TCC (Catedra)
TCC (Catedra)
TCC (Catedra)
CIPA: 1A
Dailis Almario Hernández
Jaider Luis Rojas
Mario Molina
Alexander Porto
Alejandra Mendoza
ASIGNATURA:
CATEDRA INSTITUCIONAL
TUTOR:
GUSTAVO ESPITIA ESPINOSA
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA
PRIMER SEMESTRE
CERETE
04-05-2020
pág. 1
1. TÍTULO HISTORIA DE LA UNIVERSIDAD DE CARTAGENA
Tabla de contenido
1. TITULO2
2. OBJETIVOS3
3. DESCRIPCION DEL PROBLEMA 4
4. MARCO CONCEPTUAL 5
5. METODOLOGIA 6
6. PRESENTACION DE RESULTADOS 32
7. CONCLUSION 33
pág. 2
1. OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Sintetizar el nacimiento, proceso y evolución de la universidad de Cartagena
e identificar y explicar su estructura con respecto a la época actual.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
pág. 3
2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
3. MARCO CONCEPTUAL
pág. 4
HISTORIA: La historia es la ciencia que tiene como objetivo el estudio de sucesos
del pasado, tradicionalmente de la humanidad, y como método, el propio de las
ciencias sociales/humanas, así como el de las ciencias naturales en un marco de
interdisciplinariedad.
MISION: La misión es el motivo o la razón de ser por parte de una organización,
una empresa o una institución. Este motivo se enfoca en el presente, es decir, es
la actividad que justifica lo que el grupo o el individuo está haciendo en un
momento dado.
VISION: es más una proyección a futuro, las aspiraciones de la organización, de
carácter utópico, y más genérica que la misión, lo que la hace menos precisa y
menos concreta. La visión marca una meta final de hacia dónde quiere llegar la
organización en el futuro. Si bien la misión y la visión se definen de forma
diferente, ambas deben necesariamente estar relacionadas y ser consecuentes.
FACULTAD: Una facultad es un centro docente donde se imparten estudios
superiores especializados en alguna materia o rama del saber. Generalmente
constituye una subdivisión de una universidad.
REGLAMENTO ESTUDIANTIL: Este documento formal contempla las
obligaciones, beneficios y sanciones de los integrantes de la comunidad
universitaria para orientar su actuar, establecer procesos académicos y generar un
ambiente de armonía.
DERECHO ESTUDIANTIL: Los derechos estudiantes son los derechos como: los
civiles, los constitucionales, los controlar y los derechos de los niños, los cuales
regulan las libertades y derechos de los estudiantes, permitiéndole hacer el uso de
los beneficios de la inversión educativa que cada uno de estos participantes hace.
DEBER ESTUDIANTIL: Son deberes de los alumnos: Asistir a clase con
puntualidad. Cumplir y respetar los horarios. Seguir las orientaciones del
profesorado respecto de su aprendizaje y mostrarle el debido respeto y
consideración.
4. METODOLOGÍA
pág. 5
La interacción entre la Universidad de Cartagena y la sociedad es de
integración porque trasforma de manera conjunta ambas realidades. Las
comunidades, los empresarios, el Gobierno y los egresados son los ejes
fundamentales de esta interacción. Lo anterior implica una relación muy
estrecha entre el conocimiento científico y académico y el conjunto de la
sociedad, lo cual significa que su orientación es práctica. La Universidad
incide en la sociedad, pero ésta también incide en ella y la moldea. A
continuación se desglosara la función y organización de la universidad de
Cartagena con relación a sus miembros y sociedad en general.
