Exportacion

ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL DEL PROYECTO: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION
DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA, DEL DISTRITO DE ZAÑA, PROVINCIA DE CHICLAYO –

DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE”.
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MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE ZAÑA
ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE

PERFIL DEL PROYECTO:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE

SEGURIDAD CIUDADANA, DEL DISTRITO DE ZAÑA,
PROVINCIA DE CHICLAYO – DEPARTAMENTO DE
LAMBAYEQUE”
2019
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CONTENIDO DEL ESTUDIO DE PRE-INVERSION
CAPÍTULO I.- RESUMEN EJECUTIVO
A. Información general
B. Planteamiento del proyecto
C. Determinación de la brecha oferta y demanda.
D. Análisis técnico del Proyecto
E. Costos del Proyecto
F. Evaluación Social
G. Sostenibilidad del Proyecto
H. Impacto ambiental
I. Gestión del Proyecto
J. Marco Lógico.
CAPÍTULO II.- IDENTIFICACIÓN
2.1. Diagnóstico de la Situación Actual.

2.2. Definición del problema sus causas y efectos.
2.3. Objetivo del Proyecto
2.4. Planteamiento de Alternativas de Solución.
CAPÍTULO III.- FORMULACIÓN
3.1. Definición del Horizonte de Evaluación del Proyecto

3.2. Estudio de Mercado del Servicio Publico
3.3. Análisis Técnico de las alternativas de Solución.
3.4. Costos a precios de mercado.
CAPÍTULO IV.- EVALUACION
4.1. Evaluación Social.

4.2. Evaluación Privada
4.3. Análisis de Sostenibilidad
4.4. Selección de la Alternativa
4.5. Gestión del Proyecto.
4.6. Plan de Implementación
4.7. Estimación del Impacto Ambiental
4.6. Matriz Marco Lógico para la alternativa seleccionada.
CAPITULO V.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
ANEXOS
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CAPITULO I
RESUMEN EJECUTIVO
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CAPITULO I: RESUMEN EJECUTIVO
A) INFORMACION GENERAL
NOMBRE DEL PIP
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA DEL
DISTRITO DE ZAÑA, PROVINCIA DE CHICLAYO – DEPARTAMENTO DE
LAMBAYEQUE.
LOCALIZACION GEOGRAFICA
Departamento : Lambayeque
Provincia : Chiclayo.
Distrito : Zaña
MAPAS Y CROQUIS DE LOCALIZACIÓN
Coordenadas UTM del Proyecto

- Ubicación de Centro de Operaciones de Seguridad Ciudadana COSC T2: N
9235362.00 E 656569.00
- Ubicación de Puesto de Auxilio Rápido T2 : N 9247149.27 E 654363.24

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UBICACIÓN Y LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
Para el desarrollo del siguiente perfil se está utilizando el Sistema De Coordenadas

UTM WGS84 Zona 17 Sur.
Ubicación y Localización del Centro de Operaciones de Seguridad Ciudadana
COSC T2: N 9235362.00 E 656569.00
Localización del Centro de Operaciones de Seguridad Ciudadana COSC T2 – Urb. Santiago Miraflores (Zaña)
Ubicación y Localización de Puesto de Auxilio Rápido T2- N 9247149.27 E

654363.24
Localización de Puesto de Auxilio Rápido T2 - Sipan

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INSTITUCIONALIDAD
Unidad Formuladora (UF). (Pre-Inversión)
Dentro del ciclo del proyecto se encuentra cuatro fases, la Fase de Programación
Multianual de Inversiones, Fase Formulación y Evaluación, Fase de Ejecución de
Inversiones, y la Fase de Funcionamiento del Ciclo de Inversión.
OPMI (Oficina de Programación Multianual de Inversiones) encargada de la elaboración

de la Cartera de Inversiones , la UF (Unidad Formuladora) encargada de la formulación y
evaluación del proyecto, (Unidad Ejecutora de Inversiones); encargada de la ejecución
del proyecto, la fase de Funcionalidad a cargo de la Operación y Mantenimiento del PIP
para este caso la Municipalidad Distrital de Zaña
UNIDAD FORMULADORA (UF)
Sector Gobiernos locales

Pliego Municipalidad Distrital de Zaña
Nombre Unidad Formuladora (UF)
Persona responsable de formular Ing. Mario Marlon Marcelo Chinchay
/Arq. Luis Quiñones Troya /Ing.
Gustavo Saavedra Valladolid /Eco.
Martin Panta Madrid
Teléfono y correo del formulador 959702487;
[email protected]
Persona responsable de la Unidad Ing. Edmundo Martínez Balarezo
Formuladora
Cargo Jefe de la Unidad Formuladora
Dirección Jirón Real N°435-Zaña
Teléfono y correo del responsable 955086729
de la formuladora
Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI).

La Municipalidad Distrital de Zaña, es un órgano de gobierno promotor del desarrollo local,
con personería jurídica de desarrollo Público y plena capacidad para el cumplimiento de sus
fines, cuya competencia está enmarcada en la Ley Nº27972, Título preliminar del artículo 1,
Ley Orgánica de Municipalidades, en el Título V, capítulo I, Articulo 73 y en el inciso (b) de la
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presente Ley una de las funciones específicas establecidas en materia de competencia
municipal comprende: “Promover, permanentemente la coordinación estratégica de los
planes integrales de desarrollo distrital. Los planes referidos a la organización del espacio
físico y uso, que emitan a las Municipalidades distritales deberán sujetarse a los planes y las
normas municipales provinciales generales sobre la materia.
UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Sector Gobiernos Locales
Nombre Municipalidad Distrital de Zaña
Órgano Técnico Gerencia de Infraestructura y Desarrollo
Urbano y Rural
Persona Responsable Arq. Jorge Luis Medina Melendez
Cargo Gerente de Desarrollo Urbano y Rural
Dirección Jirón Real N°435-Zaña
Teléfono y Correo Electrónico -
Se propone como Unidad Ejecutora del PIP a la Municipalidad Distrital de Zaña, porque, es su
competencia.
Se recomienda que la Municipalidad Distrital de Zaña, intervenga como Unidad Ejecutora del
proyecto, por cuanto este Organismo:
∑ Por la Jurisdicción: El Proyecto: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Seguridad

Ciudadana, del Distrito de Zaña, Provincia de Chiclayo - Departamento de Lambayeque” la cual
se encuentra dentro de la jurisdicción de la Municipalidad Distrital de Zaña.
∑ Por ser Competencia de la Municipalidad Distrital de Zaña, en sus Objetivos Estratégicos

para el Desarrollo con enfoque de Género para el Desarrollo del Distrito de Zaña Eje de
DESARROLLO HUMANO CON EQUIDAD DE GENERO, Tiene como objetivos estratégicos,
Mejorar la cobertura y calidad de los servicios de salud y educación para el desarrollo humano
competitivo con procesos de equidad de género, revirtiendo las desigualdades de exclusión
social, así como gestionar estratégicamente la seguridad ciudadana para una comunidad
segura; En segundo lugar, este eje busca promover una ciudad de la convivencia y el desarrollo
social equitativo. En tercer lugar, se busca promover una cultura de valores como objetivo para
alcanzar este eje. Algunos programas que se deben ejecutar van desde programas de educación
cívica social y sensibilidad ciudadana
La Municipalidad Distrital de Zaña cuenta con la capacidad técnica y operativa para ejecutarlo. Al
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respecto esta entidad, cuenta con disponibilidad de recursos físicos y financieros y la experiencia
en la ejecución de proyectos similares, por cualquiera de las modalidades.
El Órgano Técnico del proyecto será la Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano y Rural
de la Municipalidad Distrital de Zaña.
La funcionalidad del proyecto será la Municipalidad Distrital de Zaña, que efectuará la operación
y mantenimiento del proyecto una vez que esté concluido.
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PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
Objetivo del proyecto:
EFICIENTE SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO DE ZAÑA, PROVINCIA DE CHICLAYO -

DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE.
El proyecto ha contemplado una sola alternativa.
Para llevar adelante estos medios fundamentales, se ha procedido a identificar las

correspondientes acciones, que permitirá plantear a su vez las alternativas de solución al
problema central, presentándose en el gráfico siguiente:
Árbol de medios y fines
Medio de Primer Orden Medio de Primer

Mayor disponibilidad de Medio de Primer Orden Orden
adecuados ambientes y Mayor capacidad de respuesta a Mayor participación y
recursos físicos necesidades de atención y prevención vigilancia ciudadana
del servicio de seguridad ciudadana
Medio Fundamental 01
Suficiente y Adecuada Medio Fundamental 06
infraestructura para el Mayor capacitación
COSC T2 Medio Fundamental 03
Mayor equipo
Medio Fundamental
07
Medio Fundamental Medio Fundamental 04 Mayor sensibilización
02 Mayores unidades móviles e información a la
Suficiente y Adecuada para vigilancia ciudadanía.
infraestructura para
PAR T2
Mayores materiales y
accesorios de seguridad.
Alternativa Única de Solución.

Comprende las siguientes Metas:
1. CENTRO DE OPERACIONES DE SEGURIDAD CIUDADANA – COSC TIPO 02

Construcción de la Infraestructura para el Centro de Operaciones de Seguridad Ciudadana
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Tipo 02, con ambientes requeridos y necesarios para un buen servicio. Los cuales están
distribuidos en distintos ambientes de áreas de uso específico y áreas de uso común. Esto en
un área total de terreno de 414.75 m2.
Área a construir en primer nivel (145.30 m2)
¸ Pabellón – 1er piso 82.80 m2

¸ Área de antena 154.20 m2
¸ Área de guardianía y grupo electrógeno 20.54 m2
Área a construir en segundo nivel (82.80 m2)
¸ Pabellón – 2do piso 82.80 m2
Área libre (156.30 m2)

Área Total de Terreno (414.75 m2)
DESCRIPCIÓN DE ÁREAS A SER INTERVENIDAS
PROGRAMACIÓN ARQUITECTÓNICA CENTRO DE OPERACIÓN DE SEGURIDAD

CIUDADANA (COSC TIPO 2) - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ZAÑA
AMBIENTES PROPUESTA MUNICIPALIDAD DISTRITAL

DE ZAÑA Área (m2)
1 Hall de espera 6.50
2 Atención al usuario 6.37
3 SSHH y vestidores de mujeres 9.20
4 SSHH y vestidores de Varones 9.20
5 SSHH público 1.78
6 Kitchenette 5.71
7 Videoteca 7.24
8 Sala de Monitoreo 11.04
9 Centro de Llamadas 6.02
10 Depósito 7.24
11 Oficina Administrativa 7.70
12 Sala de Servidores 9.51
13 Observatorio 5.97
14 SSHH Hombres y Mujeres 2.79
15 Sala de Crisis 10.45
AREA CONSTRUIDA 106.72
CIRCULACION Y MUROS 58.88
AREA TOTAL CONSTRUIDA 165.60
Nota: Las áreas de los ambientes que se están considerando en estas medidas están
incluyendo muros, luego el área interior del ambiente o de los pisos es de diferente
medida ya que se descuentan espesores de muros. Y el área de los pisos es diferente
ya que tienen diferentes acabados.
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2. PUESTO DE AUXILIO RAPIDO TIPO 02
Se contará con 01 Puestos de Auxilio Rápido (PAR TIPO 02) los cuales contarán con una
oficina de atención a denuncias. Donde la Municipalidad Distrital de ZAÑA ha destinado 1 área
de terreno de 24.00 m2 como se detalla en los planos de los anexos, en puntos estratégicos del
distrito.
El puesto de auxilio rápido será de un piso y tiene los siguientes ambientes: Oficina de
atención al público y servicio higiénico.
- Área construida en el 1er piso: 23.60 m2
3. EQUIPAMIENTO DE SEGURIDAD CIUDADANA
1. Equipamiento del Centro de Operaciones de Seguridad Ciudadana COSC T02 y Puesto de

Auxilio Rápido PAR T2.
2. Instalación de un Sistema de Video Vigilancia IP formado por 20 Cámaras con visión de
360° con cámara de apoyo PTZ, Interconectadas mediante una red de 9 km de fibra óptica
ADSS Monomodo de 24 core y 01 km de fibra óptica drop bli 02f.
3. Central de llamadas de emergencia ( call center)
4. Adquisición de 20 Alarmas Vecinales GSM
5. Adquisición de 20 radio digital portátiles, 01 radio móvil para camionetas, una estación
base y una Central de Monitoreo GPS, en el centro de operaciones COSC T2.
6. Adquisición de 01 unidad vehicular para uso de patrullaje (camionetas).
7. Adquisición de 02 unidades motorizadas.
8. Adquisición de uniformes y equipos de protección personal para serenos.
Capacitación
1. Fortalecimiento de las capacidades para el personal operativo de serenazgo, en el sistema

de manejo operativo del sistema de video vigilancia y también materia del servicio de
seguridad ciudadana.
Fortalecimiento de las capacidades para juntas vecinales.
1. Fortalecimiento de las capacidades para el personal operativo de serenazgo, en los protocolos de intervención y políticas de
Seguridad Ciudadana.
Descripcion Unidad Cantidad P.U. Total
Capacitador/Especialista und 1 3000 3.000,00

Asistente und 1 2000 2.000,00
Modulos de capacitacion por tema Glb 1 900 900,00
Carpeta de capacitacion glb 1 580 580,00
Fotocopiado del Material de Trabajo glb 1 300 300,00
Lapicero glb 1 80 80,00
cuaderno de apunte glb 1 160 160,00
certificado de participacion glb 1 300 300,00
refrigerio glb 1 500 500,00
Alquiler Proyector glb 1 200 200,00
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Alquiler Sala de Ponencia glb 1 600 600,00
8.620,00
2. Fortalecimiento de las capacidades para juntas vecinales.

Carpeta de capacitacion Glb 1 1000 1.000,00
Fotocopiado del Material de Trabajo Glb 1 900 900,00
Lapicero Glb 1 300 300,00
cuaderno de apunte Glb 1 800 800,00
certificado de participacion Glb 1 780 780,00
refrigerio Glb 1 2000 2.000,00
12.480,00
D. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA – DEMANDA
Con la finalidad de evaluar el balance oferta – demanda, se compara la demanda

efectiva real, con la oferta optimizada sin proyecto, el resultado obtenido constituye
una brecha insatisfecha para los próximos 10 años (2020-2029), la misma que se
incrementa anualmente debido al crecimiento poblacional del área de influencia del
proyecto.
Sobre la base de la comparación de la demanda proyectada con proyecto, y la oferta
optimizada. Se tiene una cantidad relativa para el presente año, tal como se muestra
en el cuadro de una brecha por cubrir para un mejor servicio en seguridad
ciudadana.
La brecha por servicios por atender será la cual se aplicará en el siguiente ítem para
estimar los requerimientos necesarios – medios de vigilancia – mismo que servirán
para cubrir la brecha estimada.
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BALANCE OFERTA-DEMANDA DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA
AÑO 0 AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
FORMULA DIMENSIONAMIENTO 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
DEMANDA DE SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA 11539 11501 11462 11424 11386 11348 11310 11272 11234 11196 11159
OFERTA OPTIMIZADA DE SEGURIDAD CIUDADANA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
A BRECHA DE SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA 11.539 11.501 11.462 11.424 11.386 11.348 11.310 11.272 11.234 11.196 11.159
B CAPACIDAD DE COBERTURA DE LA POBLACION POR RP=RADIO PATRULLA 8.967 8.967 8.967 8.967 8.967 8.967 8.967 8.967 8.967 8.967 8.967
C=A/B NCVP=RADIO PATRULLA (8 HORAS) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
E=D/0.45 PUESTOS DE AUXILIOS DE SERENAZGO 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Elaboración: Consultor
Cabe señalar, que si bien en el balance Oferta-Demanda el aplicativo para el cálculo del número
de vehículos, aparece dos, como consecuencia de la población que presenta el distrito, pero, que
mediante el diagnóstico se puede verificar la incidencia de delitos tanto en la zona urbana y rural
que nos permite definir y proyectar la compra de un solo vehículo. La MDZ realiza el Patrullaje al
casco urbano y centros poblados que conforman el distrito, en la cual las unidades
móviles salen a patrullar dichos lugares, como medida disuasiva y preventiva que nos permita
luchar frontalmente contra la delincuencia en coordinación con COSC en el cual tendremos
nuestro centro de operaciones. Los constantes hechos delictivos tanto en la zona urbana y rural
determinan que es necesario un sistema de seguridad ciudadana que en coordinación con la PNP
de Zaña pueda combatir la delincuencia.
Zaña es un distrito conformado por una población de 11,607 habitantes. En la zona urbana que
es la capital del distrito con aproximadamente 9,392 habitantes que representan 80.84% y en la
zona rural un promedio de 2,225 que representan el 19.15% del total al año 2017 habitantes.
Los constantes asaltos, asesinatos a comerciantes y el robo de vehículos constituyen una
constante que mantiene en zozobra a la población. La delincuencia gana terreno y cada día se
evidencia que la Policía Nacional poco puede hacer para enfrentarla.
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PRINCIPALES SUPUESTOS Y PARAMETROS DE LA DEMANDA
∑ ∑ Parámetros
Inadecuados servicios de y supuestos
Seguridad considerados para la proyección de la demanda.
Ciudadana.
∑ Desmotivación
3.3.- ANÁLISIS deDElos
LAmoradores
OFERTA para realizar salidas de recreación y esparcimiento ante el
Parámetros y inseguridad
problema de supuestos considerados para
que tiene nuestro la proyección de la oferta:
distrito.
∑ Supuestos
∑ D.La
ANÁLISIS TÉCNICO DEL
tasa de crecimiento PIP
poblacional del distrito no varía.
∑ Se asume 5 habitantes por lote en el distrito de Zaña
∑ Las autoridades y la población beneficiada se identifican con los objetivos del proyecto.
∑ Escasos resultados de impacto social en la comunidad debido a la deficiente servicio de
∑ Desdén frente a la infraestructura de seguridad abandonada.
D. ANALISIS TECNICO DEL PROYECTO
a) Tamaño:
El tamaño del proyecto se define a partir de la brecha oferta-demanda, aplicando los
estándares que se encuentran vigentes normativamente. Así se requiere de una mejor
infraestructura, equipamiento y capacitación del recurso humano, que permita un servicio de
Seguridad Ciudadana más eficiente de acuerdo a la capacidad por medio de vigilancia.
El proyecto contemplara lo siguiente:

distribuidos en distintos ambientes de áreas de uso específico y áreas de uso común. Esto en
un área total de terreno de 414.75 m2.


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DE ZAÑA Área (m2)
6 Kitchenette 5.71
7 Videoteca 7.24
10 Depósito 7.24
medida ya que se descuentan espesores de muros. Y el área de los pisos es diferente
ya que tienen diferentes acabados.
oficina de atención a denuncias. Donde la Municipalidad Distrital de ZAÑA ha destinado 1 área
de terreno de 24.00 m2 como se detalla en los planos de los anexos, en puntos estratégicos del
distrito.
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1. Equipamiento del Centro de Operaciones de Seguridad Ciudadana COSC T02 y Puesto

de Auxilio Rápido PAR T2.
360° con cámara de apoyo PTZ, Interconectadas mediante una red de 9 km de fibra
óptica ADSS Monomodo de 24 core y 01 km de fibra óptica drop bli 02f.
Capacitación
1. Fortalecimiento de las capacidades para el personal operativo de serenazgo, en el

sistema de manejo operativo del sistema de video vigilancia y también materia del
servicio de seguridad ciudadana.
CAPACITACIONES
1. Fortalecimiento de las capacidades para el personal operativo de serenazgo, en los protocolos de intervención y politicas de

8.620,00
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12.480,00
b) Localización:
El PIP se desarrollará en el distrito de Zaña, que contemplara el Mejoramiento del Servicio
de Seguridad Ciudadana. Coordenadas UTM WGS84 Zona 17 Sur.
- Localización del Centro de Operaciones de Seguridad Ciudadana COSC T2:
N 9235362.00 E 656569.00
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- Localización de Puesto de Auxilio Rápido 01-

N 9247149.27 E 654363.24
Localización de Puesto de Auxilio Rápido 01 - Zaña
La localización de los puntos de video vigilancia estará conforme a los puntos críticos
identificados de mayor concurrencia delictiva, a la vez de ser evaluados por las CPNP y
Serenazgo en designar aquellos puntos más estratégicos de vigilancia que apoyen en el
control preventivo de cualquier incidencia delictiva en todo el distrito de Zaña.
c) La Tecnología:
Por las características de la zona y teniendo en cuenta las condiciones en las cuales se
encuentra hoy el servicio de Seguridad Ciudadana, es necesario utilizar la tecnología
adecuada que permitirá ofrecer un mejor servicio acordes con la tecnología actual. (Vigencia
Tecnológica)
Además considerar la capacitación y entrenamiento a los operadores en los equipos y
operación de sistemas, asistencia técnica durante la operación y mantenimiento.
Deberá haber disponibilidad de recursos humanos especializados para su operación.
d) Análisis Ambiental:
La alternativa seleccionada para la ejecución del proyecto no producirá un impacto

ambiental negativo, por cuanto es un proyecto que brindará un servicio a la comunidad. No
se identificaron peligros que podrían afectar, la sostenibilidad del proyecto.
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e) Análisis de la Gestión del Riesgo:
Luego de analizar la identificación del grado de Vulnerabilidad que afronta el Proyecto a

través de una valoración de sus condiciones de exposición, fragilidad y resiliencia, se
verifica que todas las variables de exposición presentan una vulnerabilidad baja y todas las
variables de fragilidad y resiliencia presentan una vulnerabilidad media o baja (y ninguna
vulnerabilidad alta), por lo tanto se concluye que el proyecto enfrenta una
VULNERABILIDAD BAJA.
E. COSTOS DEL PIP
COSTOS DE INVERSION DE ALTERNATIVA UNICA.
El monto total de inversión a precios de mercado S/. 4,070,384.40 (Cuatro Millones, Setenta Mil,
Trescientos Ochenta y Cuatro con 40/100 Nuevos Soles y (3,642,087.61 Nuevos Soles) a
Precios Sociales
COSTOS DE INVERSION A PRECIOS DE MERCADO

ALTERNATIVA UNICA
FACTOR DE
TOTAL a p. m.
CORRECCION
ITEM DESCRIPCION TOTAL a p. s.
1 A) INTANGIBLES 382.922,92 353.025,62
I. EXPEDIENTE TECNICO 3% VR 110.623,84 0,9256 102.393,43
II. SUPERVISION Y LIQUIDACIÓN DE OBRA 5% VR 184.373,07 0,9256 170.655,72
III. GESTIÓN DEL PROYECTO 48.800,00 0,9256 45.169,28
IV. CAPACITACION 21.100,00 0,9256 19.530,16
V. MITIGACION AMBIENTAL 18.026,00 0,848 15.277,04
2 B) INVERSION FIJA
INFRAESTRUCTURA 635.938,73 538.958,07
CONSTRUCCIÓN CE CENTRO DE OPERACIONES DE SEGURIDAD
CIUDADANA T2
588.180,51 0,8475 498.482,98
CONSTRUCCION DE PUESTOS DE AUXILIO RAPIDO T2

47.758,22 0,8475 40.475,09
3 C) EQUIPAMIENTO 2.393.637,82 0,8475 2.192.546,44
EQUIPAMIENTO DE CENTRO DE OPERACIONES DE SEGURIDAD CIUDADANA COSC T2

Y PAR T2 74.429,89 0,8475 63.079,33
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SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA 1.817.179,60 0,8475 1.540.059,71
ALARMAS VECINALES 87.347,40 0,8475 74.026,92
SISTEMA DE RADIO COMUNICACIÓN 221.243,31 0,8475 187.503,71
MATERIALES Y ACCESORIOS PARA SERENAZGO 193.437,62 0,8475 163.938,38

UNIFORMES PARA SERENOS 19.798,20 0,8475 16.778,97
EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL PARA SERENOS 29.415,24 0,8475 24.929,42
UNIDADES MOVILES (01 CAMIONETA EQUIPADA) 123.968,04 0,8475 105.062,91
UNIDAES MOVILES (02 MOTOCICLETAS EQUIPADAS) 20.256,14 0,8475 17.167,08
COSTO DIRECTO 3.029.576,55 0,8475 2.731.504,51
GASTOS GENERALES 8% 50.875,10 0,8475 43.116,65
UTILIDAD 7% 44.515,71 0,8475 37.727,07
SUB TOTAL 1 3.124.967,36 2.812.348,22
IGV 18% 562.494,12 0,8475 476.713,77
SUB TOTAL 2 (VALOR REFERENCIAL) 3.687.461,48 3.289.061,99
COSTO TOTAL GENERAL (A+ SUB TOTAL 2) 4.070.384,40 3.642.087,61
PRESUPUESTO DEL PROYECTO
" MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE SEGURIDAD

PROYECTO: CIUDADANA DEL DISTRITO DE ZAÑA, PROVINCIA DE CHICLAYO,
DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE "
ITEM DESCRIPCIÓN TOTAL
1 A) INTANGIBLES S/ 382,922.92
I. Expediente Técnico 3% VR S/110,623.84
II. Supervisión y Liquidación de Obra 5%
S/ 184,373.07
VR
III. Gestión de Proyecto S/48,800
III. Capacitación S/21,100.00
IV. Mitigación Ambiental S/18,026.00
2 B) INVERSIÓN FIJA S/635,938.73
2.01 BASE DE SERENAZGO S/ 588,180.51
02.01.01 ESTRUCTURAS S/ 155,129.88
02.01.02 ARQUITECTURA S/ 171,794.79
02.01.03 INSTALACIONES ELECTRICAS S/ 238,019.37
02.01.04 INSTALACIONES SANITARIAS S/ 23,236.47
2.02 PUESTO DE AUXILIO RAPIDO S/ 47,758.22
02.02.01 ESTRUCTURAS S/ 19,921.00
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02.02.02 ARQUITECTURA S/ 12,942.58
C) EQUIPAMIENTO DE SEGURIDAD
3 S/ 2,393,637.82
CIUDADANA
EQUIPAMIENTO CENTRO DE
OPERACIONES DE SEGURIDAD
3.01 S/ 74,429.89
CIUDADANA (COSC T2) Y PUESTOS DE
AUXILIO RAPIDO (PAR T2)
3.02 SISTEMA DE VIDEOVIGILANCIA S/ 1,817,179.60
3.03 ALARMAS VECINALES S/ 87,347.40
3.04 SISTEMA DE RADIO COMUNICACIÓN S/ 221,243.31
MATERIALES Y ACCESORIOS PARA

SERENAZGO Y JUNTAS VECINALES:
-01 CAMIONETA 4X4 DOBLE CABINA

3.05 EQUIPADA S/ 193,437.62
-02 MOTOCICLETAS EQUIPADAS
-UNIFORMES Y EQUIPAMIENTO DE
PROTECCION PERSONAL PARA
SERENAZGO
COSTO DIRECTO S/ 3,029,576.55
GASTOS GENERALES 8% S/ 50,875.10
UTILIDAD 7% S/ 44,515.71
SUB TOTAL S/ 3,124,967.36
IGV 18% S/ 562,494.12
D) VALOR REFERENCIAL DE PROYECTO (B+C) S/ 3,687,461.48
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO (A + D) S/ 4,070,384.40
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E. EVALUACION SOCIAL
BENEFICIOS DEL PIP
- En la situación “sin proyecto”
Los beneficios sin proyecto son aquellos productos de la prestación del Servicio de Patrullaje.
En esta situación no se prevé ninguna mejora en el servicio, con el transcurrir del tiempo. Al
contrario aún sigue elevando la incidencia delictiva.
Perjudicando el bienestar social de la población a través de la intimidación de ser víctimas de
algún delito. Es por el que se considerará un valor monetario equivalente a S/. 0 dado que el
mayor trabajo de inteligencia preventiva de seguridad ciudadana lo está realizando el
personal PNP a pesar de los limitados recursos logístico con las que cuenta.
En la situación “con proyecto”
Los beneficios cualitativos en la situación con proyecto se consideraron lo siguiente:

¸ Disminución del riesgo de ocurrencias delictivas: Al existir mayor capacidad de tecnología
en Monitoreo de cámaras de Video Vigilancia, y mayor número de unidades vehiculares y del
personal de vigilancia esto ayudará a disminuir el número de ocurrencias delictivas, ya que el
sistema funciona como un método disuasivo para cometer actos delictivos. En coordinación
con la PNP y población.
¸ Disminución de gastos en Seguridad y personal: La población residente se beneficia con la

inversión que realiza la Municipalidad Distrital de Zaña, en Seguridad Ciudadana, ya que
disminuirá sus gastos que realizan en la contratación de personal privado para resguardar sus
domicilios, oficinas u empresas.
¸ Disminución del porcentaje de sensación de inseguridad en la población: La población

transitara por la calles y espacios públicos de manera segura y confiada a que está siendo
protegida por el mayor número de personal disponible para el patrullaje, unidades vehiculares
y equipos de última tecnología como son las cámaras de Video vigilancia que implementará la
Municipalidad, para salvaguardar su integridad física y económica.
¸ Incremento de la Inversión Privada: Los empresarios y microempresarios, dadas las

condiciones de Seguridad busca invertir su capital en el distrito.
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¸ Mejora la relación del Vecino con la Municipalidad: Los vecinos del distrito de Zaña se
sentirán identificados con su Municipalidad, al sentirse protegidos por los medio de vigilancia
integral de seguridad ciudadana que serán implementados. Pues se brindará un servicio
eficiente, previniendo delitos en tiempo real gracias a la respuesta del sistema. Cubriendo
llamados de auxilio de los vecinos en tiempo real. Todo esto trae progreso, tranquilidad y
bienestar.
¸ Identificación de malhechores y Control de Comercialización de Drogas: Como acción

preventiva se identificará actividades sospechosas, realizada por malhechores, teniendo
plena identificación de su actuar. Por ende garantizará la labor Policial-Serenazgo durante sus
procedimientos operativos, ante la denuncia y posterior sanción ante el Ministerio Público. Así
mismo se prevendrá la comercialización de drogas en calles y centro educativos. Tal como se
estipula en los registros delictivos.
Los beneficios cuantitativos
Como Perjuicio económico de la delincuencia organizada, en esta sección se trata de

determinar el costo que genera a la población el accionar de la delincuencia organizada a
partir de los reportes periodísticos de los hechos delictivos cometidos y faltas cometidas en el
distrito de Zaña y otros temas vinculados con el tema de seguridad ciudadana del primer
semestre del presente año, el mismo que incluye no sólo la pérdida de dinero o de bienes
como consecuencia directa del delito, sino también las secuelas que este haya podido
producir en las víctimas y que generan costos adicionales, tales como la necesidad de
hospitalización o de algún tratamiento de rehabilitación. Por otro lado se incluyen también los
gastos asociados con la prevención del delito, es decir el conjunto de medidas que muchas
personas adoptan para prevenir y protegerse (prevención Policial).
Resultados de la Evaluación Social

