Resumen Ejecutivo Huarangayo2

PROYECTO DE INVERSIÓN: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE PRÁCTICA
DEPORTIVA Y/O RECREATIVA EN CAMPO DEPORTIVO HUARANGAYO

DISTRITO DE COALAQUE DE LA PROVINCIA DE GENERAL SANCHEZ CERRO
DEL DEPARTAMENTO DE MOQUEGUA”.
RESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMACION GENERAL DEL PROYECTO

I. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO:
i. Servicios públicos con brecha identificada y priorizada:
Servicios con brecha identificada y priorizada

SERVICIO DE PRACTICA DEPORTIVA Y/O RECREATIVA
ii. Indicador de producto asociado a la brecha de servicios:
indicador 1
INSTALACIONES DEPORTIVAS Y/O RECREATIVAS
iii. Tipología de proyecto de inversión:
Tipología de proyecto de inversión

SERVICIO DE PRACTICA DEPORTIVA Y/O RECREATIVA
iv. Contribución al cierre de brechas: 89 habitantes
II. NOMBRE DEL PROYECTO

El proyecto de inversión se denomina: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE
PRÁCTICA DEPORTIVA Y/O RECREATIVA EN CAMPO DEPORTIVO
HUARANGAYO DISTRITO DE COALAQUE DE LA PROVINCIA DE GENERAL
SANCHEZ CERRO DEL DEPARTAMENTO DE MOQUEGUA”.
III. LOCALIZACIÓN:
MACRO LOCALIZACIÓN
La localización del proyecto es en el Departamento de Moquegua, Provincia
Gral Sánchez Cerro, Distrito de Coalaque el cual se ubica a una altitud de
2,283 m.s.n.m.
El Distrito de Coalaque es uno de los 11 distritos de la Provincia de
General Sánchez Cerro, ubicada en el Departamento de Moquegua, bajo la
administración del Gobierno Regional de Moquegua, en el sur del Perú.
CUADRO N°1: DATOS DEL DISTRITO DE COALAQUE – ABIGEO
Departamento Moquegua
Provincia Gral. Sánchez Cerro
Distrito Coalaque
Ubigeo 180203
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COALAQUE GESTION 2023 – 2026

UNIDAD FORMULADORA
FIGURA N° 1: LOCALIZACIÓN DE LA PROVINCIA DE GENERAL SÁNCHEZ CERRO

A NIVEL NACIONAL (MACRO LOCALIZACIÓN)
MAPA POLITICO DEPARTAMENTO DE MOQUEGUA

MAPA POLITICO DEL PERU
UBICACIÓN COALAQUE MAPA POLITICO PROVINCIAL – SANCHEZ CERRO
MICRO LOCALIZACIÓN
El proyecto es desarrollado en la localidad de Huarangallo distrito de
Coalaque, Provincia de General Sánchez Cerro – departamento de Moquegua
CUADRO N° 2: COORDENADAS UTM

UNIDAD FORMULADORA
Coordenadas Norte Este Zona
UTM
Ubicación 8159892.75 279976.35 19k
FIGURA N° 2: MICRO LOCALIZACIÓN
IV. INSTITUCIONALIDAD:
PROGRAMACION MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI):

La oficina distrital de coalaque, a través de la oficina de programación
multianual de inversiones (OPMI), aprueba progresivamente las fichas
técnicas simplificadas, la estandarización de proyectos de inversión y sus
respectivas fichas estándar, así como las fichas técnicas específicas para
proyectos de baja y mediana complejidad, donde la cuantificación de su
contribución al cierre de brechas.
CUADRO N° 3: PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)
ENTIDAD MUNICIPALIDAD DISTRITAL

COALAQUE
SECTOR GOBIERNOS LOCALES
NOMBRE DE OPMI OPMI DE LA MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE COALAQUE
DIRECCION
PERSONA RESPONSABLE
CARGO
UNIDAD FORMULADORA (UF):

La municipalidad distrital de coalaque, a través de la oficina de la unidad
formuladora UF. Será la responsable de la elaboración de los estudios de pre
inversión; esta registrará en el banco de inversiones. También es la encargada
de la elaboración de términos de referencia (TDR), supervisar e inspeccionar
los estudios de pre inversión, así como registrar el proyecto de inversión en el
banco de inversiones.
CUADRO N° 4: UNIDAD FORMULADORA (UF)
ENTIDAD MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE

UNIDAD FORMULADORA
MELGAR
NOMBRE UNIDAD FORMULADORA
DIRECCION
PERSONA RESPONSABLE DE UF ARQ. PERCY RAMIRO MAYTA ARIAS
CARGO JEFE UNIDAD FORMULADORA
Así mismo cabe mencionar que la oficina de unidad formuladora, no cuenta

con el equipo profesional necesario para elaborar el presente estudio de pre
inversión, motivo por el cual se decide contratar los servicios de un consultor
para la elaboración del estudio; para ello se elabora y se aprueba los términos
de referencia, asimismo cumplirán con el monitoreo y supervisión durante la
etapa de pre inversión, haciéndose responsable del estudio.
UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI):

