se requiere que esté encaminada al logro
de unos resultados acordados (participación de la comunidad), efectivos (calidad e
impacto), mesurables (cuantificables, número de usuarios) y cuya responsabilidad
por su logro sea claramente atribuible”84. Se considera entonces que los
componentes de la gestión pública están constituidos por tres momentos que son
la planeación, la ejecución y la evaluación, los cuales tendrán unos insumos de
recursos, procesos e instrumentos; acá el DNP confunde el proceso de
Planificación con el plan como un instrumento, y de esta forma separa del proceso
las partes referidas a la ejecución y evaluación del mismo como áreas separadas
de la dinámica procesual de la planeación; en consecuencia funde las lógicas de
81
Autores como Boisier consideran que hablar de funerales de la Planificación es algo prematuro,
en la medida que éste es un atributo inherente a la persona humana, que a lo que estamos
asistiendo es a la “crisis terminal de la Planificación como proyecto colectivo de ingeniería social de
la racionalidad iluminista, siendo ello propio de la más amplia crisis de la modernidad”. Citado por
Rincon P. Análida, La fijación Política de Nuevos Sentidos de la Planeación. En Trayectorias
Urbanas en la modernización del Estado en Colombia. Peter C. Brand Editor Compilador. Pg.100.
TM Editores Universidad Nacional-sede Medellín.
82
Bresser Luis Carlos. Reforma Estatal en los noventa: Lógica y mecanismos de control. En Hacia
el Rediseño del Estado, Departamento Nacional de Planeación. Primera Edición Diciembre de
1999. Pg. 14.
83
Este criterio significa que se introduzcan elementos de análisis de la gestión y racionalidad
privada en las lógicas de las acciones públicas, “El territorio organizado se configura entonces
como el soporte de la competitividad, y la eficiencia con que funcione dicho territorio resultará clave
en el nivel de la competitividad que se pueda alcanzar. La infraestructura, pero sobre todo, la
calidad de los servicios y la calidad de la gestión pública, se ubican en el centro de la cuestión”.
Boisiser Sergio. La Modernización del Estado: Una mirada desde las regiones. En Globalización y
Gestión del Desarrollo Regional Perspectivas Latinoamericanas. Varios Autores Editorial Univalle.
Pg. 77.
84
Departamento Nacional de Planeación. Gestión y planificación del desarrollo local. Proyecto de
capacitación municipal. DNP-ESAP-COMUNIDAD EUROPEA. Noviembre del 2000. Pg. 21
69
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la Planificación en la gestión, sin poder entender que la gestión debe ser una
forma de impulsar el proceso de Planificación y no el proceso de Planificación un
componente de la gestión.
85
Rincon P. Análida, La fijación Política de Nuevos Sentidos de la Planeación. En Trayectorias
Urbanas en la modernización del Estado en Colombia. Peter C. Brand Editor Compilador. Pg.101.
TM Editores Universidad Nacional-sede Medellín.
86
Banco Mundial. Informe sobre el Desarrollo Mundial 1997. El Estado en un Mundo en
Transformación. Pg. 125.
70
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humanos, el referendo sobre el agua, que buscan gestionar por otros mecanismos
legales e institucionalizados, los derechos de las mayorías, sin voz y a veces
invisibilizados.
En los tiempos que corren, querer organizar las dinámicas de Planificación pública
general y del territorio, sin conocer o analizar las nuevas lógicas de acumulación y
de organización del capital y del trabajo, vistas a través de la globalización, con su
máxima expresión en las nuevas tecnologías de la información. Estas tecnologías
de la información que hoy las vemos por un lado, en el terreno de los instrumentos
de uso diario, y por otro, en los cambios que se pueden hacer con los seres vivos,
condición que afecta las decisiones que se tomen en el terreno nacional, local,
regional particularmente el tema ambiental de manera directa, dadas las
71
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implicaciones que desde el punto de vista de las acciones públicas de cualquier
nivel de gobierno, ya que allí se recibe incidencia directa de los diferentes
organismos internacionales, sean de orden político, financiero, ambiental o
territorial.