Para la evaluación del proyecto y sus componentes se utilizan la metodología Beneficio Costo.
Dicho criterio se asume en virtud a que si se implementara el proyecto serian Costos Evitados.
Y a través de esta metodología demostrar la rentabilidad que tiene este proyecto.
Metodología Beneficio - Costo

Para determinar la rentabilidad social del proyecto de Inversión Pública, se ha utilizado la
Metodología Beneficio/Costo. Para tal efecto, se ha trabajado con los indicadores VACT,
cuyos valores se han obtenido tomando en consideración los costos de inversión y de
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mantenimiento. El Indicador Beneficio Costo se ha obtenido de la diferencia de Beneficios
Incrementales con respecto a los Costos Incrementales.
COSTOS EVITADOS SEGÚN DENUNCIAS- ZAÑA

N° DE COSTO
DELITOS DELITO/FALTA CANTIDA PRECIO COSTOS ESTIMADO A
OBJETOS
Y DESCRIPCIÓN D UNITARIO UNITARIOS PRECIOS
FALTAS PRIVADOS
DELITO CONTRA LA
FAMILIA (VIOLENCIA Casos 92
1 FAMILIAR) presentados 1,500.00 138,000.00 138,000.00
DELITO CONTRA EL
58
PATRIMONIO (HURTO)
Casos
2 presentados 6,000.00 348,000.00 348,000.00
DELITO CVCS Casos 38
(LESIONES)
3 presentados 33,000.00 1,254,000.00 1,254,000.00
DELITO CONTRA EL Casos 17
4 PATRIMONIO (DAÑOS) presentados 3,000.00 51,000.00 51,000.00
ACCIDENTE DE Casos 17
TRANSITO
5 presentados 5,000.00 85,000.00 85,000.00
DELITO CONTRA EL
PATRIMONIO Casos 16
6 (USURPACION) presentados 8,000.00 128,000.00 128,000.00
OTRAS FALTAS Casos 14

7 presentados 1,000.00 14,000.00 14,000.00
DELITO CONTRA EL Casos 10
8 PATRIMONIO (ROBO) presentados 10,000.00 100,000.00 100,000.00
DELITO CONTRA LA
SEGURIDAD PUBLICA
VIOLENCIA Y
6
DESOBEDIENCIA
CONTRA LA Casos
9 AUTORIDAD presentados 16,500.00 99,000.00 99,000.00
DELITO CONTRA LA
LIBERTAD (VIOLACION 4
SEXUAL) Casos
10 presentados 5,000.00 20,000.00 20,000.00
DELITOS CONTRA
LOS RECURSOS
NATURALES , 4
BOSQUES O FORMAS. Casos
11 BOSCOSAS presentados 20,000.00 80,000.00 80,000.00
DELITO CONTRA LA
LIBERTAD Y
Casos 3
VIOLACION DE
12 DOMICILIO presentados 6,500.00 19,500.00 19,500.00
DELITO CONTRA LA
SEGURIDAD PUBLICA Casos 3
– PELIGRO COMUN
13 presentados 2,500.00 7,500.00 7,500.00
DELITO CONTRA LA
LIBERTAD Casos 2
14 (COACCION) presentados 3500 7000 7,000.00
PROPOSICIONES Casos 2
15 SEXUAL presentados 0 0 0.00
DELITO CONTRA EL
PATRIMONIO Casos 2
16 (ESTAFA) presentados 4500 9000 9,000.00
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DELITO CVCS
TENTATIVA DE Casos 1
17 HOMICIDIO presentados 10000 10000 10,000.00
DELITO CONTRA LA
LIBERTAD Casos 1
18 (SEDUCCION) presentados 500 500 500.00
DELITO CONTRA LA
LIBERTAD (CONTRA Casos 1
19 EL PUDOR) presentados 0 0 0.00
DELITO CONTRA LA
FAMILIA PATRIA
1
POT.(SUTRACCION DE Casos
20 MENOR) presentados 3000 3000 3,000.00
CONTRA LA FAMILIA
PATRIA
1
POTESTA.(INDUCCION Casos
21 A FUGA DE MENOR) presentados 3000 3000 3,000.00
DELITO CONTRA LA Casos 1
22 SALUD PUBLICA TID presentados 1500 1500 1,500.00
DELITO CONTRA LA
SALUD PUBLICA
(CONTAMINACION 1
DEL MEDIO Casos
23 AMBIENTE) presentados 15000 15000 15,000.00
DELITO CONTRA EL
PATRIMONIO
Casos 1
(APROPIACION
24 ILICITA) presentados 2000 2000 2,000.00
DELITO CONTRA EL
PATRIMONIO Casos 1
25 (EXTORSION) presentados 5000 5000 5,000.00
DESTRUCCION,
ALTERACION
1
EXTRACCION DE Casos
26 BIENES NATURALES presentados 10000 10000 10,000.00
FALTA CONTRA LA Casos 1
27 SEGURIDAD PUBLICA presentados 2000 2000 2,000.00
FALTA CONTRA LA
TRANQUILIDAD Casos 1
28 PUBLICA presentados 2500 2500 2,500.00
TOTAL 2,414,500.00
Fuente: Denuncias de PNP Zaña Resumen realizado por equipo Formulador
Costos Incrementales a Precios Sociales

AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
BENEFICIOS POR EVITAR COSTOS EN DIFERENTES
B1 (BENEFICIO 1) DELITOS. 2.414.500 2.173.050 1.955.745 1.564.596 1.408.136 1.267.323 1.140.590 1.026.531 923.878 831.490
2.414.500 2.173.050 1.955.745 1.564.596 1.408.136 1.267.323 1.140.590 1.026.531 923.878 831.490
INVERSION COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES 3.642.087,00

OPERACIÓN Y COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS
MANTENIMIENTO SOCIALES 802.145,22 802.145,22 802.145,22 802.145,22 802.145,22 802.145,22 802.145,22 802.145,22 802.145,22 802.145,22
BENF-INVER-C&OM -3.642.087,00 1.612.355 1.370.905 1.153.600 762.451 605.991 465.178 338.445 224.386 121.733 29.345
VANS 3.042.301,68
TIRS 23%
Tenemos un TIRS del 23% lo cual nos indica que el proyecto es rentable y por consiguiente
tenemos un VANS positivo S/. 3,042,301.68
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G. Sostenibilidad del PIP

5.3. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
¸ La disponibilidad oportuna de recursos para la operación y mantenimiento, según

fuente de financiamiento
La cuota establecida estará en sobrecarga al arbitrio establecido por dicha entidad

conforme a la Ordenanza Municipal que deberá la institución municipal fijar por un monto
equivalente de S/. 25 por predio establecido en el Distrito de Zaña, siendo está distribuida
por cada sector y por el tipo de uso del predio que se le califique. (3,401 Predios en
promedio)
El cual permitirá un ingreso esperado de S/. 85,025 con la tarifa impuesta por la entidad,
analizando los costos de operación y mantenimiento (966,766), más los costos por
reposición anualmente en la situación con proyecto (63,910), generará costos por un
monto de S/. 1,030,676
Cabe indicar debido a la poca recaudación se cubrirá con rubro de financiamiento cuenta 8
(Impuestos Municipales), Rubro de Financiamiento 09 (Recursos Directamente
Recaudados) y rubro de Financiamiento 07 (Fondo de Compensación Municipal).
¸ Arreglos institucionales requeridos en las fases de inversión y funcionalidad
La policía local (01 Comisaria Local), Juntas Vecinales (13), sigue comprometiéndose en
trabajar juntos con el Servicio de Serenos en la lucha continua contra la delincuencia.
La Municipalidad Distrital de Zaña se compromete en asumir los costos de operación y

mantenimiento.
¸ Capacidad de gestión del operador
La Municipalidad Distrital de Zaña cuenta con la capacidad operativa y administrativa en

este tipo de proyecto a través del Área de Serenazgo, Policial Municipal y Fiscalización –
en coordinaciones con el Comité Distrital de Seguridad Ciudadana y la PNP. Estableciendo
entre ellos Estrategias de intervención Gestión.
ÿ Dividir la demarcación urbana del distrito en cuadrantes para combatir con mayor eficacia
el delito y para lograr una rápida respuesta frente a los requerimientos ciudadanos.
ÿ Potenciar el trabajo operativo serenazgo-policial a nivel distrital mediante acciones
integradas de patrullaje, así como una eficiente investigación e intervención serenazgo-
policial.
ÿ Motivar a los jefes de los sectores integrantes del comité local seguridad ciudadana para
que apoyen y lideren actividades preventivas, educativas y de reinserción en sus
respectivos ámbitos responsabilidad.
ÿ Afianzar la participación de la comunidad fortaleciendo el accionar de las juntas vecinales
de seguridad ciudadana.
ÿ Organizar una “red local de alerta vecinal”, que permita complementar el esfuerzo conjunto
para reducir el delito.
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ÿ Afianzar los mecanismos de control y supervisión de la población frente al accionar de los
sectores integrantes del comité local de seguridad ciudadana.
¸ Uso eficiente de los productos y/o servicios
Se dará el mayor aprovechamiento al mayor recurso a implementarse en materia de

seguridad ciudadana, la cual permitirá una mejor prevención delictiva, teniendo una
respuesta y capacidad más eficiente para el servicio de seguridad ciudadana hacia la
población. Para ello se realizará conforme a las estrategias de trabajo lo siguiente.
Coordinación entre Serenazgo-Población y PNP
ÿ Organizando e Instruyendo a las Juntas Vecinales de seguridad ciudadana que ante la

presencia de sospechosos toquen masivamente silbatos y/o hagan funcionar sirenas o
campanas. Cómo deben salir, como deben tratar al sospechoso siempre respetando su
integridad y derechos humanos hasta que llegue la Policía y Serenazgo, todas estas
acciones serán de acuerdo a la Ley. Desarrollando con las Juntas Vecinales de Seguridad
Ciudadana, acciones de alerta por cuadrantes.
ÿ Contar con una cadena telefónica de seguridad ciudadana con los aliados de serenazgo
para mayor cobertura del servicio de llamado por auxilio y/o emergencias, el cual estará a
mano con la comunicación directa en las unidades vehiculares el cual permitirá una mejor
efectividad en el servicio.
ÿ Realizar rondas mixtas alrededor de los colegios con padres de familia.
ÿ Crear el programa de autoprotección escolar.
ÿ Realizar acciones contra la violencia familiar en coordinación con el Ministerio de la Mujer.
ÿ Enlace directo con la central de emergencia de la Policía nacional para coordinación de
actividades preventivas.
ÿ Utilización de cámaras de video vigilancia para optimizar el patrullaje motorizado en
cuestión de uso de combustible y como herramienta para medidas probatorias de las
actividades ilícitas como base de denuncia. Y a la vez de cumplir con la misma efectividad
de comunicación directa con el las unidades vehiculares para el servicio de llamado por
auxilio y/o emergencias in situ.
¸ Conflictos sociales
ÿ No existen conflictos sociales que alteren, la intervención del proyecto. Al contrario la

población seguirá percibiendo inseguridad ciudadana en calles y espacios públicos, si no
se mejora el servicio.
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¸ Capacidad y disposición a pagar de los usuarios
ÿ El cálculo de la cuota se basó en la distribución del costo del servicio público entre los
vecinos contribuyentes de la jurisdicción Municipal en la que se presta. Conforme a lo
establecido en el artículo 69º del Decreto Legislativo Nº776, donde especifica que la cuota
deberá ser utilizada de manera vinculada y dependiendo del servicio público involucrado,
entre otros criterios que resulten válidos para la distribución: el uso, tamaño y ubicación del
predio contribuyente.
¸ Los riesgos de desastres.
ÿ No se identificaron peligros que podrían afectar, la sostenibilidad del proyecto.
H. Impacto Ambiental
ambiental negativo, por cuanto es un proyecto que brindará un servicio a la comunidad.
El impacto será positivo para la sociedad la cual se verá beneficiada por una mayor
seguridad ciudadana en las calles del Distrito de Zaña. Los beneficiarios directos
también son los nuevos agentes que tendrán trabajo y un ingreso para sus familias
(generación de empleo)
Análisis de Impacto Ambiental

EFECTO TEMPORALIDAD ESPACIALES MAGNITUD
Variable
Permanentes
Incierta
Moderado
Negativo
Regional
Nacional
Temporalidad
Positivo
Fuertes
Neutro
Leves
Local
Media
Larga
Corta
Medio
Físico
Natural
Polvo
Ruidos
Medio
Social
Salud X X X X
Economía X X X X
del hogar
Ornato de X X X X
la zona
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I. Gestión del Proyecto
Para la fase de ejecución:
Etapa de inversión.
El Rol de la Municipalidad Distrital de Zaña, es el de promover el desarrollo de su
Jurisdicción a través de la prestación y servicios y la ejecución de proyectos de Inversión
Pública, cuyas funciones están señaladas en la Ley Nº 27972 Ley Orgánica de
Municipalidades.
De allí que la organización y gestión del proyecto está a cargo de la Municipalidad Distrital
de Zaña que se constituye como Unidad Ejecutora del proyecto a través de sus Unidades
Orgánicas. Así mismo debe indicarse que la Municipalidad Distrital de Zaña cuenta con
los recursos humanos tanto en la parte técnica como en la administrativa con experiencia
en los procesos de ejecución de este tipo de proyectos por ejecución presupuestaria
indirecta; por lo que se recomienda que el proyecto se ejecute por ejecución
presupuestaria indirecta (por contrata).
En ese sentido, a continuación se presenta las funciones de cada Unidad Orgánica de la
Municipalidad Distrital de Zaña involucrada en la ejecución del PIP:
Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano y Rural.
Es la que dispone la formulación y elaboración del estudio de Pre inversión, para que a
través de la Unidad Formuladora de Proyectos se elaboren los Términos de Referencia
para la Contratación de los profesionales para la Formulación.
Oficina de Programación Multianual y Gestión de Inversiones
Es la que se encarga de considerar el proyecto en la Cartera de Inversiones de la entidad

periodo 2020-2023.
Área de Estudios y Proyectos.- la encargada de Formular y Evaluar el PI (Proyecto de

Inversión) y otorgar la viabilidad; la Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano y
Rural. Solicita la contratación de una empresa consultora para realizar la elaboración del
expediente técnico. Una vez elaborado el expediente técnico procede al registro del
Formato 8A, Registro en la Fase Ejecución.
De igual manera para iniciar la ejecución del PIP, solicita la contratación de la empresa
constructora y del profesional encargado de la supervisión y en la fase de Funcionalidad
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realiza las evaluaciones Expost a fin de asegurar el cumplimiento de los objetivos trazados
en el proyecto.
Área de Presupuesto
Se encarga de la asignación, programación, calendarización y asignación de los recursos

financieros para el proyecto con su respectiva fuente de financiamiento para la inversión,
así como la evaluación y control de la ejecución.
Área de Logística
Es la responsable de realizar los procesos de selección respectivos para contratar la

elaboración del expediente técnico, contratación de la empresa constructora y contratación
de encargados de la supervisión de la ejecución de la obra en concordancia con el cuadro
de necesidades y normas del Reglamento de Contrataciones y Adquisiciones del Estado.
Área de Finanzas
Ejecutar los gastos generados por la adquisición de materiales, servicios de maquinaria y

equipos y recursos humanos para el proyecto.
Supervisa la ejecución del proyecto de acuerdo al expediente técnico aprobado, luego de

culminarlo, es responsable de revisar la liquidación (informe de cierre) y preparar la
información para la entrega del proyecto a los beneficiarios.
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CRONOGRAMA DE AVANCES DE AVANCES FÍSICOS Y FINANCIEROS.

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Fase de Funcionalidad.
(i) La entidad encargada de la operación y mantenimiento es la Municipalidad Distrital

de Zaña
(ii) Los recursos provendrán de Recursos Directamente Recaudados.
Previo a la operación del proyecto las entidades involucradas cumplirán con todos los
compromisos pactados en el cuidado de la infraestructura y el equipamiento.
ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL DEL PROYECTO: “MEJORAMIENTO Y
AMPLIACION DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA, DEL DISTRITO DE ZAÑA,
PROVINCIA DE CHICLAYO – DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE”.
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J. Marco Lógico.
MEDIOS DE
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
Al año 2021, se reduce la

Se aplican con
MAYOR NIVEL DE SEGURIDAD inseguridad ciudadana en un 10%.
severidad las leyes de
CIUDADANA EN EL DISTRITO DE Al año 2023, la población percibe Encuesta de
FIN ZAÑA justicia para los
que la labor del personal de Victimización a cargo
infractores.
Serenazgo es buena en 70%. de - MDZaña
Al 2021, se reduce los actos Se mantiene el servicio

EFICIENTE SERVICIO DE Encuesta de
delictivos en un 8% del valor inicial integral de seguridad
SEGURIDAD CIUDADANA EN Victimización a cargo
(reducción anual). ciudadana Serenazgo –
EL DISTRITO DE ZAÑA, de - MDZaña delictivos
PROPÓSITO Al año 2023, el 30% de la PNP – Juntas Vecinales
PROVINCIA DE CHICLAYO – de las Comisarias
población vive muy segura ante – Población
DEPARTAMENTO DE pertenecientes a la
cualquier evento delictivo. Organizada.
LAMBAYEQUE. jurisdicción de Zaña.
victimización
Se brinda el servicio al
100%.
Se cuenta con una infraestructura
Compromiso de
para Centro de operaciones en
asistencia de los
buenas condiciones para el
operadores del servicio
1. Suficiente infraestructura servicio a la ciudadanía en un
Otras Instituciones
como medio de vigilancia. 100%.
(DIPINCRI, Ministerios
Se cuenta con 20 puntos de
Publico, etc.)
2. Mayor mobiliario vigilancia, que permitirán una Liquidación Técnica y
consolidan información.
eficiente prevención delictiva en el Financiera de Obra.
Coordinación
3. Mayor Equipamiento del distrito en un 90%. Incluyendo la Registro de Fotografías. estratégica – preventiva
personal de serenazgo. flota vehicular 01 camionetas y 02 Reportes consolidados
entre PNP, Población y
COMPONENTES . motocicletas. en la data center.
Serenazgo.
4. Suficiente sensibilización y Se cuenta con personal Acta de conformidad de
.Compromiso del
capacitación capacitado al 100% sobre manejo las Capacitaciones y
cuidado de las
de los sistema de vigilancia y Talleres Realizados a
herramientas a utilizar.
educación de prevención delictiva cargo de la MDZaña
Compromiso de seguir
Se contara con el equipamiento
sus actividades diarias
logístico en un 100%.
con valores éticos
Se cuenta con el 100% de la
Compromiso de
población capacitada y
asistencia de la
sensibilizada
población a las
sesiones.
33
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
- Elaboración de Expediente
Técnico.
Infraestructura.
1. Construcción del Centro de
Operaciones de Seguridad
Ciudadana TIPO 02, para el
Servicio de Serenazgo, con
ambientes requeridos y
necesarios para un buen
servicio en un área de
414.75 m2.
¸ Construcción de Centro
2. Construcción de 01 Puesto de Operaciones de
de Auxilio rápido T2 con Seguridad Ciudadana T2
una área de 23.60 m2 S/. 798,160.95
¸ Construcción de PAR S/.
Equipamiento. 64,807.90
¸ Equipamiento de Centro
1. Equipamiento del Centro de Operaciones T2 y
de Operaciones de PAR T2 S/. 87,827.27
Seguridad Ciudadana ¸ Sistema de Video
COSC T02 y Puesto de Vigilancia S/.
Auxilio Rápido PAR T2. 2,144,271.93
¸ Adquisición de Alarmas
2. Instalación de un Sistema Vecinales S/. 103,069.93
de Video Vigilancia IP ¸ Suministro de Equipos y - Disposición recursos
formado por 20 Cámaras Materiales Sistema de financieros.
panorámicas con visión de Radio de Comunicación -
360° y un lente central ptz. S/. 261,067.11 Expediente Técnico,
-Cumplimiento de las
¸ Uniforme para Serenos Estudio de Impacto especificaciones
3. Adquisición de 20 radio S/. 23,361.88 Ambiental. Acta de
técnicas.
digital portátiles, 01 radio ¸ Equipos de protección inicio de obra. · Informe
móvil para camionetas, Personal de Serenos S/. de Avance Físico- - Recursos
ACCIONES una estación base y una 34,709.98 Financiero de la obra
disponibles y
Central de Monitoreo GPS, ¸ Unidades Móviles (Supervisión).
oportunos.
en el centro de (Camionetas) 01 Comprobantes de
Los vecinos del grupo
operaciones COSC T2. Unidades S/. 146,282.29 Gasto. Cuaderno de
residencial apoyan las
¸ Unidades Móviles Obra.
acciones del proyecto.
4. Adquisición de 20 Alarmas (Motocicletas) 02 Financiamiento
Vecinales GSM Unidades S/. 23,902.25 aprobado
INTANGIBLES:
5. Adquisición de 01 unidad ¸ Expediente Técnico: S/.
vehicular para uso de patrullaje 110,623.84
(camionetas). ¸ Supervisión S/.
184,373.07
6. Adquisición de 02 unidad ¸ Gestión del Proyecto S/.
motorizada. 48,800
¸ Capacitación S/. 21,100
7. Adquisición de uniformes y ¸ Mitigación Ambiental S/.
equipos de protección personal 18,026
para serenazgo.
Capacitación.
1. Fortalecimiento de las El Monto total de la Inversión
capacidades para el personal Total: S/. 4,070,384.40
operativo de serenazgo, en los
protocolos de intervención y
Políticas de Seguridad
Ciudadana.
2. Fortalecimiento de las
capacidades para juntas
vecinales.
34
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
CAPITULO II
IDENTIFICACION
35
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
CAPITULO II. IDENTIFICACIÓN

2.1. DIAGNÓSTICO
2.1.1. ÁREA DE ESTUDIO Y ÁREA DE INFLUENCIA.
Área de Estudio:
El área de estudio y área de influencia corresponde al distrito de Zaña. En el

Distrito de Zaña, este servicio actualmente atiende a 3401 predios (no incluye
terrenos sin construir).Fuente: INEI-Censo de Vivienda 2017
Dado a la incidencia delictiva que ocurre en todo el distrito tal como se detalla el
mapa de delitos (Ver Planos en Anexos).
Actualmente el Área de Seguridad Ciudadana – Zaña, tiene definido su actual
Mapa de Delito, pero por su poca capacidad operativa no puede brindar un servicio
adecuado. En cambio la PNP- Zaña ha identificado los siguientes puntos críticos:
La inseguridad ciudadana no es sólo una amenaza que afronta el distrito de Zaña,
sino también, es una problemática de mayor magnitud que se origina por un
sistema delincuencial organizado, que no sólo se presenta en las grandes
ciudades del país, sino también en la región Piura.
Las causas de la inseguridad ciudadana son diversas, las cuales se expresan en
situaciones de desempleo, pobreza, desarticulación de hogares familiares, hasta la
pérdida de valores de jóvenes y ciudadanos en general.
Estos problemas también están vinculados con los procesos de crecimiento
urbano desorganizado, que se evidencian en la creciente actividad socio-
económica informal, con altos índices de delincuencia común, homicidios,
pandillaje, extorsiones, prostitución, drogadicción y maltrato intrafamiliar.
Complementan el panorama descrito, la débil capacidad de gestión y carencia de
políticas integrales de Seguridad Ciudadana por parte de las Autoridades e
Instituciones involucradas, así como la débil institucionalidad jurídica y corrupción
imperante.
Por su impacto negativo, se constituye en un serio riesgo para el desarrollo
humano, la sostenibilidad de la Gobernabilidad Local y la tranquilidad social. La
seguridad pública que brinda el Estado es a través de la Policía Nacional y los
Gobiernos Locales, a los cuales debe sumarse el Gobierno Regional, a efecto de
36
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
tener una respuesta efectiva a este problema y consecuentemente cautelar la
seguridad ciudadana del Distrito de Zaña.
TIPOLOGIA DE ACTIVIDADES DELICTIVAS:

- VIOLENCIA PSICOLOGICA.
- VIOLENCIA FISICA.
- VIOLENCIA SEXUAL
PUNTOS CRITICOS SEGÚN TIPIFICACIÓN DEL DELITO EN EL DISTRITO DE

ZAÑA
Que, según la estadística recabada en la comisaría del Distrito de Zaña (Comisaría
de Zaña). Fuente: PLSC-Zaña, Pág. 16 se ha podido determinar que los delitos más
comunes, reiterativos en el Distrito de Zaña son DELITO CONTRA LA VIOLENCIA
FAMILIAR, HURTO AGRAVADO, HURTO CONTRA EL PATRIMONIO, DELITO
CONTRA LA VIDA Y EL CUERPO Y LA SALUD (Lesiones), DELITO CONTRA EL
PATRIMONIO (Daños), ACCIDENTES DE TRANSITO, DELITO CONTRA EL
PATRIMONIO USURPACION, OTRAS, por lo que se puede deducir que la
problemática actual en Seguridad Ciudadana recae en la comisión reiterativa de
este tipos de delitos, siendo el denominado “robo al paso” el más común, con armas
punto cortante o armas de fuego, así como la violencia contra la mujer
identificándose puntos críticos ya determinados en el mapa del delito, siendo que el
entorno donde se cometen estos delitos en su mayoría son asentamientos humanos
u zonas de poca iluminación, en un horario en su mayoría nocturno;
Siendo así los factores claves que debemos abordar para contra restar la
Inseguridad en el Distrito de Zaña, es primero acciones preventivas a través de
capacitaciones en las Instituciones Educativas respecto a temas vinculados con la
tenencia ilegal de armas a través de la SUCAMEN – Chiclayo, integración de
escuelas de padres para identificar y tratar los problemas o conflictos dentro de la
familia (núcleo base de la sociedad), constante atención psicológica a menores
identificados con problemas en las escuelas educativas de Zaña, temas
relacionados al problema de la drogadicción, alcoholismo bullying, referente a la
violencia familiar charlas en temas de igualdad de género, capacitación en la
normatividad vigente en clubes de madres (vaso de leche), escuela de padres,
juntas vecinales, coadyuvar que la justicia sea accesible para las mujeres y las
niñas, coordinación con el Centro de Emergencia Mujer ubicado en el Distrito de
37
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Zaña, Ministerio Público, Poder Judicial, Unidad de Gestión Local de Chiclayo, y
demás instituciones vinculadas a la lucha contra la inseguridad ciudadana en el
Distrito de Zaña. , visitas el Instituto Nacional de Penitenciaria de Piscis – INPE a fin
de establecer políticas que ayudar a la reinserción a la sociedad, en el caso de
infractores de la ley (menores de edad) políticas que ayuden prevenir y dar
seguimiento continuo a fin de evitar la reincidencia en la comisión de estos delitos o
faltas; así como capacitaciones a nuestros agentes de Serenazgo y Policía
Municipal para un adecuado manejo en las situaciones a intervenir durante su
trabajo;
Respecto a las acciones de ejecución, se proyectara el aumento de patrullajes
integrados y mixtos en las zonas identificadas como peligrosas y de alto riesgo, a fin
de prevenir la comisión de faltas y delitos, o en su defecto actuar inmediatamente
ante la comisión de los mismos, en coordinación estrecha con nuestra Policía
Nacional del Perú (Comisaría de Zaña), Ministerio Público y Poder Judicial, sin
olvidar el trabajo constante con las Juntas Vecinales del Distrito de Zaña, quien son
los agentes o recursos humano que ayuda a informar, comunicar, ante la comisión
de estos hechos; asimismo se deberá identificar y recuperar espacios públicos que
actualmente son utilizados para la comisión de hechos negativos o acciones que
ponen en peligro la integridad de las personas;
En relación al ámbito de la Violencia Familiar (Psicológica y Física), este tema
deberá ser abordado a través de un trabajo continuo entre la Municipalidad Distrital
de Zaña, Comisarías de Zaña, Ministerio Público, Poder Judicial, Centro de
Emergencia Mujer, instituciones involucradas directamente con la prevención y
procedimiento a acatar ante estos hechos delictivos, pues se hace recordar que
ahora la Violencia Familiar ya se encuentra sancionado como delito en nuestra
legislación Peruana, debiéndose establecer los parámetros establecidos que deben
aplicar nuestros agentes de Serenazgo, las limitaciones en su labor, a fin de evitar
denuncias por abuso de autoridad u omisión de funciones, la violencia familiar debe
ser tratada a través de acciones preventivas en los colegios, clubes de madres,
juntas vecinales, club de menores, los BAPES, y acercamiento a la población de a
través de campañas (asesoramiento legal, médico, y otros), y respecto al accionar
ante la comisión de estos delitos su debida orientación a fin de acudir a las
instancias correspondientes y seguimiento a sus casos; creemos que un trabajo
coordinado y conjunto con las instituciones públicas y privadas dentro del Distrito
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Castellano ayudaran a reducir los índices de inseguridad que hoy nos aqueja,
siempre recordando que este es un trabajo continuo, a largo plazo, que tiene como
fin mejorar un ambiente seguro en el Distrito de Zaña.
MAPEO DE PUNTOS CRÍTICOS RESPECTO A LA VIOLENCIA E INSEGURIDAD:

MAPA DEL DELITO: Fuente: PLSC-Zaña. Pág.: 16
A. MAPA DEL DELITO DE PUNTOS CRITICOS EN VIOLENCIA E INSEGURIDAD
ÿ COMISARIA DE ZAÑA
a) Puntos críticos de mayor incidencia delictiva:

- Puente colgante que conecta a Zaña con la Otra banda.
- Solares sin construir existentes frente a la Institución “Educativa Santo
Toribio de Mogrovejo”.
- Urbanización San Andrés
- Urbanización Santiago de Miraflores
- Alrededores del cerro “Las Mellizas”
b) Lugares de micro comercialización de Drogas.

