TESIS VILLARREAL Economia
TESIS VILLARREAL Economia
TESIS VILLARREAL Economia
TESIS
“LAS CAJAS MUNICIPALES DE AHORRO Y CREDITO COMO
FUENTES DE FINANCIAMIENTO PARA LAS MICROS Y PEQUEÑAS
EMPRESAS DE LA PROVINCIA DE HUAURA”
AUTORA
ECONOMISTA
ASESOR
HUACHO - 2021
1
DEDICATORIA
mis Padres por el apoyo, esfuerzo y sacrificio que han realizado para hacer
2
AGRADECIMIENTO
Tesis”
3
INDICE
DEDICATORIA 2
AGRADECIMIENTO 3
RESUMEN 8
ABSTRAC 8
INTRODUCCION 9
CAPITULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
CAPITULO II
MARCO TEORICO
2.1. ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN 23
2.2. BASES TEÓRICAS 26
2.3. BASES FILOSOFICAS 29
2.4. DEFINICIONES CONCEPTUALES 31
2.5. FORMULACIÓN DE HIPÓTESIS 36
2.5.1. HIPÓTESIS GENERAL 36
2.5.2. HIPÓTESIS ESPECÍFICAS 36
2.6. OPERACIONALIZACION DE VARIABLES 37
CAPITULO III
4
METODOLOGÍA
3.1. DISEÑO METODOLÓGICO 40
3.2. POBLACIÓN Y MUESTRA 43
3.3. TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE DATOS 45
3.4. TÉCNICAS PARA EL PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIÓN 47
CAPITULO IV
RESULTADOS
4.1. PRESENTACIÓN DE RESULTADOS 48
4.2. ANÁLISIS, DISCUSIÓN E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS 69
4.3. CONTRASTACIÓN DE HIPÓTESIS 69
CAPITULO V
DISCUSIÓN
5.1. DISCUSIÓN 78
CAPITULO VI
6.1. CONCLUSIONES 80
6.2. RECOMENDACIONES 82
REFERENCIAS
INDICE DE TABLAS
5
Tabla 1: Las Cajas Municipales de Ahorro y Crédito/ Fuentes de
Financiamiento 49
tomadas 67
6
INDICE DE FIGURAS
Financiamiento 50
tomadas 68
RESUMEN
7
Objetivo: Se ha demostrado que las Cajas Municipales de Ahorro y Crédito influyen de
Ahorro y Crédito y la muestra por 210 personas de acuerdo al muestreo aleatorio simple, se
financiamiento. Resultados: Los resultados muestran que el mayor porcentaje 78% entre
Conclusión: La contrastación de las Hipótesis mediante la Chi Cuadrado muestra que al ser
los valores prácticos mayores que los valores teóricos entonces se demuestra que las Cajas
Provincia de Huaura.
ABSTRAC
Objective: It has been shown that the Municipal Savings and Credit Banks have a significant
influence as Sources of Financing of the Micro and Small Companies of the Province of Huaura.
Methods: The population consisted of 460 people among Managers, Administrators and employees
who work in the Municipal Savings and Credit Banks and the sample of 210 people according to
simple random sampling, the instrument for measuring attitudes of the scale of Likert, having
considered as dimensions: Municipal Savings and Loans, financial entities, non-banking sector, credit
sources, investment programs, financing sources. Results: The results show that the highest
percentage 78% between always and many times of the Authorities, Managers, Administrators and
employees consider that the Savings and Loans Banks influence as Sources of Financing of the Micro
and Small Companies of the Province of Huaura. Conclusion: The contrast of the Hypotheses by
means of the Chi Square shows that since the practical values are greater than the theoretical values,
then it is shown that the Municipal Savings and Credit Banks influence the Sources of Financing of the
Micro and Small Companies of the Province of Huaura.
Keywords: Municipal Savings and Credit Banks, Financing Sources, Huaura Province.
