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INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

MATERIA: PRÁCTICAS DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

TITULO DEL TRABAJO PROYECTO MODULAR

ALUMNO: ANG EL FERNANDO ARRIAGA BUSTOS

MATRÍCULA: AL061398

CAMPUS: QUERETARO

PROFESOR OMAR CASTRO CRUZ

SLP, CHARCAS, 30 DE ABRIL 2024


INTRODUCCION

Los cambios tecnológicos y económicos que experimenta la economía mundial replantean la


necesidad, en la mayoría de las profesiones, de una formación profesional distinta a la del
pasado. Este cambio considera el hecho de que "la consolidación de un modelo ideal de
profesión responde histórica y socialmente al predominio de un determinado ejercicio de la
práctica profesional. En el caso de las ingenierías, particularmente aquellas cuya práctica
profesional tiene un espacio concreto de realización, éstas presentan los cambios más
significativos, apuntando a una redefinición de las funciones de los ingenieros, que se
relacionan con un cambio en la práctica profesional que va de la mano a la mente.

Si bien en los últimos cincuenta años la educación en ingeniería a nivel mundial ha stado
sometida a una actualización permanente, en las dos últimas décadas obliga a una revisión de la
práctica profesional en ingeniería, modificada radicalmente por la creciente utilización
productiva de los conocimientos científicos y tecnológicos, el surgimiento de una economía
basada en nuevos modos de crear y utilizar el conocimiento, y una infraestructura básica para la
producción que se sustenta en tecnologías de información, lo que apunta a cambios en la
práctica profesional.

Entendemos por práctica profesional el conjunto de actividades que derivan de los instrumentos
de trabajo, de los métodos y formas de organización social del trabajo, de las exigencias de
agencias normativas y de estándares internacionales, condicionado por la dinámica económica y
por el conjunto de interacciones y de relaciones con el público. Esta práctica profesional se
relaciona con una formación básica que permita sucesivas especializaciones posteriores y una
mayor capacidad de adaptación y versatilidad profesional. Si bien hay en México una variedad
de artículos que abordan el cambio en la formación de ingenieros, no hay evidencia empírica de
la intensidad y dirección de este cambio.

El objetivo de este trabajo es identificar la práctica profesional de los ingenieros industriales en


la industria maquiladora electrónica en la ciudad de Tijuana, y los problemas de identidad
profesional que derivan de ella en el marco de la restructuración industrial.
DESARROLLO

Problemática

¿cuál es el tiempo extra que se necesita para cubrir una demanda de 875 000 volantes en el periodo de
octubre 2021 a septiembre 2022?

Datos

Actualmente la empresa cuenta con dos líneas de producción para la fabricación de estos volantes. La
empresa trabaja actualmente con un turno de producción de lunes a viernes de 8 am a 5:36 pm, además,
cuenta con 7 procesos los cuales se anexa el tiempo de ciclo segundos, las máquinas que tiene y el
número de personas que se ocupan.

Solución Objetivo 875 000 volantes

Realiza los siguientes cálculos para contestar la interrogante planteada. Calcular el tiempo disponible
diario y la capacidad diaria de piezas para cada proceso considerando las siguientes premisas.  Tiempo
de comida = 30 minutos  Platica de seguridad al inicio de turnos = 5 minutos  Break time = 15 minutos
Con base a la respuesta anterior define tu capacidad estándar de producción para los meses de octubre
2021 a septiembre 2022, considerando las siguientes premisas:  Descuenta los días oficiales de
vacaciones que tenemos a nivel mundial.  Descuenta 3 días de trabajo en julio para realizar el inventario
físico de la planta.  Descuenta 5 días en diciembre para realizar mantenimiento preventivo a las
máquinas.

Con base a la respuesta anterior define cuántas horas extras se necesitarían diarias por proceso y cuál
sería el costo de esas horas para cubrir una demanda de 875 000 de volantes en el periodo de octubre
2021 a septiembre 2022.
Reporte general

Buen día, por este medio me dirijo a usted señor Juan que, en base a todo mi análisis recabado, la
empresa no necesitara invertir en tiempo extra para la producción del pedido y que contamos con dos
líneas de producción y el cálculo estimado es muy superior al promedio diario, así que no veo
inconvenientes ni retrasos para entregar dicho pedido, sin más por el momento me despido de usted.
Saludos

CONCLUSIÓN

Bien en esta actividad me ha servido para aplicar una de mis experiencias laborales que he tenido y nos
damos cuenta de que si optimizamos los tiempos de producción podemos tener muchas ventajas en el
área de proceso. De acuerdo con el análisis nos damos cuenta de que esta empresa esta para cubrir retos
como esta y otras mas ya que cuenta con dos líneas de producción y 40 máquinas disponibles para
trabajar en el área de proceso.

Bibliography
(24, 04 30). Retrieved from CNCI: https://es.wikipedia.org/wiki/Ingenier%C3%ADa_industrial

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