Este proceso debe tener en cuenta que ha generado unas nuevas funciones de
las instituciones internacionales que ahora llamadas globales, continúan
influyendo y determinando en muchos casos las políticas de Planificación pública
nacional, y que desde los años 50 del siglo XX inciden en la Planificación pública
de los países subdesarrollados y en los 80 y 90 los ajustes hacia las políticas del
mercado como orientador del desarrollo, donde la Planificación pública la pasan a
un segundo plano, “tenemos un proceso de globalización análogo, a los proceso
anteriores en los que se formaron las economías nacionales. Por desgracia,
carecemos de un Gobierno mundial, responsable ante los pueblos de todos los
países, que supervise el proceso de globalización de modo comparable como los
Gobiernos de EE UU y de otras naciones guiaron el proceso de nacionalización.
En vez de ello, tenemos un sistema que cabría denominar Gobierno global sin
Estado global, en el cual un puñado de instituciones-el Banco Mundial, el FMI, La
OMC- y unos pocos participantes- los ministros de Finanzas, Economía y
Comercio, estrechamente vinculados a algunos intereses financieros y
comerciales- controlan el escenario, pero muchos de los afectados por sus
decisiones no tienen casi voz”87, en esta dirección vemos que estamos hablando
de procesos de participación en espacios de decisión controlados ya no desde lo
local, regional o nacional, sino de existencia de orientaciones planetarias.
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propiedad”88; aunque las expectativas, consideran que hay condiciones
desigualdad en el mundo global que pueden afectar a mucha población con la
imposibilidad del acceso a internet, “la centralidad de internet en muchas áreas de
la actividad social, económica y política se convierte en marginalidad para aquellos
que no tienen o que tienen un acceso limitado a la red…no debe extrañarnos en
absoluto que el augurio del potencial de Internet como medio para conseguir la
liberta, la productividad y la comunicación venga acompañado de una denuncia de
la divisoria digital, inducida por la desigualdad en Internet. La disparidad entre los
que tienen y los que no tienen internet amplia aún más la brecha de la desigualdad
y la exclusión social, en una compleja interacción que parece incrementar la
distancia entre la promesa de la era de la información y la cruda realidad en la que
está inmersa una gran parte de la población del mundo”89, tecnologías de la
información que mejoran la democracia vía información y generan mayor pobreza
vía exclusión social.
Un geógrafo como Milton Santos, considera: “No existe un espacio global, sino
solamente espacios de la globalización. El mundo se da sobretodo como norma,
ofreciendo la oportunidad de la espacialización, en diversos puntos, de sus
vectores técnicos, informacionales, económicos, sociales, políticos y culturales.
Son acciones “desterritorializadas” en el sentido de teleactuadas, que separan
geográficamente la causa eficiente y el efecto final, el Mundo es solamente un
conjunto de posibilidades, cuya efectividad depende de las oportunidades
ofrecidas por los lugares. Ese dato es hoy fundamental, ya que el imperativo de la
competitividad exige que los lugares de la acción sean globales y previamente
escogidos entre aquellos capaces de atribuir a una producción dada una
productividad mayor. En este sentido, el ejercicio de esta o aquella acción pasa
por depender de la existencia,, en este o aquel lugar, de las condiciones locales
que garanticen eficacia a los respectivos procesos”90; en consecuencia la
discusión sobre competitividad pasa por el mejoramiento de las condiciones del
territorio, para efectos de las relaciones internacionales y de los gobiernos
subnacionales a través de los instrumentos de Planificación pública y desarrollo
territorial, buscando acceder a la inversión a través del mejoramiento de las
acciones públicas territoriales.
En los diseños de las políticas de los diferentes niveles de organización del Estado
Nacional, hay una serie de interrogantes sobre qué tanto de nacional nos queda y
qué tanta capacidad de maniobrar políticas realmente nacionales o si ya en este
terreno no hay nada que hacer, y solo nos queda lo considerado por Stiglitz, crear
un Gobierno global con responsabilidades ante los pueblos del globo, la propuesta
de Stiglitz de democratizar la globalización, a partir de mejorar el bienestar global,
88
CASTELLS Manuel. 2001. “La Galaxia Internet Reflexiones sobre Internet, empresa y sociedad” Arete.
Barcelona. Pág. 23.
89
CASTELLS Manuel. 2001. “La Galaxia Internet… ob. Cit. Pág. 275.
90
Geografía Vol. 45 No. 133 pág. 72.
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sin embargo, nos son claras las acciones ni las formas de pensar: “Los
cultivadores de algodón de Estados Unidos piensan en la ventaja de las
subvenciones, no en lo que pierden millones de habitantes del resto del mundo-
por tanto- para que la globalización funcione habrá que cambiar de mentalidad” 91;
si son así los intereses, es necesario tener presente los niveles de soberanía de la
política económica, como parte sustancial de la política pública nacional, y la
política global con criterios del beneficio general global.
