PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA PLANTA POTABILIZADORA PARA LOS

PARTIDOS DE LA PLATA, BERISSO Y ENSENADA

OBRAS A EJECUTAR
“CONSTRUCCIÓN DE LA PLANTA POTABILIZADORA PARA LOS PARTIDOS DE
LA PLATA, BERISSO Y ENSENADA Y ETAPA I DEL ACUEDUCTO A PARQUE SAN
MARTÍN EN EL PARTIDO DE LA PLATA”
PRÉSTAMO CAF 10209
“CONSTRUCCIÓN DE LA ETAPA II DEL ACUEDUCTO A PARQUE SAN MARTÍN
Y OBRAS COMPLEMENTARIAS EN EL PARTIDO DE LA PLATA”
PRÉSTAMO FONDO KUWAITÍ Nº 982

CONSULTA PÚBLICA
DOCUMENTO FINAL
TERMINOLOGÍA
CAF: Banco de Desarrollo de América Latina, es un Organismo Financiador de la Obra.
FONDO DE KUWAIT: Fondo Kuwaití para el Desarrollo Económico Árabe, es un Organismo
Financiador de la Obra.
MISP: Ministerio de Infraestructura y Servicios Públicos de la Provincia de Buenos Aires.
SSRH: Subsecretaría de Recursos Hídricos (MISP).
UCEPO: Unidad de Coordinación y Ejecución de Proyectos de Obra (MISP). Es el Organismo
Ejecutor del contrato de Préstamo con CAF.
DIPAC: Dirección Provincial de Agua y Cloacas (MISP).
ABSA: Aguas Bonaerenses S.A., es el Operador de los Servicios de Agua y Cloacas.
OPDS: Organismo Provincial para el Desarrollo Sostenible, es la autoridad de aplicación de
la normativa ambiental de la provincia de Buenos Aires.
EIAS: Estudio de Impacto Ambiental y Social
PGAS: Plan de Gestión Ambiental y Social.
 INDICE

RESUMEN DE ACTUACIONES ............................................................................................................... 4

PROCEDIMIENTO DE CONSULTA PÚBLICA VIRTUAL ........................................................................... 5
ANEXO I - METOLOGIA DE CONSULTA PÚBLICA VITUAL ..................................................................... 7
ANEXO II - PUBLICACIONES EFECTUADAS EN EL MARCO DE LA DIFUSIÓN DE LA CONSULTA PÚBLICA
VIRTUAL ............................................................................................................................................... 9
ANEXO III - DOCUMENTO DE RESPUESTA ........................................................................................ 46
ANEXO IV - DIFUSION DEL DOCUMENTO DE RESPUESTA ................................................................. 46
 RESUMEN DE ACTUACIONES

El objetivo de la realización de la Consulta Pública, desarrollada de manera virtual, fue

socializar y compartir con comunidad involucrada el Proyecto de obra denominado
“Proyecto de Construcción del Sistema Planta Potabilizadora para los Partidos de La
Plata, Berisso y Ensenada”, dada la imposibilidad de realizar la Consulta Pública, de modo
presencial, debido a la situación de público conocimiento (COVID-19), la consulta se realizó
bajo la modalidad de Consulta Pública Virtual, de acuerdo a lo acordado entre los organismos
competentes (CAF, UCEPO, DIPAC).
Al mismo tiempo, se buscó presentar ante el público interesado, los detalles técnicos de la
obra pertinente y del Estudio de Impacto Ambiental y Social correspondiente a la misma,
evacuar dudas de los interesados acerca de su ejecución y desarrollo y recopilar comentarios
y recomendaciones que pudieran surgir para su incorporación en los documentos del
Proyecto, siempre y cuando fueran pertinentes a la obra presentada.
El proceso fue realizado conforme la metodología acordada entre CAF, UCEPO y DIPAC
(Anexo I).

El procedimiento de Consulta Publica Virtual, inició con la publicación del Documento de

consulta, en las páginas web de UCEPO y DIPAC. El mismo podría ser descargado y contenía
una Presentación explicativa en formato Power Point del Proyecto y del Estudio de Impacto
Ambiental.
A partir del 06 de agosto de 2020 hasta el día 12 de agosto de 2020 inclusive se abrió la
consulta para los Beneficiarios, Organismos Gubernamentales, ONGs locales y público en
general.
Para que los interesados pudieran hacer llegar sus consultas se habilitó la siguiente dirección
de correo electrónico: [email protected]
Durante ese período se recibieron 15 consultas, las cuales fueron contestadas a través del
documento de respuesta, publicado en los mismos canales de difusión donde se publicaron
los documentos de consulta.
A continuación, se presenta mayor detalle del proceso efectuado.
 PROCEDIMIENTO DE CONSULTA PÚBLICA VIRTUAL

Se procedió a publicar el Documento de Consulta, elaborado por DIPAC, junto con el EIAS de
la obra y una presentación en Power Point, plasmando los aspectos técnicos y socio-
ambientales más significativos.
El alcance y los impactos del proyecto fueron difundidos a través de:
1) Las páginas web de la Subsecretaría de Recursos Hídricos, de la DIPAC, de la UCEPO,
de ABSA y de los Municipios de La Plata, Berisso y Ensenada, a través de los siguientes
links de acceso:

 Página web de la SSRH

https://www.gba.gob.ar/recursoshidricos
 Página web de DIPAC
https://www.gba.gob.ar/dipac/llamado_consulta_publica_proyecto_de_construc
cion_del_sistema_planta_potabilizadora_para_los

 Página web de UCEPO

http://www.mosp.gba.gov.ar/sitios/ucpo/index.php
 Página web de ABSA
https://www.aguasbonaerenses.com.ar/
 Página web de los MUNICIPIOS DE LA PLATA, BERISSO, ENSENADA.
https://www.laplata.gov.ar/
http://www.berisso.gov.ar/
http://www.ensenada.gov.ar/

2) Asimismo, el MISP difundió el DOCUMENTO DE CONSULTA, a través de sus redes

sociales Twitter, Facebook e Instagram:
Twitter MISP: https://twitter.com/MInfraPBA
Facebook MISP: @MInfraPBA
Instagram MISP: minfrapba

3) Adicionalmente, los Municipios efectuaron la difusión del proyecto a través de:

 Radios,
 Diarios,
 Cartelería en comercios y
 Redes sociales

En el Anexo II se deja constancia de las publicaciones mencionadas.