- Inmediaciones del tanque elevado de agua, ubicado en el cerro “las
mellizas”
- Alrededores del parque La Virgen
- Ovalo de ingreso Este a Zaña
- Paseo del niño
- Intersección de las calles Malambo y Real
- Prolongación de la Calle Tarata y Cerro “Las Mellizas”
c) Lugares de mayor incidencia de accidentes de transito

- Ingreso Oeste a Zaña, a la altura de la Curva de la Andrea.
- Ingreso Este a Zaña
- Intersecciones de las calles de la capital distrital.
d) Lugares donde se presenta acciones de pandillaje pernicioso

- No existe
e) Locales donde se atenta contra la moral política y otros lugares

- Cantinas y bares, así como en la discoteca que está en el ingreso Este a
Zaña y tres discotecas en el Centro Poblado de Saltur.
f) Lugares donde se producen hurtos

- Perímetros del casco urbano de Zaña.
- Centros Poblados La Otra Banda y san Nicolá s.
g) Lugares de incidencia de abigeato:

- Centros Poblados La Otra Banda y San Nicolás.
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- Sectores de Palomino, San Rafael, El Porvenir Alto y Bajo, La Palería,
Popán Alto y Bajo.
h) Lugares donde se presenta usurpación y depredación de bosques:

- Fundo Palomino y San Rafael
- La Otra Banda (La Palería, El Porvenir Alto y Bajo, Las Ánimas, El limón)
- Centro Poblado San Nicolás
ÿ COMISARIA DE SALTUR
a) Puntos críticos de mayor incidencia delictiva:

- Sector Miraflores
- Piedra Grande
- Sector Aviación
- Sector las Malvinas
b) Lugares de micro comercialización de Drogas

- Local “El Hueco”
- Discoteca “el gato”
- Estadio de Saltur
c) Lugares de mayor incidencia de accidentes de tránsito

- Puente “Hércules”
- Cruces de Sipán, Pampa Grande y Saltur
d) Lugares donde se presenta acciones de pandillaje pemicioso

- No existe
e) Locales donde se atente contra la moral política y otros lugares

- Discoteca “El Gato”
f) Lugares donde se producen hurtos

- Perímetros del casco urbano de Saltur
- Centros Poblados de Sipán, Huaca Rajada y Cholocal.
g) Lugares de incidencia de abigeato

- Alrededores de Sipán y Huaca Rajada
B. ZONAS DE RIESGO PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA – MAPA DE

RIESGO
a) Áreas públicas abandonadas por recuperar

Solares que se encuentran al frente de la I.E. “Santo Toribio de Mogrovejo”
b) Lugares con nula o escasa iluminación artificial

Zonas periferias de los diferentes centros poblados rurales .
c) Lugares con inadecuada señalización en seguridad vial

Las diferentes calles y avenidas de la ciudad
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d) Paraderos informales
En la Plaza de Armas y a lo largo de la céntrica Calle Real
e) Lugares de comercio ambulatorio

En la parte exterior del mercado de abastos se han instalado comerciantes
ambulantes que expenden diversos alimentos de primera necesidad que
colocan en el suelo y ofrecen a las amas de casa.
f) Locales comerciales sin licencia

Durante operativos inopinados que ha realizado el CODISEC de Zaña, se ha
detectado que en algunos puntos de distrito existen locales en los cuales
funcionan negocios de diferente índole sin contar con la licencia municipal de
funcionamiento y, a pesar de haber sido notificados para que regularicen su
situación, hasta el momento no lo hacen.
g) Lugares donde se expende licor a menores de edad o en horario

restringido.
No hay hasta el momento
h) Lugares de concentración de alcohólicos o drogadictos

Por las noches, los alrededores del tanque elevado que abastece de agua
potable de la ciudad, ubicado en el cerro Las Mellizas, así como el lugar
denominado “desaguadero”, inmediaciones del puente colgante que une a
Zaña con la otra banda, son lugares donde se concentra un buen número de
drogadictos.
i) Lugares de riñas frecuentes

No hay hasta el momento
j) Otras situaciones que generen inseguridad, propias de cada realidad

Durante los primeros meses del 2018 las turbulentas aguas del río “Zaña”
arrasaron con la precaria estructura del puente colgante e hicieron colapsar
el badén que conectan a la capital distrital con la Otra Banda y otros sectores
poblacionales, incomunicando parcialmente a 600 personas
C. PROBLEMÁTICA EN EL ÁMBITO EDUCATIVO
a) Abandono escolar
Es mínimo (aproximadamente el 02%), tanto en el nivel primario como en el
secundario, producido mayormente a motivos de familiares y económicos.
b) Consumo de alcohol y drogas

No se ha presentado hasta el momento. Sin embargo, se tiene conocimiento
que algunos inescrupulosos micro comercializadores merodean los locales de
las Instituciones Educativas con el propósito de incitar a los escolares a
consumir drogas.
c) Violaciones sexuales
Estos casos no se han presentado
41
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d) Pandillaje escolar
A nivel escolar no se han registrado casos de pandillaje
e) Violencia familiar
El bajo rendimiento escolar y la deteriorada autoestima que presenta un buen
número de escolares de las diferentes instituciones Educativas del distrito de
Zaña, serian el resultado de casos de violencia familiar que, posiblemente por
temor, no son denunciados por sus víctimas.
f) Escasa participación de los padres de familia en el proceso educativo

Este es un problema muy preocupante que se viene superando en las
diferentes Instituciones Educativas de primaria y secundaria a través de la
Escuela de Padres, notándose que mayoritariamente acuden a las citaciones
las madres de familia.
D. PROBLEMÁTICA EN EL AMBITO DE SALUBRIDAD
a) Focos infecciosos
Existen algunos montículos de basura en la periferia de la Urbanización
Santiago de Miraflores (Ingreso Este a Zaña).
b) Enfermedades infecto – contagiosos (ETS, otras)

No se han presentado
c) Epidemias
Durante el 2018, un buen número de personas de diferentes edades
padecieron los dolores efecto del dengue, asi como de la gripe estacional.
d) Desnutrición infantil
Debido a los escasos recursos económicos con que cuentan sus familias, que
les impide recibir una buena alimentación adecuada y balanceada, un sector
de la población infantil presenta cuadros de desnutrición.
e) Precarias medidas higiénicas en restaurantes

Se ha detectado que los servicios higiénicos de algunos restaurantes de la
ciudad no brindan las garantías sanitarias correspondientes a los eventuales
comensales, entre los que figuran turistas nacionales y extranjeros,
representado un riesgo potencial de contraer enfermedades.
f) Violencia familiar estos problemas

De acuerdo a reportes de la DEMUNA, PNP y juzgados de Paz, se vienen
presentando casos de violencia familiar, motivo por el cual las autoridades
competentes están tomando medidas preventivas.
g) Escasa participación de padres de familia en el proceso educativo

Se ha detectado poca participación de los padres de familia en las reuniones
convocadas por las APAFAS de las Instituciones Educativas Primaria y
Secundaria, así como en las charlas que se ofrecen a través de las Escuelas
para Padres.
42
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MAPA DEL DELITO DEL DISTRITO DE ZAÑA 2019
43
AMPLIACION DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA, DEL DISTRITO DE ZAÑA, PROVINCIA
DE CHICLAYO – DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE”.
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Estadísticas sobre violencia, faltas y delitos hasta el año 2019.
Detalla la información relacionada a la incidencia de la jurisdicción, Violencia contra la mujer
(Violencia Física y Psicológica), Denuncias en materia de Transito ( choque, choque con daños
materiales y lesiones, choque y fuga, despiste, atropello y fuga, despiste con lesiones), Delitos
contra la seguridad pública ( Conducción en estado de ebriedad), Delitos contra el Patrimonio
(Estafa, Hurto, Hurto agravado, Hurto simple), Delitos contra el Patrimonio (Robo, Robo
agravado a mano armada) al año 2019.
Se consigna el número de casos presentados de los delitos y faltas en la comisaria PNP de
Zaña - Chiclayo Piura
Cuadro N° 2.1
COSTOS EVITADOS SEGÚN DENUNCIAS 2019- ZAÑA

COSTO
N° DE
ESTIMADO
DELITOS PRECIO COSTOS
DELITO/FALTA DESCRIPCIÓN OBJETOS CANTIDAD A
Y UNITARIO UNITARIOS
PRECIOS
FALTAS
PRIVADOS
DELITO CONTRA LA FAMILIA (VIOLENCIA
92
FAMILIAR)
1 Casos presentados 1,500.00 138,000.00 138,000.00
DELITO CONTRA EL PATRIMONIO (HURTO) 58
DELITO CVCS (LESIONES) 38

3 Casos presentados 33,000.00 1,254,000.00 1,254,000.00
DELITO CONTRA EL PATRIMONIO (DAÑOS) 17

ACCIDENTE DE TRANSITO 17
DELITO CONTRA EL PATRIMONIO
16
(USURPACION)
OTRAS FALTAS 14
DELITO CONTRA EL PATRIMONIO (ROBO) 10

DELITO CONTRA LA SEGURIDAD PUBLICA
VIOLENCIA Y DESOBEDIENCIA CONTRA LA 6
AUTORIDAD
DELITO CONTRA LA LIBERTAD (VIOLACION

4
SEXUAL)
44
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DELITOS CONTRA LOS RECURSOS
NATURALES , BOSQUES O FORMAS. 4
BOSCOSAS
DELITO CONTRA LA LIBERTAD Y

3
VIOLACION DE DOMICILIO
3
– PELIGRO COMUN
DELITO CONTRA LA LIBERTAD
2
14 (COACCION) Casos presentados 3500 7000 7,000.00
PROPOSICIONES SEXUAL 2
15 Casos presentados 0 0 0.00
2
16 (ESTAFA) Casos presentados 4500 9000 9,000.00
DELITO CVCS TENTATIVA DE HOMICIDIO 1

17 Casos presentados 10000 10000 10,000.00
1
18 (SEDUCCION) Casos presentados 500 500 500.00
DELITO CONTRA LA LIBERTAD (CONTRA
1
EL PUDOR)
DELITO CONTRA LA FAMILIA PATRIA
1
POT.(SUTRACCION DE MENOR)
CONTRA LA FAMILIA PATRIA
POTESTA.(INDUCCION A FUGA DE 1
21 MENOR) Casos presentados 3000 3000 3,000.00
DELITO CONTRA LA SALUD PUBLICA TID 1
DELITO CONTRA LA SALUD PUBLICA
1
(CONTAMINACION DEL MEDIO AMBIENTE)
1
(APROPIACION ILICITA)
1
(EXTORSION)
DESTRUCCION, ALTERACION
1
EXTRACCION DE BIENES NATURALES
FALTA CONTRA LA SEGURIDAD PUBLICA 1
FALTA CONTRA LA TRANQUILIDAD
1
28 PUBLICA Casos presentados 2500 2500 2,500.00
TOTAL 2,414,500.00
45
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La provincia de Chiclayo tiene una extensión de 3 288,07 kilómetros cuadrados y se divide en
20 distritos:
o Cayaltí
o Chiclayo
o Chongoyape
o Eten
o José Leonardo Ortiz
o La Victoria
o Lagunas
o Monsefú
o Nueva Arica
o Oyotún
o Pátapo
o Picsi
o Pimentel
o Pomalca
o Pucalá
o Eten Puerto
o Reque
o Santa Rosa
o Tumán
o Zaña
El distrito de Saña es uno de los 20 que conforman la provincia de Chiclayo ubicada en el

departamento de Lambayeque en el Norte del Perú. Su capital es la ciudad de Chiclayo.
DIVISION GEOGRAFICA:
El distrito de Zaña está integrado por su ciudad capital (Zaña), las Urbanizaciones de Santiago
de Miraflores y San Andrés, con un Centro Poblado Menor (Saltur), zonas urbanas, caseríos y
anexos.
Nombre Clasificación
- Zaña Capital de Distrito

- Saltur Centro Poblado Menor
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- Sipán Zona Urbana
- La Otra Banda Zona Urbana
- Huaca Rajada Zona Rural - Caserío
- Nuevo Progreso Zona Rural – Caserío
- Collique Bajo Zona Rural – Caserío
- San Nicolás Zona Rural – Caserío
- San Sebastián Zona Rural - Caserío
- Camino del Inca Zona Rural - Caserío
- Las Tres Compuertas Zona Rural - Caserío
- Popán Bajo Zona Rural - Caserío
- Popán Alto Zona Rural - Caserío
- Naylamp Zona Rural - Caserío
- Mata Indio Zona Rural - Caserío
- La Unión Zona Rural - Caserío
- El Porvenir Zona Rural - Caserío
- Palomino Zona Rural - Caserío
- San Rafael Zona Rural - Caserío
- El Limón Zona Rural - Caserío
- Cholocal Zona Rural - Caserío
- La Punta Zona Rural - Caserío
El Distrito cuenta con los siguientes atractivos turísticos:
Ruinas Coloniales.- San Agustín, La Catedral, San Francisco, La Merced

Cerro Corbacho.- A faldas del cerro, se encuentran milenarias culturas andinas.
Huaca Rajada.- En este caserío se encuentra el señor de Sipán, cuya aparición data
desde el año 1987.
Rio Zaña.- Ubicado a 500 metros de la ciudad, lado sur, fue el que destruyo la ciudad
de Zaña en 1720.-
Capilla Santo Toribio.- Lugar donde falleció Santo Toribio de Mogrovejo, el 23 de
marzo de 1606, la capilla ha sido declarada como el centro de indulgencias en Zaña.-
El bosque seco.- Ubicado a 2 kilómetros del Centro Poblado de la Otra Banda.
Museo Afroperuano.- Ubicado en el Jr. Independencia, donde se encuentran
importante material que usaban nuestros antepasados –afro descendientes.
La Población Urbana está conformada por la ciudad de Zaña, Saltur, Sipán y la otra banda.
La Población Rural conformada por San Nicolás, Nuevo Progreso, Palomino, Mata Indio, Las
Tres Compuertas, El Porvenir, El Limón, San Rafael, Camino del Inca, Naylamp, Popan Bajo,
Popan Alto, Huaca Rajada, San Sebastián, La Unión, Collique Bajo
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Historia del distrito

Fue fundada el 29 de noviembre de 1563 con el nombre de “Villa Santiago de Miraflores de
Saña” durante la época colonizadora por el capitán Baltasar Rodríguez, debido a su excelente
ubicación a medio camino entre el mar y las sierras, por el buen sistema de riego que allí
habían hecho los indígenas y por tener muy cerca un río a cuya vera levantaron inmensas
iglesias y casonas. El estar al centro de una red de vías comerciales hizo que la villa llegara a
ser una ciudad opulenta, tanto que se dice que casi se convierte en la capital del país. Pero fue
esa misma riqueza el motivo de su tragedia.
En la época prehispánica solo habitaban esa zona indígenas descendientes de la Cultura
Mochica, quienes eran conocidos como Sañap que solían vivir en las faldas del cerro Corbacho
.
Los españoles trajeron durante los tiempos del virreinato a esclavos negros para el trabajo
agrícola y de servicio. Durante este período Saña que para entonces era llamada la “Sevilla del
Perú” o “ Potosí pequeño” (según el historiador Hampe Martínez), atrajo hasta las puertas del
pueblo al corsario Edward Davis quien invadió la ciudad en 1686, entró en ella tras vencer una
débil resistencia y junto a sus hombres saquearon iglesias y casas y violaron mujeres y se
llevaron una gran cantidad de riquezas. Por lo que muchos de sus pobladores optaron por
migrar a Lambayeque, Ferreñafe y Túcume. Tras ello Saña logró recuperarse, pero por
desgracia el 15 de marzo de 1720 ocurrió una inundación, las aguas del río Saña dejaron su
cauce y arremetieron con gran fuerza a la ciudad, destruyendo todo lo que estaba a su paso.
Este suceso fue considerado como un "castigo divino" similar al que
vivieran Sodoma y Gomorra, a causa de los ritos paganos y las orgías que celebraba la
población. Luego vendría una inmigración grande de japoneses y chinos para trabajar en las
haciendas azucareras que se fueron quedando después de cumplir sus contratos, para abrir
pequeñas bodegas y pulperías. Saña llegó a tener 7 iglesias del estilo Barroco muy adornadas,
pero actualmente solo se conservan cuatro de ellas: La Merced, San Agustín, San Francisco y
la Iglesia Matriz. La Iglesia y Convento de San Agustín representa uno de los pocos ejemplos
de arquitectura gótica que subsisten en el Perú.
Cabe resaltar que, en el siglo XIX, en 1874 el Subprefecto de Chiclayo Don José Arbulú indicó
que Saña "al convertirse en distrito quedó con los siguientes límites: al norte con Chongoyape,
al sur con Chepén, al este con Chota y al oeste con Reque" y lanzó la siguiente predicción
"Saña es un pueblo próximo a extinguirse". Antonio Raymondi había descrito a la villa, en 1868,
como "un miserable villorrio en el cual se encontraban mezquinas casuchas".
En cuanto a su población, en 1862 fueron 2063 habitantes; en 1874 eran 2000 habitantes; en
1876 fueron 2759 y en 1896 fueron 2402 habitantes. Todas estas cantidades muy lejanas a los
casi 30 000 habitantes de la villa, entre fines del siglo XVII e inicios del XVIII, cuando era un
corregimiento. (Diario el Correo)
Actualmente, Saña es un pequeño pueblo que se esfuerza para que las tradiciones de este
lugar se mantengan, resistan la indiferencia y la modernidad y perduren aún a la sombra de sus
fascinantes ruinas. Baste para ello con saber de los diversos talleres de Danzas Afro Peruanas
animan a los jóvenes del pueblo a aprender las danzas que sus ancestros africanos, además de
la tradición de los dulces que se hacían desde la colonia: chancaquitas, acuñas, naranja rellena,
huevito de manjar, rosquitas y dulce de membrillo. También apreciarás diversos instrumentos
musicales como el checo (calabaza a la que se le hace una abertura rectangular en uno de los
48
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costados y sirve como instrumento de percusión) o la pintoresca quijada de burro. (Wikipedia,
2019)
En el último proceso electoral, Luis Rolando Urbina Andonaire ganó las elecciones, el 7 de
octubre del 2018, convirtiéndose en el primer burgomaestre del Distrito (2019-2022). Asumiendo
así grandes retos y necesidades de un distrito histórico (Wikipedia, 2019).
Características demográficas del distrito de zaña - Piura.

Este Distrito cuenta con una población de 11 617. Distribuidos por los siguientes grupos de
edad. (Según el censo INEI 2017).
Cuadro N° 2.2
CUADRO Nº 1: POBLACIÓN CENSADA, POR ÁREA URBANA Y RURAL; Y SEXO, SEGÚN PROVINCIA,
DISTRITO, Y EDADES SIMPLES
Provincia, distrito, y Población Urbana Rural
Total Total Total
edades simples Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres
DISTRITO ZAÑA 11 617 5 737 5 880 9 392 4 582 4 810 2 225 1 155 1 070
Menores de 1 año 154 66 88 119 54 65 35 12 23
De 1 a 4 años 790 418 372 604 321 283 186 97 89
1 año 184 97 87 141 75 66 43 22 21
2 años 191 116 75 148 93 55 43 23 20
3 años 200 99 101 147 70 77 53 29 24
4 años 215 106 109 168 83 85 47 23 24
De 5 a 9 años 1 004 514 490 784 396 388 220 118 102
5 años 194 92 102 156 70 86 38 22 16
6 años 192 103 89 149 82 67 43 21 22
7 años 218 106 112 173 87 86 45 19 26

8 años 212 112 100 164 80 84 48 32 16
9 años 188 101 87 142 77 65 46 24 22
De 10 a 14 años 1 064 557 507 866 440 426 198 117 81
10 años 211 111 100 166 87 79 45 24 21
11 años 225 118 107 194 99 95 31 19 12

12 años 250 129 121 207 102 105 43 27 16
13 años 183 95 88 148 72 76 35 23 12
14 años 195 104 91 151 80 71 44 24 20

De 15 a 19 años 918 491 427 757 397 360 161 94 67
15 años 174 91 83 137 70 67 37 21 16
16 años 207 119 88 171 94 77 36 25 11
17 años 199 116 83 168 95 73 31 21 10
18 años 178 84 94 150 70 80 28 14 14

19 años 160 81 79 131 68 63 29 13 16
De 20 a 24 años 762 369 393 618 297 321 144 72 72
49
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20 años 154 78 76 121 62 59 33 16 17
21 años 143 73 70 119 55 64 24 18 6
22 años 168 86 82 133 71 62 35 15 20
23 años 165 79 86 140 67 73 25 12 13
24 años 132 53 79 105 42 63 27 11 16
De 25 a 29 años 713 329 384 558 255 303 155 74 81
25 años 155 71 84 123 59 64 32 12 20
26 años 130 64 66 109 52 57 21 12 9
27 años 124 50 74 92 36 56 32 14 18
28 años 151 74 77 115 54 61 36 20 16
29 años 153 70 83 119 54 65 34 16 18
De 30 a 34 años 674 302 372 534 245 289 140 57 83
30 años 125 56 69 94 42 52 31 14 17
31 años 134 63 71 107 54 53 27 9 18
32 años 132 70 62 106 57 49 26 13 13
33 años 144 61 83 116 51 65 28 10 18
34 años 139 52 87 111 41 70 28 11 17
De 35 a 39 años 728 320 408 571 243 328 157 77 80
35 años 142 60 82 109 44 65 33 16 17
36 años 148 73 75 115 53 62 33 20 13
37 años 153 67 86 121 52 69 32 15 17
38 años 160 65 95 129 54 75 31 11 20
39 años 125 55 70 97 40 57 28 15 13
De 40 a 44 años 672 308 364 538 234 304 134 74 60
40 años 129 58 71 106 43 63 23 15 8
41 años 144 69 75 109 48 61 35 21 14

42 años 134 52 82 110 41 69 24 11 13
43 años 142 72 70 111 54 57 31 18 13
44 años 123 57 66 102 48 54 21 9 12
De 45 a 49 años 767 375 392 635 306 329 132 69 63
45 años 166 88 78 140 75 65 26 13 13
46 años 155 70 85 129 55 74 26 15 11
47 años 147 70 77 115 52 63 32 18 14

48 años 161 78 83 133 64 69 28 14 14
49 años 138 69 69 118 60 58 20 9 11

De 50 a 54 años 728 362 366 598 292 306 130 70 60
50 años 156 93 63 122 73 49 34 20 14
51 años 159 74 85 133 60 73 26 14 12

52 años 128 60 68 105 46 59 23 14 9
53 años 137 58 79 115 47 68 22 11 11
54 años 148 77 71 123 66 57 25 11 14

De 55 a 59 años 707 333 374 577 271 306 130 62 68
55 años 147 61 86 121 52 69 26 9 17
50
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
56 años 147 66 81 118 52 66 29 14 15
57 años 141 65 76 106 49 57 35 16 19
58 años 141 80 61 125 74 51 16 6 10
59 años 131 61 70 107 44 63 24 17 7
De 60 a 64 años 512 266 246 444 226 218 68 40 28
60 años 104 58 46 86 48 38 18 10 8
61 años 97 52 45 83 42 41 14 10 4
62 años 106 47 59 96 45 51 10 2 8
63 años 108 52 56 96 44 52 12 8 4
64 años 97 57 40 83 47 36 14 10 4
De 65 y más años 1 424 727 697 1 189 605 584 235 122 113
65 años 97 52 45 80 40 40 17 12 5
66 años 68 36 32 57 29 28 11 7 4
67 años 81 42 39 65 34 31 16 8 8
68 años 68 35 33 56 30 26 12 5 7
69 años 79 45 34 65 37 28 14 8 6
70 años 90 43 47 76 36 40 14 7 7
71 años 74 32 42 59 26 33 15 6 9
72 años 79 37 42 68 31 37 11 6 5
73 años 69 37 32 58 32 26 11 5 6
74 años 61 34 27 52 28 24 9 6 3
75 años 59 30 29 47 27 20 12 3 9
76 años 57 28 29 44 24 20 13 4 9
77 años 49 21 28 41 18 23 8 3 5
78 años 46 29 17 40 24 16 6 5 1
79 años 63 26 37 56 20 36 7 6 1
80 años 41 20 21 36 17 19 5 3 2
81 años 52 33 19 40 24 16 12 9 3
82 años 39 21 18 29 14 15 10 7 3
83 años 31 18 13 27 16 11 4 2 2
84 años 43 19 24 36 18 18 7 1 6
85 años 41 23 18 36 21 15 5 2 3
86 años 26 16 10 25 15 10 1 1 -
87 años 24 12 12 18 10 8 6 2 4
88 años 21 11 10 19 11 8 2 - 2
89 años 19 5 14 17 3 14 2 2 -
90 años 7 3 4 6 3 3 1 - 1
91 años 9 4 5 9 4 5 - - -
92 años 8 3 5 6 2 4 2 1 1
93 años 6 3 3 5 2 3 1 1 -
94 años 3 1 2 2 1 1 1 - 1
95 años 2 2 - 2 2 - - - -
96 años 5 1 4 5 1 4 - - -
51
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
97 años 3 2 1 3 2 1 - - -
98 y más años 4 3 1 4 3 1 - - -
Género:
El 49.38% de la población son Hombres y 50.62% son mujeres. El 80.85% vive en la zona
Urbana y el 19.15% vive en la zona rural.
Cuadro N° 2.3
POBLACIÓN CENSADA, POR ÁREA URBANA Y RURAL; Y SEXO, SEGÚN PROVINCIA, DISTRITO, Y
EDADES SIMPLES
Provincia, distrito, y Población Urbana Rural
Total Total Total
edades simples Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres
DISTRITO ZAÑA 11 617 5 737 5 880 9 392 4 582 4 810 2 225 1 155 1 070
Edad:
Menores de 1 año 154 66 88 119 54 65 35 12 23
De 1 a 4 años 790 418 372 604 321 283 186 97 89
1 año 184 97 87 141 75 66 43 22 21
2 años 191 116 75 148 93 55 43 23 20
3 años 200 99 101 147 70 77 53 29 24
4 años 215 106 109 168 83 85 47 23 24
El 1.33% es menor de 1 año.