Esta parte del capítulo, nos vincula las relaciones que se presentan entre las
políticas públicas y las dinámicas de la Planificación pública vinculadas
directamente a los territorios, lo cual significa que entramos en el terreno en que
las acciones intervencionistas de la Planificación pública territorial se encuentran
con diferentes espacios y niveles de gobierno de las entidades territoriales
existentes en Colombia, y la institucionalidad para ejercer las labores de
Planificación pública en los territorios; así, las entidades territoriales coordinan
acciones en la aplicación de diversas políticas nacionales, departamentales o
metropolitanas y es el espacio local, municipal y distrital donde se integran los
componentes sectoriales, globales y temáticos, sobre los programas y los
proyectos impulsados en un territorio con diferentes niveles de financiación
pública.
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locales, regionales y nacionales sobre un mismo espacio natural. En este sentido,
este escenario para la planificación pública en Colombia, puede tener diversas
estructuras político administrativas, bajo diferentes formas organizativas
relacionadas con niveles, o subniveles del Estado, y los cuales presentan
acciones de intervención de manera distinta sobre la misma unidad.
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Angostura de la canadiense Greystar. Sus habitantes ven una gran oportunidad
laboral en la intervención minera, que se cree podrá llegar a producir 7’500.000
onzas troy de oro durante 15 años, los cuales se traducirán en más o menos 14
millones de dólares al año para el Departamento de Santander por razón de
regalías y en 1.500 empleos directos durante la construcción y 800 en los
siguientes años de operación”92.
ORO vs. AGUA”, dh Colombia Red de Defensores No Institucionalizados. www.noalamina.org. Viernes 21 de enero de 2011
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supuesto, de todos los que somos beneficiarios de los mismos. Si se excluye de
ese ecosistema todo tipo de actividad minera (y cualquier otra actividad humana
que lesione el páramo como la agricultura y la ganadería) la gran fábrica de agua
podrá conservarse a perpetuidad. Obviamente, nunca se captarán los recursos
económicos derivados de las regalías ni se ocuparán centenares de brazos
actualmente cesantes. Entonces, citando a quien es considerado la conciencia
ecológica del país, Andrés Hurtado García, me pregunto con él “¿Que vale más: El
oro que engorda los bolsillos o el agua sin la cual no hay vida ni bolsillos que
engordar?”94
94SÁNCHEZ LATORRE JORGE WILLIAM, abogado, montañista, ambientalista “EL DILEMA DEL PÁRAMO DE SANTURBÁN EL
ORO QUE ENRIQUECE O EL AGUA QUE DA VIDA”. 16 de may/2010. Soberanía popular. www.iniciativaambiental.net
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Figura 6 Los conflictos sociales e institucionales de la planificación territorial sobre los espacios naturales
Entidades Territorialesd:
Demandas nacionales e Conflictos de diferente índole por Departamentos, Áreas
Internacionales los actores ilegales Metropolitanas, Municipios y
Distritos
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convierten en componentes estructurales del medio ambiente a través de las
cuencas en cada uno de los municipios, que cuando hay conflicto los intereses
regionales y locales, porque los nacionales tratan de aplicar las acciones, que
consideran pertinentes, perjudicando claramente poblaciones e instituciones con
sus decisiones, un ejemplo, la decisión de otorgar títulos mineros en zonas
indígenas o negras, en contravía de los intereses colectivos de estas
comunidades.
Otros aspectos que deben tocar los procesos de planificación territorial están en
función de lograr que las actividades a desarrollar al interior de un territorio sean
compatibles con la experiencia, dinámica, ubicación de la población y distribución
de sus actividades.
P r e s i o n e s in s ti tu c io n a l e s
p ú b li c a s lo c a le s
M o d e lo d e a c u m u la c ió n r e g io n a l
M o d e lo e c o n ó m ic o d e a c u m u la c ió n
Figura 7. Contexto de los conflictos y presiones sobre las acciones de planeación-protección física,
de los espacios naturales, por diferentes niveles de la organización territorial, institucional, local,
regional, nacional e internacional.
