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    Nombre: Tany Danelia Urbina Avila

    Docente: Paola Jazmín Arriaga Hernández

    N. Cuenta :222140023

    Sede: Villanueva Cortes

    Asignatura: Administración 2

    Tema: Proceso de Control

    Sección: 1

    Fecha de Entrega: 2 Julio 2023


    Proceso de Control
    Características Su Función
    Reflejar la naturaleza de estructura Medir lo logrado en la etapa de
    organizacional: un sistema de control Es la función de la ejecución, comparar estos resultados
    debería ajustarse a las necesidades de la con los estándares derivados de los
    empresa y tipo de actividad que se desea
    administración que mide la
    objetivos definidos en la función de
    controlar . ejecución, corrige las planeación y evaluar para tomar
    desviaciones negativas y medidas correctivas, si es necesario.
    Oportunidad: un buen control debe reflejar
    las desviaciones; lo ideal seria que se asegura el cumplimiento
    detectaran de que ocurran. de los planes, esto es
    Elementos
    Accesibilidad: el control debe plantear según H. L Smith
    medidas sencillas y fáciles de interpretar, para Relación con lo planeado: el control siempre esta
    hacer mas simple la aplicación. Las técnicas presente para ser instrumento al momento de
    engorrosas crean confusión. Consiste en la medición y verificar si los objetivos que se presentaron en la
    corrección del rendimiento de los planificación se lograron.
    Ubicación estratégica: es difícil e subordinados, a fin de asegurar
    incosteable controlar todas las actividades de que se alcancen los objetivos de Medición: al momento de controlar es necesario
    la organización, por lo que es necesario la empresa y los planes ideados medir y cuantificar los resultados.
    implantarlos en áreas de valor estratégico. para lograrlos, según Henry Fayol
    Detectar desviaciones: una de las funciones
    vinculadas al control, es determinar las diferencias
    Clasificación que se dan entre la ejecución y la planeación.
    Control presupuestario Implica la medición de lo logrado
    Establecer medidas correctivas: el propósito del
    Auditoria operativa en relación con el estándar y la
    control es prever y corregir los errores.
    Evaluación mediante índices corrección de las desviaciones,
    y otros análisis de estados. para asegurar la obtención de
    Análisis de la evaluación de los objetivos de acuerdo con el
    variables claves. plan, según Koontz y O’ Donnell
    Importancia

    Establece medidas para corregir


    Proceso de Control las actividades, para que se logren los
    planes de forma exitosa.
    Retroalimentación
    Se aplica a los objetos, a las personas,
    Efectividad
    y a los actos.
    Eficiencia
    Determinan y analizan de forma rápida
    Auditoria
    las causas que generan las
    Eficacia
    desviaciones, para que estas no
    Control de Calidad
    vuelvan a presentarse en momentos
    Indicadores de Gestión
    posteriores.
    Herramientas de gestión de
    concepción cibernética de control

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