El 6.80% está entre 1 y 4 años.
De 5 a 9 años 1 004 514 490 784 396 388 220 118 102
5 años 194 92 102 156 70 86 38 22 16
6 años 192 103 89 149 82 67 43 21 22
7 años 218 106 112 173 87 86 45 19 26
8 años 212 112 100 164 80 84 48 32 16

9 años 188 101 87 142 77 65 46 24 22
El 8.64% está entre 5 a 9 años.
De 10 a 14 años 1 064 557 507 866 440 426 198 117 81
10 años 211 111 100 166 87 79 45 24 21

11 años 225 118 107 194 99 95 31 19 12
12 años 250 129 121 207 102 105 43 27 16
13 años 183 95 88 148 72 76 35 23 12

14 años 195 104 91 151 80 71 44 24 20
52
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
De 15 a 19 años 918 491 427 757 397 360 161 94 67
15 años 174 91 83 137 70 67 37 21 16
16 años 207 119 88 171 94 77 36 25 11
17 años 199 116 83 168 95 73 31 21 10

18 años 178 84 94 150 70 80 28 14 14
19 años 160 81 79 131 68 63 29 13 16
De 20 a 24 años 762 369 393 618 297 321 144 72 72
20 años 154 78 76 121 62 59 33 16 17
21 años 143 73 70 119 55 64 24 18 6
22 años 168 86 82 133 71 62 35 15 20
23 años 165 79 86 140 67 73 25 12 13
24 años 132 53 79 105 42 63 27 11 16
De 25 a 29 años 713 329 384 558 255 303 155 74 81
25 años 155 71 84 123 59 64 32 12 20
26 años 130 64 66 109 52 57 21 12 9
27 años 124 50 74 92 36 56 32 14 18
28 años 151 74 77 115 54 61 36 20 16
29 años 153 70 83 119 54 65 34 16 18
De 30 a 34 años 674 302 372 534 245 289 140 57 83
30 años 125 56 69 94 42 52 31 14 17
31 años 134 63 71 107 54 53 27 9 18
32 años 132 70 62 106 57 49 26 13 13
33 años 144 61 83 116 51 65 28 10 18

34 años 139 52 87 111 41 70 28 11 17
De 35 a 39 años 728 320 408 571 243 328 157 77 80
35 años 142 60 82 109 44 65 33 16 17
36 años 148 73 75 115 53 62 33 20 13
53
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
37 años 153 67 86 121 52 69 32 15 17
38 años 160 65 95 129 54 75 31 11 20
39 años 125 55 70 97 40 57 28 15 13
De 40 a 44 años 672 308 364 538 234 304 134 74 60
40 años 129 58 71 106 43 63 23 15 8
41 años 144 69 75 109 48 61 35 21 14
42 años 134 52 82 110 41 69 24 11 13
43 años 142 72 70 111 54 57 31 18 13
44 años 123 57 66 102 48 54 21 9 12
De 45 a 49 años 767 375 392 635 306 329 132 69 63

45 años 166 88 78 140 75 65 26 13 13
46 años 155 70 85 129 55 74 26 15 11
47 años 147 70 77 115 52 63 32 18 14

48 años 161 78 83 133 64 69 28 14 14
49 años 138 69 69 118 60 58 20 9 11
De 50 a 54 años 728 362 366 598 292 306 130 70 60
50 años 156 93 63 122 73 49 34 20 14
51 años 159 74 85 133 60 73 26 14 12

52 años 128 60 68 105 46 59 23 14 9
53 años 137 58 79 115 47 68 22 11 11
54 años 148 77 71 123 66 57 25 11 14
De 55 a 59 años 707 333 374 577 271 306 130 62 68
55 años 147 61 86 121 52 69 26 9 17

56 años 147 66 81 118 52 66 29 14 15
57 años 141 65 76 106 49 57 35 16 19
58 años 141 80 61 125 74 51 16 6 10

59 años 131 61 70 107 44 63 24 17 7
54
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
De 60 a 64 años 512 266 246 444 226 218 68 40 28
60 años 104 58 46 86 48 38 18 10 8
61 años 97 52 45 83 42 41 14 10 4
62 años 106 47 59 96 45 51 10 2 8
63 años 108 52 56 96 44 52 12 8 4
64 años 97 57 40 83 47 36 14 10 4
De 65 a más años 1 424 727 697 1 189 605 584 235 122 113
65 años 97 52 45 80 40 40 17 12 5
66 años 68 36 32 57 29 28 11 7 4
67 años 81 42 39 65 34 31 16 8 8
68 años 68 35 33 56 30 26 12 5 7
69 años 79 45 34 65 37 28 14 8 6
70 años 90 43 47 76 36 40 14 7 7
71 años 74 32 42 59 26 33 15 6 9
72 años 79 37 42 68 31 37 11 6 5
73 años 69 37 32 58 32 26 11 5 6
74 años 61 34 27 52 28 24 9 6 3
75 años 59 30 29 47 27 20 12 3 9
76 años 57 28 29 44 24 20 13 4 9
77 años 49 21 28 41 18 23 8 3 5
78 años 46 29 17 40 24 16 6 5 1
79 años 63 26 37 56 20 36 7 6 1
80 años 41 20 21 36 17 19 5 3 2
81 años 52 33 19 40 24 16 12 9 3
82 años 39 21 18 29 14 15 10 7 3
83 años 31 18 13 27 16 11 4 2 2
84 años 43 19 24 36 18 18 7 1 6
85 años 41 23 18 36 21 15 5 2 3
86 años 26 16 10 25 15 10 1 1 -
87 años 24 12 12 18 10 8 6 2 4
88 años 21 11 10 19 11 8 2 - 2
89 años 19 5 14 17 3 14 2 2 -
90 años 7 3 4 6 3 3 1 - 1
91 años 9 4 5 9 4 5 - - -
92 años 8 3 5 6 2 4 2 1 1
93 años 6 3 3 5 2 3 1 1 -
94 años 3 1 2 2 1 1 1 - 1
95 años 2 2 - 2 2 - - - -
55
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
96 años 5 1 4 5 1 4 - - -
97 años 3 2 1 3 2 1 - - -
98 y más años 4 3 1 4 3 1 - - -
El 12.26% está entre 65 a más años.
CONCLUSION:
El 46.53% de la población están comprendidos entre (0-29 años).
El 36.81% de la población están comprendidos entre (30 y 59 años).
El 16.67% de la población están comprendidos entre (60 a más años).
Total de viviendas en el distrito de Saña Censo 2017
Cuadro N° 2.4
VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES, POR MATERIAL DE CONSTRUCCIÓN

PREDOMINANTE EN LAS PAREDES EXTERIORES DE LAS VIVIENDAS, SEGÚN PROVINCIA, DISTRITO, ÁREA
URBANA Y RURAL, TIPO DE VIVIENDA Y TOTAL DE OCUPANTES PRESENTES
Material de construcción predominante en las paredes exteriores de la vivienda

Provincia, distrito,
área urbana y rural, Ladrillo Piedra o Quincha Madera
tipo de vivienda y Total o sillar Tapia (caña Piedra (pona, Triplay / Otro
total de ocupantes bloque con cal Adobe con con tornillo, calamina material
presentes de o barro) barro etc.) / estera 1/
cemento cemento
DISTRITO ZAÑA
Viviendas particulares 3401 767 2 2484 2 119 2 4 21 -
Ocupantes presentes 11578 2655 6 8372 4 438 8 10 85 -
Fuente: Censo de Población-Vivienda 2017
CUADRO Nº 2.5
Distrito de Zaña
Localidad N.º Viviendas Población

Distrito de Zaña 3, 401 11, 617
3, 401 11, 617
Fuente: INEI-C enso Población 2017
56
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Servicios Básicos
Agua:
Cuadro Nº 2.6
PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES, POR DISPONIBILIDAD

DE ALUMBRADO ELÉCTRICO POR RED PÚBLICA, SEGÚN PROVINCIA, DISTRITO,
ÁREA URBANA Y RURAL; Y TIPO DE PROCEDENCIA DEL AGUA
Dispone de alumbrado
Provincia, distrito, área urbana y rural; Total eléctrico por red pública
y tipo de procedencia del agua
Sí No
DISTRITO ZAÑA 3 401 3 045 356
Red pública dentro de la vivienda 2 628 2 516 112
Red pública fuera de la vivienda, pero dentro de la edificación 280 255 25

Pilón o pileta de uso público 18 10 8
Camión-cisterna u otro similar 18 8 10
Pozo 258 144 114
Río, acequia, lago, laguna 145 77 68

Otro 1/ 54 35 19
URBANA 2 754 2 538 216
Red pública dentro de la vivienda 2 420 2 315 105
Pozo 32 15 17
Otro 1/ 46 30 16
RURAL 647 507 140
Red pública dentro de la vivienda 208 201 7

Pozo 226 129 97
Otro 1/ 8 5 3
57
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
En el distrito de Saña, el 77.27% cuenta con el servicio de agua dentro de la vivienda, el 8.23%
cuenta con el servicio de agua fuera de la vivienda, el 0.53% cuenta con pilón, el 0.53% se
abastece mediante camión/cisterna, el 7.59% se abastece de pozo, el 4.26% se abastece de
acequia y el 1.59% de otro medio. Fuente: INEI- 2017 Vivienda
Cuadro N° 2.7
Alcantarillado:
VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES, POR DISPONIBILIDAD DE

ALUMBRADO ELÉCTRICO POR RED PÚBLICA, SEGÚN PROVINCIA, DISTRITO, ÁREA URBANA
Y RURAL;
Y TIPO DE SERVICIO HIGIÉNICO QUE TIENE LA VIVIENDA
Dispone de alumbrado
Provincia, distrito, área urbana y rural; eléctrico
y tipo de servicio higiénico Total por red pública
que tiene la vivienda Sí No
Red pública de desagüe dentro de la vivienda 2 277 2 204 73
Red pública de desagüe fuera de la vivienda, pero dentro de la edificación 197 179 18
Pozo séptico, tanque séptico o biodigestor 36 32 4
Letrina 14 11 3
Pozo ciego o negro 555 407 148
Río, acequia, canal o similar 47 41 6

Campo abierto o al aire libre 239 143 96
Otro 1/ 36 28 8
URBANA 2 754 2 538 216
Red pública de desagüe dentro de la vivienda 2 131 2 059 72
Letrina 1 1 -

Río, acequia, canal o similar 43 37 6
Otro 1/ 32 25 7
RURAL 647 507 140
Red pública de desagüe dentro de la vivienda 146 145 1

Letrina 13 10 3
58
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Río, acequia, canal o similar 4 4 -
Otro 1/ 4 3 1
En el distrito de Zaña, el 66.95% cuenta con el servicio de desagüe dentro de la vivienda, el

5.79% cuenta con el servicio de agua fuera de la vivienda, el 1.06% cuenta con pozo séptico, el
0.41% se utiliza letrina, el 16.32 % pozo ciego, el 1.38% cerca se al rio o acequia y el 7.03%
campo abierto y el 1.06% otro medio. Fuente: INEI- 2017 Vivienda
Energía Eléctrica
De acuerdo al cuadro N° 03, de 3, 401 viviendas que tiene el distrito de Saña solo cuentan con
el servicio 3, 045 lo que representa el 89.53% y 356 no cuenta con el servicio lo que representa
el 10.47% del total. Fuente: Censo de Población y Vivienda 2017
Cuadro N° 2.8
VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES, POR DISPONIBILIDAD DE

ALUMBRADO ELÉCTRICO POR RED PÚBLICA, SEGÚN PROVINCIA, DISTRITO, ÁREA URBANA Y
RURAL;
Y TIPO DE SERVICIO HIGIÉNICO QUE TIENE LA VIVIENDA
Dispone de alumbrado eléctrico
Provincia, distrito, área urbana y rural; por red pública
y tipo de servicio higiénico Total Sí No
que tiene la vivienda
Servicios de Educación
En el distrito de Zaña cuentan con Instituciones Educativas de nivel básico, inicial, primario y
secundario. En el nivel Inicial tiene 32 Instituciones Educativas, Nivel Primario 11, y en Nivel
Secundaria 6.
Cuadro N° 2.9
INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN EL DISTRITO DE SAÑA
Departamento / Alumnos
# Código Nombre Nivel / Gestión / Dirección Provincia / Distrito (Censo
modular Modalidad Dependencia educativo
2019)
1 0344143 017 Inicial - Jardín Pública - Sector CALLE HURTADO Lambayeque / 172
Educación DE MENDOZA S/N Chiclayo / Saña
2 0344556 050 SAN JUAN Inicial - Jardín Pública - Sector AVENIDA Lambayeque / 81
Educación POMALCA S/N Chiclayo / Saña
3 0345009 10020 Primaria Pública - Sector AVENIDA SAN Lambayeque / 448
Educación AGUSTIN S/N Chiclayo / Saña
4 0542753 10901 Primaria Pública - Sector COLLIQUE BAJO Lambayeque / 34
59
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Educación Chiclayo / Saña
5 0445940 11115 Primaria Pública - Sector LA OTRA BANDA Lambayeque / 74
6 0790600 11199 Primaria Pública - Sector POPAN BAJO Lambayeque / 19
7 0445916 11527 ANTONIO Primaria Pública - Sector AVENIDA Lambayeque / 426
RAIMONDI DELL Educación POMALCA 94 Chiclayo / Saña
ACQUA
8 0790691 11528 SEÑOR DE Secundaria Pública - Sector AVENIDA LOS Lambayeque / 105
SIPAN Educación ANDES S/N Chiclayo / Saña
9 0445924 11528 SEÑOR DE Primaria Pública - Sector AVENIDA LOS Lambayeque / 122
SIPAN Educación ANDES S/N Chiclayo / Saña
10 0709964 144 Inicial - Jardín Pública - Sector LA OTRA BANDA Lambayeque / 24
11 1595024 406 Inicial - Jardín Pública - Sector HUACA RAJADA Lambayeque / 10
12 1673573 473 Inicial - Jardín Pública - Sector CARRETERA SAN Lambayeque / 16
Educación NICOLAS Chiclayo / Saña
13 1705375 502 Inicial - Jardín Pública - Sector SANTIAGO DE Lambayeque / 18
Educación MIRAFLORES Chiclayo / Saña
14 2627202 ACUARELAS Inicial No Pública - Sector COLLIQUE BAJO Lambayeque / 10
Escolarizado Educación Chiclayo / Saña
15 2635532 AMIGUITOS DE Inicial No Pública - Sector HUACA RAJADA Lambayeque / 10
JESUS Escolarizado Educación Chiclayo / Saña
16 3863698 ANGELITOS DE Inicial No Pública - Sector LAS TRES Lambayeque / 10
MARIA Escolarizado Educación COMPUERTAS Chiclayo / Saña
17 0580605 ANTONIO Secundaria Pública - Sector AVENIDA Lambayeque / 365
RAIMONDI DELL Educación POMALCA 94 Chiclayo / Saña
ACQUA
18 3863699 BLANCA NIEVES Inicial No Pública - Sector EL LIMON Lambayeque / 10
19 3863689 CARITA FELIZ Inicial No Pública - Sector SALITRAL Lambayeque / 10
20 2635535 CARRUSEL DE Inicial No Pública - Sector CALLE RAMON Lambayeque / 30
NIÑOS Escolarizado Educación CASTILLA S/N Chiclayo / Saña
21 3864415 CORAZONES Inicial No Pública - Sector SAN RAFAEL Lambayeque / 7
FELICES Escolarizado Educación Chiclayo / Saña
22 2653508 DULCES Inicial No Pública - Sector CALLE 2 DE MAYO Lambayeque / 22
PIMPOLLITOS Escolarizado Educación S/N Chiclayo / Saña
23 3956890 GENIOS DEL Inicial No Pública - Sector SAN RAFAEL Lambayeque / 10
FUTURO Escolarizado Educación Chiclayo / Saña
24 1702703 INNOVA Primaria Privada - HUACA RAJADA Lambayeque / 24
AMIGUITOS DE Particular Chiclayo / Saña
JESUS
25 1771138 INNOVA Inicial - Jardín Privada - HUACA RAJADA Lambayeque / 22
AMIGUITOS DE Particular Chiclayo / Saña
JESUS
26 3863697 JESUS ES MI Inicial No Pública - Sector CAMINOS DEL Lambayeque / 6
AMIGO Escolarizado Educación INCA Chiclayo / Saña
27 3864417 JOYITAS DE Inicial No Pública - Sector CARRETERA ZAÑA Lambayeque / 10
JESUS Escolarizado Educación - SAN NICOLAS Chiclayo / Saña
28 0836338 LA MAGNIFICAT Primaria Privada - CALLE Lambayeque / 0
Parroquial INDEPENDENCIA Chiclayo / Saña
781
29 1539899 LA MAGNIFICAT Inicial - Cuna Privada - CALLE Lambayeque / 0
Jardín Parroquial INDEPENDENCIA Chiclayo / Saña
781
30 3864416 LOS ANGELES DE Inical No Pública - Sector SANTA MARIA Lambayeque / 10
JESUS Escolarizado Educación Chiclayo / Saña
31 3864420 LOS CLAVELITOS Inicial No Pública - Sector EL LIMON Lambayeque / 4
32 2635504 LOS GIRASOLES Inicial No Pública - Sector SAN SEBASTIAN Lambayeque / 5
33 2635515 MI MUNDO Inicial No Pública - Sector POPAN BAJO Lambayeque / 11
60
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
MAGICO Escolarizado Educación Chiclayo / Saña
34 3936362 MI PEQUEÑO Inicial No Pública - Sector NUEVO PALOMINO Lambayeque / 7
PARAISO Escolarizado Educación Chiclayo / Saña
35 2635526 NIDITO DE AMOR Inicial No Pública - Sector JIRON MARIANO Lambayeque / 10
Escolarizado Educación MELGAR 986 Chiclayo / Saña
36 3901090 NIÑO JESUSITO Inicial No Pública - Sector LAS TRES Lambayeque / 4
Escolarizado Educación COMPUERTAS Chiclayo / Saña
37 3951244 PENSAMIENTOS Inicial No Pública - Sector NUEVO COLLIQUE Lambayeque / 6
DE COLORES Escolarizado Educación Chiclayo / Saña
38 3956896 RINCONCITO DE Inicial No Pública - Sector COLLIQUE BAJO Lambayeque / 4
JUEGOS Escolarizado Educación Chiclayo / Saña
39 3864453 SAGRADO Inicial No Pública - Sector AVENIDA Lambayeque / 7
MAESTRO Escolarizado Educación FEDERICO Chiclayo / Saña
VILLARREAL S/N
40 1460831 SAN ISIDRO Secundaria Privada - JIRON Lambayeque / 0
Particular INDEPENDENCIA Chiclayo / Saña
765
41 1461847 SAN ISIDRO Primaria Privada - JIRON Lambayeque / 0
765
42 1462381 SAN ISIDRO Inicial - Jardín Privada - JIRON Lambayeque / 0
765
43 1750942 SAN NICOLAS DE Primaria Privada - CALLE SANTO Lambayeque / 0
TOLENTINO Particular TORIBIO 457 Chiclayo / Saña
44 1757442 SAN NICOLAS DE Inicial - Jardín Privada - CALLE SANTO Lambayeque / 35
45 1757459 SAN NICOLAS DE Secundaria Privada - CALLE SANTO Lambayeque / 0
46 1158930 SANTISIMA Inicial - Jardín Privada - AVENIDA Lambayeque / 20
VIRGEN DE LA Particular PROLONGACION Chiclayo / Saña
PUERTA RAMON CASTILLA
S/N SECTOR
PUEBLO NUEVO
47 1158948 SANTISIMA Primaria Privada - CALLE ZOILA Lambayeque / 73
VIRGEN DE LA Particular DAVILA S/N Chiclayo / Saña
PUERTA
48 1183755 SANTISIMA Secundaria Privada - CALLE ZOILA Lambayeque / 64
VIRGEN DE LA Particular DAVILA S/N Chiclayo / Saña
PUERTA
49 0452870 SANTO TORIBIO Secundaria Pública - Sector CALLE MANUEL Lambayeque / 437
DE MOGROVEJO Educación SEOANE S/N Chiclayo / Saña
Fuente: MINEDU-Escale
Servicios de Salud
El distrito cuenta con dos Puestos de Salud, SIPAN y LA OTRA BANDA, además de un Centro
de Salud llamado Zaña.
61
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Cuadro N° 2.9
POBLACIÓN CENSADA, POR AFILIACIÓN A ALGÚN TIPO DE SEGURO DE SALUD, SEGÚN PROVINCIA,
DISTRITO,
ÁREA URBANA Y RURAL, SEXO Y GRUPOS DE EDAD
Afiliado a algún tipo de seguro de salud

Seguro Seguro de Seguro
Provincia, distrito, área
Integral fuerzas privado Otro
urbana y rural, Total Ninguno
de Salud ESSALUD armadas de seguro
sexo y grupos de edad
(SIS) o policiales salud 1/
DISTRITO ZAÑA 11 617 5 374 4 471 129 105 91 1 457
Menores de 1 año 154 97 48 2 2 - 5
De 1 a 14 años 2 858 1 550 1 020 25 9 17 239
De 15 a 29 años 2 393 1 336 527 25 33 14 458

De 30 a 44 años 2 074 992 680 19 26 14 348
De 45 a 64 años 2 714 993 1 311 42 16 23 329
De 65 y más años 1 424 406 885 16 19 23 78
MORBILIDAD EN ZAÑA
PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD LA PROVINCIA DE CHICLAYO 2018

Cuadro N° 2.10
N° CÓDIGO DESCRIPCIÓN CASOS PORCENTAJE

1 K02 CARIES DENTAL 42,846 13.92%
2 J02 FARINGITIS AGUDA 34,461 11.20%
3 M54 DORSALGIA 24,953 8.11%
4 J00 RINOFARINGITIS AGUDA [RESFRIADO 23,895
7.76%
COMUN]
5 N39 OTROS TRASTORNOS DEL SISTEMA 23,085
7.50%
URINARIO
6 E66 OBESIDAD 22,665 7.36%
7 K04 ENFERMEDADES DE LA PULPA Y DE 15,084 4.90%
LOS TEJIDOS PERIAPICALES
8 K29 GASTRITIS Y DUODENITIS 13,415 4.36%
ATENCION A LA MADRE POR OTRAS 4.29%
9 O26 COMPLICACIONES PRINCIPALMENTE 13,209
RELACIONAD
10 J03 AMIGDALITIS AGUDA 11,839 3.85%
11 I10 HIPERTENSION ESENCIAL 11,817 3.84%
(PRIMARIA)
12 A64 ENFERMEDAD DE TRANSMISION 9,967 3.24%
SEXUAL NO ESPECIFICADA
OTRAS GASTROENTERITIS Y COLITIS 3.07%
13 A09 DE ORIGEN INFECCIOSO Y NO 9,443
ESPECIFICADO
14 K03 OTRAS ENFERMEDADES DE LOS 9,256 3.01%
TEJIDOS DUROS DE LOS DIENTES
15 K05 GINGIVITIS Y ENFERMEDADES 9,230 3.00%
PERIODONTALES
16 R50 FIEBRE DE ORIGEN DESCONOCIDO 8,590 2.79%
62
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
17 E11 DIABETES MELLITUS NO 8,462 2.75%
INSULINODEPENDIENTE
18 E63 OTRAS DEFICIENCIAS 7,804 2.54%
NUTRICIONALES
19 J20 BRONQUITIS AGUDA 7,734 2.51%
TOTAL 307, 755 100%
Fuente: Gerencia Regional de Salud Lambayeque
Vivienda
Según Censo de Población y Vivienda para el distrito de Saña; el 22.55% de las viviendas
tienen como material predominante ladrillo, seguido de un 0.62% de viviendas construidas con
calamina, triplay y estera, 73.04% de adobe, 0.12% madera (Pona, Tornillo), 3.50% de Quincha
(caña con barro), 0.06% Piedra con cal y cemento, 0.06% piedra con barro y 0.06% tapia.
Cuadro N° 2.11
VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES, POR MATERIAL DE CONSTRUCCIÓN
PREDOMINANTE EN LAS PAREDES EXTERIORES DE LAS VIVIENDAS, SEGÚN PROVINCIA, DISTRITO, ÁREA
URBANA Y RURAL, TIPO DE VIVIENDA Y TOTAL DE OCUPANTES PRESENTES
Material de construcción predominante en las paredes exteriores de la vivienda

Provincia, distrito,
área urbana y rural, Ladrillo Piedra o Quincha Madera
tipo de vivienda y Total o sillar Tapia (caña Piedra (pona, Triplay / Otro
total de ocupantes bloque con cal Adobe con con tornillo, calamina material
presentes de o barro) barro etc.) / estera 1/
cemento cemento
DISTRITO ZAÑA
Viviendas particulares 3401 767 2 2484 2 119 2 4 21 -
Ocupantes presentes 11578 2655 6 8372 4 438 8 10 85 -
Fuente: Censo Población y Vivienda 2017
63
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Actividad Económica
Las principales actividades económicas de la región, de acuerdo con los porcentajes, Otros
servicios es la principal actividad, con un 29%; seguida por Comercio (20%), Manufactura
(10%), Agricultura (10%), Construcción y Transporte (8% cada una). Estas actividades son
importantes para la región porque generan la mayoría de empleos y un impacto 5 en la
economía de las familias. El rubro Otros servicios está compuesto por intermediación financiera
y de seguros, servicios prestados a empresas y servicios personales.
Cuadro N° 2.12
Principales Actividades Económicas del Departamento de Lambayeque
Fuente: Instituto Peruano de Economía (2019)
Análisis de peligros en la zona afectada
El Mapa de Riesgos no sólo constituye un instrumento de vital importancia para la planificación

de las ciudades mediante los Planes Urbanos y Planes de Desarrollo Integral, considerando la
evaluación de vulnerabilidad, sino también para la elaboración de los planes de contingencia
que los organismos operativos en las ciudades deben realizar durante la etapa de preparativos
para emergencias.
La incorporación del Análisis de Riesgo, tiene como objetivo identificar las condiciones de
peligro a las cuales puede estar expuesto el Proyecto.
Identificación de peligros.
La identificación de los peligros que puedan afectar a la infraestructura de Servicio de
Seguridad Ciudadana, en la cual se ejecutará el Proyecto se realizará en función a las Pautas
metodológicas para la incorporación del análisis del riesgo de desastres en los Proyectos de
Inversión:
64
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
FORMATO 1: IDENTIFICACION DE PELIGROS NATURALES EN LA ZONA DE EJECUCION DEL PROYECTO

PREGUNTAS SI NO COMENTARIOS
SI NO COMENTARIOS
1. ¿Existe un historial de
Peligros Naturales en la
zona donde se ha x
previsto ejecutar el
proyecto?
Durante la vida útil del proyecto si es probable la ocurrencia del fenómeno de El Niño en la
Inundaciones x zona de influencia, pues existen ya pronósticos de la ocurrencia de este fenómeno, pues el
mar es altamente sensible a las temperaturas.
x
Heladas
Existe un historial de eventos sísmicos producidos en el territorial nacional que datan desde
x el año 1513. Los sismos producidos en Lambayeque datan de los años 1912, 1925, 1970 y
Sismos los 10 sismos ocurridos entre enero del 2006 y el 29 de noviembre del año 2007.
x
Sequias
x
Huaycos
Otros x
2. ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros naturales un historial de Peligros Naturales en la zona
donde se ha previsto ejecutar el proyecto
SI NO COMENTARIOS
Se ha llegado a determinar que el fenómeno del niño se viene presentando en periodos que
x
Inundaciones oscilan entre 10 y 20 años y por lo tanto a tener en cuenta para el proyecto.
x Solo existen estudios que analizan la frecuencia de lluvias para el departamento en general,
y para la provincia de Chiclayo en particular los cuales serán tomados como referencia en
Lluvias Intensas el presente estudio.
x
Heladas
Solo existen estudios que analizan la frecuencia de los sismos para el departamento de
x
Lambayeque en particular los cuales serán tomados como referencia en el presente
Sismos estudio.
x
Sequias
x
Huaycos
x
Otros
3. Existe la probabilidad de ocurrencia de Peligros Naturales durante la vida útil del proyecto
65
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Es muy probable la ocurrencia del Fenómeno del Niño debido a la sensibilidad de Lambayeque a la temperatura
del mar, y a los cambios climáticos actuales producidos por la mano de hombre. Sobre la ocurrencia de algún
evento sísmico, no existe probabilidad inmediata; sin embargo se realiza constantemente un monitoreo e
SI investigación sobre los mismos, en frecuencia e intensidad, a lo largo del tiempo.
NO
4. La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en su zona ¿Es suficiente para tomar decisiones para la
formulación y evaluación de proyectos?
SI La información existente permite plantear el proyecto con adecuada técnica constructiva
NO
Parte B: Preguntas sobre características específicas de peligros
Instrucciones:
a) Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos:
Se define de acuerdo con el periodo de recurrencia de cada uno de los peligros identificados, lo cual
Frecuencia se puede realizar sobre la base de información histórica o estudios de prospectiva.
Se define como el grado de impacto de un peligro especifico, el cual aunque tiene una connotación
científica, generalmente se evalúa en función al valor de las pérdidas económicas, sociales y
ambientales directas e indirectas y de largo plazo ocasionadas por la ocurrencia de peligro. Es decir,
Intensidad se basa generalmente en el historial de pérdidas ocurridas.
b) Para definir el grado de Frecuencia (a) e intensidad (b), utiliza la siguiente escala:
RESULTAD
FRECUENCIA (a) INTENSIDAD (b) O
S N Baja= Media= Alta= SIN Baja= Media= Alta= SIN
Frecuencia I O 1 2 3 INF=4 1 2 3 INF=4 C=(a)*(b)
Inundaciones X X x 3
¿Existen zonas de
problemas de inundación? x
¿Existe sedimentación en
el rio o quebrada? x
¿Cambia el flujo del rio o

acequia principal que está
involucrado el proyecto? x
Lluvias Intensas x 1 2 2
Derrumbes/Deslizamientos x
¿Existen procesos de
erosión?
¿Existen mal drenaje de

suelos?
¿Existen antecedentes de
inestabilidad o fallas
geológicas en las laderas?
deslizamientos?
66
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
derrumbes?
Heladas: x
Friajes/Nevadas X
Sismos X 1 2 1 1
Sequias
Huaycos x
huaycos? x
Incendios Urbanos x 1 1 1
Derrames tóxicos
Otros x
De la última columna de resultados se pueden obtener las siguientes conclusiones:
Resultado = 1 Peligro Bajo

Resultado = 2 Peligro Medio
Resultado >= 3 Peligro Alto
En ese sentido, la zona de ejecución del PIP presenta un nivel de peligro bajo (1).
Formato Nº 02: Lista de verificación sobre la generación de vulnerabilidad por exposición, fragilidad o resiliencia en
el proyecto
Preguntas Si No Comentarios
Parte A: Análisis de vulnerabilidades por exposición (localización)
1. ¿La localización escogida para la La ubicación de la infraestructura para la instalación de los

ubicación del proyecto evita su sistemas y/o equipos de seguridad ciudadana se encuentran
exposición a peligros? X definidas y están ubicadas en zonas consolidadas.
2. Si la localización prevista para el No es posible, porque en el área las condiciones son aptas
proyecto lo expone a situaciones de para la implementación de infraestructura (tomando en cuenta
peligro ¿Es posible, técnicamente, las recomendaciones técnicas correspondientes por ser zona
cambiar la ubicación del proyecto a baja) para la instalación de los sistemas y/o equipos de
una zona menos expuesta? X seguridad ciudadana.
Preguntas Si No Comentarios
Parte B: Análisis de vulnerabilidades por fragilidad (tamaño, tecnología)
67
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
1. ¿La construcción de la Se han aplicado correctamente las normas de RNE para la

X
infraestructura sigue la normativa elaboración del proyecto
vigente, de acuerdo con el tipo de
infraestructura de que se trate?
Sabiendo que la zona del proyecto es considerada de tipo

2. ¿Los materiales de
urbano, se consideran inicialmente todos los elementos e
construcción consideran las x
insumos necesarios para la conservación y utilidad de la
características geográficas y físicas
infraestructura.
de la zona de ejecución del
proyecto?
Se ha realizado levantamiento topográfico respectivo en el
3. ¿El diseño toma en cuenta las terreno del área donde se construirá el COSC T2 y PAR T2 l, en
características geográficas y físicas base al cual se han planteado los diseños de la infraestructura
de la zona de ejecución del de área. Igualmente se tiene en cuenta todo lo dispuesto en el
proyecto? X RNE.
4. ¿La decisión de tamaño del La demanda se ha estimado en función a la demanda técnica

proyecto considera las establecida.
características geográficas y físicas
de la zona de ejecución del
proyecto? X
5. ¿La tecnología propuesta para

el proyecto considera las
características geográficas y físicas Se ha desarrollado tomando en cuenta las características
de la zona de ejecución del físicas y geográficas de las zonas en base a lo dispuesto en las
proyecto? X normas técnicas para el diseño de este tipo de infraestructuras.
6. ¿Las decisiones de fecha de

inicio y de ejecución del proyecto Conviene el inicio de la ejecución del proyecto durante los
toman en cuenta las características meses de abril a setiembre, tiempo que es poco probable la
geográficas? X ocurrencia de fenómenos o precipitaciones pluviales intensas.
Parte C: Análisis de vulnerabilidades por

Resilencia SI NO COMENTARIOS
No existen, para este tipo de servicio, sin embargo se

1. En la zona de ejecución del proyecto, espera que el diseño de la infraestructura del nuevo
X
¿Existen mecanismos técnicos (por ejemplo, proyecto se encuentre apto y preparado para la
sistemas alternativos para la provisión del eventualidad de peligro a fenómenos naturales y sociales.
servicio) para hacer frente a la ocurrencia de
peligros?
No existe específicamente un plan de financiamiento para

2. En la zona de ejecución del proyecto, X
atender emergencias.
¿Existen mecanismos financieros (por
ejemplo, fondos para atención de
emergencias) para hacer frente a daños
ocasionados por la ocurrencia de peligros?
El Instituto Nacional de Defensa Civil INDECI) es la

3. En la zona de ejecución del proyecto, institución llamada a responder directamente, y con la
X
¿Existen mecanismos organizativos (por participación de la población que está organizada para
ejemplo, planes de contingencia) para hacer hacer frente a la ocurrencia de peligros.
frente a daños ocasionados por la ocurrencia
de peligros?
68
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Las preguntas anteriores sobre resilencia se refirieron a la zona de ejecución del proyecto, ahora la idea es saber si el PI,
de manera específica, está incluyendo mecanismos para hacer frente a una situación de riesgo.
El Proyecto no contempla esta actividad.