Durante el período del 06 de agosto al 12 de agosto inclusive, la comunidad interesada estuvo
habilitada para hacer llegar sus dudas, comentarios y/o sugerencias a través del correo
electrónico creado para tal fin ([email protected]).

En ese período se recibieron un total de 15 consultas. Participaron tanto hombres como

mujeres (11 consultas realizadas por hombres, 3 consultas realizadas por mujeres y 1
consulta realizada por una Asociación).
Finalizado el tiempo disponible para realizar las consultas, la DIPAC elaboró el Documento de
Respuesta, mediante el cual se respondió a cada una de las consultas recibidas. Dicho
documento fue publicado en los mismos canales de difusión del documento de consulta,
dando así por finalizado el Proceso de Consulta Pública Virtual.
Se presenta como Anexo III el Documento de Respuesta y como Anexo IV la difusión del
documento de respuesta.

Conclusiones.

El proceso de consulta sirvió para informar a la comunidad interesada acerca del objetivo del
proyecto, sus impactos más significativos, tanto positivos como aquellos negativos
vinculados al proceso de ejecución de la obra y las medidas de mitigación a implementar.
A partir de las consultas recibidas se concluye que no resulta necesario realizar modificación
alguna a los documentos del proyecto.
Este Documento Final será incorporado al EIAS y permanecerá publicado como versión final,
en las páginas web de DIPAC Y UCEPO.
De surgir aspectos adicionales, relacionados o no con el proceso recientemente cerrado,
durante la ejecución de la obra, los mismos podrán ser dirigidos a la contratista y/o PBA
mediante el Mecanismo de Quejas y Reclamos, el cual estará en funcionamiento desde el
inicio hasta la finalización de las obras.
 ANEXO I - METOLOGIA DE CONSULTA PÚBLICA VITUAL
El procedimiento de consulta pública con la comunidad se iniciará antes de la licitación.

Particularmente para las obras “Construcción de la planta potabilizadora para los partidos de La
Plata, Berisso y Ensenada y etapa I del acueducto a Parque San Martín en el partido de La Plata”
y “Construcción de la etapa II del acueducto a Parque San Martín y obras complementarias en el
partido de La Plata”, ante las circunstancias derivadas del COVID y la necesidad de salir con la
licitación de la obra, el proceso se iniciará, como mínimo, 10 días antes de que se abran las ofertas
en el marco de la licitación del proyecto. En el caso que del proceso de consulta con la comunidad
surgiera algún cambio o mejora en el Proyecto, este será incorporado en el proceso de licitación
mediante circulares modificatorias al Pliego y se dará un tiempo adecuado para que los posibles
oferentes puedan incluir estos cambios en sus propuestas, trasladando en caso de que sea
necesario, la fecha de apertura de ofertas.

1. El área técnica del Ministerio de Infraestructura encargada de la ejecución de la obra,

realizará el “Documento de Consulta Pública” que contendrá:
A. El Proyecto Técnico de la obra a realizar (memoria descriptiva, planos, presupuesto
estimado de la obra),
B. El Estudio de Impacto Ambiental y Social (EIAS),
C. Otros estudios y/o documentación que se consideren necesarios para el conocimiento
del Proyecto (aprobaciones, diagnósticos, estudios, etc.),
D. Documento resumen de la obra a realizar, focalizando en los principales impactos
ambientales y sociales que se espera, produzca dicha obra y las principales medidas de
mitigación que se adoptarán. Este documento deberá estar realizado además de Word,
en algún formato audiovisual, para llegar a todo tipo de público, como PPT con audio,
presentación Zoom, etc.,
E. El espacio para consultas de los stakeholders,
F. Adicionalmente se incorporará un documento explicativo o tipo “Preguntas Frecuentes”
donde se indique en qué consiste un proceso de Consulta Pública, la información de los
documentos y los mecanismos para el envío de consultas previas.

2. Se publicará el llamado a consulta pública y el Link con el “Documento de Consulta”

detallado en el punto 1; y se difundirá de la siguiente manera:
 Página web del Ministerio de Infraestructura (subsitios de la UCEPO y DIPAC),
 Página web de los Municipios de La Plata, Berisso y Ensenada (beneficiarios de las
obras),
 se difundirá la consulta, a través de redes sociales del Ministerio y los medios que
se consideren adecuados (radio, diarios locales, etc). La difusión podría también ser un
video grabado y subtitulado que esté disponible durante la consulta.
 se invitará a los referentes barriales identificados por el Municipio, de forma
telefónica o por whatsapp para garantizar su presencia y que estos, a su vez, puedan
convocar directamente a demás actores relevantes del área directa del Proyecto.