95
Roma Pujadas y Jaume Font. Ordenación y Planificación Territorial. Editorial Síntesis Madrid
1998. Pg. 26
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La figura 8 que nos relaciona el modelo general de Von Thünen, muestra la lógica
de la renta agraria y la forma como las demandas del mercado, incentivan la rotura
de nuevas tierras, para producir bienes y servicios para el mercado nacional o
internacional.
96Se aclara que la Planificación pública del territorio se encuentra en dos dimensiones, por una parte la que es realizada
a través de las decisiones públicas del Estado y los gobiernos en diferentes niveles, y por la otra, la ejecutada a través
de las decisiones comunitarias y privadas de inversión en los usos de los suelos determinados.
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Figura 8 Modelo de Von Thunen
La figura 8 expresa los diversos usos del suelo delimitados por franjas
concéntricas alrededor del centro urbano según Von Thunen así: 1.No hay un
orden regular en la utilización de la tierra; esta se usa como mejor conviene de
acuerdo con el clima, el suelo y el mercado. 2. Bosques. 3. Rotación con
barbecho. 4. Rotación con barbecho y pasturas. 5 Sistema de tres campos. 6
Pastizales. 7 Tierra de nadie.97
Por otra parte, en la figura 9 se destacan los diversos territorios con centros en
ciertas cabeceras municipales, donde las formas desarrolladas por la agricultura
comercial, le dan preponderancia a uno de los mayores municipios como es
Apartadó, y también la orientación de la dinámica regional, resaltando que en esta
región han estado presentes los actores del conflicto armado colombiano98.
97
Luis Jair Gómez- Sergio Arango A., Urabá el suelo agrario y el modelo de von Thünen. En
Desarrollo Regional Compilador Alberto Supelano. Lecturas de CEGA. Bogotá 1991. Pg. 25.
98 Existe varias referencias bibliográficas en relación a estos temas de la zona de Urabá y las dinámicas regionales.
Varios Autores: 1. 2009. “Poblaciones y territorios en Disputa”. Universidad ICESI – PNUD; 2. 2004. “ Guerra y Paz en el
Caribe Colombiano”, en: Dimensiones Territoriales de la Guerra y la Paz, Universidad Nacional de Colombia Red de
Estudios de Espacio y Territorio; 3. 2010. “Y Refundaron la Patria de Cómo Mafiosos y políticos Reconfiguraron el
Estado Colombiano” Corporación Nuevo Arco Iris. GARCIA Clara I. 1996. “Urabá Región, Actores y Conflicto 1960-
1990”, INER Universidad de Antioquia-CEREC. VALENCIA A. León 2009. “Municipio y Violencia Paramilitar en Colombia
1984-2008”, en: Las Otras Caras del Poder Territorio, Conflicto y Gestión Pública en Municipios Colombianos, GTZ-
FORO Nacional por Colombia.
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Tomado de: Luis Jair Gómez- Sergio Arango A., Urabá el suelo agrario y el modelo de von Thünen.
En Desarrollo Regional Compilador Alberto Supelano. Lecturas de CEGA. Bogotá 1991.
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Desarrollo Para Todos y el actual Prosperidad Para Todos Más empleo, menos
pobreza y más seguridad; en cada eje prima la orientación general de la inversión
pública nacional, es de anotar, que en gran medida estos documentos son
enmarcados en dos aspectos: uno, la propuesta de plan de gobierno hecha por el
candidato a presidente, y dos, el modelo general de desarrollo, el cual se
implementa como la visión de manejo de las acciones públicas que enmarcan las
demás acciones del gobierno nacional.
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En gran medida, los ejes temáticos sectoriales están referidos a: educación, salud,
vías, servicios públicos, medio ambiente, empleo99, vivienda, cultura, finanzas
públicas locales, regionales, economía; se sugiere entonces que en cada uno de
estos temas sectoriales se apliquen diversas acciones en función del Plan,
aplicado a espacios particulares, con los aportes financieros gubernamentales
base del proceso de programación de los diferentes trabajos a realizar, incluso
cuando en los espacios afectados, por las decisiones, puedan existir aportes en
trabajo o financieros por parte de la población directamente beneficiada.
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país, las divisiones político-administrativas, las formas institucionales de la
administración pública y las administrativas y organizativas privadas;
2º) Podemos encontrar para estos aspectos otros elementos que orientan las
acciones públicas sobre el territorio con integración de diferentes políticas e
incentivos públicos, nacional, departamental, distrital o municipal, como son: zonas
francas, parques industriales, ciudades región, ciudades del conocimiento;
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Estado, y en particular de las formas político-administrativa de la organización
territorial de los gobiernos subnacionales, al tener este, en la actualidad, una
formalidad que riñe con las lógicas reales, de orden local y departamental, tanto
en el orden de las funciones como las competencias de cada nivel de gobierno.