Considerando que la municipalidad distrital de coalaque cuenta con la
capacidad técnica – operativa y personal calificado requerido para la
ejecución del presente proyecto, se determina la modalidad de ejecución por
administración directa. La unidad ejecutora de inversiones será la Sub
Gerencia De Obras Publicas Y Desarrollo Urbano Y Rural, responsable de
realizar la ejecución del proyecto de inversión, todo ello de acuerdo a sus
competencias y funciones establecidas en el ROF.
CUADRO N° 5: UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)
ENTIDAD MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

COALAQUE
NOMBRE SUB GERENCIA DE OBRAS PUBLICAS
Y DESARROLLO URBANO Y RURAL
DIRECCION
PERSONA RESPONSABLE ING MARCO ALEX FLORES FLORES
CARGO (E) SUB GERENCIA DE OBRAS
PUBLICAS Y DESARROLLO URBANO Y
RURAL
Competencias y funciones de la unidad ejecutora:

Por su amplia experiencia y su capacidad instalada, la Municipalidad de
Distrital de Coalaque, a través de la Subgerencia de Obras Públicas y
Desarrollo Urbano Rural, está capacitada para la ejecución de este tipo de
proyectos.
La Unidad Ejecutora estará a cargo de la Municipalidad Distrital de Coalaque

por encontrarse dentro de su ámbito territorial y por contar también
con personal profesional técnico idóneo y la logística para poner en marcha la
ejecución del PI.

UNIDAD FORMULADORA
Art. 79, Numeral 4: Funciones específicas compartidas de las
Municipalidades Distritales. Ejecutar directamente o provee la ejecución de
las obras de infraestructura urbana o rural que sean indispensables para el
desenvolvimiento de la vida del vecindario, la producción, el comercio, el
transporte y la comunicación del distrito, tales como pistas y calzadas, vías,
puentes, parques, mercados, canales de irrigación. Locales comunales y obras
similares, en coordinación con la Municipalidad Provincial respectiva.
Capacidad técnica y operativa para ejecutar el proyecto.
La Unidad Ejecutora cuenta con la capacidad técnica y administrativa para la
ejecución de este tipo de proyectos por la modalidad de contratación
indirecta (Por Contrato), toda vez que cuenta con recursos humanos
calificados y con experiencia, quienes trabajan como personal de planta en la
Unidad Ejecutora, contratados como CAS y locación de servicios.
Órgano Técnico Asignado
El área encargada de coordinar y ejecutar los aspectos técnicos del PIP en la

fase de ejecución es:
La Subgerencia de Obras Públicas y Desarrollo Urbano Rural de la
Municipalidad Distrital de Coalaque, será la encargada de la ejecución y
supervisión del proyecto, en el presente estudio se considera que la
modalidad de ejecución del proyecto sea por Administración Directa.
La Municipalidad de Coalaque representado por la Subgerencia de Obras
Públicas y Desarrollo Urbano Rural cuenta con recursos necesarios para la
implementación de este proyecto, lo cual se evidencia dada la experiencia de
ejecución en proyectos similares. Esta última dependencia municipal
reconocida como el órgano técnico ha requerido la elaboración del proyecto,
la misma que se encargará de llevar a cabo su ejecución, por lo cual
garantizará a la vez su sostenibilidad.
EL operador:
El responsable de la Operación y Mantenimiento en la etapa de post inversión

estará a cargo de la Municipalidad Distrital de Coalaque.
Duración de la ejecución:
La ejecución del proyecto estimado es de 90 días calendarios. Siendo la fecha

estimada de inicio de ejecución en abril del 2021.
CUADRO N° 6: CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FISICA
Mes 01 Mes 02 Mes 03 Mes 04

Componente I:
adecuada
infraestructura
deportiva

UNIDAD FORMULADORA
Componente II:
existencia de
obras
complementarias
GASTOS
GENERALES
EXPEDIENTE
TECNICO
GASTOS DE
SUPERVISION
GASTOS DE
LIQUIDACION
Inversión total del proyecto:

El monto de inversión estimada es de S/ 414,000.00 a precios de mercado
(Alternativa Única).
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