4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos,
financieros y/o organizativos para hacer
frente a los daños ocasionados por la
ocurrencia de peligros? x
5. ¿La población beneficiaria del proyecto

conoce los potenciales daños que se
generarían si el proyecto se ve afectado por No se han dado fenómenos naturales que hayan
una situación de peligro? X ocasionado desastres en la zona.
FORMATO N° 03
Identificación del grado de vulnerabilidad por factores de exposición, fragilidad y resiliencia
Grado de
Vulnerabilidad
Factores de
Vulnerabilidad Variable Baja Medio Alto
(A) Localización del proyecto respecto a la condición de
x
peligro
Exposición (B) Característica del terreno. x
(C.) Aplicación de normas de construcción x
Fragilidad (D) Aplicación de Normas de construcción x
(E) Actividad Económica de la zona X

(F) Situación de pobreza de la zona X
(G) Integración institucional de la zona X
(H) Nivel de organización de la población X
Resilencia
(I) Conocimiento sobre la ocurrencia de desastres por parte
de la población. X
(J) Actitud de la población frente a la ocurrencia de desastres. X
(K) Existencia de recursos financieros para respuesta ante un
desastre X
De acuerdo a los resultados del Formato Nº 03 y luego de analizar la identificación del grado de
Vulnerabilidad que afronta el Proyecto a través de una valoración de sus condiciones de
exposición, fragilidad y resiliencia, se verifica que todas las variables de exposición presentan
una vulnerabilidad baja y todas las variables de fragilidad y resiliencia presentan una
vulnerabilidad media o baja (y ninguna vulnerabilidad alta), por lo tanto se concluye que el
proyecto enfrenta una VULNERABILIDAD BAJA; ello tomando en cuenta los lineamientos para
interpretación de resultados del Formato Nº 03 contenidos en las Pautas metodológicas para la
69
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
incorporación del análisis del riesgo de desastres en los Proyectos de Inversión.
Escala de nivel de riesgo, considerando nivel de peligros y vulnerabilidad.
GRADO DE VULNERABILIDAD
DEFINICION DE PELIGROS/VULNERABILIDAD BAJO MEDIO ALTO
BAJO BAJO MEDIO ALTO
MEDIO BAJO MEDIO ALTO
GRADO DE
PELIGROS ALTO BAJO MEDIO ALTO
Fuente: Pautas metodológicas para la incorporación de análisis de riesgo de

desastres en los PI
CONCLUSIONES
De la evaluación de riesgos realizada al predio podemos concluir que:
¸ Que la localización prevista para desarrollar el proyecto de servicio de seguridad

Ciudadana, solo estará expuesta a fenómenos pluviales. Sin embargo se deberá
tener en cuenta las estructuras de drenaje existentes tales como alcantarillas con la
finalidad de que el nuevo proyecto considere los flujos de aguas pluviales existentes
en la zona para evitar posibles inundaciones por falta se salida de estas aguas en lo
que se refiere a la infraestructura donde se instalara la central de operaciones.
¸ Ante la posibilidad de un desastre natural como los sismos, la infraestructura de

servicio de seguridad ciudadana sufriría daños menores ya que no existirán
estructuras complejas habitables, y la mayor parte será áreas verdes y circulación
que muy por el contrario servirían como punto de reunión de pobladores afectados
por algún desastre natural.
¸ La infraestructura Servicio de Seguridad Ciudadana, del Distrito de Zaña se

encuentra ocupando un área con un Riesgo Bajo ante peligro de Erosión por lluvias y
Sismo, estos últimos se aplica al área inmediata al predio.
70
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
¸ Las autoridades locales e instituciones implicadas en su gestión, función,
mantenimiento, deberán tomar acciones mediatas para disminuir los riesgos en la
zona en su totalidad o en su mayoría.
¸ La disminución de los riesgos está directamente relacionado con la minimización de la

vulnerabilidad.
También podemos concluir que las características técnicas de diseño de la obra a

ejecutarse siguen los parámetros del Reglamento de Edificaciones; además se han
considerado criterios como mecanismos antisísmicos previniendo la ocurrencia de
fenómenos naturales. Y por último la propuesta arquitectónica del área recreacional a
través de alamedas ha sido sensibilizada con la población ya que ellos serán los
usuarios directos de acuerdo a sus usos, costumbres, idiosincrasia, etc.
2.1.2. LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES Y SERVICIOS EN LOS QUE

INTERVENDRÁ EL PROYECTO
a) INFRAESTRUCTURA
NO CUENTA CON BASE DE SERENAZGO (solo cuenta con una oficina donde
funciona el área de serenazgo y el cual se encuentra dentro del palacio municipal
de la Municipalidad de Zaña.)
Fig. Único ambiente destinado para el área de Seguridad Ciudadana de Zaña
71
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
b) OFERTA ACTUAL DE EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO SERENAZGO
No cuentan con mobiliario y equipamiento
SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA:

No cuentan con cámaras de video vigilancia
SISTEMA DE RADIO COMUNICACIÓN:

No cuentan con equipos de radio comunicación
CENTRAL DE LLAMADAS DE EMERGENCIA:

No cuentan
VEHICULOS MOTORIZADO: 02 motos lineales; las cuales presentan fallas constantemente y

se encuentran inoperativas
Cuadro N° 2.13
ESTADO ACTUAL DE LAS MOTOCICLETAS SERENAZGO ZAÑA
VEHICULO PLACA MARCA MODELO AÑO COLOR ESTADO ACTUAL

MOTOCICLETA S/P MAVILA GL - 150 2014 GUINDA Inoperativa
MOTOCICLETA S/P YAMAHA GL - 150 2014 GUINDA Inoperativa
72
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Fig. Estado Actual de las 02 (dos) motocicletas que cuenta el área de seguridad ciudadana, de la
marca Honda, modelo GL 150, año 2014 S/N placa.
VEHICULOS - CAMIONETAS: No cuenta con Camionetas.
c) OFERTA ACTUAL DE RECURSO HUMANO
En la actualidad cuenta el siguiente personal.

- 01 Jefe de División de Seguridad Ciudadana.
- 01 Coordinador adjunto de Seguridad Ciudadana.
- 04 Serenos
2.1.3. Los involucrados en el PIP:
1. MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ZAÑA.

La Municipalidad Distrital de Zaña, miembro del Comité Distrital de Seguridad
Ciudadana tiene entre otras funciones, formular, ejecutar y controlar los planes,
programas y proyectos de Seguridad Ciudadana en sus respectivas jurisdicciones.
73
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2. COMISARIAS
Actualmente cuentan con una la División Policial de Zaña, para la cobertura de los
diversos servicios policiales tanto en la zona Urbano como Rural cuenta con el
siguiente personal PNP.
a) Comisaria de Zaña:
- Comisario: Capitán PNP Miguel Ángel Loayza

- CORREO ELECTRONICO: Com.zañ[email protected]
- TIPOS DE UNIDADES MOVILES: UNA CAMIONETA
- NÚMERO DE EFECTIVOS POLICIALES: 18 EFECTIVOS POLICIALES.
- UBICACIÓN: Calle Real 450, Zaña 14711
- TELÉFONO: (074) 431077
En este sentido la labor que viene desarrollando la Policía Nacional en el distrito de
Zaña, se ha visto afectada especialmente por el incremento de la actividad delictiva
que viene experimentando el distrito de Zaña.
3. DIVISIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA.

Es un servicio de seguridad a la ciudadanía que presta la Municipalidad Distrital de Zaña,
tiene el objetivo de ayudar a mantener el orden en colaboración de los vecinos, destinado a
asegurar su convivencia pacífica, la erradicación de la violencia y la utilización pacífica de
las vías y espacios públicos. Del mismo modo, aspiramos a que los vecinos nos ayuden en
la tarea de prevención de la comisión de delitos y faltas. En la actualidad cuenta con solo
efectivos que realizan la labor de serenos.
4. SERVICIO DE JUNTAS VECINALES
Las Juntas Vecinales son organizaciones populares, democráticas, autónomas y de

autoprotección agrupan a un conjunto de pobladores voluntarios no remunerados que se
encargan de vigilar el orden público frente a actos delictivos (pandillaje, delincuencia juvenil
y otros). El servicio de Juntas Vecinales buscan establecer un sistema de seguridad
ciudadana, con participación de la sociedad civil y de la Policía Nacional, y normar el
establecimiento de los servicios de serenazgo, vigilancia ciudadana, rondas urbanas,
campesinas o similares, de nivel distrital o del de centros poblados en la jurisdicción
provincial, de acuerdo a ley.
74
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Ejercer la labor de coordinación para las tareas de defensa civil en la provincia, con
sujeción a las normas establecidas en lo que respecta a los Comités de Defensa Civil
Provinciales.
En el Distrito de Zaña la Policía Nacional promovió 13 Juntas Vecinales las Cuales se
detallan a continuación:
1. JJ.VV. DE LA URBANIZACION SAN ANDRES – ZAÑA

Coordinadora: María Marina TELLO ALCALDE
2. JJ.VV. TRES COMPUERTAS (SECTOR TRES COMPUERTAS)
Coordinador: José Domingo SANCHEZ VASQUEZ
3. JJ.VV. LA OTRA BANDA (C.P. LA OTRA BANDA)
Coordinador: Carlos Gilberto Plaza Sandoval
4. JJ.VV. LA PARRA (SECTOR EL LIMON)
Coordinador: Nilton Cesar VARILLAS SIANCAS
5. JJ.VV. SAN AGUSTIN (ZONA URGANA ZAÑA)
Coordinador: Cesar Luis MIYAKAWA SANCHEZ
6. JJ.VV. SAN NICOLAS (C.P. SAN NICOLAS)
Coordinador: Pedro VASQUEZ VILLANUEVA
7. JJ.VV. SANTO TORIBIO (ZONA URBANA ZAÑA)
Coordinador: Jesús Alberto FERNANDEZ FLORES
8. JJ.VV. SAN RAFAEL (SECTOR SAN RAFAEL)
Coordinador: José Bedir CHENTA GUEVARA.
9. JJ.VV. SAN ISIDRO (ZONA URBANA ZAÑA)
Coordinador: Jorge Luis YANCUL ZAPATA
10. JJ.VV. PARQUE LA VIRGEN (ZONA URBANA ZAÑA)
Coordinador: Jorge RIOJAS CRUZ
11. JJ.VV. ALFONSO UGARTE (ZONA URBANA ZAÑA)
Coordinadora: Shirley Noemi TIRADO MUÑOZ
12. JJ.VV. NUEVO PALOMINO (SECTOR NUEVO PALOMINO)
Coordinador: Hipólito GUEVARA CAMONAL
13. JJ.VV. POPAN BAJO (C.P. POPAN BAJO
Coordinador: Juan TERRONES CORREA
Fuente: PLSC-Zaña. Pág. 24
75
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
5. POBLACION BENEFICIARIA ZONA URBANA DISTRITO DE ZAÑA
Población del distrito Zaña. La evolución de la población del distrito de Zaña crece con
una tasa de crecimiento del -0.33 % anual, según Censo INEI 2017.
Cuadro N° 2.14
Total de Población- Distrito de
Censo
Zaña
2007 12,013
2017 11,617
Censo INEI 2017
Cuadro N° 2.15
POBLACIÓN TOTAL DE ZAÑA 11,617
Hombres 5737
Mujeres 5,880
POBLACION URBANA 9,392
Hombres 4,582
Mujeres 4,810
POBLACION RURAL 2,225
Hombres 1,155
Mujeres 1,070
Fuente INEI: Censo 2017
76
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
Acuerdos y
Involucrados Problema Intereses Estrategias
Compromisos
Población de Alto grado de Contar con Solicitar apoyo Apoyar activamente en

Zaña inseguridad infraestructura y ante el gobierno la formulación del
Ciudadana en equipos adecuados local para la perfil.
el distrito de para enfrentar a la ejecución de la
Zaña. delincuencia obra
organizada.
Policía Nacional Limitada Contar con Solicitar apoyo al Apoyar activamente en

del Perú. capacidad infraestructura y gobierno local la formulación del
operativa para equipos adecuados para la perfil.
enfrentar a la para enfrentar a la formulación de
delincuencia. delincuencia proyecto de
organizada. seguridad, que
permitan afrontar
eficaz y
eficientemente la
delincuencia en
todas sus
modalidades
Juntas Vecinales Limitada Contar con Solicitar apoyo al Apoyar activamente en

capacidad infraestructura y gobierno local la formulación del
operativa para equipos adecuados para la perfil.
enfrentar a la para enfrentar a la formulación de
delincuencia. delincuencia proyecto de
organizada seguridad,
Municipalidad Limitada Contar con Priorizar la Designar a su Unidad

Distrital de Zaña. infraestructura y infraestructura y formulación de Formuladora la
equipos en equipos adecuados Perfil elaboración de
seguridad para enfrentar la estudios de Pre
ciudadana delincuencia. inversión.
. Carta Compromiso de
Operación y
Mantenimiento.
Limitada Potenciar con Solicitar apoyo Apoyar activamente en

capacidad recursos humanos ante el gobierno la formulación del
Serenazgo logística para y Logísticos local para la perfil.
enfrentar necesarios medios ejecución de la
grupos
77
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
vandálicos y de comunicación obra
delincuencia
común.
Contar con leyes Apoyar activamente en

que permitan una la formulación del
Leyes que mejor perfil.
contemplan administración de
Ministerio Publico penas leves justicia
que favorecen a
los delincuentes
Coordinar con Apoyar activamente en

gobiernos locales la formulación del
Ministerio de la Alto índice de Contar con los en que se mejore perfil.
Mujer y agresiones, equipos y la el servicio de
Poblaciones violaciones en infraestructura seguridad
Vulnerables zonas adecuada para ciudadana
vulnerables resolver este
problema.
Sistema Centros Educativos Crear un sistema

educativo dispongan de un educativo que
Ministerio de deficiente, altos capacitado disminuya las
Educación. personal docente,
índices de cifras de
ya que la mayoría Apoyar activamente en
deserción de centros deserción escolar
la formulación del perfil
escolar en educativos que inciden en la
zonas estatales no criminalidad
vulnerables cuentan con dicha
condición.
CONASEC conducir y Apoyar activamente en

evaluar las la formulación del
Consejo Nacional Extensión de la Policía y perfil.
violencia en un Serenazgo cuenten políticas de
de Seguridad Seguridad
clima con equipos para
Ciudadana generalizado de enfrentar a Ciudadana; con
criminalidad. delincuentes. autonomía
funcional y
técnica
Ministerio del Deficiente labor Contar con el

policial por el suficiente personal
Interior
reducido policial para
número de enfrentar a bandas
78
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
efectivos delincuenciales.
policiales
2.2 Definición del problema y sus causas
El problema central que se pretende resolver es Deficiente servicio de seguridad

ciudadana en el ámbito del distrito de Zaña.
Causa directa
¸ Escasa disponibilidad de adecuados ambientes y recursos físicos.
¸ Limitada capacidad de respuesta a necesidades de atención y prevención del servicio
de Seguridad Ciudadana.
¸ Limitada participación y vigilancia ciudadana.
Causa Indirecta
¸ Insuficiente e inadecuada infraestructura, incluye puestos de auxilio rápido.
¸ Escaso Mobiliario.
¸ Escasa disponibilidad de recurso humano.
¸ Escaso equipo.
¸ Limitadas unidades móviles de vigilancia.
¸ Escasos materiales y accesorios de seguridad.
¸ Limitada participación y vigilancia ciudadana.
¸ Escasa sensibilización e información a la ciudadanía.
Efectos Directos:
¸ Incremento de actos delictivos.
Efectos Indirectos:
¸ Incremento de la percepción de la Inseguridad Ciudadana en el Distrito de Zaña.
Efecto Final:
¸ Bajo nivel de seguridad ciudadana en el distrito de Zaña.
79
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Árbol de causas y efectos
Efecto Final
Bajo Nivel de Seguridad Ciudadana en el Distrito de Zaña.
Efecto indirecto
Incremento de la percepción de la Inseguridad Ciudadana en el Distrito de Zaña
Efecto Directo
Incremento de actos delictivos
Problema central
DEFICIENTE SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL
DISTRITO DE ZAÑA, PROVINCIA DE CHICLAYO – DEPARTAMENTO
DE LAMBAYAQUE.
Causa Directa Causa Directa

Escasa disponibilidad de Causa Directa Limitada participación y
adecuados ambientes y Limitada capacidad de respuesta a vigilancia ciudadana
recursos físicos necesidades de atención y prevención
Causa indirecta
Insuficiente e inadecuada Causa indirecta
infraestructura Escasa capacitación
COSC T2
Causa indirecta
Escasa
Causa Directa Causa indirecta sensibilización e
Insuficiente e Escaso equipo y Mobiliario información a la
Inadecuada ciudadanía.
Infraestructura de PAR
T2 Causa indirecta
Limitadas unidades
móviles para vigilancia.
Causa indirecta
Escasos materiales
y accesorios de seguridad
80
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2.3. Objetivo del Proyecto
La solución al problema central constituye el objetivo principal o propósito del proyecto, el

mismo que se define como Eficiente Servicio de seguridad ciudadana en el ámbito del
Distrito de Zaña. Lo que implica desarrollar un conjunto de acciones a fin de contribuir a
mejorar la calidad del servicio.
2.3.1 Determinación de Medios y Fines
Medios de 1er Orden

∑ Mayor disponibilidad de adecuados ambientes y recursos físicos.
Medio Fundamental
∑ Suficiente y adecuada Infraestructura.

∑ Mayor Mobiliario
Medio de 1er Nivel
∑ Mayor capacidad de respuesta a necesidades de atención y prevención del servicio de

seguridad ciudadana.
Medio Fundamental
∑ Mayor Mobiliario.
∑ Mayor Equipamiento.
Medio de 1er Nivel
∑ Mayor participación y vigilancia ciudadana.
Medio Fundamental
∑ Mayor capacitación.
∑ Mayor Sensibilización e información a la ciudadanía.
Fin Directo
∑ Disminución de actos delictivos.
Fin Indirecto
∑ Incremento de la percepción de la Seguridad Ciudadana en el Distrito de Zaña.
FIN FINAL: Mayor nivel de seguridad ciudadana en el Distrito de Zaña.
81
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Árbol de medios y fines
Fin Último
Mayor Nivel de Seguridad Ciudadana en el Distrito de Zaña
Fin indirecto
Incremento de la percepción de la Seguridad Ciudadana en el Distrito
de Zaña
Fin Directo
Disminución de actos delictivos
Objetivo central
EFICIENTE SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO
DE ZAÑA, PROVINCIA DE CHICLAYO – DEPARTAMENTO DE
LAMBAYEQUE
Medio de Primer Orden Medio de Primer

Mayor disponibilidad de Medio de Primer Orden Orden
adecuados ambientes y Mayor capacidad de respuesta a Mayor participación y
recursos físicos necesidades de atención y prevención vigilancia ciudadana
Ssuficiente y Adecuada Medio Fundamental 06
infraestructura para Mayor capacitación
COSSC Medio Fundamental 03
Mayor equipo
Medio Fundamental
07
Medio Fundamental Medio Fundamental 04 Mayor sensibilización
02 Mayores unidades móviles e información a la
Suficiente y Adecuada para vigilancia ciudadanía.
infraestructura para
PAR
Mayores materiales y
accesorios de seguridad.
82
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2.4. Planteamiento de Alternativa de Solución.

El proyecto ha contemplado una sola alternativa.
Descripción de la alternativa propuesta:

Infraestructura.
METAS (COMPONENTES)

distribuidos en distintos ambientes de áreas de uso específico y áreas de uso común. Esto
en un área total de terreno de 414.75 m2.




DE ZAÑA Área (m2)
6 Kitchenette 5.71
7 Videoteca 7.24
83
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
10 Depósito 7.24
medida ya que se descuentan espesores de muros. Y el área de los pisos es
diferente ya que tienen diferentes acabados.
oficina de atención a denuncias. Donde la Municipalidad Distrital de ZAÑA ha destinado 1
área de terreno de 24.00 m2 como se detalla en los planos de los anexos, en puntos
estratégicos del distrito.

84
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Capacitación

sistema de manejo operativo del sistema de video vigilancia y también materia del servicio
CAPACITACIONES

8.620,00

12.480,00
85
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
CAPITULO III
FORMULACIÓN
86
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
CAPITULO III: FORMULACIÓN
3.1. DEFINICION DEL HORIZONTE DEL PROYECTO
Horizonte del Proyecto

El horizonte de evaluación está conforme al beneficio esperado por la duración y
operatividad de la infraestructura (vida útil de 10 años) y de los equipos tecnológicos (los
cuales tienen una duración máxima de 05 años). Cuyo análisis se llevó durante 10 años en
vista que se considerarán costos de reposición.
3.2. ESTUDIO DE MERCADO DEL SERVICIO PÚBLICO

3.2.1. Análisis de la demanda.
En lo que corresponde a PIP de Seguridad Ciudadana:
La Población de Referencia (Población Área de Estudio)=Población Demandante
Potencial=Población demandante efectiva. De acuerdo a los Lineamientos para la
Formulación de Proyectos de Inversión Pública de Seguridad Ciudadana en el Marco
del INVIERTE.PE.
En la situación “sin proyecto”
Corresponde a la población demandante actual de los servicios de seguridad ciudadana

correspondiente a la población demandante efectiva= población demandante potencial, la
cual está relacionada con la población denunciante.
En la situación “con proyecto”

El distrito de Saña es uno de los 20 que conforman la provincia de Chiclayo ubicada en el
departamento de Lambayeque en el Norte del Perú. Su capital es la ciudad de Chiclayo.
.
87
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Población Referencial
Población de Referencia
La población de referencia está referida a la población del distrito de Zaña cuya población
asciende al año 2017 a 11,617 pobladores, proyectándose para el año 2020 11,492
habiéndose proyectado según la tasa de crecimiento intercensal distrital 2007-2017 del
INEI equivalente a -0.33%.
Cuadro N° 3.1
Tasa de
Crecimiento POBLACION DE REFERENCIA DISTRITO DE ZAÑA
AÑO HORIZONTE POBLACION
-0.33%
2017 11,617
2018 11,578
2019 0 11,539
2020 1 11,501
2021 2 11,462
2022 3 11,424
2023 4 11,386
2024 5 11,348
2025 6 11,310
2026 7 11,272
2027 8 11,234
2028 9 11,196
2029 10 11,159
88
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Demanda Potencial
Cuadro N° 3.2
Tasa de
-0.33%
2017 11,617
2018 11,578
2019 0 11,539
2020 1 11,501
2021 2 11,462
2022 3 11,424
2023 4 11,386
2024 5 11,348
2025 6 11,310
2026 7 11,272
2027 8 11,234
2028 9 11,196
2029 10 11,159
En este caso la demanda potencial es la población que está dispuesta a demandar el

servicio de seguridad ciudadana y es igual a la población referencial (área de estudio), ya
que todas están expuestas a un acto delictivo o ser víctimas de un acto de criminalidad.
89
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Demanda Efectiva
Corresponde a la población demandante actual de los servicios de seguridad ciudadana
correspondiente a la población en general del distrito y esta es igual a la demanda
potencial= población de referencia.
Cuadro N° 3.3
Tasa de
-0.33%
2017 11,617
2018 11,578
2019 0 11,539
2020 1 11,501
2021 2 11,462
2022 3 11,424
2023 4 11,386
2024 5 11,348
2025 6 11,310
2026 7 11,272
2027 8 11,234
2028 9 11,196
2029 10 11,159
La Población de Referencia (Población Área de Estudio)=Población Demandante

Potencial=Población demandante efectiva. De acuerdo a los Lineamientos para la
Formulación de Proyectos de Inversión Pública de Seguridad Ciudadana en el Marco
del INVIERTE.PE
Factores que Determinan la Demanda

Entre las variables más importantes que afectan la demanda tenemos:
∑ El crecimiento poblacional: La relación entre el tamaño poblacional y la demanda por el
Sistema de Seguridad Ciudadana Municipal, es decir a mayor población, mayor
90
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
demanda del Servicio.
∑ Incidencia del número de delitos y faltas (robos, hurtos, micro-comercialización de
drogas, etc.) A mayor número de delitos y faltas mayor demanda por la efectividad del
Sistema de Seguridad Ciudadana.
Supuestos
∑ La tasa de crecimiento poblacional del distrito de Zaña es de -0.33% anual (según
estimaciones del INEI).
∑ La demanda por el Servicio de Seguridad Ciudadana se mantiene a través del tiempo,
con el propósito de prevenir futuros rebrotes de la delincuencia común.
∑ La demanda crece según el crecimiento poblacional en el orden de -0.33% anual, de
acuerdo a la tasa de crecimiento poblacional. 2007-2017
3.2.2. Análisis de la oferta
Oferta sin proyecto
NO CUENTA CON BASE DE SERENAZGO (solo cuenta con una oficina donde
funciona el área de serenazgo y el cual se encuentra dentro del palacio municipal
de la Municipalidad de Zaña.)
Fig. Único ambiente destinado para el área de Seguridad Ciudadana de Zaña
91
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
a) OFERTA ACTUAL DE EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO SERENAZGO
No cuentan con mobiliario y equipamiento
SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA:

No cuentan con cámaras de video vigilancia
SISTEMA DE RADIO COMUNICACIÓN:

No cuentan con equipos de radio comunicación
CENTRAL DE LLAMADAS DE EMERGENCIA:

No cuentan
VEHICULOS MOTORIZADO: 02 motos lineales; las cuales presentan fallas constantemente y

se encuentran inoperativas
Cuadro N° 2.13
ESTADO ACTUAL DE LAS MOTOCICLETAS SERENAZGO ZAÑA
VEHICULO PLACA MARCA MODELO AÑO COLOR ESTADO ACTUAL

MOTOCICLETA S/P MAVILA GL - 150 2014 GUINDA Inoperativa
MOTOCICLETA S/P YAMAHA GL - 150 2014 GUINDA Inoperativa
Fig. Estado Actual de las 02 (dos) motocicletas que cuenta el área de seguridad ciudadana, de la
marca Honda, modelo GL 150, año 2014 S/N placa.
92
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
VEHICULOS - CAMIONETAS: No cuenta con Camionetas.
b) OFERTA ACTUAL DE RECURSO HUMANO
En la actualidad cuenta el siguiente personal.