8
INTRODUCCION
operativas, así como para darle la continuidad necesaria a sus actividades, si son
normal.
efecto deben de tener amplio conocimiento del mercado de capitales para acudir a
condiciones y requisitos que exigen las mismas sobre todo en lo que se refiere a sus
capacidades de endeudamiento.
financieras privadas es bastante compleja y difícil por los requisitos que exigen, los
plazos y las elevadas tasas de intereses, entonces existen otras alternativas como
los montos, plazos y tasas preferenciales lo que hace posible tener la seguridad y
9
financiamiento de sus actividades lo que asegura de manera permanente la
propietarios.
10
CAPITULO I
por lo que necesitan contar con los recursos humanos, materiales y financieros
presencia de instancias del sector no bancario como son las Cajas Municipales
de Ahorros y Créditos que disponen de recursos para que sirvan como nuevas
entre ellos los proyectos de inversión privada, sus planes de negocios y sus
11
así como definir su organización, sus estructura, sus objetivos y metas que
sector bancario formal por una serie de exigencias y garantías que en muchos
sector bancario formal como son las Cajas Municipales de Ahorros y Créditos
son entidades financieras que captan recursos del público y cuya especialidad
12
administrativas modernas, con sistemas de Gestión y sobre todo con planes
financiamiento.
13
efectivo, permitiendo controlar su movimiento, así como determinar los
períodos en que las mismas necesitan efectivo y aquellos que indican que
proyectar los futuros ingresos de efectivo para hacer frente a las obligaciones
corrientes.
ambiente.
14
básicamente al conjunto de actividades que deben desarrollarse en el futuro
bancarias que forman parte del gran Mercado de Capitales, así como de las
asegurar el retorno de los préstamos que puedan lograr obtener de las diversas
15
externo, su filosofía, el estudio de mercado, los planes de marketing y
largo plazo, el plan a largo plazo resumen la visión que se forja la gerencia del
que debe contener la inversión fija, los activos intangibles, el capital de trabajo
de los aportes debe ser efectuado por los dueños y que porcentaje debe ser el
pretende obtener.
16
Asimismo, también es importante la elaboración de su presupuesto de
como los flujos de caja que deben incluir los mecanismos de generación de
ingresos y la distribución de los mismos para financiar los costos y los gastos,
así como las necesidades de la inversión inicial y sobre todo el retorno del
período.
planes por parte de las Micros y Pequeñas Empresas que desarrollan sus
17
sirva a la Gerencia para desarrollar una eficiente gestión basado en la toma de
negocios.
interno; por otro lado también es necesario que diseñe, implemente y utilice
necesidades de sus clientes, para que sea más competitiva y que permita tener
dueños o propietarios.
necesario que las Gerencias de las mismas le den la importancia que merece
sino para que puedan generar beneficios en el futuro, para el efecto debe
18
para lograr de esa manera una ventaja comparativa y competitiva con relación
ventajas tanto en los plazos y tasas, así como el retorno seguro de la inversión
local, regional y nacional que le permita cumplir con sus objetivos y metas
19
1.2. FORMULACION DE LOS PROBLEMAS
¿De qué forma las Cajas Municipales de Ahorro y Crédito influyen como
Provincia de Huaura?
financieras?
¿De qué modo las Cajas Municipales de Ahorro y Crédito influyen como
financieras?
20
1.3. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION
actividades financieras.
actividades financieras.
actividades financieras.
21
1.4. JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN
que conozcan en detalle las ventajas y desventajas que ofrecen las Cajas
las mismas.
22
CAPITULO II
MARCO TEÓRICO
antecedentes:
antecedentes internacionales.
antecedentes nacionales:
metas.
determinado.
24
NARVASTA, T. (2016) Tesis: “Las Fuentes de Financiamiento y la
25
2.2. BASES TEORICAS
siguientes:
ofertan determinados flujos de efectivo para que sean utilizados por los que
tasas que generalmente están supeditadas a las garantías que ofrecen los
son entidades que actúan entre los que ofertan los flujos y los que demanda los
sostiene que en el transcurso del tiempo y del espacio en algún momento las
liquidez con que cuentan y en vista de que deben darle la continuidad necesaria
bancarias y financieras.
