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    Planificacion Operativa

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    miguel
    El documento presenta el plan de operaciones de una empresa. El plan incluye políticas de integración laboral y mantención de personal, con objetivos de capacitación y estabilidad laboral. Los planes de acción detallan el proceso de reclutamiento, evaluación y contratación de personal, así como su capacitación y evaluación continua. La tecnología utilizada es el software DeFontana-Zenda para reclutamiento, capacitación y evaluación de desempeño del personal.

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    El documento presenta el plan de operaciones de una empresa. El plan incluye políticas de integración laboral y mantención de personal, con objetivos de capacitación y estabilidad laboral. Los planes de acción detallan el proceso de reclutamiento, evaluación y contratación de personal, así como su capacitación y evaluación continua. La tecnología utilizada es el software DeFontana-Zenda para reclutamiento, capacitación y evaluación de desempeño del personal.

    Descripción original:

    planificacion operativa rrhh

    Título original

    PLANIFICACION OPERATIVA

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    PLANIFICACION OPERATIVA

    INTEGRACION MANTENCION

    POLITICAS Garantizar las oportunidades y El nivel de incertidumbre en los


    accesos al mercado de trabjo para trabajadores muchas veces no los
    distintos sectores que se consideren deja enfocarse al 100% en el
    en riesgo de exclusion socio-laboral cumplimiento de sus funsiones.
    e incentivar el respeto. Es importante ofrecer y garantizar
    al personal estabilidad e integridad
    junto a una poliza de seguro.
    Invertir tiempo y recursos para la Ofrecer oportunidades de
    capacitacion y posterior integracion crecimiento por el compromiso con
    OBJETIVO al trabajo , para que asi el trabajador la empresa , asi tambien ofrecer
    logre una produccion optima tiempos de esparcimientos entre
    las jornadas laborales.

    Reclutamiento: Proceso de recoleccion Conocer la mision de la empresa y


    y busqueda de las personas que tienen estructura del equipo de trabajo
    PLANES DE probabilidades de ser contratadas. espectativas para cada rol. 1-30 dias
    ACCION Evaluacion:Busqueda de informacion para Aumentar la carga laboral para poner
    hacer la toma de dicisiones y ver si el en practica los conocimientos
    postulante califica para el trabajo. adquiridos. 31-60 dias.
    Contratacion:Acto que se pacta y asi se Colabora con el equipo para empezar
    cierra el ciclo de busqueda para el puesto. a dominar las habilidades necesarias
    Compensacion-capacitacion:Beneficos del rol. 61-90 dias.
    a los cuales el trabajador podra optar.
    DEFONTANA-ZENDA: Es un software que combina los bajos costos con la rapida implementacion y nos ayuda
    o de reclutamiento de los posibles candidatos.
    TECNOLOGIA Nos permite de forma periodica ir capacitando y evaluando el aprendizaje , motivacio
    UTILIZAR para la empresa. La plataforma actua en linea lo que nos permite tener de manera pre
    CION OPERATIVA
    DESARROLLO CONTROL Y EVOLUCION

    El objetivo es capacitar a los Todos los trabajadores deben registrarse


    trabajadores para que sean mas eal ingresar a trabajr.
    eficientes y asuman nuevas Tener actitud y presentacion personal
    tareas , asi tambien promover intachables hacia los huespedes.
    el crecimiento dentro de de A los trabajadores se les garantiza el
    la empresa.Capacitaciones trimestrales derecho de su vida privada dentro del
    segmentadas por depto de trabajo. lugar de trabajo no siendo divulgado.
    Charlas periodicas de liderazgo Evaluacion anual al desempeño
    para contribuir a la retroalimentacion donde los evaluadores seran los
    entre los compañeros , con el jefes-compañeros de trabajo
    proposito de ir creciendo dentro y clientes si corresponde.
    de la empresa.

    Comenzar por analizis de brecha de Planear y organizar:Nos facilitara la


    habilidades. dotacion de todos los recursos y hacer
    que todas las funciones se desarrollen
    Identificar a los empleados que de forma eficiente.
    puedan tener un crecimiento Hacer:Realizar la actividad esperando
    profesional y de liderazgo. el resultado de ella sea optima.
    Evaluacion:Con la informacion se
    procede a la toma de decisiones.
    Mejorar:Siempre buscando lo excelente
    apuntando a lo perfecto.
    da implementacion y nos ayuda en variadas actividades ya sea de selección de personal

    uando el aprendizaje , motivacion y compromiso asi como en gestion de remuneraciones


    nos permite tener de manera precoz todos los resultados que uno desee.

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