- 01 Jefe de División de Seguridad Ciudadana.
- 01 Coordinador adjunto de Seguridad Ciudadana.
- 04 Serenos
Así mismo a parte de la comisaría existente, en la actualidad no existen casetas de vigilancia ni

puestos de auxilio rápido en ninguno de los cuadrantes establecidos. Lo que incide en la
deficiente prevención delictiva en las actuales y nuevas zonas críticas cuyos índices
delincuenciales están en aumento. Siendo calles y avenidas principales (céntricas) en la
actualidad patrulladas bajo el mecanismo motorizado y monitoreo.
Oferta optimizada
No se puede realizar una optimización del servicio es muy limitado en cuanto a recursos
humanos y logísticos.
Cuadro N° 3.4: DATO REFERENCIAL DEL PATRULLAJE
SERVICIO DE PATRULLAJE DEL TOTAL DE LAS UNIDADES MOVILES DISPONIBLES

POBLACION POBLACION
UNIDADES MOVILES VELOCIDAD TIEMPO % KILOMETRAJE KM2 POR K2 ATENDIDA
CANTIDAD DESCRIPCION KM/H HORAS PARTICIPACION PROMEDIO CUBIERTO CUBIERTO (HAB)
0 Camionetas 20 8 15.25% 4.2 0 14,000 0
0 Motocicletas 20 8 15.25% 1.26 0 4,200 0
3.2.3. Determinación de la brecha
Con la finalidad de evaluar el balance oferta – demanda, se compara la demanda

efectiva real, con la oferta optimizada sin proyecto, el resultado obtenido
constituye una brecha insatisfecha para los próximos 10 años (2021-2030), la
misma que se incrementa anualmente debido al crecimiento poblacional del área
de influencia del proyecto.
93
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sobre la base de la comparación de la demanda proyectada con proyecto, y la
oferta optimizada. Se tiene una cantidad relativa para el presente año, tal como se
muestra en el cuadro de una brecha por cubrir para un mejor servicio en seguridad
ciudadana.
La brecha por servicios por atender será la cual se aplicará en el siguiente ítem
para estimar los requerimientos necesarios – medios de vigilancia – mismo que
servirán para cubrir la brecha estimada.
Cuadro N° 3.5. BALANCE OFERTA-DEMANDA DEL SERVICIO DE SEGURIDAD

CIUDADANA
AÑO 0 AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
FORMULA DIMENSIONAMIENTO 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
DEMANDA DE SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA 11539 11501 11462 11424 11386 11348 11310 11272 11234 11196 11159
OFERTA OPTIMIZADA DE SEGURIDAD CIUDADANA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
A BRECHA DE SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA 11,539 11,501 11,462 11,424 11,386 11,348 11,310 11,272 11,234 11,196 11,159
B CAPACIDAD DE COBERTURA DE LA POBLACION POR RP=RADIO PATRULLA 8,967 8,967 8,967 8,967 8,967 8,967 8,967 8,967 8,967 8,967 8,967
C=A/B NCVP=RADIO PATRULLA (8 HORAS) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
E=D/0.45 PUESTOS DE AUXILIOS DE SERENAZGO 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Cabe señalar, que si bien en el balance Oferta-Demanda el aplicativo para el cálculo del
número de vehículos, aparece dos, como consecuencia de la alta población que presenta el
distrito, pero, que mediante el diagnóstico se puede verificar la incidencia de delitos tanto en la
zona urbana y rural que nos permite definir y proyectar la compra de cuatro vehículos . La
Municipalidad Distrital de Zaña realiza el Patrullaje en la zona urbana, así como, en los
centros poblados del distrito, en la cual las unidades móviles salen a patrullar dichos
centro poblados cercanos, como medida disuasiva y preventiva que nos permita luchar
frontalmente contra la delincuencia en coordinación con COSC en el cual tendremos
nuestro centro de operaciones. Los constantes hechos delictivos tanto en la zona urbana y
rural determinan que es necesario un sistema de seguridad ciudadana que en coordinación con
la PNP de Zaña pueda| combatir la delincuencia.
94
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Zaña es un distrito conformado por una población de 11,617 habitantes. En la zona urbana que
es la capital del distrito con aproximadamente 9,392 habitantes y en la zona rural un promedio
de 2,225 al año 2017 habitantes.
3.3. Análisis técnico de las alternativas:
3.3.1. Estudio técnico:
Las alternativas de solución se ha planteado en concordancia con el “Árbol de Problemas”

y “Árbol de Objetivos”, y tomando en consideración los siguientes aspectos.
a) Tamaño:
El tamaño del proyecto se define a partir de la brecha oferta-demanda, aplicando los
estándares que se encuentran vigentes normativamente. Así se requiere de una mejor
infraestructura, equipamiento y capacitación del recurso humano, que permita un servicio
de Seguridad Ciudadana más eficiente de acuerdo a la capacidad por medio de vigilancia.
El proyecto contemplara lo siguiente:



95
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------


DE ZAÑA Área (m2)
6 Kitchenette 5.71
7 Videoteca 7.24
10 Depósito 7.24
96
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Capacitación

sistema de manejo operativo del sistema de video vigilancia y también materia del servicio

8.620,00
97
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

12.480,00
98
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
b) Localización:
El PIP se desarrollará en el distrito de Zaña, que contemplara el Mejoramiento del Servicio
de Seguridad Ciudadana. Coordenadas UTM WGS84 Zona 17 Sur.
Ubicación y Localización del Centro de Operaciones de Seguridad

Ciudadana
COSC T2: N 9235362.00 E 656569.00
Ubicación y Localización de Puesto de Auxilio Rápido T2- N 9247149.27 E

654363.24
Localización de Puesto de Auxilio Rápido T2 - Sipan
99
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
La localización de los puntos de video vigilancia estará conforme a los puntos críticos
identificados de mayor concurrencia delictiva, a la vez de ser evaluados por las CPNP y
Serenazgo en designar aquellos puntos más estratégicos de vigilancia que apoyen en el
control preventivo de cualquier incidencia delictiva en todo el distrito de Zaña
A continuación detallamos donde se instalaran los puntos de video vigilancia:
100
ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL DEL PROYECTO: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE SEGURIDAD
CIUDADANA, DEL DISTRITO DE ZAÑA, PROVINCIA DE CHICLAYO – DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE”.
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
IMAGEN SATELITAL DONDE SE UBICARA LAS CAMARAS

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
UBICACIÓN DE 20 CAMARAS
PUNTODEVIGILANCIA
001
Denominación CAM 001
Zona 17M
Este 655981.00 m E
Norte 9235424.00 m S
PUNTODEVIGILANCIA
002
Zona 17M
Este 656306.00 m E
Norte 9235443.00 m S
PUNTODEVIGILANCIA
003
Zona 17M
Este 656146.00 m E
Norte 9235054.00 m S
PUNTODEVIGILANCIA
004
Zona 17M
Este 656164.00 m E
Norte 9234832.00 m S
102
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
PUNTODEVIGILANCIA
005
Zona 17M
Este 656223.00 m E
Norte 9234628.00 m S
PUNTODEVIGILANCIA
006
Zona 17M
Este 656375.00 m E
Norte 9234817.00 m S
PUNTODEVIGILANCIA
007
Zona 17M
Este 656456.00 m E
Norte 9234881.00 m S
PUNTODEVIGILANCIA
008
Zona 17M
Este 656526.00 m E
Norte 9235016.00 m S
PUNTODEVIGILANCIA
009
Zona 17M
Este 656777.00 m E
Norte 9235031.00 m S
103
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
PUNTODEVIGILANCIA
010
Zona 17M
Este 656607.00 m E
Norte 9234599.00 m S
PUNTODEVIGILANCIA
011
Zona 17M
Este 656871.00 m E
Norte 9234595.00 m S
PUNTODEVIGILANCIA
012
Zona 17M
Este 656866.00 m E
Norte 9234425.00 m S
PUNTODEVIGILANCIA
013
Zona 17M
Este 656791.00 m E
Norte 9234359.00 m S
PUNTODEVIGILANCIA
014
Zona 17M
Este 656577.00 m E
Norte 9234486.00 m S
104
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
PUNTODEVIGILANCIA
015
Zona 17M
Este 656505.00 m E
Norte 9234408.00 m S
PUNTODEVIGILANCIA
016
Zona 17M
Este 656560.00 m E
Norte 9234265.00 m S
PUNTODEVIGILANCIA
017
Zona 17M
Este 656437.00 m E
Norte 9234275.00 m S
PUNTODEVIGILANCIA
018
Zona 17M
Este 656314.00 m E
Norte 9234301.00 m S
PUNTODEVIGILANCIA
019
Zona 17M
Este 656212.00 m E
Norte 9234234.00 m S
105
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
PUNTODEVIGILANCIA
020
Zona 17M
Este 656585.00 m E
Norte 9235357.00 m S
106
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
c) La Tecnología:
Por las características de la zona y teniendo en cuenta las condiciones en las cuales se
encuentra hoy el servicio de Seguridad Ciudadana, es necesario utilizar la tecnología
adecuada que permitirá ofrecer un mejor servicio acordes con la tecnología actual.
(Vigencia Tecnológica)
Además considerar la capacitación y entrenamiento a los operadores en los equipos y
operación de sistemas, asistencia técnica durante la operación y mantenimiento.
Deberá haber disponibilidad de recursos humanos especializados para su operación.
d) Análisis Ambiental:

ambiental negativo, por cuanto es un proyecto que brindará un servicio a la comunidad.
No se identificaron peligros que podrían afectar, la sostenibilidad del proyecto.
e) Análisis de la Gestión del Riesgo:
Luego de analizar la identificación del grado de Vulnerabilidad que afronta el Proyecto a

través de una valoración de sus condiciones de exposición, fragilidad y resiliencia, se
verifica que todas las variables de exposición presentan una vulnerabilidad baja y todas
las variables de fragilidad y resiliencia presentan una vulnerabilidad media o baja (y
ninguna vulnerabilidad alta), por lo tanto se concluye que el proyecto enfrenta una
VULNERABILIDAD BAJA.
3.3.2. Metas Físicas
Se plantea la alternativa única.
CENTRO DE OPERACIONES DE SEGURIDAD CIUDADANA – COSC TIPO 02


107
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------



DE ZAÑA Área (m2)
6 Kitchenette 5.71
7 Videoteca 7.24
10 Depósito 7.24
108
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
3.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
3.4.1. IDENTIFICACION Y MEDICION DE LOS REQUERIMIENTOS DE LOS RECURSOS
Identifica los recursos que se necesitarán para lograr, en la fase de inversión, las metas
de producto de los medios fundamentales, o componentes, que en conjunto permitirán
contar con la capacidad para brindar el bien o los servicios sobre los que interviene el
proyecto con los estándares de calidad requeridos.
a) En la Fase Inversión.
Cuadro N° 3.7.
Meta de Producto Recursos
Construcción de Centro de Operaciones Cerco Perimétrico. Ambientes Administrativos.

Seguridad Ciudadana COSC T2 en un área Servicios Higiénicos. Veredas. Sala de
total construida de m2 357.00 m2 Monitoreo, otros.
Construcción de 01 puestos de Auxilio

Rápido PAR T2, en una área de 24 m2 c/u Ambiente, con su sala de monitoreo
Equipos de Video vigilancia. Sistemas de
Interconexión. Sistema de Grabación. Sistema
Instalación de Cámaras de Video Vigilancia de Monitoreo
Radios Móviles. Radio Portátiles, Estación
Equipos de Radio Comunicación Base, Central de Monitoreo GPS.
Suministro e Instalación de Alarmas
Vecinales Alarmas Vecinales
Adquisición de Camioneta con equipamiento
Unidades Móviles (Camionetas) de seguridad.
Adquisiciones de Motocicletas con
Unidades Móviles (Motocicletas) equipamiento de seguridad.
Adquisiciones de uniformes y equipos de
Uniformes y equipos de protección personal protección personal para el personal de
para serenazgo serenazgo.
109
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO QUE SE REQUIEREN DURANTE LA FASE DE INVERSIÓN.
El monto total de inversión a precios de mercado S/. 4,070,384.40 (Cuatro Millones, Setenta
Mil, Trescientos Ochenta y Cuatro con 40/100 Nuevos Soles y (3,642,087.61 Nuevos
Soles) a Precios Sociales
Financiamiento Estado Beneficiarios Total

Gobierno Municipalidad
Central Distrital de Zaña
(MININTER)
Monto en S/. 11,330 en
3,256,307.52 814,076.88 promedio 4,070,384.40
% 80% 20% - 100%
MUNICPALIDAD DISTRITAL DE ZAÑA 20% 814.076,88
MINISTERIO DEL INTERIOR 80% 3.256.307,52
TOTAL 4.070.384,40
b) En la Fase de Funcionalidad.
Requerimientos de personal, bienes, insumos y otros para garantizar la prestación
del servicio.
Estructura de financiamiento de costos de Operación y Mantenimiento durante
el horizonte del proyecto.
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO

Item Rubro Unidad Cantidad P.U. Meses Alternativa Unica APM
Costo Factor de APS
Total Costo Total Correcion
1 Costos de Operación (a+b+c+d) 934327 934327 774653
a. Costos de Operación 84000 84000 77750
Jefe División de Seguridad Ciudadana Unidad 1 3000 12 36000 36000 0,9256 33322
Jefe de Serenazgo Unidad 1 2500 12 30000 30000 0,9256 27768
Coordinador de Seguridad Ciudadana Unidad 1 1500 12 18000 18000 0,9256 16661
b. Remuneracion al personal que Monitorea y
Operador Central 468000 468000 433181
110
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
15 (5 por 3 turnos) Personal para sistema de
monitoreo de cámaras. Unidad 15 1000 12 180000 180000 0,9256 166608
3 (1 por 3 turnos) Personal para supervisión de
operadores de Camaras Unidad 3 1000 12 36000 36000 0,9256 33322
Operadores Central de Llamadas 6(2 por 3
turnos) Unidad 6 1000 12 72000 72000 0,9256 66643
Operador de sistema de radio en la base de
Serenazgo 3 (1 por turno) Unidad 3 1000 12 36000 36000 0,9256 33322
operadores de videoteca 6 (2 por turnos) Unidad 6 1000 12 72000 72000 0,9256 66643
Operador de Observatorio 6 (2 por turno) Unidad 6 1000 12 72000 72000 0,9256 66643
c. Remuneracion al total de personal

encargado de Seguridad Ciudadana. 360000 360000 244800
Personal que brinda el servicio motorizado
Camionetas CAS 3 (1 por turno) Unidad 3 1000 12 36000 36000 0,68 24480
Permanente 6 (2 por turno) Unidad 6 1000 12 72000 72000 0,68 48960
Supervisores Unidad 3 1000 12 36000 36000 0,68 24480
Serenos de prevencion permanente Unidad 18 1000 12 216000 216000 0,68 146880
d. Servicios 22327 22327 18922
Agua Unidad 1 100 12 1200 1200 0,8475 1017
Energia Unidad 1 280 12 3360 3360 0,8475 2848
Internet Unidad 1 150 12 1800 1800 0,8475 1526
Materiales de oficina y otros Unidad 1 1266 12 15192 15192 0,8475 12875
Soat para Motocicleta Unidad 2 300 600 600 0,8475 509
Soat para Camioneta Unidad 1 175 175 175 0,8475 148
2 Costos de Mantenimiento (a+b) 32439 32439 27492
a. Combustibles,lubricantes y
neumaticos 30948 30948 26228
Combustibles D2 para camioneta**** Gln 90 14 12 14580 14580 0,8475 12357
Combustible gasolina para motocicleta
*** Gln 60 14 12 9720 9720 0,8475 8238
Lubricante para camioneta* Gln 96 48 4608 4608 0,8475 3905
Lubricante para motocicleta* Gln 18 48 864 864 0,8475 732
Neumaticos para camioneta* Unidad 4 235 941 941 0,8475 797
Neumatico para moto* Unidad 4 59 235 235 0,8475 199
b. Gastos de Mantenimiento 1491 1491 1263
Mantenimiento Vehicular 1491 1491 1263
Filtro de aceite para camioneta* Caja 1 25 6 150 150 0,8475 127
Filtro de aire para camioneta* Caja 1 40 6 240 240 0,8475 203
Lavado y engrase para camioneta* Gbl 1 8 12 101 101 0,8475 85
Afinamiento para motocicletas* Gbl 2 8 12 202 202 0,8475 171
Cambio de Bujillas* Gbl 2 4 6 50 50 0,8475 43
Gastos Varios Gbl 1 748 748 748 0,8475 634
111
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
TOTAL 966.766 966.766 802.145
Elaboracion Propia
3.4.2. VALORIZACION DE LOS COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
COSTOS DE INVERSION A PRECIOS DE MERCADO

ALTERNATIVA UNICA
FACTOR DE
TOTAL a p. m.
CORRECCION
1 A) INTANGIBLES 382.922,92 353.025,62
I. EXPEDIENTE TECNICO 3% VR 110.623,84 0,9256 102.393,43
II. SUPERVISION Y LIQUIDACIÓN DE OBRA 5% VR 184.373,07 0,9256 170.655,72
III. GESTIÓN DEL PROYECTO 48.800,00 0,9256 45.169,28
IV. CAPACITACION 21.100,00 0,9256 19.530,16
V. MITIGACION AMBIENTAL 18.026,00 0,848 15.277,04
2 B) INVERSION FIJA
INFRAESTRUCTURA 635.938,73 538.958,07
CIUDADANA T2
588.180,51 0,8475 498.482,98

47.758,22 0,8475 40.475,09
3 C) EQUIPAMIENTO 2.393.637,82 0,8475 2.192.546,44

Y PAR T2 74.429,89 0,8475 63.079,33
SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA 1.817.179,60 0,8475 1.540.059,71
ALARMAS VECINALES 87.347,40 0,8475 74.026,92
SISTEMA DE RADIO COMUNICACIÓN 221.243,31 0,8475 187.503,71
MATERIALES Y ACCESORIOS PARA SERENAZGO 193.437,62 0,8475 163.938,38

UNIFORMES PARA SERENOS 19.798,20 0,8475 16.778,97
EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL PARA SERENOS 29.415,24 0,8475 24.929,42
UNIDADES MOVILES (08 CAMIONETAS EQUIPADAS) 123.968,04 0,8475 105.062,91
UNIDAES MOVILES (08 MOTOCICLETAS EQUIPADAS) 20.256,14 0,8475 17.167,08
COSTO DIRECTO 3.029.576,55 0,8475 2.731.504,51
GASTOS GENERALES 8% 50.875,10 0,8475 43.116,65
112
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
UTILIDAD 7% 44.515,71 0,8475 37.727,07
SUB TOTAL 1 3.124.967,36 2.812.348,22
IGV 18% 562.494,12 0,8475 476.713,77
SUB TOTAL 2 (VALOR REFERENCIAL) 3.687.461,48 3.289.061,99
COSTO TOTAL GENERAL (A+ SUB TOTAL 2) 4.070.384,40 3.642.087,61
PRESUPUESTO DEL PROYECTO
" MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE SEGURIDAD

PROYECTO: CIUDADANA DEL DISTRITO DE ZAÑA, PROVINCIA DE CHICLAYO,
DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE "
ITEM DESCRIPCIÓN TOTAL
1 A) INTANGIBLES S/ 382,922.92
I. Expediente Técnico 3% VR S/110,623.84
II. Supervisión y Liquidación de Obra 5%
S/ 184,373.07
VR
III. Gestión de Proyecto S/48,800
III. Capacitación S/21,100.00
IV. Mitigación Ambiental S/18,026.00
2 B) INVERSIÓN FIJA S/635,938.73
2.01 BASE DE SERENAZGO S/ 588,180.51
02.01.01 ESTRUCTURAS S/ 155,129.88
02.01.02 ARQUITECTURA S/ 171,794.79
2.02 PUESTO DE AUXILIO RAPIDO S/ 47,758.22
02.02.01 ESTRUCTURAS S/ 19,921.00
02.02.02 ARQUITECTURA S/ 12,942.58
C) EQUIPAMIENTO DE SEGURIDAD
3 S/ 2,393,637.82
CIUDADANA
EQUIPAMIENTO CENTRO DE
OPERACIONES DE SEGURIDAD
3.01 S/ 74,429.89
CIUDADANA (COSC T2) Y PUESTOS DE
AUXILIO RAPIDO (PAR T2)
113
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
3.02 SISTEMA DE VIDEOVIGILANCIA S/ 1,817,179.60
3.03 ALARMAS VECINALES S/ 87,347.40
3.04 SISTEMA DE RADIO COMUNICACIÓN S/ 221,243.31
MATERIALES Y ACCESORIOS PARA

SERENAZGO Y JUNTAS VECINALES:
-01 CAMIONETA 4X4 DOBLE CABINA

3.05 EQUIPADA S/ 193,437.62
-02 MOTOCICLETAS EQUIPADAS
-UNIFORMES Y EQUIPAMIENTO DE
PROTECCION PERRSONAL PARA
SERENAZGO
COSTO DIRECTO S/ 3,029,576.55
GASTOS GENERALES 8% S/ 50,875.10
UTILIDAD 7% S/ 44,515.71
SUB TOTAL S/ 3,124,967.36
IGV 18% S/ 562,494.12
D) VALOR REFERENCIAL DE PROYECTO (B+C) S/ 3,687,461.48
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO (A + D) S/ 4,070,384.40
114
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
PRESUPUESTO CENTRO DE OPERACIONES DE SEGURIDAD CIUDADANA
COSC T2
Presupuesto
Presupuesto 0102009 "MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA DEL
DISTRITO DE ZAÑA, PROVINCIA DE CHICLAYO, DEPARATEMENTO DE LAMBAYEQUE"
Subpresupuesto 001 CENTRO DE OPERACIONES DE SEGURIDAD CIUDADANA (COSC TIPO2)
Cliente MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ZAÑA Costo al 31/12/2019
Lugar LAMBAYEQUE - CHICLAYO - SAÑA
Item Descripción Und. Metrado Precio S/. Parcial S/.
01 CENTRO DE OPERACIONES DE SEGURIDAD CIUDADANA (COSC 588.180,51

T2)
01.01 ESTRUCTURAS 155.129,88
01.01.01 OBRAS PROVISIONALES 18.029,19
01.01.01.01 CARTEL DE OBRA 3.60 x 2.40 m und 1,00 1.055,00 1.055,00
01.01.01.02 CASETA P/GUARDIANIA Y ALMACEN m2 36,00 136,33 4.907,88
01.01.01.03 CASETA DE SUPERVISIÓN m2 16,00 136,33 2.181,28
01.01.01.04 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE MATERIALES Y glb 1,00 6.355,93 6.355,93
EQUIPOS
01.01.01.05 DEPOSITO PROVISIONAL P/ALMACENAR AGUA und 1,00 423,72 423,72
01.01.01.06 ALQUILER DE BAÑOS QUIMICOS mes 4,00 338,98 1.355,92
01.01.01.07 SUMINISTRO DE DME'S und 1,00 423,72 423,72
01.01.01.08 SEGURIDAD EN OBRA glb 1,00 1.325,74 1.325,74
01.01.02 TRABAJOS PRELIMINARES 5.640,25
01.01.02.01 LIMPIEZA DEL TERRENO MANUAL m2 414,75 1,64 680,19
01.01.02.02 TRAZO, NIVELACIÓN Y REPLANTEO INICIAL DE OBRA m2 414,75 2,63 1.090,79
01.01.02.03 TRAZO, NIVELACIÓN Y REPLANTEO DURANTE EJECUCIÓN DE m2 414,75 3,41 1.414,30
OBRA
01.01.02.04 DEMOLICION DE INFRAESTRUCTURA EXISTENTE glb 1,00 2.454,97 2.454,97
01.01.03 MOVIMIENTO DE TIERRAS 14.558,16
01.01.03.01 EXCAVACIÓN DE ZANJAS P/CIMIENTOS m3 100,85 35,16 3.545,89
01.01.03.02 EXCAVACIÓN DE ZANJAS P/ SARDINELES m3 2,53 35,85 90,70
01.01.03.03 EXCAVACION MANUAL DE UÑAS DE VEREDA m3 0,44 35,85 15,77
01.01.03.04 REFINE Y COMPACTACIÓN DE FONDO DE CIMENTACIÓN m2 75,36 2,84 214,02
01.01.03.05 RELLENO Y COMPACTACION CON MATERIAL PROPIO m3 9,73 43,62 424,42
01.01.03.06 CAMA DE HORMIGON EN FONDO DE CIMENTACIÓN m3 16,61 78,63 1.306,04
01.01.03.07 COLOCACIÓN CAPA DE AFIRMADO COMPACTADO m3 18,99 100,99 1.917,80
P/CIMENTACIÓN
01.01.03.08 COLOCACIÓN DE SUB - BASE GRANULAR E = 0.15 M LOSAS m2 133,98 14,08 1.886,44
MULTIPLES
01.01.03.09 COLOCACIÓN DE BASE GRANULAR E = 0.20 M - LOSAS m2 133,98 25,51 3.417,83
MULTIPLES
01.01.03.10 ELIMINACIÓN DE MATERIAL EXCEDENTE C/EQUIPO Dp = 5 KM m3 122,31 12,81 1.566,79
01.01.03.11 ACARREO DE MATERIA EXCEDENTE Dp = 30 M m3 122,31 1,41 172,46
01.01.04 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 15.722,10
01.01.04.01 CIMIENTOS CORRIDOS CONCRETO 1:10 + 30% P.G. m3 51,89 196,24 10.182,89
01.01.04.02 SOLADO CONCRETO C:H 1:10 E = 0.10 M m2 75,36 35,65 2.686,58
01.01.04.03 SOBRECIMIENTO, CONCRETO F'C = 175 KG/CM2 m3 0,50 330,59 165,30
01.01.04.04 SOBRECIMIENTOS, ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 5,79 48,41 280,29
115
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
01.01.04.05 FALSO PISO, CONCRETO F'C = 175 KG/C2 E = 0.10 M m2 65,82 34,44 2.266,84
01.01.04.06 FALSO PISO, CURADO C/ ADITIVO m2 65,82 2,13 140,20
01.01.05 OBRAS DE CONCRETO ARMADO 101.180,18
01.01.05.01 SOBRECIMIENTOS REFORZADOS 10.255,82
01.01.05.01.01 SOBRECIMIENTO REFORZADOS, CONCRETO F'C = 175 m3 10,23 368,15 3.766,17
KG/CM2
01.01.05.01.02 SOBRECIMIENTO REFORZADOS, ENCOFRADO Y m2 110,85 42,47 4.707,80
DESENCOFRADO
01.01.05.01.03 SOBRECIMIENTO REFORZADOS, ACERO Fy = 4200 KG/CM2 kg 415,35 4,29 1.781,85
01.01.05.02 SARDINELES ARMADOS 2.273,87
01.01.05.02.01 SARDINELES, CONCRETO F'C = 175 KG/CM2 E = 0.10 M m3 2,53 368,15 931,42
01.01.05.02.02 SARDINELES ARMADOS, ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 20,20 42,47 857,89
01.01.05.02.03 SARDINELES ARMADOS, ACERO Fy = 4200 KG/CM2 kg 112,95 4,29 484,56
01.01.05.03 COLUMNAS 46.907,41
01.01.05.03.01 COLUMNAS, CONCRETO F'C = 210 KG/CM2 m3 29,88 385,09 11.506,49
01.01.05.03.02 COLUMNAS, ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 431,14 44,89 19.353,87
01.01.05.03.03 COLUMNAS, ACERO Fy = 4200 KG/CM2 kg 3.408,64 4,48 15.270,71
01.01.05.03.04 JUNTAS DE CONSTRUCCIÓN EN COLUMNAS m 34,20 22,70 776,34
01.01.05.04 VIGAS 14.502,07
01.01.05.04.01 VIGAS, CONCRETO F'C = 210 KG/CM2 m3 9,35 414,38 3.874,45
01.01.05.04.02 VIGAS, ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 76,06 55,63 4.231,22
01.01.05.04.03 VIGAS, ACERO Fy = 4200 KG/CM2 kg 1.402,72 4,56 6.396,40
01.01.05.05 LOSA ALIGERADA 18.955,82
01.01.05.05.01 LOSA ALIGERADA, CONCRETO F'C = 210 KG/CM2 m3 12,36 414,38 5.121,74
01.01.05.05.02 LOSA ALIGERADA, ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 141,28 56,67 8.006,34
01.01.05.05.03 LOSA ALIGERADA, ACERO Fy = 4200 KG/CM2 kg 728,22 4,64 3.378,94
01.01.05.05.04 LOSA ALIGERADA, LADRILLO HUECO 15X30X30 CM und 1.177,31 2,08 2.448,80
01.01.05.06 ESCALERAS 3.329,71
01.01.05.06.01 ESCALERAS, CONCRETO F'C = 210 KG/CM2 m3 3,82 400,21 1.528,80
01.01.05.06.02 ESCALERAS, ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 23,16 49,43 1.144,80
01.01.05.06.03 ESCALERAS, ACERO Fy = 4200 KG/CM2 kg 152,94 4,29 656,11
01.01.05.07 CISTERNA 4.955,48
01.01.05.07.01 CISTERNA , CONCRETO F'C = 210 KG/CM2 m3 6,13 400,21 2.453,29
01.01.05.07.02 CISTERNA , ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 45,08 45,38 2.045,73
01.01.05.07.03 CISTERNA , ACERO Fy = 4200 KG/CM2 kg 106,40 4,29 456,46
01.02 ARQUITECTURA 171.794,79
01.02.01 MUROS Y TABIQUES DE ALBAÑILERIA 32.961,46
01.02.01.01 MURO DE LADRILLO KK DE ARCILLA SOGA M: 1:4 e = 1.5 CM m2 189,05 50,96 9.633,99
01.02.01.02 MURO DE LADRILLO KK DE ARCILLA CABEZA M: 1:4 e = 1.5 CM m2 276,30 80,94 22.363,72
01.02.01.03 MURO DE LADRILLO KK DE ARCILLA CANTO M: 1:4 e=1.5 CM. m2 10,49 42,79 448,87
01.02.01.04 ACERO DE REFUERZON HORIZONTAL EN MUROS kg 128,40 4,01 514,88
01.02.02 REVOQUES, ENLUCIDOS Y MOLDURAS 33.203,79
01.02.02.01 TARRAJEO EN MUROS INTERIORES Y EXTERIORES C:A - 1:5 E m2 938,16 19,32 18.125,25
= 1.5 CM
01.02.02.02 VESTIDURA DE DERRAMES m 17,90 9,44 168,98
01.02.02.03 TARRAJEO DE SOBRECIMIENTOS C:A - 1:5 E = 1.5 CM m2 54,25 22,36 1.213,03
01.02.02.04 TARRAJEO DE COLUMNAS C:A - 1:5 E = 1.5 CM m2 248,41 26,90 6.682,23
01.02.02.05 TARRAJEO DE VIGAS C:A - 1:5 E = 1.5 CM m2 60,63 32,45 1.967,44
01.02.02.06 TARRAJEO C/ IMPERMEABILIZANTE EN CISTERNA O C:A - 1:4 m2 31,67 37,47 1.186,67
E = 1.5 CM
116
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01.02.02.07 REVESTIMIENTO EN PASO Y CONTRAPASO DE ESCALERA m2 17,76 37,65 668,66
01.02.02.08 BRUÑAS DE 1X1 CM m 294,10 1,97 579,38
01.02.02.09 REVESTIMIENTO C/CERAMICO 0.30 X 0.30 m m2 81,86 31,91 2.612,15
01.02.03 CIELO RASOS 5.529,35
01.02.03.01 CIELO RASO C/ MEZCLA C:A - 1:4 E = 1.5 CM m2 139,63 32,45 4.530,99
01.02.03.02 VESTIDURA EN FONDO DE ESCALERA m2 11,20 28,94 324,13
01.02.03.03 VESTIDURA DE DERRAMES CON BORDES BOLEADOS m 14,90 11,16 166,28
01.02.03.04 IMPERMEABILIZACION DE TECHO E:5MM m2 99,99 5,08 507,95
01.02.04 PISOS Y PAVIMENTOS 30.405,92
01.02.04.01 CONTRAPISO DE E = 5 CM m2 195,68 13,50 2.641,68
01.02.04.02 PISO DE CEMENTO FROTACHADO m2 82,33 43,33 3.567,36
01.02.04.03 PISO DE PORCELANATO MATE 0.60x0.60 M ALTO TRANSITO m2 96,56 65,59 6.333,37
01.02.04.04 PISO CERAMICO 0.30x0.30 M COLOR ANTIDESLIZANTE m2 25,33 41,23 1.044,36
01.02.04.05 VEREDAS DE CONCRETO 1.650,20
01.02.04.05.01 VEREDA, CONCRETO F'C = 175 KG/CM2 E= 10 CM. ACABADO m2 15,87 44,21 701,61
Y BRUÑADO
01.02.04.05.02 BRUÑAS DE 1 X 1 cm m 34,42 1,97 67,81
01.02.04.05.03 UÑAS DE VEREDA, CONCRETO F'C = 175 KG/CM2 INC. m3 0,91 358,45 326,19
ACABADO
01.02.04.05.04 VEREDA, ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 6,07 31,08 188,66
01.02.04.05.05 VEREDA, JUNTA DE DILATACIÓN E = 1" m 23,14 14,36 332,29
01.02.04.05.06 VEREDA, CURADO C/ ADITIVO m2 15,87 2,12 33,64
01.02.04.06 RAMPAS DE ACCESO 226,16
01.02.04.06.01 RAMPA DE ACCESO, CONCRETO F'C = 175 KG/CM2 E= 10 m3 0,53 358,45 189,98
CM. ACABADO FROTACHADO
01.02.04.06.02 RAMPA DE ACCESO, ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 1,40 25,84 36,18

