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    Actividad 1 Apoyo A Tematicas Gerencia Del Talento Humano

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    Angie Julieta DOMINGUEZ ORTIZ
    Este documento presenta un cuadro comparativo de los modelos de gestión del talento humano, gestión del conocimiento y gestión por competencias. Describe los conceptos, características, procesos, objetivos y aspectos de cada modelo. El autor es Angie Julieta Domínguez Ortiz y fue presentado para la asignatura de Gerencia del Talento Humano en la Corporación Universitaria Uniminuto de Dios.

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    Actividad 1 Apoyo A Tematicas Gerencia Del Talento Humano

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    Angie Julieta DOMINGUEZ ORTIZ
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    Este documento presenta un cuadro comparativo de los modelos de gestión del talento humano, gestión del conocimiento y gestión por competencias. Describe los conceptos, características, procesos, objetivos y aspectos de cada modelo. El autor es Angie Julieta Domínguez Ortiz y fue presentado para la asignatura de Gerencia del Talento Humano en la Corporación Universitaria Uniminuto de Dios.

    Descripción original:

    actividad 1 gerencia uniminuto

    Título original

    ACTIVIDAD 1 APOYO A TEMATICAS GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

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    Este documento presenta un cuadro comparativo de los modelos de gestión del talento humano, gestión del conocimiento y gestión por competencias. Describe los conceptos, características, procesos, objetivos y aspectos de cada modelo. El autor es Angie Julieta Domínguez Ortiz y fue presentado para la asignatura de Gerencia del Talento Humano en la Corporación Universitaria Uniminuto de Dios.

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    Este documento presenta un cuadro comparativo de los modelos de gestión del talento humano, gestión del conocimiento y gestión por competencias. Describe los conceptos, características, procesos, objetivos y aspectos de cada modelo. El autor es Angie Julieta Domínguez Ortiz y fue presentado para la asignatura de Gerencia del Talento Humano en la Corporación Universitaria Uniminuto de Dios.

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    ACTIVIDAD 1 APOYO A TEMATICAS

    CUADRO COMPARATIVO SOBRE LAS SEMEJANZAS Y DIFERENCIAS DE LOS


    MODELOS EN GESTION

    PRESENTADO POR:

    ANGIE JULIETA DOMINGUEZ ORTIZ

    ID 677808

    ASIGNATURA:

    GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

    CORPORACION UNIVERSITARIA UNIMINUTO DE DIOS

    UVD

    BOGOTA- COLOMBIA

    2021
    CUADRO COMPARATIVO

    Gestión del talento Gestión del Gestión por


    humano conocimiento competencias
    Es una parte Es un método de Es un proceso que
    fundamental de una gestión empresarial, permite identificar
    empresa ya que por que tiene como cualidades,
    medio de esta se objetivo mejorar e capacidades,
    seleccionan las influir positivamente características, de los
    personas que los resultados de las colaboradores en cada
    trabajaran para dicha acciones en las puesto de trabajo a
    Conceptos
    empresa, fomentan la organizaciones, través de un perfil. Así
    formación y el teniendo en cuenta mismo sacándole
    desarrollo profesional, varios puntos como provecho a estas
    analizan el por ejemplo: cualidades de una
    desempeño y productividad, manera integral,
    productividad de los competitividad, efectiva de acuerdo
    trabajadores entre mejorar sus con las líneas
    otras importantes relaciones, crear estratégicas del
    funciones. condiciones, negocio.
    eficiencia, las
    comunicaciones
    interpersonales, entre
    otras.
    - Selección - Buena - Liderazgo
    permanencia y Comunicación. - Enfoque en los
    desarrollo. - Establecer los resultados.
    - El desempeño objetivos. - Flexibilidad
    Características eficiente del - Generar nuevos - Creatividad
    personal. conocimientos. - Organización
    - Atiende las
    necesidades de
    formación
    Su proceso es atraer, Su proceso es Su proceso es
    desarrollar, motivar, y identificar en que se identificar las mejores
    Procesos retener a los está fallando, plantear cualidades y
    empleados dentro de mejoras, y estrategias capacidades de sus
    la organización. a desarrollar para empleados en cada
    mejorar sus puesto de trabajo a
    resultados. través de un perfil
    cuantificable y objetivo.
    - Atraer - Mejora - Detectar áreas
    Colaboradores Constantemente en de mejora en el
    Objetivos - Motivar y la forma de trabajo desempeño y
    satisfacer a sus en la organización. formular
    empleados - Invertir en la compromisos
    - Evaluar el formación y para lograrlo,
    desempeño de capacidades del mediante
    sus empleados personal de la diseños de
    - Lograr una organización. capacitación y
    mayor - Transformar el desarrollo
    productividad conocimiento individual.
    - Velar por un de las personas - Detectar
    buen ambiente en capital personal con
    laboral. estructural de la potencial de
    organización. desarrollo
    - Conocer, - Evaluación del
    trabajar, y desempeño
    mejorar en sus
    competencias.
    Es la manera en que Interactuar a través de Este se trata de un
    una organización la socialización, modelo gerencial
    Aspectos de interactúa con sus exteriorización, mediante el cual se
    los modelos partes interesadas combinación e evalúan competencias
    dentro y fuera de esta, interiorización para específicas para cada
    se organiza y ejecuta ejecutar la gestión puesto de trabajo y
    estas actividades efectiva del contempla el desarrollo
    encaminadas a conocimiento. de las competencias.
    satisfacer
    BIBLIOGRAFIA

    LINKS DE BUSQUEDAS:

    https://alfatecsistemas.es/que-es-la-gestion-del-conocimiento-y-para-que-sirve/

    https://www.modelocurriculum.net/que-es-la-gestion-del-talento-humano.html

    https://www.lavanguardia.com/economia/management/20150818/54434895963/qu
    e-es-la-gestion-por-competencias.html#:~:text=La%20gesti%C3%B3n%20por
    %20competencias%20es,perfil%20cuantificable%20y%20medible
    %20objetivamente.

    https://www.rsm.global/peru/es/aportes/blog-rsm-peru/5-objetivos-de-la-gestion-de-
    talento-humano-0

    https://blogs.imf-formacion.com/blog/recursos-humanos/gestion-por-
    competencias/gestion-de-recursos-humanos-por-competencias-guia-
    practica/#:~:text=El%20objetivo%20primordial%20del%20enfoque,integralmente
    %20de%20manera%20m%C3%A1s%20efectiva.&text=e)%20La%20contribuci
    %C3%B3n%20al%20desarrollo,organizaci%C3%B3n%20en%20un%20entorno
    %20cambiante.

    https://www.infocapitalhumano.pe/columnistas/rh-tendencias/el-modelo-de-
    gestion-de-talento-humano-sus-caracteristicas-y-cualidades/#:~:text=El
    %20Modelo%20de%20Gesti%C3%B3n%20de%20Talento%20Humano%20es
    %20la%20manera,a%20satisfacer%20los%20requerimientos%20establecidos.

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