pág. 6
Una Institución regional, integradora y fomentadora de oportunidades
La Universidad de Cartagena ha sido, desde sus inicios en 1827, una institución
caracterizada por su condición regional, integradora y fomentadora de
oportunidades. Fundada en el ámbito de la Gran Colombia, representó la punta de
lanza de la región norte, y su cobertura se extendía desde La Guajira, hasta la
Costa de Mosquitos, en la actual Nicaragua. No en vano, nació en el marco de los
sueños libertarios de Simón Bolívar y Francisco de Paula Santander. Y aunque
tres años después se disolvió la gran república ideada por Bolívar, la Universidad
de Cartagena conservó su esencia supra territorial y acogió estudiantes de todas
esas naciones. La historia institucional evidencia el papel que la Universidad de
Cartagena ha cumplido en la construcción nacional y en la consolidación del
espíritu integracionista. Más allá de los vaivenes políticos y de las contingencias
de la historia, la Institución ha fomentado el desarrollo científico, económico,
cultural, académico, ambiental y de infraestructura en la región Caribe, así como
en el país y en las naciones vecinas. En la actualidad, al evaluar el papel de la
Universidad en el ámbito regional y nacional, se comprueba su trascendencia 185
años después de su fundación. Tiene presencia institucional en 17 municipios de
varios departamentos y acoge a estudiantes de toda la región Caribe y de otros
lugares de Colombia. Sus programas académicos, proyectos de investigación y de
proyección social impactan positivamente en el desarrollo regional, nacional e
internacional.
pág. 7
Una vez consolidada la independencia durante las primeras décadas del siglo XIX,
en la mayoría de los pueblos latinoamericanos, los emancipadores y dirigentes
consideraron que, en el nuevo orden social y político, la educación se constituiría
en el medio por el cual se construirían la unidad nacional y se fortalecería una
libertad real. Ya Simón Bolívar, el 11 de diciembre de 1825, había afirmado: El
primer deber del gobierno es la educación del pueblo. La educación y la
instrucción pública son los principios más seguros de la felicidad general, la más
sólida base de la libertad de los pueblos. La esclavitud es la hija de las tinieblas;
un pueblo ignorante es un instrumento ciego de su propia destrucción. Sólo
mediante la educación es posible la construcción de hombres y sociedades
autónomas, justas y democráticas. La concepción de Bolívar plantea una
educación que enfatizaba en la formación de ciudadanos conocedores de sus
derechos y deberes. Este nuevo modelo de educación (influido por Jeremy
Bentham) abandonaría las directrices de la Iglesia y penetraría en los ideales de la
ilustración. En ese sentido, proponía una educación más racionalista y
experimental, la cual sería fundamental para la consecución de la felicidad y el
progreso de los pueblos. En tal contexto, la creación de las primeras universidades
republicanas respondió a la necesidad de convertirlas en un espacio vital para
fortalecer la nación y edificar virtudes ciudadanas. Además, se formaban
profesionales encargados de dirigir de manera justa y equitativa los destinos de la
sociedad. La Universidad tenía la misión central de crear la estructura mental de
las nuevas generaciones en la filosofía política republicana. Si bien en aquellos
tiempos se necesitaba una educación de calidad, las universidades tuvieron que
afrontar dificultades desde su fundación. Su creación, financiamiento, organización
y planes de estudio, estuvieron influidos por los vaivenes políticos decimonónicos
en Colombia (reformas liberales de medio siglo XIX y los efectos fiscales de la
desamortización de bienes de manos muertas, los debates en torno al monopolio
eclesiástico de la educación y la disputa entre el Estado y la Iglesia). De manera
especial, influyeron las contiendas civiles que tantas penurias fiscales y humanas
supusieron para el financiamiento público de los centros educativos.