El objetivo central del proyecto es: “ADECUADAS CONDICIONES FISICAS DE LA
INFRAESTRUCTURA PARA EL SANO ESPARCIMIENTO Y DESARROLLO DE LAS
ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS EN EL ANEXO HUARANGALLO DEL DISTRITO
DE COALAQUE”, Habiéndose identificado el problema central, se pretende brindar
servicios públicos adecuados en la gestión institucional.
A. OBJETIVO CENTRAL DEL PROYECTO:
PROBLEMA CENTRAL: OBJETIVO CENTRAL:
inadecuadas condiciones físicas Adecuadas condiciones físicas

de infraestructura para el sano de la infraestructura para el
esparcimiento y desarrollo de sano esparcimiento y desarrollo
las actividades deportivas y de las actividades deportivas y
recreativas en el anexo de recreativas en el anexo de
huarangayo del distrito de huarangayo del distrito de
coalaque coalaque
Planteamiento de las alternativas de solución:
A partir del resultado del análisis de interrelación entre las acciones se forman
las alternativas de solución, las cuales, por definición, están integradas por
una acción mutuamente excluyente y grupos de acciones complementarias o
independientes.
Componente 1: Adecuada Infraestructura Deportiva

UNIDAD FORMULADORA
Construcción de Cancha de Gras sintético: Cancha de 21x34.50 m en un área
de 600m2. Graderías de concreto simple de f’c=175 kg/cm2 y cobertura de
policarbonato, Drenaje con grava 1/4" a 3/4", arcos deportivos metálicos y
suministro de gras sintético (Césped Artificial). Implementación del Sistema
de Iluminación (Instalación de 04 reflectores de 500w).
Componente 2: Existencia de Obras Complementarias:
Construcción de cerco perimétrico construcción de 01 SS. HH Varones, 01 SS.

HH Damas.
C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA
i. DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA
Tasa de Crecimiento
Para la estimación de la tasa de crecimiento Poblacional se utilizó el
modelo de crecimiento aritmético basada en la información estadística
proporcionada por el Instituto Nacional de Estadística e Informática –INEI, en
base a INEI: Censos Nacionales 2017: XII de Población, VII de Vivienda y III de
Comunidades Indígenas; a la que se le aplico la siguiente ecuación
matemática. Para el presente proyecto utilizaremos el método aritmético, el
cual se detalla de la siguiente manera:
DONDE:
Pf= Población Final
Pi= Población Inicial
Tc= Tasa De Crecimiento
n= Número de Años
CUADRO N° 7: POBLACIÓN DEL DISTRITO DE COALAQUE
PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN BENEFICIARIA

AÑOS N° FAMILIAS POBLACION
COALAQUE COALAQUE
0 2023
1 2024
2 2025
3 2026
4 2027
5 2028
6 2029
7 2030
8 2031

UNIDAD FORMULADORA
9 2032
10 2037
CUADRO N° 8: POBLACIÓN DEL AREA DE INFLUENCIA
PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN BENEFICIARIA

AÑOS POBLACION DEMANDA
AREA DE EFECTIVA
INFLUENCIA
0 2023
1 2024
2 2025
3 2026
4 2027
5 2028
6 2029
7 2030
8 2031
9 2032
10 2037
PROMEDIO
D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PROYECTO.

El proyecto consiste en mejorar el servicio de recreación activa en la localidad de
anexo Huarangayo, distrito de Coalaque, Provincia de General Sánchez Cerro –
Departamento De Moquegua; con la construcción de esta tipología de proyecto se
atenderá a la localidad en actividades recreativas y culturales, todo esto de acuerdo al
reglamento Nacional de Edificaciones. Por lo que toma en cuenta los siguientes
aspectos:
I. Análisis del tamaño del proyecto.
Por tamaño se entiende la capacidad de producción de bienes y servicio que
proveerá el PI para cubrir la brecha oferta – demanda durante el horizonte de
evaluación del proyecto de la alternativa de solución planteada, que consta del
servicio de creación activa, esparcimiento social y cultural mediante la
construcción de una cancha de Grass sintético para practicar deportes como es el
futsal y voleibol; que constara con cerco perimétrico, s.s.h.h., cobertura con malla
Rachell; junto con el equipamiento necesario para brindar un adecuado servicio de
recreación activa en dicho cancha de Grass.
Teniendo estas consideraciones se procede a dimensionar el tamaño del proyecto
que tiene por finalidad de satisfacer la brecha existente, para ellos se mejora la

UNIDAD FORMULADORA
oferta actual de los servicios que brinda la plataforma existente en la localidad de
Hurangayo y algunos servicios que nos permita disminuir este déficit.
II. Análisis de localización
El proyecto está localizado en la localidad de Huarangayo, distrito de Coalaque, el

cual involucra la intervención con los servicios de recreación activa.
La ejecución de este proyecto beneficiara directamente a los niños y jóvenes de la
localidad de Huarangayo. Los que realizaran actividades de deporte (futsal y
voleibol).
III. Análisis tecnológico.
La infraestructura y mobiliario propuestos en la sección de descripción de

