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    ¿Cómo Generar La Idea de Un Nuevo Proyecto PDF

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    Joely Guzmán
    El documento ofrece consejos para generar nuevas ideas de proyecto, incluyendo dejar fluir la imaginación y la creatividad del equipo, comprender la estructura de costos, y enfocarse en resolver problemas e innovar. También discute la importancia de proponer proyectos de manera concreta y convincente, y tener una comprensión completa del valor que ofrece la organización.

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    El documento ofrece consejos para generar nuevas ideas de proyecto, incluyendo dejar fluir la imaginación y la creatividad del equipo, comprender la estructura de costos, y enfocarse en resolver problemas e innovar. También discute la importancia de proponer proyectos de manera concreta y convincente, y tener una comprensión completa del valor que ofrece la organización.

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    El documento ofrece consejos para generar nuevas ideas de proyecto, incluyendo dejar fluir la imaginación y la creatividad del equipo, comprender la estructura de costos, y enfocarse en resolver problemas e innovar. También discute la importancia de proponer proyectos de manera concreta y convincente, y tener una comprensión completa del valor que ofrece la organización.

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    ¿Cómo

    generar la
    idea de un
    nuevo
    proyecto?
    Imaginación
    Dejar que tus ideas y las de tu equipo fluyan
    libremente. para complementar tu idea de
    negocio y encontrar nuevas posibilidades
    de comercialización.
    Al obtener una idea de la estructura de
    costes sabrás cuál debe ser el volumen
    mínimo de tus ventas para obtener
    ganancias.

    La estructura de costes considera


    economías de escala, costes constantes,
    variables y ganancias.
    la creatividad debe ser un proceso básico al iniciar su
    plan de negocio ya que les ayudará a diferenciarla de
    la competencia, es la semilla que puede germinar en
    un producto o servicio con mucho valor agregado
    que cosechará grandes éxitos y posicionamiento en
    el mercado.

    La innovación es todo el trabajo arduo que se


    requiere para poner en marcha el nuevo negocio o
    proyecto. Esto no implica solamente el ponerse a
    trabajar en lo operativo, sino también fijar objetivos
    claros y alcanzables con la finalidad de lograrlos en
    un plazo previamente acordado, además de
    establecer las estrategias necesarias para
    introducirse a nuevos mercados.
    ¿Qué es una propuesta concreta de
    proyecto?:
    Es un documento escrito que describe toda la
    información que necesitan saber las partes
    Inspiración interesadas acerca de un proyecto, incluido el
    cronograma, el presupuesto, los objetivos y las

    metas. Tu propuesta de proyecto debe resumir los
    detalles de tu proyecto y describirlo de manera
    convincente para lograr que las partes interesadas
    quieran involucrarse en la iniciativa.

    Al tener un buen conocimiento de las actividades


    centrales de tu empresa obtendrás una comprensión
    más completa de la propuesta de valor de tu
    organización. No se trata solo de producir, sino de
    enfocarte en la resolución de problemas, en las redes
    y en la calidad del producto o servicio.
    ¿Cuáles son los diferentes tipos
    de fuentes de inspiración para
    los emprendedores?
    01
    Por el lanzamiento de una
    campaña publicitaria o algo
    relacionado para la 03
    empresa.
    Implementar nuevas
    técnicas que serán más
    favorables para tu
    02 clientela.

    Querer convertir tu pasión


    en una empresa, o algo
    innovador en tu manera de
    vivir
    Planificación
    La planificación del proyecto:
    Consiste en pensar bien y organizar todo lo
    que necesitas para realizar una tarea o
    crear un emprendimiento con la mayor
    rapidez y exhaustividad posible. Abarca
    todo lo que va desde determinar el objetivo
    de nuestro proyecto, el alcance que vamos
    a tener, las tareas que tenemos que realizar
    y los recursos que tendremos que utilizar,
    la competencia que podemos tener, hasta
    establecer una propuesta concreta.
    Ocúpate de los canales de comunicación, distribución y
    ventas. No se trata solo del contacto con el cliente y la
    forma en que tu organización se comunica con tus
    clientes. La ubicación de compra, la entrega del producto y
    los servicios provistos también son elementos decisivos.
    Planificar un proyecto

    1- Análisis de viabilidad 2- Definición del 3- Identificación de


    y definición de los alcance los costes y recursos
    objetivos
    Analizar el proyecto, entendiendo cuál es En esta etapa se definirán cada una Incluye los financieros, humanos,
    su razón de ser, cuál es su vinculación de las tareas y actividades en que se materiales y tecnológicos, necesarios
    con la estrategia de la empresa y cuál es divide el proyecto y las prioridades para realizar las actividades y tareas
    su grado de viabilidad. para su realización. definidas.

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