pág. 8
En el contexto político y social descrito más atrás, y mediante Decreto del 6 de
octubre de 1827, los generales Simón Bolívar y Francisco de Paula Santander
fundaron la Universidad del Magdalena e Istmo, la cual abrió sus puertas en
noviembre de 1828. La sede principal de la nueva institución fue el convento de
los agustinos descalzos, edificado en 1580 y abandonado por los religiosos el 2 de
noviembre de 1811. El nombre fundacional, que luego de sucesivos cambios
terminaría convertido en Universidad de Cartagena, ponía de manifiesto que la
Institución nacía con una cobertura regional. Esta incluía los entonces
departamentos del Magdalena (lo que en la actualidad comprende siete
departamentos de la costa Caribe colombiana) y del Istmo (lo que hoy
corresponde a República de Panamá, con pequeñas porciones de Costa Rica y la
Costa de Mosquitos). El territorio que cubría la Universidad del Magdalena e Istmo
era de 210 mil kilómetros cuadrados. Esa naturaleza regional marcaría el rumbo
de la actual Universidad de Cartagena; desde entonces hasta hoy, se sigue
considerando como una institución de educación superior de vanguardia en el
Caribe colombiano. Las primeras carreras que se ofrecieron en la Universidad del
Magdalena e Istmo fueron Medicina y Jurisprudencia. Cada escuela (como se les
llamó entonces) tuvo sus propios fines, historia y dinámicas. La Escuela de
Medicina empezó a funcionar en 1830 en el antiguo convento de Santa Teresa; allí
los estudiantes recibían sus clases y los egresados realizaban sus prácticas. Por
su parte, la Escuela de Jurisprudencia empezó con la incorporación de los
estudios de derecho que se venían impartiendo en el Real Colegio Seminario de
San Carlos, creado en 1774 por el rey Carlos II. Ese sería el inicio de la que,
décadas más tarde, se llamaría Facultad de Derecho. Hoy, a tono con los tiempos,
el Alma Mater asume un nuevo reto: el de mantenerse como la mejor no solo por
el prestigio histórico que contribuyó con el desarrollo nacional, sino porque la
globalización exige que ello se traduzca en calidad, asumida desde la propuesta
académica y desde el apoyo sostenido en los procesos internos que conduzcan a
la satisfacción de quienes por una u otra razón relacionen sus intereses con la
Institución. He aquí no solo la Universidad soñada por los libertadores, sino por
cada uno de los que día a día la hemos construido.
pág. 9
2. SEDES O CAMPUS QUE CONFORMAN LA UNIVERSIDAD DE CARTAGENA:
pág. 10
- Técnico Profesional en Operación Turística (Ciclo propedéutico)
Facultad de Ingeniería
Programas Presenciales
- Ingeniería de Alimentos
- Ingeniería de Sistemas
- Ingeniería Química
- Ingeniería Civil
- Técnico Profesional en Procesos Petroquímicos (Ciclos propedéuticos)
Programas a Distancia - Cartagena
- Ingeniería de Software
Campus San Pablo
Facultad de Ciencias Exactas y Naturales
- Biología Matemáticas Química
- Técnico Profesional en Procesos Metrológicos (Ciclo propedéutico)
Campus Zaragocilla
Facultad de Medicina
- Medicina
Facultad de Ciencias Farmacéuticas
- Química Farmacéutica
Facultad de Enfermería
Programas Presenciales
- Enfermería
Programas a Distancia - Cartagena
- Administración de los Servicios de Salud
Facultad de Odontología
- Odontología
- Escuela de Educación para el Trabajo y el Desarrollo Humano del
Área de la Salud
pág. 11
- Auxiliar en Salud Oral
Centros Tutoriales:
San Juan Nepomuceno
Programa a Distancia
- Administración de Empresas Distancia
- Administración de los Servicios de Salud
- Administración Financiera
- Ingeniería de Software
Por Universidades de Paz
- Ingeniería Civil
- Ingeniería de Alimentos
- Ingeniería de Sistemas
- Ingeniería Química
El Carmen de Bolívar
Programa a Distancia
- Administración de los Servicios de Salud
- Administración Financiera
- Ingeniería de Software Ingeniería de Sistemas
- Técnica Profesional en Procesos de Gestión Pública (Ciclo propedéutico)
Magangué
Programa a Distancia
- Administración de Empresas Distancia
- Administración de los Servicios de Salud
- Administración Financiera
- Ingeniería de Sistemas
- Técnica Profesional en Procesos de Gestión Pública
San Marcos
Programa a Distancia
pág. 12
- Administración de los Servicios de Salud