alternativas propuestas describen la tecnología de cada elemento de intervención
contemplado, estando estas planteadas de acuerdo a las normas técnicas del RNE.
Contando con los parámetros y forma de cómo construir dichos espacios, así como
las normas dadas por el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento.
La tecnología que se toma en cuenta para la ejecución del proyecto, se basa
principalmente en las siguientes normas y reglamentos.
 REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES.
 NORMAS PERUANAS DE CONCRETO.
 NORMA A.C.I. (AMERICAN CONCRETE INSTITUTE).
 NORMA A.S.T. (AMERICAN SOCIETY FOR TESTING AN MATERIALES)
ALTERNATIVA I:
CUADRO N° 9: RESUMEN DE METAS.
Componente1:
Adecuada Infraestructura Deportiva Construcción de Cancha de Gras sintético:
Cancha de 21x34.50 m en un área de 600m2.
Graderías de concreto simple de f'c=175 kg/cm2 y cobertura de policarbonato,
Drenaje con grava 1/4" a 3/4", arcos deportivos metálicos y suministro de gras
sintético (Césped Artificial). Implementación del Sistema de Iluminación
(Instalación de 04 reflectores de 500w).
Componente 2:
Existencia de Obras Complementarias: • Construcción de cerco perimétrico
construcción de 01 SS. HH Varones, 01 SS. HH damas.
Fuente: equipo técnico/elaboración propia
 ALTERNATIVA DE SOLUCION:
Alternativa única:
El proyecto consiste en:
Componente1: Adecuada Infraestructura Deportiva Construcción de Cancha de

Gras sintético: Cancha de 21x34.50 m en un área de 600m2. Graderías de
concreto simple de f'c=175 kg/cm2 y cobertura de policarbonato, Drenaje con
grava 1/4" a 3/4", arcos deportivos metálicos y suministro de gras sintético

UNIDAD FORMULADORA
(Césped Artificial). Implementación del Sistema de Iluminación (Instalación de
04 reflectores de 500w). Componente 2: Existencia de Obras
Complementarias: Construcción de cerco perimétrico construcción de 01 SS.
HH Varones, 01 SS. HH Damas.
FIGURA N° 3: PLANO DE DISTRIBUCIÓN
E. COSTOS DEL PROYECTO.
El costo de la inversión del proyecto para la Alternativa 1 (Alternativa Única) es de S/

417,806.91 Soles y para la, a continuación, se presentan el resumen de los costos de
inversión por componentes.
CUADRO N° 9: TOTAL COSTOS A PRECIOS PRIVADOS – ALTERNATIVA 01

UNIDAD FORMULADORA
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Los costos de operación y mantenimiento del proyecto estarán a cargo de
Municipalidad Distrital de Coalaque.
CUADRO N° 10: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO

– ALTERNATIVA 01
DESCRIPCION SUB TOTAL F.C. PRECIOS

TOTAL SOCIALES
MATERIALES
PINTURA
UTILES DE LIMPIEZA
OTROS
SUB TOTAL DE MATERIALES
MANO DE OBRA
COSTO TOTAL A PRECIO SOCIAL
COSTO TOTAL A PRECIO SOCIAL
F. EVALUACION SOCIAL.
 Beneficios Sociales
Los principales beneficios cualitativos que generará el proyecto con la

construcción de la Cancha de Grass sintético en la Localidad de Coalaque,
permitirá a la población un eficiente desarrollo físico y espiritual. Así también de
esparcimiento con otras personas permite el vivir en una sociedad en democracia
y valores, el cual conforma una sinergia con el desarrollo económico, conllevando
a un mejoramiento de la calidad de vida de la población; por lo tanto, entre los
beneficios que podemos destacar son:
 Realización de actividades deportivas a nivel de práctica y competencia,

beneficiando al total de la población de la Localidad de Coalaque, tanto a
la niñez, joven y adulto, quienes harán uso directo e indirecto de las
infraestructuras de la losa deportiva. Lo que significaría que, al primer
año, el 100% de la brecha estará siendo atendida.

UNIDAD FORMULADORA
 Disminución del número de accidentes (resbalones, fracturas por la
precariedad del lugar donde se practica deporte).
 La población, haga una adecuada utilización de su tiempo libre, a través
de la práctica de actividades deportivas, que favorezcan su sano
desarrollo.
 La recreación física, permite que el cuerpo recobre un puesto entre los
valores culturales, bajo aspectos de la salud, equilibrio físico y mental.
 Permite y favorece el desarrollo social entre personas.
 Las personas se muestran más relajadas después de haber pasado
un momento agradable de recreación.
 El ser humano se aleja de la vida rutinaria que lleva.
 Mejoramiento de la calidad de vida de la población beneficiaria
 Mayor infraestructura de esparcimiento en la localidad.
 Mayor esperanza de vida de la población beneficiaria.
 Mayor espacio para práctica de deportes alternativos.
 Disminución de niños con vicios de juegos electrónicos.
 Mejora del estado de salud mental de las personas.
 Aumento de autoestima de los niños y población en general.
 Adecuado desarrollo mental de niños y jóvenes y población en general.
Mejora en el desarrollo psicomotor de los niños y personas en general.
Costos Sociales del Proyecto:
Definido los requerimientos de cada alternativa, se calculan los costos

