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    Ciclo de Vida Del Proyecto de Ti Basado en Itil1

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    Kiva Del Los
    El documento describe las cinco fases del ciclo de vida de los servicios de TI según ITIL V3: Estrategia de servicio, Diseño del servicio, Transición del servicio, Operaciones de servicio y Mejora continua. También describe las fases típicas de un proyecto de TI que incluyen una fase conceptual, organizacional, ejecutiva y de completación.

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    El documento describe las cinco fases del ciclo de vida de los servicios de TI según ITIL V3: Estrategia de servicio, Diseño del servicio, Transición del servicio, Operaciones de servicio y Mejora continua. También describe las fases típicas de un proyecto de TI que incluyen una fase conceptual, organizacional, ejecutiva y de completación.

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    Ciclo de Vida Del Proyecto de Ti Basado en Itil1

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    El documento describe las cinco fases del ciclo de vida de los servicios de TI según ITIL V3: Estrategia de servicio, Diseño del servicio, Transición del servicio, Operaciones de servicio y Mejora continua. También describe las fases típicas de un proyecto de TI que incluyen una fase conceptual, organizacional, ejecutiva y de completación.

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    Ciclo de vida del

    proyecto de TI basado
    en ITIL

    Las cinco fases del ciclo de vida de los Fases de un proyecto


    servicios que propone ITIL V3 son las
    siguientes: El ciclo de vida del proyecto
    define las fases que
    conectan el inicio de un
    proyecto con su fin. Un ciclo Fases Intermedias Fase Final
    Estrategia de servicio: Diseño del servicio: se Transición del servicio: se ocupa de vida para un proyecto se
    encarga del diseño y de la gestión y coordinación de los Fase organizacional: Fase de
    se ocupa del diseño, compone de fases sucesivas Fase Inicial
    desarrollo de los procesos, los sistemas y las Contempla el período de completación: Es el
    desarrollo e compuestas por tareas
    servicios y de los funciones que se precisan para Fase conceptual: Es la planificar e idear la mejor período donde se
    implantación de la planificables.
    correspondientes crear, comprobar e implantar etapa donde nace la idea, forma de hacer realidad lo terminan las
    gestión deservicios de
    procesos necesarios servicios nuevos o modificados en La transición de una fase a se formula el proyecto al planteado en la fase actividades, se
    TI como activo
    para apoyar dichos las operaciones. Entre los procesos otra dentro del ciclo de vida analizar los puntos clave, conceptual. Se diseña la cierran los
    estratégico para la
    servicios. Entre los de transición del servicio figuran: la se toma la decisión organización y constituye el contratos se
    organización. El de un proyecto
    procesosdel diseño de planificación y soporte de la favorable de iniciar equipo de proyecto, se transfieren los
    proceso de la generalmente implica y, por
    servicios figuran: la transición, la gestión del cambio, la actividades del proyecto, buscan los recursos y se recursos y
    estrategiade servicios lo general, está definida por
    gestión del catálogo de gestión de la configuración y los se establecen las metas, hace el plan maestro y compromisos a
    comprende:la gestión alguna forma de
    servicios, la gestión de activos del servicio, la gestión del se hacen los principales detallado de actividades. otras
    de la cartera de transferencia técnica.
    los niveles de servicio, la lanzamiento y el despliegue, la nombramientos y Consumo de Recursos: 15% - organizaciones, se
    servicios, la gestión
    gestión de la validación y comprobación del asignaciones de recursos. 20% hace la puesta en
    financiera de TI yla
    disponibilidad, la gestión servicio, la evaluación y la gestión Consumo de Recursos: 5% marcha, etc.
    gestión de la demanda. Producto: Plan integral del
    de la capacidad, la del conocimiento. proyecto Consumo de
    Producto: Acta de inicio,
    gestión de la enunciado del alcance Recursos: 15%
    continuidad de los Fase ejecutiva: En esta
    etapa es donde se ejecutan Producto: Acta de
    servicios de TI, la gestión cierre del proyecto
    Operaciones de servicio: Mejora continua: se ocupa de los trabajos principales del
    de la seguridad de la
    se ocupa de la mejorar los servicios de forma proyecto como el desarrollo
    información y la gestión
    coordinación, las constante para garantizar a las de los programas, la
    de proveedores.
    actividades y los procesos organizaciones que los servicios construcción de las
    necesarios para gestionar responden a las necesidades del instalaciones, las pruebas,
    los servicios destinados a negocio. La mejora continua las entregas, etc.
    usuarios y clientes de trata sobre cómo mejorar el
    empresas dentro de los servicio, los procesos y las
    niveles de servicio actividades de cada una de las
    acordados. fases del ciclo de vida.

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