- Administración Financiera
- Ingeniería de Sistemas
Sincé
Programa a Distancia
- Administración de Empresas Distancia
- Administración de los Servicios de Salud
Mompox
Programa a Distancia
- Administración de Empresas Distancia Administración de los
Servicios de Salud Ingeniería de Sistemas
- Ingeniería de Software
Lorica
Programa a Distancia
- Administración de Empresas Distancia Administración de los
Servicios de Salud Administración Financiera
- Ingeniería de Sistemas
- Ingeniería de Software
San Pelayo
Programa a Distancia
- Administración de Empresas Distancia
Cereté
Programa a Distancia
- Administración de Empresas Distancia
- Administración de los Servicios de Salud
- Administración Financiera
- Ingeniería de Sistemas
- Ingeniería de Software
pág. 13
- Técnica Profesional en Procesos de Gestión Pública (Ciclos propedéuticos)
pág. 14
Consejo superior:
Consejo académico:
Rector Édgar Parra Chacón
Vicerrector de Docencia Federico Gallego Vásquez
Vicerrector de Investigaciones Leonardo Puerta Llerena
Vicerrector de Bienestar Miguel Camacho Manjarrez
Vicerrector Administrativo Gaspar Palacio Mendoza
Vicerrectora de Aseguramiento de la Calidad Luisa Arévalo Tovar
Vicerrector de Extensión William Malkúm Castillejo
Vicerrectora de Relaciones y Cooperación Internacional Josefina
Quintero Lyons
Decano Facultad de Derecho y Ciencias Políticas Yezid Carrillo de la
Rosa
Decano Facultad de Ciencias Sociales y Educación Jorge Llamas
Chávez
Decano Facultad de Ciencias Humanas Freddy Ávila Domínguez
Decano Facultad de Ciencias Económicas José Patiño Moncada
Decano Facultad de Ingeniería Miguel García Bolaños
Decano Facultad de Ciencias Exactas y Naturales Boris Johnson
Restrepo
pág. 15
Decano Facultad de Medicina Freddy Pomares Herrera
Decano Facultad de Odontología Miguel Maturana Meléndez
Decano Facultad de Ciencias Farmacéuticas Harold Gómez Estrada
Decana Facultad de Enfermería Edna Gómez Bustamante
Director de CTEV Amaury Lora Sfer
Representante de los Docentes Ricardo Chica Gelis
Representante de los Estudiantes Stefanny Galeano
Representante de los Egresados Amparo Montalvo Prieto
Secretaria General Yanina Arrieta Leottau
Oficina asesoras
Oficina Asesora de Planeación. Jefe: Martha Yánez Contreras
Adscrita A... Rectoría
Dirección Centro, Calle de la Universidad, Cra. 6 # 36 – 100, Claustro
San Agustín. Piso 2 - Oficina: 212
Oficina Asesora de Jurídica. Jefe: Ángel Javier Casij Rey
Adscrita A... Rectoría
Dirección Centro, Calle de la Universidad, Cra. 6 # 36 – 100, Claustro
San Agustín. Piso 2 - Oficina: 214
Oficina Asesora de Control Disciplinario. Jefe: Kattya Joly Villareal
Adscrita A... Rectoría
Dirección Centro, Calle de la Universidad, Cra. 6 # 36 – 100, Claustro
San Agustín. Piso 2 - Oficina: 214
Oficina Asesora de Control Interno. Jefe: Gaspar Eduardo Palacio
Mendoza
Adscrita A... Rectoría
Dirección Centro, Calle de la Universidad, Cra. 6 # 36 – 100, Claustro
San Agustín. Piso 3 - Oficina: Null
Oficina Asesora de Gestión Humana y Desarrollo de Personal. Jefe
Xiomara Rosales de la Espriella
Adscrita A... Rectoría. Dirección Centro, Calle de la Universidad, Cra. 6 #
36 – 100, Claustro San Agustín. Piso 2 - Oficina: 215
pág. 16
Coordinación Académica General. Jefe: Andrés Escobar
Adscrita A... Vicerrectoría de Docencia
Dirección Centro, Cra. 6 # 36 – 100, Claustro San Agustín. Piso 2
- Oficina: 211.
Centros:
Centro de Autoevaluación y Acreditación. Director (a): Clara Inés Vergara
Hernández
Adscrito A... Vicerrectoría de Aseguramiento de la Calidad
Sitio Web http://autoevaluacioninstitucional.unicartagena.edu.co/
Dirección Centro, Calle de la Universidad, Cra. 6 # 36 – 100, Claustro
San Agustín. Piso 2 - Oficina: 335
Centro de Admisiones, Registro y Control Académico. Director (a): María
José de la Hoz
Adscrito A... Vicerrectoría de Docencia
Sitio Web http://admisiones.unicartagena.edu.co
Dirección Centro, Calle de la Universidad, Cra. 6 # 36 – 100, Claustro
San Agustín. Piso 2 - Oficina: 105
Centro de Posgrado. Director (a): Alix Ruíz Ariza
Adscrito A... Vicerrectoría de Docencia
Sitio Web http://posgrados.unicartagena.edu.co
Dirección Centro, Claustro de la Merced, cra. 4 números 38 - 40 Piso 2
– Oficina: 209.