01.02.04.07 ADOQUINES 10X20X6 CM - COLOR 14.942,79
01.02.04.07.01 CAMA DE ARENA E= 5CM m2 133,98 4,94 661,86
01.02.04.07.02 SUMINISTRO Y COLOCACIÓN DE ADOQUINES 10X20X6 CM - m2 133,98 96,52 12.931,75
COLOR
01.02.04.07.03 SELLADO Y COMPACTACIÓN DE ADOQUIN m2 133,98 10,07 1.349,18
01.02.05 ZOCALOS Y CONTRAZOCALOS 4.081,47
01.02.05.01 CONTRAZOCALO PORCELANATO 60 X 60 H=0.10 m m 118,85 21,16 2.514,87
01.02.05.02 CONTRAZOCALO S/ COLOREAR H = 10 CM MZ 1:2 E = 1.5 CM m 56,04 21,14 1.184,69
01.02.05.03 CONTRAZOCALO RECTO DE ESCALERAS m 16,04 23,81 381,91
01.02.06 CARPINTERIA DE MADERA 3.067,79
01.02.06.01 SUMINISTRO E INSTALACION DE PUERTA DE MADERA CEDRO m2 17,64 137,88 2.432,20
01.02.06.02 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE PROYECTO MODULAR und 1,00 635,59 635,59
COCINA - COLOR
01.02.07 CARPINTERIA METALICA 15.807,24
01.02.07.01 BARANDA DE ACERO INOXIDABLE DE 2" P/ ESCALERAS - m 14,08 342,47 4.821,98
RAMPA DE ACCESO -DOBLE ALTURA
01.02.07.02 BARANDA DE ACERO INOXIDABLE DE 1" P/ ESCALERAS - m 8,76 229,71 2.012,26

RAMPA DE ACCESO - DOBLE ALTURA
01.02.07.03 CANTONERA DE FIERRO EN ESCALERA m 32,00 29,75 952,00

01.02.07.04 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE PUERTAS CONTRAPLACADA und 1,00 1.016,95 1.016,95
METÁLICA P-1
METÁLICA P-2
METÁLICA P-3
01.02.07.07 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE PUERTAS CONTRAPLACADA und 2,00 762,71 1.525,42
METÁLICA P-10
117
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01.02.07.08 ESCALERA DE ALUMNINO EN CISTERNA und 1,00 491,32 491,32
01.02.07.09 TAPA METALICA PARA CISTERNA DE 0.60 X 0.60 M und 1,00 261,16 261,16
01.02.07.10 TAPA METALICA PARA ELECTROBOMBAS DE 1.00 X 1.05 M und 1,00 388,28 388,28
01.02.07.11 VENTANA METALICA TIPO REJA m2 0,36 279,43 100,59
01.02.08 CERRAJERIA 2.536,94
01.02.08.01 CERRADURA TIPO MAGNETICA P/PUERTA DE VIDRIO und 4,00 341,59 1.366,36
TEMPLADO
01.02.08.02 CERRADURA TIPO PERRILLA P/INTERIOR und 11,00 81,67 898,37
01.02.08.03 CERROJO ALUMINIZADO P/PUERTAS EN S.H. und 4,00 17,07 68,28
01.02.08.04 BISAGRA ALUMINIZADA DE 4" PESADA EN PUERTA und 11,00 10,78 118,58
01.02.08.05 CERROJO ALUMINIZADO P/VENTANAS und 5,00 17,07 85,35
01.02.09 VIDRIOS, CRISTALES Y SIMILARES 18.787,83
01.02.09.01 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE CRISTAL TEMPLADO DE 10 m2 17,64 392,15 6.917,53
MM - MURO CORTINA, INCLUYE ESTRUCTURA DE ALUMINIO
01.02.09.02 SUMINISTRO E INSTALACION DE CRISTAL TEMPLADO DE 8MM m2 15,26 349,88 5.339,17

- MURO CORTINA INCLUIDA ESTRUCTURA DE ALUMINIO
01.02.09.03 SUMINISTRO E INSTALACION DE PUERTA DE CRISTAL m2 11,55 349,88 4.041,11

TEMPLADO INCOLORO DE 8MM C/MARCO DE ALUMINIO INCLUYE
ACCESORIOS
01.02.09.04 SUMINISTRO E INSTALACION DE PUERTA DE CRISTAL m2 2,10 392,15 823,52
TEMPLADO INCOLORO DE 10MM C/MARCO DE ALUMINIO INCLUYE
ACCESORIOS
01.02.09.05 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE PUERTA DE CRISTAL m2 3,60 291,56 1.049,62
TEMPLADO INCOLOR DE 6 MM C/ MARCO DE ALUMINIO, INCLUYE
ACCESORIOS
01.02.09.06 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE VENTANAS DE CRISTAL m2 2,28 270,56 616,88
TEMPLADO DE 6 MM C/ MARCO DE ALUMINIO,
01.02.10 PINTURAS 22.344,18

01.02.10.01 PINTURA LATEX A 2 MANOS EN MUROS INTERIORES Y m2 938,16 14,27 13.387,54
EXTERIORES
01.02.10.02 PINTURA LATEX EN COLUMNAS m2 248,41 15,07 3.743,54
01.02.10.03 PINTURA LATEX A 2 MANOS EN VIGAS m2 60,63 16,37 992,51
01.02.10.04 PINTURA LATEX A 2 MANOS EN SOBRECIMIENTOS m2 54,25 14,27 774,15
01.02.10.05 PINTURA DE CIELO RASO C/ LATEX VINILICO m2 139,63 16,37 2.285,74
01.02.10.06 PINTURA ANTICORROSIVA Y ESMALTE A 2 MANOS EN m2 18,20 16,96 308,67
CARPINTERIA METALICA
01.02.10.07 PINTURA EPOXICA EN CISTERNA m2 31,67 16,61 526,04

01.02.10.08 PINTURA BARNIZ EN CARPINTERIA DE MADERA m2 35,28 9,24 325,99
01.02.11 VARIOS, LIMPIEZA Y JARDINERIA 3.068,82
01.02.11.01 JUNTA DE DILATACIÓN CON ESPUMA PLASTICA Y JEBE m 14,40 19,01 273,74
MICROPOROSO
01.02.11.02 TAPA JUNTA CON PLACA LAC 1/4" EN CIRCULACIÓN m 14,40 35,29 508,18
01.02.11.03 TAPA JUNTA CON PLACA LAC 1/4" EN MUROS m 22,50 24,02 540,45
01.02.11.04 ASTA DE BANDERA glb 1,00 450,00 450,00
01.02.11.05 INSTALACIÓN DE SEÑALES INFORMATIVAS und 50,00 2,62 131,00
01.02.11.06 LIMPIEZA PERMANENTE Y FINAL DE OBRA m2 414,75 2,81 1.165,45
01.03 INSTALACIONES ELECTRICAS 238.019,37
01.03.01.01 TRAZO Y REPLANTEO PARA TUBERIA ELECTRICAS m 30,33 3,25 98,57
01.03.01.02 EXCAVACIÓN DE ZANJAS PARA REDES DE 0.60 X 0.70 M m3 12,74 35,16 447,94
01.03.01.03 RELLENO Y COMPACTACIÓN CON MATERIAL PROPIO m3 10,92 23,71 258,91
01.03.01.04 CAMA DE ARENA e = 0.10 m P/ RED ELECTRICA INC. m2 18,20 34,40 626,08
SEÑALIZACIÓN
01.03.01.05 ELIMINACIÓN DE MATERIAL EXCEDENTE C/EQUIPO Dp = 5 KM m3 2,27 10,81 24,54
118
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01.03.02 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE TUBERIAS Y BUZONES 4.587,74
01.03.02.01 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE TUBERIA PVC SAP 20 MM m 243,07 18,68 4.540,55
01.03.02.02 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE TUBERIA PVC SAP 25 MM m 4,10 11,51 47,19
01.03.03 SALIDAS ELECTRICAS 6.288,74
01.03.03.01 SALIDA PARA ALUMBRADO DE TECHO (CENTRO DE LUZ) pto 28,00 65,85 1.843,80
01.03.03.02 SALIDA PARA ALUMBRADO DE PARED pto 5,00 55,85 279,25
01.03.03.03 SALIDA PARA INTERRUPTOR SIMPLE pto 16,00 59,03 944,48
01.03.03.04 SALIDA PARA INTERRUPTOR DOBLE pto 4,00 60,60 242,40
01.03.03.05 SALIDA PARA TOMACORRIENTE DOBLE H=0.40 M C/ PUESTA pto 15,00 71,66 1.074,90
A TIERRA
01.03.03.06 SALIDA PARA TOMACORRIENTE DOBLE H=1.10 M C/ PUESTA pto 5,00 74,54 372,70
A TIERRA
01.03.03.07 SALIDA DE LUZ DE EMERGENCIA Y SUMINISTRO DE PTO/ pto 19,00 80,59 1.531,21
C/PUESTA A TIERRA
01.03.04 ALIMENTADORES Y CABLES 2.132,20

01.03.04.01 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE CABLE DE 2.5 MM2 N2XOH m 169,12 6,32 1.068,84
01.03.04.02 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE CABLE 4 MM2 N2XOH m 66,53 7,95 528,91
01.03.05 ARTEFACTOS DE ILUMINACION 5.195,72
01.03.05.01 LUMINARIA FLUORESCENTE 2X36W CON REJILLA und 15,00 96,60 1.449,00
01.03.05.02 LUMINARIA SPOT LED 10W PARA EMPOTRAR und 12,00 73,33 879,96
01.03.05.03 LUMINARIA LED 50W PARA PARED und 5,00 101,81 509,05
01.03.05.04 LUMINARIA DE EMERGENCIA 24 LED und 19,00 124,09 2.357,71
01.03.06 TABLEROS ELECTRICOS 5.850,00
01.03.06.01 TABLERO GENERAL (T.G) VER ESPECIF. TECNICAS Cjt 1,00 2.500,00 2.500,00
01.03.06.02 TABLERO TD - 1 VER ESP. TECNICAS Cjt 1,00 1.850,00 1.850,00
01.03.06.03 TABLERO TD - 2 VER ESP. TECNICAS Cjt 1,00 1.500,00 1.500,00
01.03.07 POSTES DE CONCRETO 1.255,40
01.03.07.01 POSTES DE C.A. -9/200 INCLU. PERILLA DE PUNTa und 1,00 1.255,40 1.255,40
01.03.08 BOMBAS ELECTROMECANICOS 792,53
01.03.08.01 SISTEMA AUTOMATICO DE NIVEL P/CISTERNA und 1,00 792,53 792,53
01.03.09 POZOS A PUESTA DE TIERRA 875,77
01.03.09.01 POZO DE PUESTA A TIERRA CON CAJA DE REGISTRO und 1,00 875,77 875,77
01.03.10 GRUPO ELECTROGENO 49.727,76
01.03.10.01 SUMINISTRO E INSTALACION DE GRUPO ELECTROGENO DE und 1,00 49.727,76 49.727,76
50KVA ( INCLUYE TRABLERO DE TRANSFERENCIA)
01.03.11 PRUEBAS Y PUESTA EN SERVICIO 1.500,00

01.03.11.01 CONEXIÓN A RED EXISTENTE glb 1,00 750,00 750,00
01.03.11.02 PRUEBA Y PUESTA EN SERVICIO DE LAS INSTALACIONES glb 1,00 750,00 750,00
ELECTRICAS
01.03.12 SISTEMA DE UTILIZACION EN MEDIA TENSION 158.357,47
01.03.12.01 SUMINISTRO DE EQUIPOS 110.113,22
01.03.12.01.01 POSTES DE CONCRETO ARMADO CENTRIFUGADO 2.042,10
01.03.12.01.01.01 POSTE DE CONCRETO ARMADO CENTRIFUGADO und 2,00 1.021,05 2.042,10
13/300/185/375
01.03.12.01.02 ACCESORIOS DE CONCRETO ARMADO 813,51
01.03.12.01.02.01 CRUCETA SIMETRICA DE CONCRETO ARMADO VIBRADO und 2,00 125,25 250,50
TIPO Z/1.50/250
01.03.12.01.02.02 CRUCETA SIMETRICA DE CONCRETO ARMADO VIBRADO und 2,00 128,58 257,16
TIPO Za/1.50/0.90/250
119
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01.03.12.01.02.03 MEDIA LOSA DE CONCRETO ARMADO VIBRADO TIPO und 1,00 305,85 305,85
M/1.10/2100
01.03.12.01.03 ACCESORIOS METALICOS PARA POSTES 999,02
01.03.12.01.03.01 PERNO MAQUINADO DE AºGº, 16 mm x 406 mm LONG., CON und 5,00 10,17 50,85
TUERCA Y CONTRATUERCA
01.03.12.01.03.02 PERNO OJO DE A°G° DE 16 mm x 203 mm, CON TUERCA Y und 4,00 11,27 45,08
CONTRATUERCA
01.03.12.01.03.03 PERNO OJO DE A°G° DE 16 mm x 254 mm, CON TUERCA Y und 5,00 11,95 59,75
CONTRATUERCA
01.03.12.01.03.04 ARANDELA CUADRADA PLANA 57x57 mm, AGUJERO DE 18 und 10,00 15,45 154,50
mm
01.03.12.01.03.05 ARANDELA CUADRADA CURVA 57x57 mm, AGUJERO DE 18 und 12,00 15,45 185,40
mm
01.03.12.01.03.06 CINTA BAND IT DE 3/4" m 14,00 15,45 216,30
01.03.12.01.03.07 HEBILLA PARA FLEJE DE ACERO INOXIDABLE DE 19 mm und 14,00 20,51 287,14
01.03.12.01.04 ACCESORIOS METALICOS DE CONDUCTOR 1.408,63
01.03.12.01.04.01 CONECTOR DE ALUMINIOTIPO DOBLE VIA 35-50 mm2. - 1 und 2,00 26,52 53,04
PERNO
01.03.12.01.04.02 GRILLETE TIPO LIRA und 9,00 25,96 233,64
01.03.12.01.04.03 CONECTOR AMPAC - CODIGO ROJO und 12,00 38,85 466,20
01.03.12.01.04.04 GRAPA DE ANCLAJE PARA CONDUCTOR DE 25 mm2 und 9,00 45,25 407,25
01.03.12.01.04.05 CINTA PLANA DE ARMAR DE AL. DE 7.6 mm ANCHO x 1.3 m 10,00 24,85 248,50
mm
01.03.12.01.05 AISLADORES Y ACCESORIOS 1.001,14
01.03.12.01.05.01 AISLADOR POLIMETRICO TIPO SUSPENSION 27 kV 420 mm und 9,00 71,52 643,68
LINEA DE FUGA
01.03.12.01.05.02 AISLADOR DE PORCELANA TIPO PIN, CLASE ANSI 56-2 und 3,00 42,02 126,06
01.03.12.01.05.03 ESPIGA DE ACERO GALVANIZADO DE 609 mm LONGITUD und 4,00 57,85 231,40
01.03.12.01.06 CONDUCTORES Y CABLES DE ENERGIA 2.418,05
01.03.12.01.06.01 CONDUCTOR DE ALEACION DE ALUMINIO DE 35 mm2 m 249,00 5,75 1.431,75
01.03.12.01.06.02 CONDUCTOR DE COBRE DURO RECOCIDO, CABLEADO m 33,00 10,00 330,00
DESNUDO, DE 25 mm2,
01.03.12.01.06.03 ALAMBRE DE AMARRE DE ALUMINIO DE 16 mm2 m 6,00 8,25 49,50

01.03.12.01.06.04 CABLE DE ENERGIA NYY 3-1x70 mm2 - 1 kV m 8,00 75,85 606,80
01.03.12.01.07 MATERIALES PARA LA PUESTA A TIERRA 3.620,79
01.03.12.01.07.01 ELECTRODO DE ACERO RECUBIERTO DE COBRE DE 16 und 5,00 4,50 22,50
mm2 x 2.40 m
01.03.12.01.07.02 CONECTOR TIPO AB PARA ELECTRODO DE 16 mm und 5,00 15,85 79,25
01.03.12.01.07.03 CAJA DE REGISTRO PARA POZO A TIERRA und 5,00 52,52 262,60
01.03.12.01.07.04 PLANCHA DE TIPO COBRE TIPO "J" und 16,00 15,45 247,20
01.03.12.01.07.05 CONECTOR DE COBRE TIPO PERNO PARTIDO PARA und 4,00 25,52 102,08
CONDUCTOR DE 25 mm2.
01.03.12.01.07.06 TIERRA CERNIDA COMPACTADA m3 6,80 35,00 238,00

01.03.12.01.07.07 DOSIS DE ADITIVO THOR GEL O SIMILAR DE 5 KGS und 8,00 180,00 1.440,00
01.03.12.01.07.08 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE TUBERIA PVC SAP 20 MM m 10,00 18,68 186,80
01.03.12.01.07.09 CONDUCTOR DE COBRE DURO RECOCIDO, CABLEADO m 50,60 20,60 1.042,36
DESNUDO, DE 25 mm2, PARA PUESTA A TIERRA
01.03.12.01.08 EQUIPO DE PROTECCION DE MANIOBRA 1.623,72

01.03.12.01.08.01 SECCIONADOR FUSIBLE UNIPOLAR TIPO EXPULSION(CUT- und 6,00 253,78 1.522,68
OUT) DE 27 kV, 100A, 150 kV BIL
01.03.12.01.08.02 FUSIBLE TIPO EXPULSION DE 2A, TIPO K und 3,00 33,68 101,04
01.03.12.01.09 SUBESTACION AEREA MONOPOSTE 16.838,05
01.03.12.01.09.01 TRANSFORMADOR TRIFASICO DE 75KVA; 23,0/0,46-0,23kV und 1,00 14.985,85 14.985,85
01.03.12.01.09.02 TABLERO DE DISTRIBUCION 75 KVA. und 1,00 1.852,20 1.852,20
120
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
01.03.12.01.10 SISTEMA DE MEDICION EN MEDIA TENSION 79.348,21
01.03.12.01.10.01 TRANSFORMADOR MIXTO DE TENSIÓN Y CORRIENTE 22.9 und 1,00 17.535,85 17.535,85
kV (1-2)/5 A
01.03.12.01.10.02 SUMINISTRO E INSTALACION DE RECLOSER TRIPOLAR und 1,00 61.525,00 61.525,00
200 A ,BIL 125 kVp ,10kA EN VACIO O SF6 CON CONTROL
ELECTRONICO Y TRANSFORMADORES DE CORRIENTE DE 2 NU
01.03.12.01.10.03 CABLE DE COBRE FORRADO TIPO INDOPRENE CHATO m 8,00 35,92 287,36
3x2.5 mm2
01.03.12.02 MONTAJE ELECTROMECANICO 48.244,25
01.03.12.02.01 OBRAS PRELIMINARES 66,90
01.03.12.02.01.01 REPLANTEO TOPOGRÁFICO, UBICACIÓN DE pto 2,00 33,45 66,90
ESTRUCTURAS DEL SISTEMA DE UTILIZACIÓN
01.03.12.02.02 IZAJE DE POSTES Y CIMENTACION 38.884,72

01.03.12.02.02.01 EXCAVACIÓN DE TERRENO PARA POSTE m3 1.081,00 35,16 38.007,96
01.03.12.02.02.02 TRANSPORTE DE POSTE DE ALMACEN A PUNTO DE IZAJE und 2,00 82,93 165,86
01.03.12.02.02.03 IZADO DE POSTE DE CONCRETO 13 m. INCLUYE und 2,00 139,93 279,86
NUMERACION Y SEÑALIZACION DE ESTRUCTURA
01.03.12.02.02.04 CIMENTACIÓN DE POSTE DE CONCRETO und 2,00 215,52 431,04

01.03.12.02.03 ARMADO DE ESTRUCTURAS 1.014,66
01.03.12.02.03.01 ARMADO TIPO PD und 1,00 109,85 109,85
01.03.12.02.03.02 ARMADO TIPO PMI und 1,00 451,96 451,96
01.03.12.02.03.03 ARMADO TIPO SAM und 1,00 452,85 452,85
01.03.12.02.04 INSTALACION DE PUESTA A TIERRA 1.935,30
01.03.12.02.04.01 EXCAVACIÓN DE TERRENO PARA POZO A TIERRA m3 9,52 35,85 341,29
01.03.12.02.04.02 INSTALACION DE PUESTA A TIERRA CON UN ELECTRODO und 4,00 219,90 879,60
VERTICAL
01.03.12.02.04.03 INSTALACIÓN DE CAJA DE REGISTRO PARA ELECTRODO und 4,00 18,55 74,20
VERTICAL DE PUESTA A TIERRA
01.03.12.02.04.04 RELLENO Y COMPACTACION DE PUESTA A TIERRA m3 8,36 76,58 640,21
01.03.12.02.05 TENDIDO Y FLECHADO DE CONDUCTORES 475,59
01.03.12.02.05.01 TENDIDO Y PUESTA EN FLECHA DE CONDUCTOR DE m 249,00 1,91 475,59
ALUMINIO 35mm2/fase
01.03.12.02.06 MONTAJE DE SUBESTACION 1.359,22

01.03.12.02.06.01 INSTALACION DE TRANSFORMADOR EN POSTE und 1,00 1.052,92 1.052,92
01.03.12.02.06.02 MONTAJE DEL TABLERO DE DISTRIBUCIÓN, INCLUYE und 1,00 306,30 306,30
CONEXIONES
01.03.12.02.07 MONTAJE DEL SISTEMA DE MEDICION (EJECUTADO POR 2.412,14
ENOSA)
01.03.12.02.07.01 INSTALACIÓN DE TRANSFORMIX EN POSTE und 1,00 2.105,84 2.105,84
01.03.12.02.07.02 INSTALACION DE TABLERO DE MEDICION und 1,00 306,30 306,30
01.03.12.02.08 PRUEBAS Y PUESTA EN SERVICIO 2.095,72
01.03.12.02.08.01 PRUEBAS Y PUESTA EN SERVICIO DEL SISTEMA DE und 1,00 95,72 95,72
UTILIZACION
01.03.12.02.08.02 PAGO A ENOSA POR DERECHO DE CONEXIÓN Y und 1,00 2.000,00 2.000,00
EMPALME A RED DE MEDIA TENSIÓN
01.04 INSTALACIONES SANITARIAS 23.236,47

01.04.01 TRABAJOS PRELIMINARES 429,88
01.04.01.01 TRAZO DE NIVELES Y REPLANTEO DE RED DE AGUA Y m 229,88 1,87 429,88
DESAGUE
01.04.02 SISTEMA DE DESAGUE 8.992,51
01.04.02.01 SALIDA DE DESAGUE Y VENTILACIÓN 755,24
01.04.02.01.01 SALIDA DE DESAGUE DE PVC - SAL 4" pto 10,00 32,81 328,10
01.04.02.02 RED DE DESAGUE 4.733,98
121
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
01.04.02.02.01 EXCAVACIÓN DE ZANJAS P/TUBERIA HASTA 0.85 M m 59,40 17,58 1.044,25
01.04.02.02.02 RELLENO Y COMPACTACIÓN DE ZANJAS m 59,40 6,20 368,28
01.04.02.02.03 ENTIBADO DE ZANJAS m 59,40 12,54 744,88
01.04.02.02.04 SUMINISTREO E INSTALACIÓN DE TUBO DE 4" PVC - SAL m 68,50 19,21 1.315,89
01.04.02.02.05 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE TUBO DE 2" PVC - SAP m 45,90 13,36 613,22
01.04.02.02.06 PRUEBA HIDRAULICA PARA TUBERIA DE DESAGUE m 59,40 10,90 647,46
01.04.02.03 ACCESORIOS PARA LA INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE 3.503,29
DESAGUE
01.04.02.03.01 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE ACCESORIOS PARA LA glb 1,00 710,61 710,61
INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE DESAGUE
01.04.02.03.02 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE SUMIDERO 2" und 2,00 40,13 80,26

01.04.02.03.03 REGISTRO DE 4" und 1,00 58,77 58,77
01.04.02.03.04 CAJA DE REGISTRO .30x.60 c/t DE CONCRETO und 3,00 157,19 471,57
01.04.02.03.05 CAJA DE REGISTRO CIEGA 1.0x1.0x1.0 M c/t DE CONCRETO und 3,00 519,06 1.557,18
175 KG/CM2
01.04.02.03.06 DADOS DE CONCRETO und 2,00 62,45 124,90
01.04.02.03.07 CONEXIÓN EXTERNA A RED EXISTENTE und 1,00 500,00 500,00
01.04.03 SISTEMA DE AGUA FRIA 6.863,35
01.04.03.01 SALIDA DE AGUA FRIA pto 14,00 38,02 532,28
01.04.03.02 EXCAVACIÓN DE ZANJAS P/TUBERIA HASTA 0.85 M m 87,08 17,58 1.530,87
01.04.03.03 RELLENO Y COMPACTACIÓN DE ZANJAS m 87,08 6,20 539,90
01.04.03.04 SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA PVC DE 1 1/2" C-10 m 18,60 26,55 493,83
01.04.03.05 SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA PVC DE 3/4" C-10 m 58,70 19,42 1.139,95
01.04.03.06 SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA PVC DE 1/2" C-10 m 38,25 5,46 208,85
01.04.03.07 PRUEBA HIDRAULICA Y DESINFECCIÓN PARA TUBERIA DE m 115,55 9,99 1.154,34
AGUA
01.04.03.08 ACCESORIO DE RED DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA und 1,00 361,07 361,07
01.04.03.09 VALVULAS, TUBERIAS Y ACCESORIOS 902,26
01.04.03.09.01 VÁLVULA DE CONTROL DE 1/2" und 6,00 48,83 292,98
01.04.03.09.02 VÁLVULA DE CONTROL DE 3/4" - INTERIOR und 1,00 94,19 94,19
01.04.03.09.03 VÁLVULA DE CONTROL DE 3/4" - EXTERIOR und 1,00 99,15 99,15
01.04.03.09.04 VÁLVULA DE CONTROL DE 1 " EXTERIOR und 1,00 69,35 69,35
01.04.03.09.05 CAJA DE CONCRETO PARA VALVULAS und 3,00 115,53 346,59
01.04.04 APARATOS SANITARIOS 3.314,29
01.04.04.01 SUMINISTRO DE INODORO TANQUE BAJO BLANCO und 5,00 254,24 1.271,20
01.04.04.02 SUMINISTRO DE LAVATORIO DE PARED DE LOSA BLANCA und 5,00 88,81 444,05
01.04.04.03 SUMINISTRO DE LAVADERO UNA POZA DE ACERO und 1,00 343,04 343,04
INOXIDABLE C/LLAVE Y ESCURRIDERO
01.04.04.04 SUMINISTRO DE DUCHA CROMADA und 2,00 118,59 237,18