unitarios a precios de mercado y a precios sociales para cada uno de ellas.
En muchos casos, los precios privados no reflejan el verdadero valor de los

bienes, este valor está dado por el precio social, que es aquel que existiría si
no hubiese distorsiones (impuestos, subsidios, monopolio, monopsonio) en los
mercados relacionados al bien que se está tratando, representa el costo
asumido por el país en su conjunto.
Para calcular los costos sociales aplica a los precios de mercado los Factores de
Corrección que reflejan las distorsiones o imperfecciones del mercado.
Costo Social = Costo de Mercado x Factor de Corrección.
Los cuadros siguientes muestra la inversión a precios sociales de la alternativa

01
CUADRO N° 11: TOTAL COSTOS A PRECIOS SOCIALES – ALTERNATIVA 01

UNIDAD FORMULADORA
• Indicadores de rentabilidad social
A continuación, se desarrolla la evaluación socio económica a precios sociales de la alternativa

01. Según estos resultados, la Alternativa 01 planteada es económicamente rentable. Los
resultados son los siguientes precios sociales:
CUADRO N° 12: INDICADORES DE RENTABILIDAD CON PRECIOS SOCIALES
 Análisis de sensibilidad
A través de este análisis se mide el nivel de sensibilidad de los indicadores
de rentabilidad con relación a la variación del monto de inversión, costos
de operación y mantenimiento y población beneficiaria, por ser éstas las
variables más importantes del proyecto, así tenemos los siguientes
cuadros que muestran las tendencias de variación.
A continuación, se muestra el resumen del análisis de sensibilidad que

corresponde a la realización del proyecto, mostrando la rentabilidad social
del proyecto.
CUADRO N° 13: INDICADORES DE RENTABILIDAD CON PRECIOS SOCIALES

UNIDAD FORMULADORA
inversion Caso 0 inversion

INVERSIÓN
PRECIOS
SOCIALES
VACS
ICE
ALTERNATIV
A1
G. SOSTENIBILIDAD DEL PI.

Demostrado la rentabilidad del proyecto y existiendo una política de la municipalidad
distrital de Coalaque de crear una infraestructura deportiva y recreativa en el área de
estudio, asignado los montos requeridos para este tipo de inversiones. Es necesario
abordar la sostenibilidad del proyecto.
I. Disponibilidad oportuna de recursos para costos de operación y

mantenimiento O&M, según fuente de financiamiento.
Para el mantenimiento del proyecto, la cual estará asumida por las autoridades de la
localidad de Huarangayo y la municipalidad distrital de Coalaque de la operación y
mantenimiento del presente proyecto. La localidad de Huarangayo de acuerdo al
padrón de beneficiarios, en concordancia con sus funciones y competencia municipal,
una vez concluida se hará responsable del mantenimiento de la obra.
La junta directiva de los beneficiarios y los mismos es la encargada de velar y cuidar
la infraestructura para su correcta operación y mantenimiento.
II. Arreglos institucionales requeridos en la fase de ejecución (inversión) y fase

de funcionamiento o post - inversión.
En la fase de ejecución la sostenibilidad está garantizada, existe el compromiso por

parte del gobierno local, las autoridades y la municipalidad está dada por la asignación
de recursos para mantenimiento por encargo de los beneficiarios directos.
La junta directiva con su comité de gestión, mediante documento de compromiso de
buen uso y mantenimiento, se comprometen a velar por la operación y
mantenimiento de la infraestructura deportiva.
III. La capacidad de gestión del operador

La municipalidad distrital de Coalaque tiene suficiente capacidad de gestión y
con experiencia para garantizar un buen desarrollo y cuenta con la capacidad
técnica y administrativa para la ejecución de proyectos de impacto, contando
para ello con la Sub Gerencia de Obras Públicas y Desarrollo Urbano y Rural,
quien dirige, monitorea, supervisa y evalúa la ejecución de proyectos ya sea
por la modalidad de administración directa o contrata.