Centro de Informática. Director (a): Martha Patricia Oyaga Armenta
Adscrito A... Vicerrectoría de Docencia
Dirección Centro, Cra. 6 # 36 – 100, Claustro San Agustín. Piso 2 -
Oficina: 106
Centro de Educación Continua. Director (a): Elena Lepesqueur Gossain
Adscrito A... Vicerrectoría de Extensión y Proyección Social
Dirección Centro, Cra. 6 # 36 – 100, Claustro San Agustín. Piso 2 –
Oficina: 338
Centro de Recursos para el Aprendizaje y la Investigación.
pág. 17
Director (a) Raquel Miranda Avendaño
Adscrito A... Vicerrectoría de Docencia
Sitio Web http://biblioteca.unicartagena.edu.co
Direcciones
Centro, Cra. 6 # 36–100, Claustro San Agustín. Piso 1 (Biblioteca Central).
Piedra de Bolívar, Campus Piedra de Bolívar Cll. 30 # 49b-142, Bloque F,
Piso 3.
Zaragocilla, Cra. 50 # 29 -11 - Edif. Biblioteca.
Zaragocilla, Campus de San Pablo, 1er. Piso.
Centro de Bienestar Estudiantil y Laboral. Director (a) Patricia Galezo
Arango
Adscrito A... Vicerrectoría de Bienestar Universitario
Sitio Web http://bienestar.unicartagena.edu.co
Dirección Zaragocilla, Campus San Pablo. Piso Null - Oficina: Null.
Centro de Inserción Laboral y Responsabilidad Social. Director (a) Laura
Villanueva Arévalo
Adscrito A... Vicerrectoría de Extensión y Proyección Social
Sitio Web Inserción laboral
Dirección Centro, Claustro de la Merced, cra. 4 números 38 - 40 Piso 2
– Oficina: 208
Centro de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones. Director
(a) Edgar Orlando Alarcón
Adscrito A... Vicerrectoría de Extensión y Proyección Social
Sitio Web http://cetic.unicartagena.edu.co
Dirección Zaragocilla, Cra. 50 # 29 -11 - Campus Área de la Salud, Edif.
CETIC.
Centro Tecnológico para la Formación Virtual y a Distancia. Director (a)
Amaury Lora Sfer
Adscrito A... Vicerrectoría de Docencia
Sitio Web http://ctevunicartagena.edu.co
Dirección Campus San Pablo.
Centro de Intercambio y Cooperación Internacional. Director (a) Null
Adscrito A... Vicerrectoría de Relaciones y Cooperación Internacional
Dirección Centro, Cra. 4ª #38-40, Claustro de la Merced
pág. 18
Centro de Servicios en Consultorías, Asesorías, Interventorías y
Donaciones. Director (a) Julio Quintana Pérez
Adscrito A... Vicerrectoría de Extensión y Proyección Social
Sitio Web No registra
Dirección Centro, Claustro de la Merced, Cra. 4 número 38 - 40Piso 2 –
Oficina: 105
Divisiones:
Dirección Centro, Cra. 6 # 36–100, Claustro San Agustín. Piso 1 - Oficina: 114
Dirección Centro, Cra. 6 # 36–100, Claustro San Agustín. Piso 2 - Oficina: 219
Dirección Centro, Cra. 6 # 36–100, Claustro San Agustín. Piso 2 - Oficina: 212
Dirección Centro, Cra. 6 # 36–100, Claustro San Agustín. Piso 1 - Oficina: 101
Dirección Centro, Cra. 6 # 36–100, Claustro San Agustín. Piso 2 - Oficina: 213
pág. 19
Adscrita A... Oficina Asesora de Gestión Humana y Desarrollo de Personal
Secciones:
Sección de Control de Calidad
Sección de Relaciones Internacionales y Cooperación
Sección Asesoría Psicológica
Sección de Asuntos Estudiantiles y Profesorales
Sección de Trabajo Social
Sección de Cultura
Sección de Deportes
Sección de Salud y Seguridad Laboral
Sección de Egresados
Sección de Prácticas Empresariales
Sección de Selección
Sección de Prestaciones Económicas
Sección de Asuntos Pensionales
Sección de Coordinación de Proyectos
Sección de Coordinación de Proyectos de Correspondencia y
Archivo
Sección de Producción de Medios
Sección de Publicaciones y Editorial
Sección de Orientación y Asesorías en Proyectos de
Investigaciones
Sección de Servicios Generales
Sección de Contabilidad
Sección de Presupuesto
Sección de Tesorería y Pagaduría
Sección de Control y Adquisición de Bienes
pág. 20
Sección de Cartera
Sección de Mercadeo y Ventas
Sección de Prensa
Sección de Canal de Televisión
Sección de Emisora
Sección de Movilidad Académica y Doble Titulación
Nivel Pregrado
Modalidad Distancia
Jornada Diurna
Perfiles
Profesional
pág. 21
Gestionar los recursos necesarios para el logro de los objetivos de la
organización.