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En Colombia este aspecto está relacionado con la forma como los municipios,
distritos y áreas metropolitanas, organizan su territorio, partiendo de algunos
aspectos legales importantes para el análisis de la integración de los procesos de
inversión pública, como son: 1º) Los vínculos que orientan la ley 152 de 1994 y los
Planes de Desarrollo, en particular los presupuestos plurianuales con la
proyección de los costos y fuentes de financiación de los principales programas y
proyectos de inversión pública, los cuales permiten determinar y puntualizar las
acciones que los gobiernos municipales consideran que van a realizar en su
cuatrienio y los vínculos que estos programas y proyectos presentan con el Plan
de Ordenamiento Territorial.
Cuadro No. 3 Elementos Generales de Los Planes de Desarrollo Distrital y Municipal, Ley 152 de 1994
Contenidos del Plan Distrital o Municipal de Desarrollo: una parte estratégica y un plan de inversiones a
mediano y corto plazo con los siguientes aspectos:
a. La proyección de los recursos financieros disponibles para su ejecución;
b. La descripción de los principales programas y subprogramas, con indicación de sus objetivos y metas;
c. Los presupuestos plurianuales, con los costos de los programas más importantes de inversión pública;
d. La especificación de los mecanismos idóneos para su ejecución.
Los Planes Sectoriales y Territoriales de cada una de las secretarias de los Distritos y Municipios
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A partir de la ley 388/97 y todos sus decretos reglamentarios100, se consideró la
realización de un proceso de reforma urbana con la exigencia, entre otras cosas,
de redistribuir las utilidades de los beneficiados con el desarrollo de las acciones
urbanísticas, implicando la aplicación de la función social y ecológica de la
propiedad, aportando dinámicas redistributivas y de equidad en las ciudades. En
este caso un mecanismo como las plusvalías urbanas, que buscan generar a partir
de su cobro y destinación, una mínima redistribución de ingreso al interior de los
espacios urbanos, por efecto de las decisiones públicas, orientadas por la “Acción
Pública del Urbanismo”, para los procesos de la Planificación del territorio; otra
parte, se relaciona con las acciones urbanísticas ambientales, de espacio público,
en la dirección de mejorar las condiciones de vida de la población de esa entidad
territorial.
Esta ley y sus decretos reglamentarios buscan varias cosas, una primera, es que
determina las acciones de ordenamiento territorial en el terreno de lo local y
regional en los siguientes términos:
El ordenamiento del territorio tiene por objeto dar a la Planeación económica y social su
dimensión territorial, racionalizar la intervención sobre el territorio y propiciar su desarrollo
y aprovechamiento sostenible.
88
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2) Las políticas y normas sobre conservación y uso de las áreas e inmuebles
que son patrimonio cultural.
3) El señalamiento y localización de las infraestructuras de la red vial nacional
y regional, los puertos y aeropuertos y los sistemas de suministros de agua,
energía y servicios de saneamiento básico.
4) Los componentes de ordenamiento territorial de los planes integrales de
desarrollo metropolitano en cuanto sean aplicables.
Cuarto, es necesario determinar los tres componentes y los contenidos que deben
tener estos planes de ordenamiento territorial
1. Un componente general, comprende la totalidad del territorio del municipio o
distrito y prevalece sobre los demás componentes; señala objetivos y estrategias
territoriales de mediano y largo plazo.
El contenido estructural, debe definir estos seis elementos:
Los sistemas de comunicación entre las áreas urbanas y rurales del municipio
o distrito y de éste con los sistemas regionales y nacionales.
Las medidas para la protección del medio como ambiente, conservación de los
recursos naturales y defensa del paisaje así como el señalamiento de áreas de
reserva y de conservación y de protección del patrimonio histórico, cultural y
arquitectónico y ambiental.
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2. Un componente urbano, se refiere a la administración del suelo urbano y de
expansión urbana. Integra políticas de mediano y corto plazo, procedimientos e
instrumentos de gestión y está insertado y supeditado al componente general del
plan.
En lo que se refiere a suelo urbano y áreas de expansión urbana, este
componente deberá contener por lo menos, los siguientes elementos:
Las políticas a mediano y corto plazo sobre uso y ocupación, en armonía con el
modelo estructural de largo plazo adoptado en el componente general.