UNIDAD FORMULADORA
IV. Uso eficiente de servicios.
Los beneficiarios del proyecto darán uso eficiente del servicio dado el
problema actual para brindar servicios deportivos.
Así mismo no existirá conflicto alguno durante la fase de operación y
mantenimiento; esto porque durante la formulación del presente proyecto, se
realizaron las coordinaciones con la población de la zona de influencia y la
municipalidad distrital de Coalaque; y cada uno muestra su apoyo y con
optimismo el mejoramiento de la infraestructura deportiva, así poder brindar
un buen servicio recreativo a la población beneficiaria.
V. Conflictos sociales
El proyecto cuenta con la aceptabilidad social de los pobladores de la localidad
de Huarangayo. La población beneficiaria ha demostrado interés por la obra
desde su gestión y se hace responsable de su conservación. Con la ejecución
del proyecto aumentara el interés por la práctica deportiva y se espera el
desarrollo de talentos en el sector deportivo
VI. Los riesgos de desastres.
Los riesgos por desastres son principalmente por las precipitaciones pluviales
que es lo más frecuente en la zona, la previsión de este riesgo ha sido
considerada desde la concepción del proyecto, incluyéndose partidas dentro
de la acción de impacto ambiental es mínimo, en la etapa de construcción se
generara polvo y ruidos molestos; y que serán mitigados con carteles y otros
avisos que se darán en el corto plazo; en la etapa de operación y
funcionamiento no ocasiona daños al medio ambiente.
H. GESTION DEL PROYECTO.
Se tienen las siguientes características en organización y gestión del proyecto:
A) Para la fase de ejecución:
a. Organización durante la etapa de inversión:
La Municipalidad Distrital de Coalaque a través de la Oficina de
Planeamiento y Presupuesto realizará coordinaciones correspondientes
para los desembolsos calendarizados correspondientes; y con la
Oficina de Logística para la adquisición de materiales necesarios y a
través de la Oficina de Presupuesto en coordinación con el Ministerio de
Economía y Finanzas calendarizarán con oportunidad los desembolsos
mensuales que serán supervisados previos informes de avances físicos
ejecutados.
CUADRO N° 14: ROLES Y FUNCIONES DE LOS ACTORES EN LA OPERACIÓN DEL

PROYECTO
DEPENDENCIAS ROLES DOCUMENTOS SUSTENTA
TORIOS
Etapa de Ejecucion
Oficina de presupuesto  Registra y calendariza la programación presupuestal Reporte Presupuestales del
para la ejecución del proyecto SIAF
 La municipalidad Distrital de Coalaque emitirá la
Certificación Presupuestal para el financiamiento y
ejecución del proyecto.
Oficina de logística  Cumplir con los procesos de contratación y Contratos firmados Órdenes de
adquisición, para la programación adecuada del compra y servicio.
proyecto.

UNIDAD FORMULADORA
Oficina de obras  Planificar, organizar y controlar la ejecución del - Informes de avance del
publicas proyecto. estudio definitivo y avance
 Coordinar en la oficina de logística para organizar y físico financiero de la
conformar los comités especiales para los procesos construcción y otros
de licitación, estudios técnicos y construcción. componentes del proyecto.
 Remite la programación para la ejecución - Propuestas remitidas y
presupuestal en plazos previstos y cumplimiento de reunión de coordinación con
metas del proyecto. actas.
 Monitorea el cumplimiento de metas físicas y - Informes de avances físicos y
financieras de los componentes del proyecto. financieros alcanzados por el
residente y supervisor.
Etapa de Operación y
Mantenimiento
Oficina de obras - Realizar a tiempo las adquisiciones necesarias para Informes y servicios
publicas el funcionamiento
- Realizar el mantenimiento de la infraestructura,
equipos y otros en coordinación con las instancias
correspondientes
b. Unidad ejecutora:
Se propone que la Unidad Ejecutora sea la Municipalidad Distrital de
Coalaque.
c. Modalidad de ejecución:
Para el presente proyecto la modalidad de ejecución será por
Administración Directa, cuyo proceso estará a cargo del Municipalidad
Distrital de Coalaque. Este proyecto será ejecutado por la Gerencia de
Obras Públicas y Desarrollo Urbano y Rural. La Unidad Ejecutora cuenta
con la capacidad técnica para la ejecución de la obra (personal
especializado, equipos, maquinarias e infraestructura específica para este
tipo de obra) que permitan su conclusión.
d. Modalidad de ejecución:
Una vez obtenida la viabilidad del proyecto, se procederá a la ejecución

del Expediente Técnico, mediante la contratación de profesionales
especialistas.
Para la realización del proyecto, se contará primero con la

elaboración de la Ficha Técnica Simplificada, por la Unidad
Formuladora, que será evaluado e inscrito en el Banco de inversiones y
posterior aprobación correspondiente.
Luego de ser declarado viable y con el financiamiento disponible por parte

de la Municipalidad Distrital de Coalaque se procederá a la elaboración del
Expediente Técnico.
Una vez aprobado el Expediente Técnico, se procederá a la ejecución de

dicha obra a través de la Gerencia de Obras Públicas y Desarrollo Urbano y
Rural; así mismo se inspeccionará periódicamente de acuerdo al
expediente técnico aprobado.
CUADRO N° 15: PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

Actividades Metas Secuencias, ruta Responsables Recursos necesarios
crítica y duración
Elaboración de expediente Elaboración de 01 La elaboración La Gerencia de Recursos financieros