Dirigir y coordinar la conformación del equipo humano pertinente con el tipo
de organización.
Diseñar e implementar metodologías y herramientas de control y evaluación
de las actividades administrativas.
Comprender la realidad humana y social del medio en que desarrolla su
actividad profesional, para actuar responsabilidad social.
Diseñar, asimilar e implementar, políticas, estrategias en beneficio del logro
y mantenimiento de los niveles de productividad.
Contribuir al desarrollo socioeconómico mediante la creación de empresa.
Ocupacional
pág. 22
4. NUESTRA VISION Y MISION COMO ESTUDIANTES DE ADMINISTRACION
DE EMPRESAS:
pág. 23
5. FACULTADES Y PROGRAMAS QUE OFRECE LA UNIVERSIDAD DE
CARTAGENA:
pág. 24
Programas de posgrado
pág. 25
Hemos seleccionado varios derechos que consideramos lo mas importantes
dentro del reglamento estudiantil.
Artículo 26.
pág. 26
Hemos seleccionado varios deberos que consideramos lo más importantes dentro
del reglamento estudiantil.
Artículo 27.
Acatar y cumplir con las obligaciones que se deriven de la constitución
política, las leyes, el estatuto general, el reglamento estudiantil y las demás
normas de la universidad.
Respetar a la universidad y a todas las personas que la conforman
manteniendo el orden en las clases, en eventos académicos y
administrativos.
Respetar las opiniones y puntos de vista de los demás, y permitir la libre
expresión y circulación de las ideas de los mismos.
Asumir la responsabilidad que la expresión y circulación de sus ideas les
impone.
Participar en las actividades académicas y presentar las pruebas de
evaluación previstas en los programas.
pág. 27
a) un consejo estudiantil de facultades y programas. Integrado por un a junta
directiva y representantes de los distintos niveles del respectivo programa
y/o facultad.
b) Un consejo superior estudiantil. Estará integrado por los presidentes y
vicepresidentes de los distintos concejos estudiantiles de las facultades y/o
programas, y por los representantes estudiantiles ante el consejo superior,
consejo académico, consejo de facultades, comité central de admisiones,
bienestar universitario y la junta directiva del consejo superior estudiantil.
c) Una asamblea estudiantil. Integrada por los representantes de los distintos
niveles de cada facultad y programas, representantes ante el consejo
superior, consejo académico, consejo de facultades, consejo de bienestar
universitario, comité central de admisiones y junta directiva del consejo
superior estudiantil.
d) Una asamblea general estudiantil. Integrada por todos los estudiantes
matriculados en las diferentes facultades y programas de la universidad de
Cartagena.