26
La Teoría de la Planificación financiera según Flores, J. (2018), ésta sostiene
refiere básicamente que los planes de negocios, son mapas que describen la
trayectoria de los negocios o de las empresas que han sido elaborados en forma
todo debe ser fruto de la planificación, se necesita por lo tanto desarrollar más
cultura empresarial, para guiar a los negocios o a las empresas para efectos de
27
Los Planes de Negocios deben contener el planeamiento empresarial que es
es un método teórico para la acción futura, es decir tomar decisiones hoy para
aptitud para planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una empresa
previamente fijadas, así como de cumplir con las obligaciones resultantes de las
y consumidores.
28
2.3. BASES FILOSOFICAS
misma que tiene que ver mucho con los principios y valores de las entidades
públicas, todo ello en relación con la visión compartida de cada una de ellas, se
comercializar bienes, así como prestar servicios básicos con valor agregado a
29
La Filosofía de la Gestión Financiera según García, J. (2018), establece que
custodia y utilización de los recursos financieros de las mismas, para que dichas
en fijar estándares o metas y asegurarse que los mismos cumplan con esos
y controlar esos estándares, la segunda que es una visión opuesta, quizá más
humana parte de la idea de que los empleados deben ser más productivos y que
deben soportar esos deseos, bajo ésta visión deben motivar a los empleados
para alcanzar los objetivos y metas, ambas filosofías permiten alcanzar los
30
La Filosofía de una Institución Financiera según Flores, J. (2018), establece
conceptuales:
Son entidades financieras del sector no bancario que captan recursos del
MERCADO DE CAPITALES
financiamiento a corto, mediano y largo plazo, los mismos captan los recursos y
FLUJOS DE EFECTIVO
31
constituyen las entradas y salidas de efectivo y equivalente de efectivo
PLAN DE NEGOCIOS
el negocio que ya existe y que se formula para mejorarlo, o para diversificar sus
Se refiere al nombre que debe llevar el plan, que debe ser claro de tal manera
que al leerlo permita formarse una idea de qué se persigue con su puesta en
marcha, debe indicar la tipología del mismo, el cual puede ser un bien o servicio.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Son los propósitos que desea lograr el negocio o la empresa, deben ser realistas
y verificables.
ESTRATEGIAS EMPRESARIALES
cumplir con éxito y lograr de esta manera la visión, la misión y sus objetivos.
ESTUDIO DE MERCADO
32
CAPITAL DE TRABAJO
FLUJO DE CAJA
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
negocios.
33
SISTEMA FINANCIERO
dinero con aquellas que necesitan de los capitales para financiar sus
actividades.
INTERMEDIACION FINANCIERA
a los prestamistas que requieren flujos de efectivo para financiar sus actividades.
GESTION GERENCIAL
GESTION FINANCIERA
financieras.
34
Organización de Actividades Financieras
35
2.5. FORMULACION DE LAS HIPOTESIS
Huaura.
36
2.6. OPERACIONALIZACIÓN DE VARIABLES
VARIABLE INDEPENDIENTE
CONCEPTO OPERACIONAL
Son entidades financieras del sector no bancario que captan recursos del
DIMENSIONES
- Entidades financieras
- Sector no bancario
- Operaciones de financiamiento
- Medios de financiamiento
- Corto plazo
- Mediano plazo
- Largo plazo
INDICADORES
- Inversiones temporales
- Inversiones permanentes
- Políticas financieras
37
- Decisiones financieras
- Intermediación financiera
- Tasas de intereses
- Plazos
- Garantías
INDICES
- Capital de trabajo
- Estrategias financieras
- Rentabilidad de la inversión
- Apalancamiento financiero
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
CONCEPTO OPERACIONAL
Son instancias a las que las Micros y Pequeñas Empresas pueden acudir en
determinado.