90
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La especificación, si es el caso, de la naturaleza, alcance y área de operación
de los macroproyectos urbanos cuya promoción y ejecución se contemple a
corto y mediano plazo. Lo anterior comprende de la definición de sus
directrices generales de gestión o financiamiento y las autorizaciones
indispensables para emprenderlos.
Las políticas de mediano y corto plazo sobre ocupación del suelo en relación
con los asentamientos humanos localizados en estas áreas.
91
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La identificación de los centros poblados rurales y la adopción de las
previsiones necesarias para orientar la ocupación de sus suelos y la adecuada
dotación de infraestructura de servicios básicos y de equipamiento social.
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Cuadro No. 4 Elementos Básicos de Identificación y Caracterización Para el Ordenamiento del Suelo Rural
Determinantes del desarrollo sostenible del suelo rural
2. Identificación del planeamiento
4. Caracterización de los
1. Identificación de las categorías de uso del suelo rural. intermedio del suelo rural tendrá en 3. Caracterización del suelo rural suburbano
centros poblados rurales
cuenta:
1.1 Identificar las categorías de protección en suelo rural 1.2 Identificar las categorías de 2.1 La división veredal. 4.1 Delimitar el centro poblado.
desarrollo restringido en suelo 3.1 Determinar umbral máximo de suburbanización, con
2.2 La red vial y de asentamientos
1.1.1 Áreas de conservación y protección ambiental rural. baja ocupación y densidad , las posibilidades suministro
existentes. 4.2 Identificar medidas de
de agua potable y saneamiento básico y normas de protección, evitando afectar la
a. Del sistema nacional de áreas protegidas. 2.3 La estructura ecológica principal.
conservación y protección del medio ambiente. Las CAR o estructura ecológica principal y
1.2.1 Los suelos suburbanos con la
2.4 La disposición de las actividades de DS, estableceran las condiciones para adoptar umbral los suelos de protección
b. De reserva forestal. c. De manejo especial. definición de la unidad mínima de
productivas. más restrictivo, definirán las densidades máximas. Umbral
actuación y el señalamiento de los
d. De especial importancia ecosistémica, páramos y subpáramos, nacimientos de máximo de suburbanización norma urbanística de carácter
índices máximos de ocupación y
agua, zonas de recarga de acuíferos, rondas hidráulicas de los cuerpos de agua, 2.5 Las cuencas hidrográficas, cerros y estructural.
construcción, los tratamientos y 4.3 Definir usos principales,
humedales, pantanos, lagos, lagunas, ciénagas, manglares y reservas de flora y planicies u otros elementos geográficos
usos principales, compatibles, compatibles, condicionados y
fauna.
condicionados y prohibidos. prohibidos
1.1.2 Áreas para la producción agrícola y ganadera y de explotación de 3.2 Unidad mínima de actuación para ejecutar obras de
2.6 Normas para: a) el manejo de áreas de:
recursos naturales parcelación del predio o predios, con expedición de una
conservación de áreas protección;
única licencia de parcelación
El Plan de Ordenamiento No podrá extenderse el perímetro urbano a producción agrícola, ganadera, forestal, de
3.3 Definición de usos, principales, complementarios,
Territorial,determina los terrenos a suelos clasificados por el Instituto Geográfico explotación de los recursos naturales,
compatibles, condicionados y prohibidos; las densidades e
mantener y preservar por su Agustín Codazzi como clases I, II o III, ni a agroindustrial, ecoturística, etnoturística; b)
1.2.2 Los centros poblados rurales índices
importancia para la explotación aquellos necesarias para la conservación de impedir la urbanización de las áreas rurales 4.4 Identificar las normas para
máximos de ocupación y construcción.
agrícola, ganadera, paisajística o de los recursos de aguas, control de procesos que limiten con suelo urbano o de expansión parcelación, de acuerdo con las
3.4 Definir, normas aplicables para el desarrollo de usos
recursos naturales. erosivos y zonas de protección forestal. urbana normas generales y densidades
comerciales y de servicios
máximas definidas por las
3.5 Ordenar los corredores viales suburbanos: Franja
2.7 Señalar: localización de infraestructuras CARegional o de DS
mínima de quince (15) metros de aislamiento; Una calzada
básicas de la red vial; las áreas del suelo
1.1.3 Áreas e inmuebles considerados como patrimonio cultural de desaceleración para acceso a los predios, ancho
rural suburbano; las zonas o subzonas
mínimo diez (10) metros a partir del borde de la franja de
1.2.3 Localizar áreas previstas para beneficiarias de las acciones urbanísticas
aislamiento.