Los estudiantes elegirán por votación directa y secreta a sus representantes
ante el consejo superior, consejo académico, consejo de facultad, comité de
bienestar universitario, y comité central de admisiones, de conformidad a lo
establecido en el acuerdo n· 40 de diciembre 5 de 1996(estatuto general de
la universidad).
pág. 28
9. TITULO V: DE LA EVALUACION ACADEMICA y sus capítulos I, II, III, IV
V y VI
pág. 29
de valorar el esfuerzo y dedicación para el logro de las competencias que
ha desarrollado el estudiante en su proceso de formación tanto personal
como académicamente. Los criterios de estas evaluaciones tales como la
metodología, la clase, número y valor deben ser conocidos y establecidos
por los profesores o tutores y los estudiantes. Hay distintas pruebas válidas
para evaluar a los estudiantes tales como parciales finales, de habilitación,
supletorias entre otros.
Capitulo II. De las calificaciones. En este capítulo se resalta la
importancia de las calificaciones y su manera de evaluar al estudiante; las
notas van de (0,0) a (5,0), es aprobatoria la calificación de (3,0) en
adelante. Excepto las calificaciones de los trabajos de grado en los cuales
la nota mínima es de (3,5). De esta manera las calificaciones de las
pruebas de fin de periodo son el resultado del promedio ponderado de
todas las pruebas parciales y finales. También es obligación del profesor o
tutor dar a conocer a los estudiantes las calificaciones de los exámenes,
parciales y fin de periodo dentro de los 5 días hábiles siguientes a la
respectiva prueba.
Capítulo III. Del rendimiento académico. En este capítulo se resalta la
valoración de cada asignatura en créditos, es decir que al finalizar cada
periodo académico se evalúa el desempeño de los estudiantes a través de
los promedios del periodo y del promedio acumulado. Para obtener el
promedio ponderado de notas del periodo académico: multiplicas la
calificación obtenida en cada asignatura por el número de créditos
asignados a cada una de ellas, y finalmente los productos se suman y se
dividen por el total de créditos matriculados en el semestre.
Capítulo IV. De la asistencia a clases. En este capítulo se menciona la
importancia de la asistencia a clases, la cual la controla obligatoriamente
cada profesor. Si un estudiante presenta inasistencia injustificada superior
al 20% del número total de horas presenciales pierde la asignatura y su
nota final es (0). Las faltas de asistencia que son justificadas por una
enfermedad deben certificarse por la eps en la que el estudiante este
afiliado. En los programas de educación superior a distancia, la asistencia a
las tutorías no es obligatoria.
pág. 30
Capitulo V. De la matricula condicional. Este artículo se refiere a que al
finalizar el periodo académico el estudiante debe evaluar su desempeño y
el jefe del departamento académico lo notificara y le dirá si está en estado
de condicionalidad o pérdida de la calidad de estudiante. Si un estudiante
tiene matricula condicional esto se debe a que su rendimiento académico
es deficiente según el artículo 87 del reglamento estudiantil, cuando se
presenta un situación excepcional artículo 94, o cuando se le haya
impuesto una sanción disciplinaria. De esta manera, la matricula
condicional cesara cuando el estudiante supere el promedio académico que
provoco la condicionalidad lo cual tiene un año para recuperarse.
Capítulo VI. De la pérdida de la calidad de estudiante. Este artículo se
refiere a la manera en como un estudiante puede perder la calidad de
estudiante: cuando culmine el programa de formación previsto, cuando es
suspendido o expulsado, cuando el promedio académico es deficiente,
cuando n o se renueva la matricula dentro de los 4 periodos académicos,
entre otros puntos importantes. Cuando se pierde la calidad de estudiante,
por bajo rendimiento esta se podrá adquirir de nuevo si se ingresa a través
del examen de admisión.
6. PRESENTACION DE RESULTADOS
pág. 31
es decir; nosotros como estudiantes al conocer la historia de la universidad
construimos nuestro futuro ya que conocer la historia es esencial para
comprender nuestra condición como seres humanos lo cual nos permite
construir, avanzar y si es necesario cambiar. También al reconocer su
organización y los miembros activos que la integran consolidamos un
sentido de pertenencia colectivo.
7. CONCLUSIÓN
pág. 32
La Universidad de Cartagena mantiene su liderazgo, reconocimiento social
y prestigio académico con programas en diferentes disciplinas y ciencias,
institutos y grupos de investigación que promueven la transformación social
en la región, liderando proyectos educativos de maestrías y doctorados de
las más altas calidades.
pág. 33