DIMENSIONES
38
- Las Micros y Pequeñas Empresas
- Búsqueda de créditos
- Período determinado
INDICADORES
- Elección de créditos
INDICES
- Presupuesto de Caja
- Flujo de caja
- Tasas de interés
- Plazos de devolución
- Costos de financiamiento
- Contratos de financiamiento
- Garantías
- Refinanciamiento
39
CAPITULO III
METODOLOGÍA
TIPO
NIVEL
40
DISEÑO
M = ox I oy
Dónde:
M = Muestra seleccionada.
O = Observación.
Y = Fuentes de Financiamiento
Variable dependiente.
ENFOQUE
41
En el desarrollo de la presente investigación se utilizaron los siguientes
métodos:
HISTORICO
procesos y operaciones.
DESCRIPTIVO
Se empleó para conocer los elementos que conforman tanto las Cajas
desventajas, tasas, plazos, intereses, garantías, así como los que integran las
EXPLICATIVO
las Cajas de Ahorro y Crédito respecto a las condiciones en las que otorgan los
instancias a las que tienen que acudir las Micros y Pequeñas Empresas de la
42
ANALITICO
Se utilizó para analizar los elementos que conforman tanto las Cajas
financiamiento a las que deben acudir las Gerencias de las Micros y Pequeñas
POBLACION
MUESTRA
2
Z Npq
n= 2 2
E ( N −1 )+ Z pq
43
Dónde:
n= tamaño de la muestra
Z = Nivel de confianza (1.96)
N = Tamaño de la población
E = Precisión o error (0.05)
p= tasa de prevalencia del objeto de estudio (0.50)
q = (1-p) = 0.50
Reemplazando la fórmula:
441.7840
n=
1.1475+ 0.9604
441.7840
n= =209.5849
2.1079
n=210
44
3.3 TECNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCION DE DATOS
TECNICAS A EMPLEAR
siguientes:
Fuentes de Financiamiento.
45
de tener un registro visual de lo que realmente ocurre en una situación real,
propuestas, éste instrumento deberá tener una estructura formal con los
abierta.
estudio.
46
3.4 TECNICAS PARA EL PROCESAMIENTO DE LA IMNFORMACION
planteadas.
conceptos de grupos.
estadísticas:
- Medidas de dispersión
- Pruebas Estadísticas.
47
CAPITULO IV
RESULTADOS
48
A continuación, se presentan las tablas con sus respectivos porcentajes y las
ENCUESTA
1. ¿Con qué frecuencia considera Usted que las Cajas Municipales de Ahorro
TABLA 1
RESPUESTAS N.º %
SIEMPRE 42 20%
RARA VEZ 6 3%
NUNCA 8 4%
49
FIGURA 1
58%
60%
50%
40%
30%
20%
20% 15%
10% 3% 4%
0%
SIEMPRE MUCHAS ALGUNAS RARA VEZ NUNCA
VECES VECES
Interpretación:
El 58% de los encuestados respondieron que muchas veces, el 20% que
siempre, el 15% que algunas veces, el 3% que rara vez y el 4% que nunca.
50
2. ¿Considera Usted que las Cajas Municipales de Ahorro y Crédito influyen en
financieras?
TABLA 2
RESPUESTAS N.º %
PROBABLEMENTE SI 38 18%
DEFINITIVAMENTE NO 17 8%
PROBABLEMENTE NO 12 6%
51
FIGURA 2
68%
70%
60%
50%
40%
30%
18%
20%
8%
6%
10%
0%
DEFINITIVAMENTE SI PROBABLEMENTE SI DEFINITIVAMENTE NO PROBABLEMENTE NO
INTERPRETACION:
las Cajas Municipales de Ahorro y Crédito permite que las Gerencias de las
52
3. ¿Con qué frecuencia considera Usted que las Cajas Municipales de Ahorro y
actividades financieras?
