Analyse Urbaine - 095358
Analyse Urbaine - 095358
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Introduction:
La planification est une méthode scientifique qui vise à étudier toutes sortes de ressources
et de capacités disponibles dans le pays, la région, la ville, le village ou l'institution, et à
déterminer comment utiliser ces ressources pour atteindre les objectifs et améliorer les
. conditions
Selon Hudson :il existe cinq ecoles de pensée portant sur la planification urbaine et permis
. ces derniers on va parler sur la pensée synoptique et la pensée incrementale
• L'objectif de cette approche est de contrôler l’usage des sols ( la croissance des villes) par
la production des plans et par le pouvoir publique.
C'est- une ancienne approche mis en œuvre dans les pays développés depuis plusieurs années
et servant des objectifs anciennes.
-Elle apelle uniquemen lest planificateurs et les responsables politiques qui agissent comme
experts sans faire apellé à d’autres acteurs ( économique et civile) Top down approche
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2-La pensée Incrémentale ( la pensée stratégique) :
est la capacité d’utiliser les capacités mentales afin de rechercher des solutions
stratégiques à des problèmes complexes actuels et futurs. Elle est basée sur
l’exploitation de la science et de la créativité dans une tentative d’envisager un avenir
meilleur.
Cette approche vise à une planification a long terme et prend en compte toutes les
variables externes et internes et identifie tous les segments et secteurs cibles en plus des
méthodes de concurrence.. Cette planification répond à la question de savoir où nous
allons, en tenant compte de la vision future
-Cela nécessite un dialogue qui associe tous les acteurs régionaux des collectivités locales, de
l’administration publique, de la société civile et du secteur privé, des organisations
professionnelles et des syndicats, où le dialogue est organisé sous la forme d’une enquête
publique, de forums, d’ateliers thématiques et régionaux, de enquêtes, tables rondes et
dialogues télévisés.
-Afin d’assurer l’efficacité dans la mise en œuvre de la planification urbaine stratégique, des
outils de suivi et d’évaluation sont élaborés à partir d’observations de terrain à l’aide
d’indicateurs de développement et de suivi de projet.
• Le meilleur exemple relié à l’approche incrementale c’est le projet urbain car il s’appuie
sur une planification stratégique qu'elle s'occupe de résoudre les problèmes les plus importants
dont souffre la ville, pas tous les problèmes, car la résolution de ces problèmes importants
conduira à résoudre automatiquement le reste des problèmes, et à partir de là , la planification
urbaine stratégique est l'outil de l’approche incrementale pour la construction de projets.
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• En Algérie , on trouve un modèle qui traduit cette approche incrementale c’est le plan
stratégique de l’aménagement de la capitale :
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Membres de l'association Hiérarchie et culture -Les membres de l'association sont regroupés autour d'un objectif
bureaucratie. et d'une vision culture commune et homogène.
-L'élément d'autonomisation et de réalisation du -Vise à faire avancer l'association et à responsabiliser ses
changement est rarement pris en compte différents dispositifs/axes sur l'efficacité.
Transformationnel ou radical/axé sur l'efficacité. -Il s'agit d'analyser l'environnement externe et son interaction
-Il ne peut pas être occupé par l'analyse de avec l'environnement interne.
l'environnement extérieur, -Dépend de la coopération et du travail acharné Cela dépend de
-Il est basé sur des faits et des données la qualité de la vision.
quantitatives. -Axé sur l'efficacité
-Orientation vers l’efficacité.
Conclusion :
Pour que le processus de planification soit réel et réaliste, il doit partir de la base vers le
haut de la pyramide, c'est-à-dire du niveau spatial local, qui est le niveau des
regroupements urbains ou de population, puis remonter jusqu'au niveau des unités
d'aménagement et de développement. régions et se terminant par le niveau national ou le
niveau de l'État