3. De esta manera inicia el “proceso de consulta pública”, que tendrá una duración de 14 días,
conforme el siguiente detalle:
 a) PERIODO DE CONSULTAS: el periodo para realizar observaciones, consultas y/o
sugerencias será de 7 días corridos desde la publicación. Durante ese lapso de tiempo,
las organizaciones civiles, instituciones y comunidad en general podrán consultar y/o
descargar los documentos y realizar observaciones, consultas y/o sugerencias, las que
serán recepcionadas y centralizadas por la DIPAC, mediante correo electrónico.

b) PERIODO DE RESPUESTAS: Luego de los 7 días anteriores, la DIPAC será la encargada de

reunir las consultas realizadas y, en conjunto con el Municipio y de corresponder, con
el operador de la obra, elaborará un Documento que contenga la respuesta a cada una
de las consultas recibidas. El documento de respuesta deberá estar elaborado dentro
de los 7 días corridos de finalizado el periodo de consultas. En caso de haber una
respuesta que requiera más tiempo se expondrá un resumen de lo que se está
analizando, donde se colocará una fecha máxima en la que la respuesta será emitida
(como máximo 7 días).

c) El documento de respuesta, será publicado en los mismos canales de difusión y estará

a disposición de la comunidad para su conocimiento, por término de diez días.

d) El día en que se publican las respuestas a los interesados, finaliza el proceso de consulta
pública

De surgir aspectos adicionales, relacionados o no con el proceso recientemente

cerrado, durante la ejecución de la obra, los mismos podrán ser dirigidos a la contratista
y/o PBA mediante el Mecanismo de Quejas y Reclamos, el cual estará en
funcionamiento desde el inicio hasta la finalización de las obras.

La DIPAC efectuará el Informe del procedimiento realizado. En dicho documento se

incluirá la descripción del proceso de difusión, medios de publicación y difusión,
constancias de publicación y de invitaciones cursadas; el registro de consultas recibidas
y respuesta brindada a cada una de ellas; por último, a modo de conclusión, si fue
necesario realizar algún cambio o modificación a los documentos del proyecto. El
informe será incorporado al EIAS y permanecerá publicado como versión final, en las
páginas web de DIPAC Y UCEPO.

Importante: Si bien las consultas públicas no resultan vinculantes, los comentarios y observaciones
realizadas que se consideren técnicamente pertinentes y económicamente viables serán
incorporados en el documento que corresponda.

Para el “Proyecto de Construcción del Sistema Planta Potabilizadora para los Partidos de La Plata,
Berisso y Ensenada”, en el caso que se considere pertinente realizar algún cambio en el proyecto
como resultado del proceso de consulta, al encontrarse esta obra en proceso de licitación, se
procederá a realizar una circular modificatoria al pliego y se prorrogará la fecha de apertura de
ofertas establecida a fin de que los oferentes puedan incluir estos cambios en sus ofertas.
 ANEXO II - PUBLICACIONES EFECTUADAS EN EL MARCO DE LA
DIFUSIÓN DE LA CONSULTA PÚBLICA VIRTUAL
1) PUBLICACION DEL LLAMADO A CONSULTA EN PAGINAS WEB:

A) Página web de DIPAC

B) Página web de UCEPO
C) Página web de ABSA.
D) Página web del MUNICIPIO DE LA PLATA

E) Página web del MUNICIPIO DE BERISSO

F) Página web del MUNICIPIO DE ENSENADA
2) DIFUSION DEL DOCUMENTO DE CONSULTA, a través de sus redes sociales
Twitter, Facebook e Instagram del MISP:
Red social Twitter del MISP
Red social Facebook del MISP

Red social Instagram del MISP

2) DIFUSION DEL DOCUMENTO DE CONSULTA, a través de las redes sociales
Facebook, Instagram y LinkedIn de ABSA:
Red social Facebook de ABSA
Red social Instagram de ABSA

Red social Twitter de ABSA

Red social LinkedIn de ABSA

4) Difusión del proyecto en el MUNICIPIO DE ENSENADA a través de:

 Red social Twitter del Municipio: @prensaensenada

Red social Instagram del Municipio: @prensaensenada

Red social Facebook del Municipio

 Diario: Buenos Aires Al Día Ensenada:
 Diario: Info Ensenada Noticias:

 Diario: Noticias Ensenada:

5) Difusión del proyecto en el MUNICIPIO DE BERISSO a través de:
Red social Twitter del Municipio: @prensaberisso

 Diario Web: Berisso Ciudad

 Diario: InfoBerisso
6) Difusión del proyecto en el MUNICIPIO DE LA PLATA a través de:
 Diario web: Clip Urbano
 Diario web: Cronos Noticias La Plata
 Diario web: El Día La Plata

 Facebook Diario El Día La Plata

 Diario web: Info Blanco sobre Negro
 Diario: InfoPlatense
 Diario Web: La Plata_0221

 Diario web: Nova La Plata

 Diario web: Que Circule

 Diario web: Región Cultural

 Diario web: Inforbano
 Diario web: Impulsobaires
 Twiiter Diario Impulsobaires

 Twitter Diario Somos La Plata

 Diario web: El Teclado
 Diario web: LABUENAINFO
 Diario web: Post Político
 Diario web: Telam

 Diario web: Todo Provincial

 Radio web: Informativo Regional (se adjunta archivo de audio)

 Cartelería en comercios:
 ANEXO III - DOCUMENTO DE RESPUESTA

CONSULTA N° 1

RESPUESTA

Las obras a ejecutar en Etapa 2 incluyen una cisterna de 5.000 m3 denominada "San
Lorenzo" a implantarse en el predio perteneciente a los Talleres Ferroviarios de Los Hornos.

En una futura Etapa 3 se prevé la ejecución del cierre de mallas de la red de agua en la zona
de Los Hornos.

