S14-Desafios de La Cadena de Siuministros San Fernando
S14-Desafios de La Cadena de Siuministros San Fernando
S14-Desafios de La Cadena de Siuministros San Fernando
en la actualidad?
-Mencione por lo menos tres desafíos de la cadena de abastecimientos y elabore sus
propias conclusiones.
Los responsables de la gestión de una cadena de suministro han visto crecientes desafíos para
crear y mantener métodos eficientes y efectivos para lograr el máximo rendimiento. De muy
distinta naturaleza, a continuación mencionaremos los principales desafíos a los que se
enfrentan las cadenas de suministro de la empresa SAN FERNANDO.
Globalización
La globalización presenta varios desafíos críticos de gestión de la cadena de suministro para la
empresa SAN FERNANDO. En primer lugar, con el fin de reducir los costos a lo largo de la
cadena de suministro, la empresa estará trasladando parte de sus operaciones a países que
ofrecen costos menores: laborales, impuestos o costos de transporte de materias primas más
bajos.
Muchas organizaciones incluyen en sus estrategias de “outsourcing” no solo a un país, sino a
varios países para diferentes partes de sus productos. Tener proveedores en diferentes
ubicaciones geográficas complica la gestión de cadena de suministro. La empresa tendrá que
tratar de coordinar y colaborar con los proveedores para cumplir con todos los estándares de
calidad que se le suponen al ciclo de vida de la cadena de suministro.
En conclusión, es vital tener la capacidad de ofrecer un seguimiento de la visibilidad en tiempo
real para garantizar la máxima eficiencia. En este punto, la inclusión de tecnología es un paso
crucial para acometer este tipo de desafío.
Complejidad en la Producción
Otro de las grandes problemáticas convertidas en desafíos para la empresa SAN FERNANDO,
es la tendencia a una mayor complejidad en la creación de sus productos.
La producción de diferentes tipos de productos e incluso productos completamente nuevos
ofrece cierta complejidad. La reducción la complejidad se está llevando a cabo mediante de una
gestión más eficaz, por ejemplo, mayor estandarización y simplificación de los procesos.