Segmentación, Mercados Meta, Posicionamiento
Segmentación, Mercados Meta, Posicionamiento
Segmentación, Mercados Meta, Posicionamiento
Segmentación Geográfico:
1. Población/densidad:
El 55,9% de la población peruana reside en la Costa, dato que cobra sentido al darnos
cuenta que Pardos no cuenta con locales ni en la Sierra ni en la Selva. Además, aparte de
los numerosos locales ubicados en la ciudad de Lima solo cuenta con unos cuantos fuera
de la capital, ubicados en Lambayeque, La libertad y Piura, en dónde de dichos
departamentos, 3 conforman aproximadamente el 45% de todos los habitantes de la costa
respectivamente. Todo esto nos hace llegar a la conclusión de que Pardos centra su
mercado en mayorías, más que en minorías. Por lo mismo que busca un posicionamiento
primordial en el sector económico tipo A, conociendo que tanto en el tipo B cómo C existe
aún mayor competencia como lo sería Rokys, Norkys, etc.
Segmentación Demográfica
En pardo’s chicken se ha logrado hacer una distinción dentro del público objetivo, y
es que cada segmento de la sociedad necesita un marketing específicamente
diseñado para ellos, por ejemplo, en el caso de los niños el hacer una mascota,
poner individuales infantiles (que en algunos casos contaba con juegos) e incluso el
promocionar la realización de fiestas infantiles. Estas mecánicas ayudaban a
capturar la atención de los infantes y también de sus padres. En otra faceta,
podemos ver que para el público adulto cuenta con restaurantes y ambientes más
serios y elegantes, mientras que la carta y los platos se ven como en los
restaurantes.
El público al que está dirigido Pardo’s chicken es a una clase media, ya que sus
precios no son tan baratos como otras empresas de competencia directa como
Roky’s y Norky's, pero tampoco son tan elevados como para compararlos con
restaurantes lujosos o gourmets. Busca tener cierto posicionamiento, pero sin dejar
de ser accesible para la mayor parte del público.
Segmentación Psicográfico:
Pardos Chicken en sus inicios segmentaba el mercado con los niveles socioeconómicos A y
B. Sin embargo con el crecimiento del país hoy en día Pardos Chicken ha abierto locales en
diferentes distritos, ubicándose en lugares como Mega Plaza, Minka, Bellavista. Inclusive,
en lugares donde predomina el nivel socioeconómico C. En cuanto a los Estilos de Vida, no
realiza una segmentación por estilo de vida. Aunque, es probable que “Los resignados” al
ser por lo general buscadores de precios, se autoexcluyen.
En la familia Pardos Chicken se imparte una cultura basada en valores y buenas prácticas.
La verdad, cooperación, lealtad, respeto, comunicación y responsabilidad son los valores
que nos ayudan a generar un buen ambiente laboral.
Segmentación Conductual:
Posicionamiento:
Con respecto a la marca Pardos Chicken, resaltó que está bien posicionada en el NSE A,
mientras que en el NSE B estaría siendo amenazada por Roky's, ya que ambas comparten
el segundo lugar como las marcas preferidas en este segmento.
Además, el producto que ofrece pardos tiene un beneficio indirecto, ya que los clientes
prefieren asistir a Pardos en reuniones familiares y/o amistades.