Estas obras permitirán que se abastezca la zona de Los Hornos, reemplazando el actual
abastecimiento de pozos con agua de calidad y presión adecuadas.

CONSULTA N° 2

RESPUESTA

Se tomará en cuenta la solicitud y se elevará a quien corresponda. Sin embargo, no está

relacionado con el objetivo de esta consulta pública.
CONSULTA N° 3

RESPUESTA

Se tomará en cuenta la solicitud y se elevará a quien corresponda. Sin embargo, no está

relacionado con el objetivo de esta consulta pública.

CONSULTA N° 4

RESPUESTA

Las obras a ejecutar en la Etapa 2 incluyen una cisterna de 15.000 m3 a implantarse en el

predio del Estadio Único en calle 21 entre calles 528 y 530 y el Acueducto Secundario Oeste.
En una futura Etapa 3 se prevé la ejecución del cierre de mallas de la red de agua en las
localidades de Gonnet, City Bell, Villa Elisa.

Estas obras permitirán que se abastezcan dichas localidades, reemplazando el actual

abastecimiento de pozos con agua de calidad y presión adecuadas.
CONSULTA N° 5

RESPUESTA

La construcción de la nueva Planta Potabilizadora y sus obras complementarias junto con la

actual Planta Potabilizadora Donato Gerardi permitirá el abastecimiento adecuado a la
población de La Plata, Berisso y Ensenada.

CONSULTA N° 6
Adjunta los siguientes documentos

1. Documento La Plata.docx

La Plata, 8 de Agosto del 2020

Señores DIPAC-

Ing. Flavio Seiano

Referencia: Consulta Pública Virtual de Obras de

Provisión de Agua Para Pta LP-Bsso –Eda

Distinguido Colega:

En atención a lo solicitado en Modelo de Coparticipación Corporativa Virtual tendiente a

incorporar sugerencias y propuestas que los sectores mencionados consideren convenientes, me
dirijo a Uds. a modo de cooperación de lo que creo prioritario realizar.

Primeramente quiero señalarle que soy jubilado de la ex Obras Sanitarias de la Pcia de Bs-
As, que el problema en cuestión ya lo habíamos abordado a finales de la década del 80 desde la ex
Dirección Técnica, Subdirección Proyectos de la cual era integrante, luego con el advenimiento de
la privatización, el mismo quedo en stand-by, en 2001 me retiro, no conociendo a partir de allí el
destino de lo actuado.

El análisis consistía en dividir en zonas con almacenamiento en ellas y rebombeo a redes

domiciliarias, en principio algo similar a lo manifestado en “Evaluación del Impacto Ambiental”, en
el cual se habla de 787.294 hab, según el censo del año 2010, con un total de 855.155 h. sin
mencionar a que año se proyectan los mismos (actual-futuro), dotación, etc.

Debido al estado del sistema sanitario del gran La Plata, he procedido a su actualización
basado en lo antes señalado, desarrollando un anteproyecto basado en la población actual y futura,
faltando definir algunos temas ya que no poseo la infraestructura ni el poder de decisión necesario
para ello.

Mi estudio se basa en el mismo censo, con 903.077 h. al año 2020, descontando las
localidades de Romero-Abasto-Olmos abastecidos por cooperativas, considerando un 90 % de la
población servida, llego 805.400 h, con una proyección geométrica a 30 años arribo al año 2050 con
1.575.948 habitantes.

El tema lo vengo tratando e insistiendo desde hace largo tiempo, ya la administración Scioli
licito la construcción de la nueva planta, luego suspendida, la administración Vidal vuelve sobre el
tema, respecto de ello mediante notas a Gobernación y Presidencia de ABSA de fecha 30/5/2016,
señale más conveniente reparar la planta existente y con la diferencia de costos agiornar el sistema
al siglo XXI. El 16/10/2016 se llama a licitación la obra “Rehabilitación, Operación y Mantenimiento
de la Planta D. Geradi”.

En febrero de 2018, se anuncia la obtención de créditos internacionales para la construcción

de una nueva planta potabilizadora en Ensenada para beneficio de 800.000 hab., en fecha
17/4/2018, presento a Presidencia de ABSA nueva nota reiterando lo anterior con análisis a título
ilustrativo de poblaciones posibles de abastecer en base a distintos porcentajes de pérdidas y
consumos domiciliarios, también posible afectación del sistema por el acueducto zona norte.

Finalmente con fecha 2/8/2018, elevo una nota a la Presidencia de la Republica señalando
lo actuado a la fecha, notificada el 6/8/2018, jamás recibí una respuesta, salvo en la primera, de
ABSA una señora me plantea que pretendía, del tema no concia nada, por lo que fue una
conversación de sordos, la gobernación me informa del giro de la misma al Ministerio de
Infraestructura con números de teléfonos de distintas oficinas, respuestas nulas.

La documentación presentada a mi criterio aporta pocos datos para un análisis profundo de

todo el sistema que se halla en estado de colapso, se habla de una planta para una producción de
10.000 m3/h describiendo someramente el sistema de potabilización y el Scada de control para una
primera etapa y de un acueducto para el parque San Martin y dos nuevas cisternas para una
segunda, no se menciona la dotación adoptada, si es para la población actual y futura.

Creo debería encararse un estudio integral que abarque todo el gran La Plata Berisso y
Ensenada con base en la población actual, y proyección futura a 30 años, ya que nada se menciona
respecto a las redes las cuales cuentan con muchos años de antigüedad, desarrolladas con criterios
y tecnologías anteriores a la mitad del siglo XX, que han ido creciendo muchas veces sin una
adecuada planificación, con mantenimiento en crisis, etc, quedando a mi criterio totalmente
obsoleta y en estado crítico, lo que se traduce en inmensas perdidas que vemos diariamente y las
quejas de los habitantes respecto al servicio brindado en diarios de la región.