TABLA 3
RESPUESTAS N.º %
SIEMPRE 46 22%
ALGUNAS VECES 11 5%
RARA VEZ 6 3%
NUNCA 4 2%
FIGURA 3
53
LAS CAJAS MUNICIPALES DE AHORRO Y CREDITO / FUENTES DE
FINANCIAMIENTO / ORGANIZACIÓN DE SUS ACTIVIDADES
FINANCIERAS
68%
70%
60%
50%
40%
30% 22%
20%
10% 5% 3% 2%
0%
SIEMPRE MUCHAS ALGUNAS RARA VEZ NUNCA
VECES VECES
Interpretación:
El 68% de los encuestados respondieron que muchas veces, el 22% que
otorgados por las Cajas Municipales de Ahorro y Crédito hace posible tener
54
4. ¿En qué medida considera Usted que las Cajas Municipales de Ahorro y
TABLA 4
RESPUESTAS N.º %
55
FIGURA 4
75%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
15%
20% 10%
10%
0%
SÍ, EN GRAN MEDIDA SÍ, EN FORMA PARCIAL SÍ, EN ESCASA MEDIDA
Interpretación
El 78% de los encuestados respondieron si, en gran medida, el 15%, si en
56
5. ¿Considera Usted que las Cajas Municipales de Ahorro y Crédito Influyen en
TABLA 5
RESPUESTAS N.º %
PROBABLEMENTE SI 53 25%
DEFINITIVAMENTE NO 21 10%
PROBABLEMENTE NO 6 3%
57
FIGURA 5
70% 62%
60%
50%
40%
25%
30%
20% 10%
10% 3%
0%
DEFINITIVAMENTE SI PROBABLEMENTE SI DEFINITIVAMENTE PROBABLEMENTE
NO NO
interpretación
Cajas Municipales de Ahorro y Crédito significa para las Gerencias de las Micros y
comparar las actividades planificada con las actividades ejecutadas para encontrar
58
6. ¿Considera Usted que las Cajas Municipales de Ahorro y Crédito influyen en
TABLA 6
RESPUESTAS N.º %
DEFINITIVAMENTE SI 137 65%
PROBABLEMENTE SI 48 23%
DEFINITIVAMENTE NO 15 7%
PROBABLEMENTE NO 10 5%
TOTAL 210 100
Fuente: Elaboración propia
59
FIGURA 6
65%
70%
60%
50%
40%
30% 23%
20%
7% 5%
10%
0%
DEFINITIVAMENTE SI PROBABLEMENTE SI DEFINITIVAMENTE NO PROBABLEMENTE NO
Interpretación
por las Cajas Municipales de Ahorro y Crédito permite a las Gerencias de las
consistentes..
60
7. ¿Con que frecuencia considera Usted que las Cajas Municipales de Ahorro y
financieras programadas?
TABLA 7
RESPUESTAS N.º %
SIEMPRE 132 63%
MUCHAS VECES 38 18%
ALGUNAS VECES 27 13%
RARA VEZ 9 4%
NUNCA 4 2%
TOTAL 210 100
Fuente: Elaboración propia
61
FIGURA 7
70% 63%
60%
50%
40%
30%
18%
20% 13%
10% 4% 2%
0%
SIEMPRE MUCHAS ALGUNAS RARA VEZ NUNCA
VECES VECES
Interpretación:
con el logro de sus objetivos y metas sobre todo en lo que respecta a generar
62
8. ¿En qué medida considera Usted que las Cajas Municipales de Ahorro y
financieras no programadas?
TABLA 8
RESPUESTAS N.º %
Parcialmente 50 24%
63
FIGURA 8
66%
70%
60%
50%
40%
24%
30%
20% 10%
10%
0%
Si, en gran medida Parcialmente Si, en escasa medida
Interpretación:
64
9. ¿Considera Usted que las Cajas Municipales de Ahorro y Crédito influyen en
empresarial?
TABLA 9
RESPUESTAS N.º %
PROBABLEMENTE SI 44 21%
DEFINITIVAMENTE NO 13 6%
PROBABLEMENTE NO 8 4%
65
FIGURA 9
69%
70%
60%
50%
40%
30% 21%
20%
6%
10% 4%
0%
DEFINITIVAMENTE SI PROBABLEMENTE SI DEFINITIVAMENTE PROBABLEMENTE
NO NO
Interpretación:
66
10. ¿Con qué frecuencia considera Usted que las Cajas Municipales de Ahorro
TABLA 10
RESPUESTAS N.º %
SIEMPRE 122 58%
MUCHAS VECES 46 22%
ALGUNAS VECES 25 12%
RARA VEZ 13 6%
NUNCA 4 2%
TOTAL 210 100
Fuente: Elaboración propia
67
FIGURA 10
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
SIEMPRE MUCHAS ALGUNAS RARA VEZ NUNCA
VECES VECES
Interpretación:
68
4.2. ANALISIS, DISCUSIÓN E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS
HIPÓTESIS PRINCIPAL
Provincia de Huaura.
