海運業界においては、貿易フローの激しい変動や温室効果ガス排出規制の強化により、実証済みの標準的アプローチの多くが通用しなくなっています。BCGの国際海運コンサルティングチームは、海運企業や港湾事業者がより効率的で環境に優しい企業となり、より収益性を高められるよう支援します。
長期間、存続していくために、海運業界はビジネスと船舶のオペレーションをデジタル化し、エンドツーエンドのオペレーションを自動化し、生成AIを活用し、脱炭素化に優先的に取り組むトランスフォーメーションを実行する必要があります。私たちは、クライアントが新たなサービスの提供のしかたや新しい働き方を考案して、排出量を削減し、コストを節減し、新市場・顧客に対応できるよう支援します。
BCG独自の海運ベンチマーク・イニシアティブは、海運業界で最も包括的で信頼性の高いベンチマークで、変動の激しい世界の海運業界で先を行くために必要なデータドリブンのインサイトを企業に提供します。このようなナレッジを持つことで、企業は今日の業界の差し迫った課題、つまり直接的および間接的な排出量、業務コストのデジタル化、国際貿易の混乱などに、より適切に対処する準備を整えることができます。
BCGは、グローバルなアジェンダの形成において成果を拡大するために、以下のような重要なナレッジ・パートナーと協働しています。こうした協働により、海運業界の脱炭素化を加速し、ネットゼロに向けた進展を促進しています。
BCGは、デンマークの運輸・物流企業数社、デンマーク政府、デンマークに本拠を置くエンジニアリング・コンサルティングファームであるCOWIと、コペンハーゲンで新たな水素とe-fuelの製造施設を構築するために協働しました。現在、この施設は、バス、トラック、船舶、航空機向けに年間25万トン超の持続可能な燃料を提供しています。
あるコンテナ企業は、海運業界内で収益性が最も低い企業群の1社である状態が続いていました。私たちは、このコンテナ船運営会社のトランスフォーメーション・プログラムの実行を支援して、取引範囲を最適化し、営業組織を再設計し、大幅なコスト削減機会を特定しました。この取り組みの2年目までに、この企業の金利税引前利益は市場平均を上回りました。
BCGは、大手国際海運企業における予測メンテナンス組織能力の構築を支援しました。この企業は制御システムとエンジンルームにモニタリング・センサーを設置することにより、保有船舶の信頼性を向上させ、メンテナンスコストを削減することができました。
BCGの海運コンサルティング業務では、クライアントを全バリューチェーンにわたってサポートする独自のツールを活用し、企業が競争優位性を築けるよう手助けをしています。BCGの専門知識は、サステナビリティ戦略からエコシステムの協働、投資の可能性まで幅広く、クライアントには海運会社、燃料生産者、港湾などが含まれます。BCGの海運業界向けツールとソリューションの一部には、以下のようなものがあります。
このイニシアティブは、海運業界の企業が自社のコストと排出パフォーマンスを競合他社と簡単に比較できる方法を提供します。世界中の4,500隻以上の商業船舶からのデータを活用して、企業が確固たる航運戦略を構築し、競争力を高め、最新の業界トレンドの先を行く手助けをします。
BCGの予測ツールは、海運業界が9つの主要貿易レーン、64の海運ルート、11の地域、16のコモディティグループに関するグローバルトレンドを分析できるようにします。このモデルは、商品レベルの推定を含み、地政学的緊張も考慮して、将来の航運貿易シナリオとグローバルなコンテナ市場への潜在的な影響を予測します。
BCGのツールは、海運・物流業界の意思決定者らに、オペレーション上の選択を舵取りするための強力なコックピットを提供します。このツールは、7つの業界、25の市場セグメントおよびサブセグメント、31の財務KPIに関するデータを蓄積しています。これにより、企業は業界の全体像を把握してトレンドを予測し、自社の相対的パフォーマンスを評価できるようになります。
このイニシアティブにより、海運港湾業界のさまざまな関係者は、自社のデジタル成熟度や自動化の進捗を業界全体で比較することができます。国際的な非営利の港湾協会TIC 4.0と協力して、業界全体のデジタル構造改革を促進し、透明性を確保しています。
海運業界の温室効果ガス排出は、世界全体の排出量の3%を占めていますが、最大手海運企業のうち、環境・社会・ガバナンス（ESG）目標へのコミットメントにより責任を負っているのは46%のみです。そこで、BCGとMærsk Mc-Kinney Møller Center for Zero Carbon Shippingは、海運業界のためのESGプレーブックを開発しました。ESG環境での舵取りの助けとなるよう設計されたこのプレーブックは、海運企業が意欲的なESG目標を設定し、それに到達するための具体的なステップを説明しています。ESGジャーニーの始め方に関するより詳細な情報については、BCGのPeter Jamesonまでお問い合わせください。
BCG’s latest survey of cargo owners provides insight on how shippers can navigate the dual challenges of taking on environmental responsibility and seizing the business opportunities presented by green shipping.
Geopolitical uncertainty is putting key shipping routes—and the resilience of supply chains—at risk.
Biogas pathway fuels offer the maritime shipping industry the best near-term low-carbon option, and could play a major role in its long-term decarbonization.
By segmenting shipowners and operators according to their commitment to decarbonization, stakeholders can accelerate their adoption of capabilities and technologies to reduce those emissions.
BCGの海運業界エキスパートは、さまざまな業界や地域にわたり大規模な海運脱炭素化プログラムを策定し、デジタル化とAIの取り組みを開発し、持続可能で長期的な成功を実現するための基盤を構築してきました。BCGの海運業界エキスパートの一部をご紹介します。