Podremos mejorar el standard del sistema trabajando en la red reduciendo pérdidas,

clandestinos, consumos superfluos, etc, lo que aportara un mayor volumen de agua a la red,
desarrollando un proyecto integral del mismo adaptándolo de acuerdo a lo antes señalado, para
luego con la red en óptimas condiciones proceder a la construcción de la nueva planta, con
almacenamientos sectoriales la dotación se determina con el máximo consumo diario, en lugar del
máximo horario, lo cual da más elasticidad al sistema.

“Reitero, todo proyecto de incremento de oferta de agua potable no puede considerarse

sin un programa temporal de reducción de pérdidas físicas a un máximo de 20/25 %”.

Respecto a la planta, mi sugerencia seria evitar el uso de carbón activado en polvo, ya que
aumentaría la cantidad de barros de sedimentación y de lavado de filtros, turbiedad mayor de
ingreso/salida de cámara de barros, de ser necesario se puede adoptar una segunda batería de
filtros con cama de dicho material, el sistema Scada no contemplaría mediciones de turbiedad
temperatura y PH de agua de entrada/salida de sedimentadores y de filtros para analizar los
rendimiento de cada etapa, medición de niveles en cama de filtros para determinación del lavado
en forma automática sea por compactación - turbiedad o disminución del caudal de salida,
dosificaciones de coagulantes, cloro residual – PH en cisterna, etc.
 Lo expuesto es sucintamente lo que modestamente a mi criterio debe realizarse para un
servicio eficiente acorde a los tiempos que corren, desconozco el criterio adoptado, la existencia de
otro proyecto ejecutado o en ejecución, lejos de mi esta realizar una crítica, más bien es presentar
otra opinión aportando mis años de experiencia pública y privada en el tema, ya que escuchando
otras versiones podrá hallarse una mejor solución a un problema de vieja data y con muy urgente
atención.

De Uds. así disponerlo, quedo a su disposición para ampliar todo aquello que se crea
conveniente, sin más lo saludo Atte.

Ing. Ballesio Juan Carlos

2. Documento Gestion servicio Agua Potable.docx

Análisis para el Control y la Gestión Eficiente de un sistema de

Distribución de Agua Potable

Hoy día disponer y suministrar agua potable a grandes ciudades es un verdadero reto, no solo para
la ingeniería hidráulica, sino también para la electromecánica, ya que las normas a cumplir son cada vez más
estrictas con costos más elevados, motivo por el cual se deben analizar en profundidad cada uno de ítems
componentes del sistema de distribución, sean éstos: Explotación, Distribución, Gestión y Control, ya que ello
redundara en beneficio de la población, la cual contará con un servicio eficiente y seguro.

Los sistemas de abastecimiento de agua potable se componen de diversas instalaciones básicas que
podemos resumir en: Captación, Potabilización, Desinfección, Conducción, Almacenamiento-Regulación y
Bombeo como instancias previas a su disposición posterior en la red de distribución domiciliaria.

En el presente artículo nos referiremos al sistema de distribución, entendiendo por éste al conjunto
de cañerías, válvulas, accesorios y restantes estructuras que conducen el agua hacia domicilios, hidrantes y
demás sitios de uso público.

El diseño de una red incluye la determinación de los diámetros de las tuberías, emplazamiento y
volúmenes de almacenamientos, sistemas de bombeo, control de caudales, presiones, PH, turbides y cloro
residual obrantes en ella, a modo de garantizar las demandas con las presiones mínimas y máximas que
satisfagan los consumos en cantidad, calidad y oportunidad en los distintos días de la semana, horas del día,
época del año y estados atmosféricos.

Las redes se diseñan para un determinado periodo de tiempo mediante cálculos teóricos teniendo
en cuenta la dotación, población actual y futura a los próximos 25/30 años, con una tasa de crecimiento
determinada, adaptando el proyecto a los diámetros comerciales. Con el paso de tiempo éstas envejecen, se
van ampliando para satisfacer a nuevos usuarios, y es el momento donde el operador comienza a perder el
conocimiento de cómo funciona, la cual por sí misma no logra distribuirse uniformemente. Ante ello se abren,
regulan o cierran a sentimiento válvulas, lo cual en general suele volver más caótica la distribución del líquido,
que en muchos casos suele dejar a determinados sectores con baja presión o sin suministro por algunas horas
o días.
 El mayor problema se plantea en las grandes ciudades, como por ejemplo Gran La Plata, B.Blanca,
Mar del Plata etc., cuyas redes antiguas e ineficientes, desarrolladas con criterios y tecnología propia de
principio y mediados del siglo XX, con manejo manual, inexacto y precario, que en muchos casos crecieron sin
un sentido racional, lo cual hace necesario reordenar y mejorar las condiciones del servicio en lo relacionado
a caudal entregado, presiones y pérdidas en la red y calidad del agua, máxime cuando no hay:

Un catastro actualizado y confiable.

No se miden caudales, presiones de suministro ni calidad del agua en la red.

No hay micromedición

No se conocen consumos de los usuarios.

No hay cuantificación de pérdidas en la red.