Provincia de Huaura.
69
TABLA 11
FRECUENCIAS OBSERVADAS
FRECUENCIAS ESPERADAS
70
Teniendo en cuenta que la muestra es una muestra aleatoria simple, la
X2 = ∑ ¿¿ ¿
26.30
HIPÓTESIS ESPECÍFICA 1
financieras.
financieras.
71
TABLA 12
FRECUENCIAS OBSERVADAS
Probablemente si 29 7 2 0 38
Definitivamente no 5 4 5 3 17
Probablemente no 8 1 2 1 12
FRECUENCIAS ESPERADAS
72
Teniendo en cuenta que la muestra es una muestra aleatoria simple, la
estadística de prueba es:
X2 = ∑ ¿¿ ¿
16.92
planteada.
HIPÓTESIS ESPECÍFICA 2
financieras.
actividades financieras.
73
TABLA 13
FRECUENCIAS OBSERVADAS
FRECUENCIAS ESPERADAS
74
Teniendo en cuenta que la muestra es una muestra aleatoria simple, la
X2 = ∑ ¿¿ ¿
26.30
HIPÓTESIS ESPECÍFICA 3
financieras.
financieras.
75
TABLA 14
FRECUENCIAS OBSERVADAS
76
Teniendo en cuenta que la muestra es una muestra aleatoria simple,
X2 = ∑ ¿¿ ¿
9.49
CAPITULO V
77
5.1. DISCUSIÓN
78
actividades financieras para cumplir con sus objetivos y metas que están
ejecución.
79
5.2. CONCLUSIONES
posible que las mismas cuenten con flujos de efectivo provenientes de los
permanente por préstamos otorgados por dichas entidades asegura que las
período determinado.
80
cuadrado fue superior a su valor teórico se ha analizado de manera
su posterior ejecución.
5.3. RECOMENDACIONES
81
1. Se recomienda a los Gerentes y Administradores de las Micros y Pequeñas
futuro.
contar con flujos de fondos acudan con seguridad y garantía a las Cajas
82
deben tener en cuenta la disponibilidad de sus recursos humanos,
CAPITULO VI
83
FUENTES DE INFORMACIÓN
de Barranca”.
de la Provincia de Huaura”.
Provincia de Huaura”.
Administrativas. México.
85
14. VELASQUEZ, E. (2018). Financiamiento de las Empresas. Ediciones
No se utilizaron
No se utilizaron
86
ANEXOS
87
ANEXOS
cuestionario:
1. ¿Con qué frecuencia considera Usted que las Cajas Municipales de Ahorro y
financieras?
a. Definitivamente si ( ) b. Probablemente si ( )
c. Definitivamente no ( ) d. Probablemente no ( )
3. ¿Con qué frecuencia considera Usted que las Cajas Municipales de Ahorro y
88
4. ¿En qué medida considera Usted que las Cajas Municipales de Ahorro y
a. Definitivamente si ( ) b. Probablemente si ( )
c. Probablemente no ( ) d. Definitivamente no ( )
a. Definitivamente si ( ) b. Probablemente si ( )
c. Probablemente no ( ) d. Definitivamente no ( )
7. ¿Con que frecuencia considera Usted que las Cajas Municipales de Ahorro y
financieras programadas?
financieras no programadas?
empresarial?
a. Definitivamente si ( ) b. Probablemente si ( )
c. Probablemente no ( ) d. Definitivamente no ( )
10. ¿Con qué frecuencia considera Usted que las Cajas Municipales de Ahorro
d. Rara Vez ( )
90