los equipamientos coelctivos (salud,
educación, bienestar social, cultural 3.6 Los corredores viales suburbanos, son áreas paralelas
1.1.4 Areas del sistema de servicios públicos domiciliarios zonas de utilidad
y deporte) a vías arteriales o de primer orden y vías intermunicipales
pública para la ubicación de infraestructuras primarias; señalar áreas para realizar
o de segundo orden, el ancho máximo será de 300 metros
actividades para manejo, tratamiento y/o disposición final de residuos sólidos o 2.8 Adopción por decreto de las unidades de 4.6 Localizar y dimensionar la
medidos desde el borde de la vía; las CAR o de DS,
líquidos, para resolver requerimientos de uno o varios municipios planificación rural, propuestas por infraestructura básica de
definirán extensión máxima respecto del perímetro urbano
administración comunidad y concertadas con servicios público y lo
1.1.5 Areas de amenaza y riesgo. Construcción de los Planes departamentales, la CAR equipamientos colectivos.
1.2.4 Identificar y delimitar 3.7 Determinar las normas para los usos industriales,
distritales y municipales de gestión del riesgo y estrategias de respuesta, los
áreas de vivienda Condiciones básicas para la localización de usos
programas y proyectos de estos planes se integrarán en los POT, POMCH y PDD
campestre industriales en suelo rural suburbano
- PDMyD.
Fuente: Elaboración con base en los decretos: 3600 de 2007, 097 de 2006, 1333 de 1986; ley 1523 de 2012.
93
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La determinación de los sistemas de aprovisionamiento de los servicios de
agua potable y saneamiento básico de las zonas rurales a corto y mediano
plazo y la localización prevista para los equipamientos de salud y educación.
La expedición de normas para la parcelación de predios rurales destinados a
vivienda campestre, las cuales deberán tener en cuenta la legislación agraria y
ambiental.102
94
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encontraron en varias partes de Suramérica, en el Perú, en Bolivia, en la
Amazonía, Centroamérica, México, y en Colombia, donde se describen algunos
casos en el siguiente capítulo.
103
Procuraduría General de la Nación Procuraduría Delegada para Asuntos Ambientales y Agrarios. 2007.
“Informe Preventivo Seguimiento a la Ordenación de Cuencas Hidrográficas en Colombia”. Colección Asuntos
Ambientales No. 3. Este informe preventivo de la Procuraduría Delegada muestra la evolución legal para el
manejo de las cuencas hidrográficas desde el decreto 2811 de 1974, hasta el 1729 de 2002.
95
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Cuadro No. 5 Planificación Pública Territorial Normatividad y Políticas del Medio Ambiente
Constitución Política de Colombia
Decretos Reglamentarios
Entidades TerritorialesAutoridades Ambientales,
Sentencias
Nacion Municipios Nacionales, Regionales y
Departamento Locales Nación
- Distritos
Determinantes Municipios
CONPES PDD PDMD Departamentos
Ambientales y Distritos
Decretos y Resoluciones
104
RODRIGUEZ B. Manuel. 2010. “Minería de Montaña al Banquillo”. El Tiempo junio 23 de 2010
pág. 1-23.
96
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Por otra parte en la medida que confluyen sobre el territorio varias intervenciones
con diferentes planes públicos como son, los planes de desarrollo, los planes de
ordenamiento, y los planes de ordenación y manejo de cuencas hidrográficas, es
necesario desarrollar niveles de integración tanto en el terreno de la armonización
de las políticas, los objetivos y las acciones, como en la integración de los tiempos
de las decisiones y ajustes que se deben realizar en cada una de los casos, donde
confluyen actores públicos y privados nacionales, regionales, metropolitanos,
municipales y distritales.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
PLANES DE ORDENAMIENTO: POT-PBOT-EOT
TIEMPO DE APLICACIÓN EN AÑOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Corto Plazo Mediano Plazo Largo Plazo
En cada uno de estos tiempos se revisan si es necesario y se justifica,
las decisiones sobre los componentes: general, urbano y rural de los
POT-PBOT-EOT, en cada Municipio, Distrito o Área Metropolitana
97