Es por ello que en países desarrollados se imponen los criterios de almacenamiento con rebombeo y
sectorización de las redes, así por ejemplo La Plata, en su casco urbano cuenta con las cisternas de Parque San
Martín y Saavedra, las que, por su antigüedad y crecimiento poblacional han sido superadas en volumen,
deberían actualizarse para contar con una capacidad de almacenamiento acorde a la situación actual y futura
con un horizonte de 25/30 años, además cabria analizar el casco urbano y contar con dos nuevas cisternas.
Respecto al segundo ítem, y en referencia al fraccionamiento o sectorización de la red, cabe la posibilidad de
sectorizar la macromalla en atención al área de influencia de cada una de ellas, previo un detallado análisis de
lo existente y determinar todo aquello que pueda reutilizarse, para lo cual pueden emplearse modelos
computacionales de simulación que optimicen a cada sector.

En ellos se construirá la red secundaria en cuadrados o rectángulos que abarquen una superficie
aproximada de 3-4 Km2, o bien 1000 a 1500 conexiones, algunos expertos señalan hasta 3000, aislados unos
de otros e interconectados a la macromalla en un punto, más otro de emergencia. Así podremos controlar
caudales de ingreso a cada uno de ellos, hacer análisis en base a las presiones registradas en las 24 horas del
día, lo cual no solo nos permitirá detectar pérdidas en el sector, sino también hacer un balance de gestión en
presiones máximas y mínimas que brinden un eficiente servicio a diferentes horas y épocas del año,
considerando que las pérdidas y roturas son función directa de ellas, y como hemos señalado tener acotados
los consumos y la calidad del agua en base al control del cloro residual, PH y turbiedad en cada sector.

También permitirá hacer balances sectoriales, cuantificar pérdidas y consumos, mediante diferencias
entre el volumen de agua entregado y el consumido por el mismo, establecer rendimientos en éstos, al no
haber micromedición, puede aproximarse en primera instancia en base a su población por la dotación
asignada, lo ideal es instalar medición domiciliaria y cobrar por m3 consumido, así mismo incorporar índices
de gestión para la determinación de rendimientos sectoriales y el total de la empresa.

Con ello podremos encarar proyectos de reducción de pérdidas por medio de la gestión dinámica de
presiones acorde a las demandas, fundamentalmente en la red de conducción primaria y macromallas
primeramente, ya que en ellas las presiones son mayores, para posteriormente pasar a las secundarias, a fin
de reducir volúmenes de agua potable perdidos que pueden ser reinyectados a la red, la optimización de la
facturación en el proceso de comercialización debido a errores de lectura en la medición, agua no registrada
por el medidor, conexiones clandestinas, mala calidad de materiales empleados o de la mano de obra en la
realización de los trabajos, además realizar tareas de mantenimiento sin afectar a grandes sectores de
población, etc.

La gestión de la presión es de gran importancia no solo para disminuir perdidas sino también para
mejorar la eficiencia de los sistemas de distribución de agua, ya que hoy día ésta es reconocida como la base
para optimizar dichos sistemas, ya que no solo disminuyen fugas, sino también bajan costos de reparaciones
y/o recambio de cañerías, problemas de conexiones, gastos energéticos, extensión de la vida útil de redes,
etc.

El nivel óptimo de pérdidas en países desarrollados ronda en un 7 a un 20 % del producido, mientras

que Tokio declara un 3,4% (valores a los que nuestra provincia se halla muy lejos), no obstante cada empresa
deberá fijar porcentajes de mejoras en etapas sucesivas hasta alcanzar un equilibrio que permita evaluar los
beneficios obtenidos por el recupero y los costos asociados a ello.

El criterio descripto puede ser aplicado, como hemos señalado, al Gran La Plata, Berisso y Ensenada,
como así también a otras localidades, dividiendo cada uno de ellos en subsectores con almacenamiento y
rebombeo, a modo tal de tener un sistema de abastecimiento mixto, a través de planta potabilizadora y pozos
explotación o de planta solamente según sea el caso, el cual deberá ajustarse en base a las instalaciones
existentes, con la ayuda de modelos matemáticos que nos permitan establecer diferentes escenarios para
optimizar dichas sectorizaciones, y tener un conocimiento del comportamiento de todo el sistema de
abastecimiento de agua potable.

Para ello deberán determinarse puntos de control de entrada-salida de: caudal, presión, PH, turbidez
y cloro residual inyectados a la red, como así también la instrumentación para la medición y transmisión de
datos a un puesto de control central, a modo de poder contar con historiales que permitan una explotación
racional de todo el proceso a fin de reducir costos y optimizar el servicio, para ello es necesario contar con
una supervisión en continuo de los parámetros señalados que nos permita ajustarlos a valores óptimos.

Es indispensable establecer un sistema de control y regulación a través de la medición de variables

hidráulicas, mecánicas, eléctricas, de calidad, etc., disponiendo sensores, actuadores capaces de modificar y/o
regular el funcionamiento de bombas, válvulas, sistemas dosificadores, etc. como así también los volúmenes
de almacenamiento.

En correspondencia a lo señalado, debe procederse al análisis de los sistemas de bombeo existentes

y de los nuevos a instalar, a fin de lograr ahorros energéticos, ya que éste es un ítem de relevancia en los
costos de explotación, con la adopción de motores premium de alto rendimiento, bombas que funcionen
entorno a sus puntos de máximo rendimiento, sistemas de arranque-paro progresivos y escalonados que
reduzcan el estrés en cañerías, variación de velocidad para ajustar los valores de las presiones acorde al
consumo horario en las redes, ubicar válvulas reductoras de presión y/o caudal a fin de uniformar éstos en los
diversos sectores, control de variables eléctricas, etc.

El enfoque técnico para el análisis energético se basa en la potencia de los equipos y en el costo de
la energía eléctrica.

La energía es función del caudal Q, la altura o carga dinámica Hb y del rendimiento total, el costo de
bombeo dependerá por lo tanto de la potencia absorbida, el costo del Kwh y del número de horas de
funcionamiento.