UNIDAD FORMULADORA
Técnico expediente Técnico tendrá una Obras Públicas y
en el primer mes duración de 01 Desarrollo
de iniciado el mes. Urbano y Rural
proyecto designará a un
responsable
para la
elaboración del
expediente
técnico.
Ejecución: Obras civiles Componente1: La ejecución de La Costo total del
mediante Administración Adecuada obras civiles es Municipalidad proyecto. Gestión de
Directa. Supervisión y Infraestructura durante un Distrital de Financiamiento por la
liquidación. Deportiva tiempo de 105 Coalaque a
Municipalidad Distrital
•Construcción de días calendarios. través de la
Cancha de Gras La capacitación Subgerencia de de Coalaque.
sintético: Cancha será en un Obras Públicas y
de 21x34.50 m en periodo de 02 Desarrollo
un área de 600m2. meses Urbano y Rural;
Graderías de designará 01
concreto simple de especialista por
f’c=175 kg/cm2 y cada acción que
cobertura de se realice
policarbonato, dentro del
Drenaje con grava proyecto.
1/4” a 3/4”, arcos
deportivos
metálicos y
suministro de gras
sintético (Césped
Artificial).
Implementación
del Sistema de
Iluminación
(Instalación de 04
reflectores de
500w).
Componente 2:
Existencia de Obras
Complementarias:
• Construcción de
cerco perimétrico
construcción de 01
SS. HH Varones, 01
SS. HH Damas
Realización de acciones de La operación y El La Costos de Operación
operación y Mantenimiento mantenimiento se mantenimiento Municipalidad Costos de
encontrará a de la será realizado Distrital de mantenimiento
Municipalidad anualmente, Coalaque a
Distrital de según el Plan de través de la
Coalaque Se cuenta Mantenimiento Subgerencia de
con mantenimiento Obras Públicas y
rutinario una vez Desarrollo
construida e Urbano y Rural;
implementado las designará 01
instalaciones. especialista por
cada acción que
se realice
dentro del
proyecto.
a) Cronograma:
El cronograma de la ejecución del proyecto es:
CUADRO N° 16: CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICA

UNIDAD FORMULADORA
b) Para la fase de funcionamiento:

La Municipalidad Distrital de Coalaque garantiza la disponibilidad de
recursos para la sostenibilidad del proyecto (operación y mantenimiento,
durante el horizonte de vida del proyecto).
c) Financiamiento:
La Municipalidad Distrital de Coalaque se encargará del financiamiento,
ejecución, supervisión y operación del proyecto, el cual velará por el
cumplimiento de los objetivos.
Las fuentes de financiamiento de que se puede disponer para ejecutar las
inversiones y cubrir los gastos de operación y mantenimiento:
Inversión Fuente de Financiamiento

Infraestructura
Supervisión / liquidación
Post inversión
Operación y mantenimiento
I. GESTION DEL PROYECTO.
Se presenta el marco lógico del proyecto:
RESUMEN DE INDICADORES MEDIOS DE SUPUESTOS

OBJETIVOS VERIFICACIÓN
Mejora de la calidad - Incremento del Índice - Informe estadístico ninguno
de vida de la de Desarrollo Humano, del Instituto Nacional
población de la con un indicador de 0.8 de Estadística e
Localidad de en la Localidad de Informática (INEI).
Coalaque Coalaque. - Estadísticas del Centro
- Incremento de la de Salud de Coalaque
calidad de las - Encuesta a hogares
FIN
actividades deportivas, del centro poblado de

económicas, culturales Coalaque
y sociales en un 20%.
- Satisfacción de la
población visitante al
área deportiva y/o
servicio público.
Adecuado acceso para el - Al año 2022, 961 - informes de gestión - La Municipalidad Distrital de
desarrollo de actividades personas con administrativa de la Coalaque cuenta con los
deportivas en la Localidad adecuados niveles de infraestructura recursos suficientes para
de Coalaque del Distrito de actividades físicas deportiva (rango de asegurar la ejecución del
PROPÓSITO
Coalaque, Provincia General deportivas en el área de 05 – 49 años). proyecto de inversión.

Sánchez Cerro– influencia. - Encuestas a los - La Municipalidad Distrital de
Departamento de - Se trasladan a la beneficiarios que Coalaque cuenta con los
Moquegua”. infraestructura practican actividades recursos necesarios para
deportiva para realizar deportivas (futbol, asegurar la operación y
actividades recreativas vóley, básquet). mantenimiento del proyecto
y culturales. de inversión.