Sumado a lo antedicho, si el diseño hidráulico es deficiente o si se presentan obstrucciones como por

ejemplo válvulas cerradas, fugas o aire atrapado en ellas, estas producirán mayores pérdidas de carga
hidráulica con aumento en la carga de bombeo, consumo energético y Nº de roturas por año/Km.

A su vez, el rendimiento de los equipos se deteriora con el paso del tiempo por uso continuo,
aumentando la potencia absorbida, el consumo eléctrico disminuyendo el caudal aportado.
 Ante ello, los sistemas propuestos van a permitir hacer análisis de: volúmenes de almacenamiento y
bombeo con horarios que abarquen tarifas eléctricas reducidas, variación de velocidad de la bomba con ajuste
de la presión acorde al consumo del momento, control de factores de potencia, secciones de conductores,
tableros de comando y control aptos a las nuevas tecnologías, etc., todo lo cual nos lleva a obtener ahorros
importantes, que aseguren tarifas acorde a la realidad y no como ocurre actualmente.

Para ello es necesario establecer el instrumental de medición, control y comunicaciones

conjuntamente con la electrónica necesaria para tal fin, o sea definir un sistema integral de gestión-control, o
telegestión.

La telegestión, que asocia electrónica, informática y comunicaciones, constituida por estaciones

remotas y/o puntos de medición con sensores, captadores, actuadores, etc., juntamente con PLC, data
loggers, etc., con el software y hadware necesarios para la centralización de la información, constituyen una
poderosa herramienta para el control, comando y la gestión del sistema, ya que rápidamente nos permitirá
conocer en tiempo real el comportamiento de la red, el funcionamiento de los equipos, optimizando
consumos de agua y energía eléctrica.

Con ello podemos obtener importantes ahorros no solo en energía sino también en recursos
naturales por menores pérdidas, además la gestión automática de las alarmas, permitirá alertar rápidamente
al personal de mantenimiento mejorando la calidad del servicio.

La vigilancia permanente las 24 hs del día los 365 días del año, nos permitirá establecer diagnósticos
situacionales, historiales de presiones, consumos, alarmas, etc., que permitirán actuar de inmediato a
distancia reduciendo tiempos muertos de interrupción del servicio.

También es importante la incorporación de índices y/o indicadores de gestión en los diversos

sectores del sistema, a través de los cuales podemos determinar rendimientos individuales y total de la
empresa.

Dicho esto, en la situación actual del gran La Plata, a mi leal saber y entender primeramente debería
trabajarse en las redes de distribución adecuando las mismas a lo señalado, o sea agiornar las redes a un
nuevo sistema con una proyección futura a 30 años, para en lo inmediato disponer mayor volumen de agua a
distribuir, luego con la red en óptimas condiciones encarar la construcción de la planta, con sistemas de
almacenamiento, acueductos, etc., de modo contrario dispondremos de mayor volumen de agua sin poder
distribuirlo en forma eficiente dado el estado actual de todo el sistema, así mismo inyectar mayor volumen
de agua con la red en el estado actual implica mayor presión, lo que producirá un aumento en las pérdidas.

Todo ello involucra un gran esfuerzo, con tareas de campo y gabinete, como así también económico,
motivo por el cual debe tratarse como una política empresaria con desarrollo en etapas sucesivas a
cumplimentar en un plazo de tiempo determinado, ya que a mi criterio es el único camino a seguir para tener
un servicio seguro, económico, eficiente y de calidad acorde al siglo XXI.

Ing. Ballesio Juan C.

RESPUESTA

Muchas gracias por su aporte.

A continuación se precisan algunos conceptos vertidos en su propuesta.
La Zona de Influencia del Proyecto (ZIP) está integrada por las ciudades de La Plata, Berisso
y Ensenada, más las localidades aledañas a la primera de estas ciudades.
La población total de la ZIP, según el Censo Nacional de Población, Hogares y Viviendas
2010, asciende a 799.523 habitantes.

El Proyecto se desarrolló para un horizonte a 20 años, de acuerdo a las normas del ENOHSA,
con una población proyectada para la ZIP de 1.158.397 habitantes.
Dotación media aparente de consumo al año 0: 300 litros/hab/día.
Dotación media aparente de consumo al año 20: 260 litros/hab/día.
Cabe resaltar que el Préstamo correspondiente a la Etapa 1 cuenta con componentes de
estudios de diagnóstico del sistema y reducción de pérdidas.
Asimismo, en función de los financiamientos disponibles, se implementará en los próximos
años un programa de reducción de pérdidas físicas en el sistema, teniendo como objetivo
llegar al 20 % de las mismas.

CONSULTA N° 7

RESPUESTA

La propuesta será considerada y analizada para futuros proyectos relacionados con la zona
descripta.
CONSULTA N° 8

RESPUESTA

La apertura de ofertas se estima realizarla en el mes de octubre de 2020 para la Etapa 1 y

en noviembre de 2020 para la Etapa 2.
El comienzo de las obras correspondientes a la Etapa 1 se estima para el mes de abril de
2021, y el mes de mayo de 2021 para la Etapa 2.

CONSULTA N° 9

RESPUESTA

La propuesta será considerada y analizada para futuros proyectos relacionados con la zona
descripta.
CONSULTA N° 10

RESPUESTA

Se tomará en cuenta la solicitud y se elevará a quien corresponda. Sin embargo, no está

relacionado con el objetivo de esta consulta pública.

CONSULTA N° 11

RESPUESTA

Las obras a ejecutar cumplirán con las normas de calidad de agua potable establecidas por
la legislación vigente.