UNIDAD FORMULADORA
- Adecuadas - El 100% de la Cancha de - Inspecciones y reportes - Adecuada supervisión del
infraestructuras Grass Sintético y el de campo proyecto de inversión.
deportivas Sistema de Iluminación - Informes de monitoreo - Recursos económicos
COMPONENTES
- Existencia de obras operativa en el 01 año y seguimiento de la necesarios para garantizar

complementarias de funcionamiento del ejecución de obra oportunamente el desarrollo
proyecto de inversión. - Verificación in situ del proyecto de inversión.
- El 100% del Cerco - Acta de entrega y
Perimétrico, SS.HH. resolución de
operativa en el 01 año liquidación de obra.
de funcionamiento del
proyecto de inversión.
- Construcción de Cancha Costos de inversión - Expediente técnico o - Aprobación de expediente
de Grass Sintético de -Construcción de cancha documentos técnico o documentos
575.25 m2. de Grass sintético s/. equivalentes equivalentes del proyecto
- Implementación de 04 - Implementación de aprobado y de inversión.
sistemas de iluminación. sistemas de iluminación ejecutado - Cumplimiento del
✓ Construcción de Cerco S/. - Informes de las cronograma del avance
Perimétrico de 68.28 m2. -Construcción de valorizaciones de físico y financiero.
✓ Construcción de SS.HH. graderías S/. obra - Precio de materiales e
ACTIVIDADES
y Guardianía de 30.16 m2. - Construcción de cerco S/. - Informes de avances insumos durante la fase de
-Construcción de s.s.h.h. físico financiero ejecución.
S/. - Informes de - Asignación
Otros costos de liquidación y cierre presupuestal
inversión de inversiones oportuna.
-Gestión del proyecto S/.
-Expediente Técnico S/.
-Supervisión S/.
-Liquidación S/.
Costo total de inversión
S/.

UNIDAD FORMULADORA

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PROYECTO DE INVERSIÓN: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE PRÁCTICA

DEPORTIVA Y/O RECREATIVA EN CAMPO DEPORTIVO HUARANGAYO

A. INFORMACION GENERAL DEL PROYECTO

Servicios con brecha identificada y priorizada

ii. Indicador de producto asociado a la brecha de servicios:

iii. Tipología de proyecto de inversión:

Tipología de proyecto de inversión

iv. Contribución al cierre de brechas: 89 habitantes

II. NOMBRE DEL PROYECTO

CUADRO N°1: DATOS DEL DISTRITO DE COALAQUE – ABIGEO

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COALAQUE GESTION 2023 – 2026

FIGURA N° 1: LOCALIZACIÓN DE LA PROVINCIA DE GENERAL SÁNCHEZ CERRO

MAPA POLITICO DEPARTAMENTO DE MOQUEGUA

UBICACIÓN COALAQUE MAPA POLITICO PROVINCIAL – SANCHEZ CERRO

CUADRO N° 2: COORDENADAS UTM

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COALAQUE GESTION 2023 – 2026

PROGRAMACION MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI):

ENTIDAD MUNICIPALIDAD DISTRITAL

UNIDAD FORMULADORA (UF):

ENTIDAD MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COALAQUE GESTION 2023 – 2026

Así mismo cabe mencionar que la oficina de unidad formuladora, no cuenta

UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI):

CUADRO N° 5: UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

ENTIDAD MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

Competencias y funciones de la unidad ejecutora:

La Unidad Ejecutora estará a cargo de la Municipalidad Distrital de Coalaque

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COALAQUE GESTION 2023 – 2026

Órgano Técnico Asignado

El área encargada de coordinar y ejecutar los aspectos técnicos del PIP en la

El responsable de la Operación y Mantenimiento en la etapa de post inversión

La ejecución del proyecto estimado es de 90 días calendarios. Siendo la fecha

CUADRO N° 6: CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FISICA

Mes 01 Mes 02 Mes 03 Mes 04

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COALAQUE GESTION 2023 – 2026

Inversión total del proyecto:

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

A. OBJETIVO CENTRAL DEL PROYECTO:

PROBLEMA CENTRAL: OBJETIVO CENTRAL:

inadecuadas condiciones físicas Adecuadas condiciones físicas

Planteamiento de las alternativas de solución:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COALAQUE GESTION 2023 – 2026

Componente 2: Existencia de Obras Complementarias:

Construcción de cerco perimétrico construcción de 01 SS. HH Varones, 01 SS.

C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

CUADRO N° 7: POBLACIÓN DEL DISTRITO DE COALAQUE

PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN BENEFICIARIA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COALAQUE GESTION 2023 – 2026

CUADRO N° 8: POBLACIÓN DEL AREA DE INFLUENCIA

PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN BENEFICIARIA

D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PROYECTO.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COALAQUE GESTION 2023 – 2026

II. Análisis de localización

El proyecto está localizado en la localidad de Huarangayo, distrito de Coalaque, el

La infraestructura y mobiliario propuestos en la sección de descripción de

El proyecto consiste en:

Componente1: Adecuada Infraestructura Deportiva Construcción de Cancha de

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COALAQUE GESTION 2023 – 2026