El Préstamo correspondiente a la Etapa 1 cuenta con un componente de recambio de

cañerías.
CONSULTA N° 12

RESPUESTA

1) Las obras a ejecutar otorgarán la infraestructura básica y principal necesaria para poder
desarrollar las futuras ampliaciones de las redes de distribución de las zonas sin cobertura
actual.

2) El objetivo de las obras a ejecutar, junto con las futuras ampliaciones de redes de
distribución, es llegar al 98 % de cobertura de la zona de proyecto teniendo en cuenta el
crecimiento de población con un horizonte de 20 años, siendo el porcentaje de cobertura
actual de alrededor del 92 %.

3) y 4) Los Préstamos CAF y Fondo Kuwaití no lo incluyen.

La capacidad operativa del laboratorio de ABSA se está incrementando a partir de un

Convenio entre el Ministerio de Infraestructura y Servicios Públicos PBA y el Ente Nacional
de Obras Hídricas de Saneamiento (ENOHSA), en el cual se incluye el aumento de la
superficie cubierta del laboratorio y la incorporación de equipamiento.

5) No está previsto dosificar dióxido de cloro en ningún punto de la planta.

6) En la línea de proceso de la planta se contempla la medición de caudal de agua cruda al

ingreso de la cámara de carga y de agua tratada a la salida de la cisterna de agua potable.

7) Las perdidas involucradas en el proceso están en el orden del 4 al 5%.

8) El sistema de desinfección principal será con cloro gaseoso. Con esta dosificación se
asegura la desinfección del agua en el ingreso a cada módulo de la cisterna.

Existe también una desinfección post tratamiento, para proveer desinfección adicional en
la Cisterna Estadio Único y en la Cisterna San Lorenzo, mediante un sistema de dosificación
de hipoclorito de sodio.

9) No se incluye en el presente Pliego la incorporación la ampliación del sistema de

neutralización de fugas de gas cloro.

10) La planta cuenta con tratamiento de lodos a través de etapas de espesamiento y

centrifugación. Los cuales podrán ser dispuestos como rellenos de zonas bajas adecuadas
para tal fin sin valor ecológico. Estas zonas serán elegidas según las recomendaciones del
Organismo para el Desarrollo Sostenible de la Provincia de Buenos Aires.

La realización de estudios y pruebas piloto, durante la operación de la planta permitirá

corroborar la calidad y características de los lodos generados y evaluar la posibilidad de
reutilizar el mismo, ya sea en la elaboración de materiales de construcción u otros
subproductos.

11) La Planta se abastecerá de energía eléctrica desde la cámara de medición y maniobras

provista por la empresa de energía EDELAP, en una tensión nominal en 13.2 kV.

12) La Planta constará de dos alimentadores en 13.2kV, proveniente de la compañía de

energía EDELAP, formando un anillo de para alimentar las dos subestaciones a nivel de
2.5MVA.

También constará, de alimentaciones de Emergencias, mediante dos grupos electrógenos,

que en caso de que el suministro de energía se corte, estos entran de forma automática,
para garantizar el proceso de dicha planta.

13) Las Bombas y demás equipos funcionarían en baja tensión 380/220 Vca, y las tensiones
de control en 24Vca, por seguridad eléctrica.

CONSULTA N° 13

RESPUESTA

La nueva Planta Potabilizadora se construirá lindante con la actual Planta Potabilizadora

Donato Gerardi, en el mismo Predio.
Ambas plantas contribuirán al abastecimiento de las poblaciones de La Plata, Berisso y
Ensenada con un horizonte de 20 años de crecimiento.

CONSULTA N° 14

RESPUESTA

Una vez finalizadas las obras se implementará un programa de restauración de las áreas
afectadas, que incluye la recuperación topográfica y paisajística de los lugares afectados por
la ejecución de las obras.
CONSULTA N° 15
RESPUESTA

1) La Etapa 1 y la Etapa 2 serán Licitaciones Públicas Internacionales, pudiendo participar

de las mismas tanto empresas nacionales como extranjeras. La procedencia se conocerá
una vez adjudicadas las obras.
2) Una vez firmada el Acta de Recepción Provisoria de las obras, se procederá a la firma del
Acta de Transferencia de las mismas al Operador del Servicio Aguas Bonaerenses S.A. para
su operación y mantenimiento.
3) El Préstamo CAF tendrá un plazo de quince (15) años, con un Período de Gracia de cincuenta
y cuatro (54) meses contados ambos a partir de la Fecha de Entrada en Vigencia.
El monto del préstamo del Fondo Kuwaití deberá ser abonado en 40 cuotas semestrales. La
primera de estas cuotas vencerá en la primera fecha en que los intereses u otros recargos del
préstamo venzan, luego del transcurso del período de gracia de cuatro (4) años, a partir de la
fecha en que el Fondo pague cualquier monto del préstamo.
4) La Etapa 1 tiene un plazo de ejecución de 900 días corridos y la Etapa 2, 720 días corridos.
5) El comienzo de las obras correspondientes a la Etapa 1 se estima para el mes de abril de
2021, y el mes de mayo de 2021 para la Etapa 2.
6) El lugar de ubicación de la toma para las nuevas obras es el mismo que la existente, pero
con una conducción totalmente independiente con capacidad para el transporte de agua
cruda suficiente para producir 10.000 m3/hora de agua potable en la nueva Planta.
 ANEXO IV - DIFUSION DEL DOCUMENTO DE RESPUESTA

1) Página WEB SSRH

2) Página WEB UCEPO
Página WEB DiPAC
3) Página WEB ABSA
 4) WEB MUNICIPALIDAD DE BERISSO

5) Twitter MISP
6) Instagram MISP