01.04.04.05 SUMINISTRO DE PAPELERA DE LOSA Y BARRA PLASTICA, und 5,00 18,55 92,75
COLOR BLANCO
01.04.04.06 SUMINISTRO DE JABONERA DE LOSA BLANCA und 2,00 17,71 35,42
01.04.04.07 SUMINISTRO DE TOALLERA DE LOSA BLANCA und 2,00 22,79 45,58
01.04.04.08 SUMINISTRO DE GRIFOS DE BRONCE EN LAVATORIOS und 5,00 68,56 342,80
01.04.04.09 COLOCACIÓN DE APARATOS SANITARIOS und 11,00 32,87 361,57
01.04.04.10 COLOCACIÓN DE ACCESORIOS SANITARIOS und 7,00 20,10 140,70
01.04.05 VARIOS 750,00
01.04.05.01 CONEXIÓN A RED DE AGUA EXISTENTE glb 1,00 500,00 500,00
01.04.05.02 CONEXIÓN A RED DE DESAGUE EXISTENTE glb 1,00 250,00 250,00
01.04.06 EQUIPAMIENTO 2.886,44
122
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
01.04.06.01 SUMINISTRO E INSTALACION DE TANQUE DE PVC DE 2,500 glb 1,00 1.011,31 1.011,31
LT. INC. ACCESORIOS
01.04.06.02 ACCESORIOS Y TUBERIA DE AGUA TANQUE ELEVADO LINEA glb 1,00 341,44 341,44
DE IMPULSION
01.04.06.03 SUMINISTRO E INSTALACION DE ELECTROBOMBA DE 1.0 HP und 2,00 670,16 1.340,32
01.04.06.04 EVACUACION PLUVIAL 193,37
01.04.06.04.01 TUBERIA DE BAJADA PVC SAL 4`` P/LLUVIAS m 6,20 13,15 81,53
01.04.06.04.02 ABRAZADERA DE FIJACIÓN DE 4" und 2,00 17,18 34,36
01.04.06.04.03 CODO DE PVC DE 4'' und 1,00 15,81 15,81
01.04.06.04.04 COLECTOR DE ZINC GALVANIZADO und 1,00 61,67 61,67
COSTO DIRECTO 588.180,51
SON : QUINIENTOS OCHENTIOCHO MIL CIENTO OCHENTA Y 51/100 NUEVOS SOLES
123
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PRESUPUESTO PUESTOS DE AUXILIO RAPIDO PAR T2
S10 Página 1
Presupuesto
Presupuesto 0102009 "MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA DEL DISTRITO DE ZAÑA, PROVINCIA
DE CHICLAYO, DEPARATEMENTO DE LAMBAYEQUE"
Subpresupuesto 002 PUESTO DE AUXILIO RAPIDO
02 PUESTOS DE AUXILIO RÁPIDO (TIPO II) 47.758,22

02.01 ESTRUCTURAS 19.921,00
02.01.01 OBRAS PROVISIONALES 6.626,10
02.01.01.01 CARTEL DE OBRA 3.60 x 2.40 m und 1,00 1.055,00 1.055,00
02.01.01.02 CASETA P/GUARDIANIA Y ALMACEN m2 16,00 136,33 2.181,28
02.01.01.03 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE MATERIALES Y EQUIPOS glb 1,00 2.966,10 2.966,10
02.01.01.04 DEPOSITO PROVISIONAL P/ALMACENAR AGUA und 1,00 423,72 423,72
02.01.02.01 LIMPIEZA DEL TERRENO MANUAL m2 24,00 1,64 39,36
02.01.02.02 TRAZO, NIVELACIÓN Y REPLANTEO INICIAL DE OBRA m2 24,00 2,63 63,12
02.01.02.03 TRAZO, NIVELACIÓN Y REPLANTEO DURANTE EJECUCIÓN DE OBRA m2 24,00 3,41 81,84
02.01.03.01 EXCAVACIÓN DE ZANJAS P/CIMIENTOS m3 8,86 35,16 311,52
02.01.03.02 REFINE Y COMPACTACIÓN DE FONDO DE CIMENTACIÓN m2 11,81 2,84 33,54
02.01.03.03 CAMA DE HORMIGON EN FONDO DE CIMENTACIÓN m3 11,81 78,63 928,62
02.01.04 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 3.202,90
02.01.04.01 CIMIENTOS CORRIDOS CONCRETO 1:10 + 30% P.G. m3 7,68 196,24 1.507,12
02.01.04.02 SOBRECIMIENTO, CONCRETO F'C = 175 KG/CM2 m3 1,37 330,59 452,91
02.01.04.03 SOBRECIMIENTOS, ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 11,54 48,41 558,65
02.01.04.04 FALSO PISO, CONCRETO F'C = 175 KG/C2 E = 0.10 M m2 18,71 34,44 644,37
02.01.04.05 FALSO PISO, CURADO C/ ADITIVO m2 18,71 2,13 39,85
02.01.05 OBRAS DE CONCRETO ARMADO 8.492,19
02.01.05.01 COLUMNAS 2.356,58
02.01.05.01.01 COLUMNAS, CONCRETO F'C = 210 KG/CM2 m3 1,79 385,09 689,31
02.01.05.01.02 COLUMNAS, ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 15,38 44,89 690,41
02.01.05.01.03 COLUMNAS, ACERO Fy = 4200 KG/CM2 kg 218,05 4,48 976,86
02.01.05.02 VIGAS 2.575,89
02.01.05.02.01 VIGAS, CONCRETO F'C = 210 KG/CM2 m3 2,38 414,38 986,22
02.01.05.02.02 VIGAS, ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 8,77 55,63 487,88
02.01.05.02.03 VIGAS, ACERO Fy = 4200 KG/CM2 kg 241,62 4,56 1.101,79
02.01.05.03 LOSA ALIGERADA 3.559,72
02.01.05.03.01 LOSA ALIGERADA, CONCRETO F'C = 210 KG/CM2 m3 2,40 414,38 994,51
02.01.05.03.02 LOSA ALIGERADA, ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 27,30 56,67 1.547,09
02.01.05.03.03 LOSA ALIGERADA, ACERO Fy = 4200 KG/CM2 kg 117,48 4,64 545,11
02.01.05.03.04 LOSA ALIGERADA, LADRILLO HUECO 15X30X30 CM und 227,41 2,08 473,01
124
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
02.02 ARQUITECTURA 12.942,58
02.02.01 MUROS Y TABIQUES DE ALBAÑILERIA 2.487,27
02.02.01.01 MURO DE LADRILLO KK DE ARCILLA SOGA M: 1:4 e = 1.5 CM m2 48,20 50,96 2.456,27
02.02.01.02 ACERO DE REFUERZON HORIZONTAL EN MUROS kg 7,73 4,01 31,00
02.02.02 REVOQUES, ENLUCIDOS Y MOLDURAS 3.261,12
02.02.02.01 TARRAJEO EN MUROS INTERIORES Y EXTERIORES C:A - 1:5 E = 1.5 CM m2 117,18 19,32 2.263,92
02.02.02.02 VESTIDURA DE DERRAMES m 19,06 9,44 179,93
02.02.02.03 TARRAJEO DE SOBRECIMIENTOS C:A - 1:5 E = 1.5 CM m2 5,32 22,36 118,96
02.02.02.04 TARRAJEO DE COLUMNAS C:A - 1:5 E = 1.5 CM m2 15,38 26,90 413,72
02.02.02.05 TARRAJEO DE VIGAS C:A - 1:5 E = 1.5 CM m2 8,77 32,45 284,59
02.02.03 CIELO RASOS 1.061,15
02.02.03.01 CIELO RASO C/ MEZCLA C:A - 1:4 E = 1.5 CM m2 27,30 32,45 885,89
02.02.03.02 IMPERMEABILIZACION DE TECHO E:5MM m2 34,50 5,08 175,26
02.02.04 PISOS Y PAVIMENTOS 1.416,27
02.02.04.01 CONTRAPISO DE E = 5 CM m2 18,71 13,50 252,59
02.02.04.02 PISO DE PORCELANATO MATE 0.60x0.60 M ALTO TRANSITO m2 16,12 65,59 1.057,31
02.02.04.03 PISO CERAMICO 0.30x0.30 M COLOR ANTIDESLIZANTE m2 2,58 41,23 106,37
02.02.05 ZOCALOS Y CONTRAZOCALOS 644,48
02.02.05.01 REVESTIMIENTO C/CERAMICO 0.30 X 0.30 m m2 9,10 31,91 290,38
02.02.05.02 CONTRAZOCALO S/ COLOREAR H = 10 CM MZ 1:2 E = 1.5 CM m 16,75 21,14 354,10
02.02.06 CARPINTERIA DE MADERA 521,19
02.02.06.01 SUMINISTRO E INSTALACION DE PUERTA DE MADERA CEDRO m2 3,78 137,88 521,19
02.02.07 CERRAJERIA 228,02
02.02.07.01 CERRADURA TIPO PERRILLA P/INTERIOR und 2,00 81,67 163,34
02.02.07.02 BISAGRA ALUMINIZADA DE 4" PESADA EN PUERTA und 6,00 10,78 64,68
02.02.08 VIDRIOS, CRISTALES Y SIMILARES 614,17
02.02.08.01 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE VENTANAS DE CRISTAL TEMPLADO DE 6 m2 2,27 270,56 614,17
MM C/ MARCO DE ALUMINIO,
02.02.09 PINTURAS 2.642,59

02.02.09.01 PINTURA LATEX A 2 MANOS EN MUROS INTERIORES Y EXTERIORES m2 151,42 14,27 2.160,76
02.02.09.02 PINTURA DE CIELO RASO C/ LATEX VINILICO m2 27,30 16,37 446,90
02.02.09.03 PINTURA BARNIZ EN CARPINTERIA DE MADERA m2 3,78 9,24 34,93
02.02.10 VARIOS 66,32
02.02.10.01 LIMPIEZA PERMANENTE Y FINAL DE OBRA m2 23,60 2,81 66,32
02.03 INSTALACIONES ELECTRICAS 10.472,93
02.03.01 MOVIMIENTO DE TIERRAS 412,92
02.03.01.01 TRAZO Y REPLANTEO PARA TUBERIA ELECTRICAS m 77,64 3,25 252,33
02.03.01.02 EXCAVACIÓN DE ZANJAS PARA REDES DE 0.60 X 0.70 M m3 1,40 35,16 49,22
02.03.01.03 RELLENO Y COMPACTACIÓN CON MATERIAL PROPIO m3 1,17 23,71 27,74
02.03.01.04 CAMA DE ARENA e = 0.10 m P/ RED ELECTRICA INC. SEÑALIZACIÓN m2 2,34 34,40 80,50
02.03.02 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE TUBERIAS Y BUZONES 1.192,20
02.03.02.01 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE TUBERIA PVC SAP 25 MM m 7,34 11,51 84,48
02.03.02.02 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE TUBERIA PVC SAP 20 MM m 59,30 18,68 1.107,72
02.03.03 SALIDAS ELECTRICAS 1.033,20
02.03.03.01 SALIDA PARA ALUMBRADO DE TECHO (CENTRO DE LUZ) pto 4,00 65,85 263,40
02.03.03.02 SALIDA PARA INTERRUPTOR SIMPLE pto 2,00 59,03 118,06
02.03.03.03 SALIDA PARA INTERRUPTOR DOBLE pto 1,00 60,60 60,60
125
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
02.03.03.04 SALIDA PARA TOMACORRIENTE DOBLE H=0.40 M C/ PUESTA A TIERRA pto 6,00 71,66 429,96
02.03.03.05 SALIDA DE LUZ DE EMERGENCIA Y SUMINISTRO DE PTO/ C/PUESTA A pto 2,00 80,59 161,18
TIERRA
02.03.04 ALIMENTADORES Y CABLES 870,80

02.03.04.01 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE CABLE DE 2.5 MM2 N2XOH m 77,09 6,32 487,21
02.03.05 ARTEFACTOS DE ILUMINACION 588,04
02.03.05.01 LUMINARIA FLUORESCENTE 2X36W CON REJILLA und 2,00 96,60 193,20
02.03.05.02 LUMINARIA SPOT LED 10W PARA EMPOTRAR und 2,00 73,33 146,66
02.03.05.03 LUMINARIA DE EMERGENCIA 24 LED und 2,00 124,09 248,18
02.03.06 TABLEROS ELECTRICOS 2.500,00
02.03.06.01 TABLERO GENERAL (T.G) VER ESPECIF. TECNICAS Cjt 1,00 2.500,00 2.500,00
02.03.07 POZOS A PUESTA DE TIERRA 875,77
02.03.07.01 POZO DE PUESTA A TIERRA CON CAJA DE REGISTRO und 1,00 875,77 875,77
02.03.08 PRUEBAS Y PUESTA EN SERVICIO 3.000,00
02.03.08.01 CONEXIÓN A RED EXISTENTE glb 1,00 750,00 750,00
02.03.08.02 PRUEBA Y PUESTA EN SERVICIO DE LAS INSTALACIONES ELECTRICAS glb 3,00 750,00 2.250,00
02.04 INSTALACIONES SANITARIAS 4.421,71
02.04.01.01 TRAZO DE NIVELES Y REPLANTEO DE RED DE AGUA Y DESAGUE m 19,62 1,87 36,69
02.04.02 SISTEMA DE DESAGUE 2.381,42
02.04.02.01 SALIDA DE DESAGUE Y VENTILACIÓN 157,15
02.04.02.02 RED DE DESAGUE 816,34
02.04.02.02.01 EXCAVACIÓN DE ZANJAS P/TUBERIA HASTA 0.85 M m 5,98 17,58 105,13
02.04.02.02.03 CAMA DE ARENA e = 0.10 m m2 11,73 30,87 362,11
02.04.02.02.04 SUMINISTREO E INSTALACIÓN DE TUBO DE 4" PVC - SAL m 5,74 19,21 110,27
02.04.02.02.05 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE TUBO DE 2" PVC - SAP m 5,99 13,36 80,03
02.04.02.02.06 PRUEBA HIDRAULICA PARA TUBERIA DE DESAGUE m 11,73 10,90 127,86
02.04.02.03 ACCESORIOS PARA LA INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE DESAGUE 1.407,93
02.04.02.03.01 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE ACCESORIOS PARA LA INSTALACIÓN glb 1,00 710,61 710,61
DEL SISTEMA DE DESAGUE
02.04.02.03.02 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE SUMIDERO 2" und 1,00 40,13 40,13

02.04.02.03.03 CAJA DE REGISTRO .30x.60 c/t DE CONCRETO und 1,00 157,19 157,19
02.04.02.03.04 CONEXIÓN EXTERNA A RED EXISTENTE und 1,00 500,00 500,00
02.04.03 SISTEMA DE AGUA FRIA 1.248,11
02.04.03.01 SALIDA DE AGUA FRIA 76,04
02.04.03.01.01 SALIDA DE AGUA FRIA pto 2,00 38,02 76,04
02.04.03.02 RED DE AGUA FRIA 262,17
02.04.03.02.01 EXCAVACIÓN DE ZANJAS P/TUBERIA HASTA 0.85 M m 1,89 17,58 33,23
02.04.03.02.02 CAMA DE ARENA e = 0.10 m m2 3,15 30,87 97,24
02.04.03.02.04 SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA PVC DE 1/2" C-10 m 7,89 5,46 43,08
02.04.03.02.05 PRUEBA HIDRAULICA Y DESINFECCIÓN PARA TUBERIA DE AGUA m 7,89 9,99 78,82
126
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02.04.03.03 ACCESORIOS PARA LA INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA FRIA 909,90
02.04.03.03.01 ACCESORIO DE RED DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA und 1,00 361,07 361,07
02.04.03.03.02 VÁLVULA DE CONTROL DE 1/2" und 1,00 48,83 48,83
02.04.03.03.03 CONEXIÓN A RED DE AGUA EXISTENTE glb 1,00 500,00 500,00
02.04.04 APARATOS SANITARIOS 755,49
02.04.04.01 SUMINISTRO DE INODORO TANQUE BAJO BLANCO und 1,00 254,24 254,24
02.04.04.02 SUMINISTRO DE LAVATORIO DE PARED DE LOSA BLANCA und 1,00 88,81 88,81
02.04.04.03 SUMINISTRO DE DUCHA CROMADA und 1,00 118,59 118,59
02.04.04.04 SUMINISTRO DE PAPELERA DE LOSA Y BARRA PLASTICA, COLOR BLANCO und 1,00 18,55 18,55
02.04.04.05 SUMINISTRO DE JABONERA DE LOSA BLANCA und 1,00 17,71 17,71
02.04.04.06 SUMINISTRO DE GRIFOS DE BRONCE EN LAVATORIOS und 1,00 68,56 68,56
02.04.04.07 SUMINISTRO DE TOALLERA DE LOSA BLANCA und 1,00 22,79 22,79
02.04.04.08 COLOCACIÓN DE APARATOS SANITARIOS und 2,00 32,87 65,74
02.04.04.09 COLOCACIÓN DE ACCESORIOS SANITARIOS und 5,00 20,10 100,50
COSTO DIRECTO 47.758,22
SON : CUARENTISIETE MIL SETECIENTOS CINCUENTIOCHO Y 22/100 NUEVOS SOLES
PRESUPUESTO EQUIPAMIENTO DE SEGURIDAD CIUDADANA
127
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S10 Página 1
Presupuesto
Presupuesto 0102009 "MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA DEL DISTRITO DE ZAÑA, PROVINCIA
DE CHICLAYO, DEPARATEMENTO DE LAMBAYEQUE"
Subpresupuesto 003 EQUIPAMIENTO

03 EQUIPAMIENTO DE SEGURIDAD CIUDADANA 2.393.637,82

03.01 EQUIPAMIENTO CENTRO DE OPERACIONES DE SEGURIDAD CIUDADANA 74.429,89
(COSC T2)
03.01.01 CENTRO DE OPERACIONES DE SEGURIDAD CIUDADANA (COSC T2) 74.429,89

03.01.01.01 HALL ESPERA 200,85
03.01.01.01.01 SILLAS DE METAL und 3,00 66,95 200,85
03.01.01.02 ATENCION AL USUARIO 8.041,21
03.01.01.02.01 ESCRITORIOS DE MELANINA, CON 2 CAJONES Y LLAVE und 1,00 893,33 893,33
03.01.01.02.02 COMPUTADORA und 1,00 4.542,37 4.542,37
03.01.01.02.03 IMPRESORA MULTIFUNCIONAL und 1,00 1.200,00 1.200,00
03.01.01.02.04 SILLAS ERGO DINAMICAS und 1,00 433,33 433,33
03.01.01.02.06 ARMARIO DE 0.8x0.4x2 und 1,00 296,61 296,61
03.01.01.02.07 ESTANTES ARCHIVEROS und 1,00 541,67 541,67
03.01.01.03 OFICINA ADMINISTRATIVA 7.202,93
03.01.01.03.02 COMPUTADORA und 1,00 4.542,37 4.542,37
03.01.01.04 KITCHENETTE 2.553,72
03.01.01.04.01 REFRIGERADORA und 1,00 1.480,00 1.480,00
03.01.01.04.02 HORNO MICROONDAS und 1,00 650,00 650,00
03.01.01.04.03 SILLAS PARA KITCHENETTE und 2,00 211,86 423,72
03.01.01.05 SALA DE CRISIS 20.515,61
03.01.01.05.03 COMPUTADORA und 1,00 4.542,37 4.542,37
03.01.01.05.05 ARMARIO DE 0.8x0.4x2 und 1,00 296,61 296,61
03.01.01.05.06 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE PROYECTOR MULTIMEDIA und 1,00 4.700,00 4.700,00
03.01.01.05.07 SUMINISTRO E INSTALACIÓN ECRAN RETRACTIL und 1,00 950,00 950,00
03.01.01.05.08 MESA DE REUNIONES PARA 8 PERSONAS und 1,00 4.800,00 4.800,00
03.01.01.05.09 SILLAS ERGO DINAMICAS und 8,00 433,33 3.466,64
03.01.01.06 VIDEOTECA 12.319,03
128
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
03.01.01.06.02 COMPUTADORA und 1,00 4.542,37 4.542,37
03.01.01.06.04 ARMARIO PARA ALMACENAMIENTO DE REGISTROS FILMICOS und 1,00 2.800,00 2.800,00
03.01.01.06.05 LECTORA DE CODIGO DE BARRAS und 1,00 3.650,00 3.650,00
03.01.01.07 OBSERVATORIO 11.738,06
03.01.01.07.01 ESCRITORIOS DE MELANINA, CON 2 CAJONES Y LLAVE und 2,00 893,33 1.786,66
03.01.01.07.02 COMPUTADORA und 2,00 4.542,37 9.084,74
03.01.01.08 CENTRAL DE LLAMADAS (CALL CENTER) 2.653,32
03.01.01.09 PUESTOS DE AUXILIO RÁPIDO (TIPO II) 9.205,16
03.01.01.09.02 COMPUTADORA und 1,00 4.542,37 4.542,37
03.01.01.09.05 ESTANTES ARCHIVEROS und 1,00 541,67 541,67
03.02 SISTEMA DE VIDEOVIGILANCIA 1.817.179,60
03.02.01 SUMINISTRO DE EQUIPOS Y MATERIALES 1.546.291,20
03.02.01.01 EQUIPOS DE VIDEO VIGILANCIA 610.298,40
03.02.01.01.01 CÁMARA PANORAMICA DE 360° DE VISIÓN, CON CÁMARA DE APOYO PTZ und 20,00 21.607,33 432.146,60
03.02.01.01.02 FUENTE DE ALIMENTACIÓN PARA CÁMARA und 20,00 380,66 7.613,20
03.02.01.01.03 KIT DE MONTAJE PARA CAMARA und 20,00 135,49 2.709,80
03.02.01.01.04 PASTORAL PARA CAMARA und 20,00 500,00 10.000,00
03.02.01.01.05 KIT DE 3 ABRAZADERAS DE POSTE PARA PASTORAL DE CAMARA und 20,00 280,00 5.600,00
03.02.01.01.06 CAJAS NEMA EXTERNAS IP 66 und 20,00 932,20 18.644,00
03.02.01.01.07 BASE PEDESTAL EN CAJA NEMA PARA UPS Y TRANSFORMADOR DE und 20,00 120,00 2.400,00
AISLAMIENTO
03.02.01.01.08 KIT DE ABRAZADERA DE POSTE DE CAJA NEMA (2 ABRAZADERAS) und 20,00 200,00 4.000,00
03.02.01.01.09 RIEL DIN 2 POLOS und 20,00 30,00 600,00
03.02.01.01.10 BARRA DE TIERRA PARA CAJA NEMA und 20,00 70,00 1.400,00
03.02.01.01.11 UPS 1000 VA und 20,00 750,00 15.000,00
03.02.01.01.12 TRASFORMADOR DE AISLAMIENTO DE 1 KVA und 20,00 479,17 9.583,40
03.02.01.01.13 KIT DE SUJECION DE UPS und 20,00 93,22 1.864,40
03.02.01.01.14 KIT DE SUJECION DE TRASFORMADOR DE AISLAMIENTO und 20,00 84,75 1.695,00
03.02.01.01.15 REGLETA O SUPRESOR DE PICO DE 6 TOMAS und 20,00 47,50 950,00
03.02.01.01.16 SISTEMA MAGNETICO DE APERTURA PARA GABINETES und 20,00 132,00 2.640,00
03.02.01.01.17 SISTEMA DE VENTILACIÓN FORZADA (INCLUYE FILTRO DE RECAMBIO) und 20,00 497,50 9.950,00
03.02.01.01.18 TERMOSTATO PARA VENTILADOR und 20,00 362,00 7.240,00
03.02.01.01.19 POSTES DE CAC DE 13M und 20,00 1.760,00 35.200,00
03.02.01.01.20 INTERRUPTOR TERMOMAGNETICO 16 AMPERIOS und 20,00 78,50 1.570,00
03.02.01.01.21 POZOS A TIERRA DE 5 OHMIOS und 20,00 1.550,00 31.000,00
03.02.01.01.22 PATCH CORD CAT 6A DE 5 METROS und 20,00 242,00 4.840,00
03.02.01.01.23 PATCH CORD CAT 6A DE 0.9 METROS und 20,00 95,00 1.900,00
03.02.01.01.24 PATCH CORD FIBRA OPTICA MONOMODO SC/SC 1METRO und 20,00 48,70 974,00
03.02.01.01.25 EXTENSION OPTICA CONECTORIZADA MONOMODO SC CON und 20,00 38,90 778,00
ACOPLADOR (PARA CÁMARA)
129
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03.02.01.02 SISTEMA DE INTERCONEXION - FIBRA OPTICA 265.753,70
03.02.01.02.01 FIBRA OPTICA ADSS MONOMODO DE 36 CORE, 100 M SPAN und 9.000,00 14,50 130.500,00
03.02.01.02.02 CABLE OPTICO DROP BLI 02F und 1.000,00 6,35 6.350,00
03.02.01.02.03 ROSETA OPTICA und 20,00 71,75 1.435,00
03.02.01.02.04 TERMINACIÓN PARA RED ÓPTICA (ONT) GPON und 20,00 648,50 12.970,00
03.02.01.02.05 POSTE DE CAC 9 M und 90,00 932,20 83.898,00
03.02.01.02.06 KIT DE CLEVIS (AISLADOR + CLEVIS) und 200,00 7,28 1.456,00
03.02.01.02.07 HERRAJE PASANTE ADSS CON SOPORTE CON PERNO und 50,00 21,71 1.085,50
03.02.01.02.08 BRAZOS DE EXTENSIÓN DE 80 CM CON PERNO DE 1/2" und 15,00 39,00 585,00
03.02.01.02.09 KIT DE FIN DE LINEA (TEMPALDOR TIPO P Y SOPORTE) und 50,00 9,28 464,00
03.02.01.02.10 CRUCETAS PARA RESERVA DE CABLE DE F.O und 40,00 45,70 1.828,00
03.02.01.02.11 PREFORMADO ANARANJADO 1/2" und 200,00 14,50 2.900,00
03.02.01.02.12 CINTA ACERADA 3/4" X 30 MT und 13,00 163,80 2.129,40
03.02.01.02.13 HEBILLAS DE 3/4" X 100 UND und 10,00 195,00 1.950,00
03.02.01.02.14 KIT DE SUSPENSION und 50,00 21,71 1.085,50
03.02.01.02.15 CAJA DE TERMINACION OPTICA MOD - FK-CTO-16MC CON UNA BANDEJA und 20,00 354,00 7.080,00
DE EMPALME
03.02.01.02.16 KIT DE ARANDELAS CIRCULARES PARA CABLES PARA MOD - FK-CTO- und 20,00 64,37 1.287,40
16MC
03.02.01.02.17 DIVISOR OPTICO (SPLITTER) PLC 1X2 G657 ANC/NC- 2M/2M und 4,00 400,00 1.600,00
03.02.01.02.18 CAJA DE EMPALME OPTICO AEREO/SUBTERRANEO CON BANDEJA DE und 10,00 467,25 4.672,50
48F EXPANDIBLE
03.02.01.02.19 SOPORTE PARA INSTALCION EN POSTE Y PARED PARA MOD-FK-CEO und 10,00 64,00 640,00
03.02.01.02.20 KIT DE DERIVACION MECANICA FK-CEO-4M und 20,00 29,87 597,40
03.02.01.02.21 MANGA TERMOCONTRAIBLE PARA EMPALMES DE FIBRA OPTICA 60mm und 5,00 248,00 1.240,00
(pk x100)
03.02.01.03 SISTEMA DE MONITOREO 418.909,27

03.02.01.03.01 ESTACION DE VIDEO PARA OPERADORES DE LA CENTRAL DE und 4,00 14.125,00 56.500,00
MONITOREO
03.02.01.03.02 MONITOR 23" und 8,00 1.182,50 9.460,00
03.02.01.03.03 TECLADO UNIVERSAL, JOYTICK und 4,00 1.848,35 7.393,40
03.02.01.03.04 MONITOR DE 55" DE VIDEO WALL und 4,00 17.220,30 68.881,20
03.02.01.03.05 DECODIFICADOR DE VIDEO WALL und 1,00 10.400,42 10.400,42
03.02.01.03.06 RACK PARA VIDEO WALL (FRAME Y BASE) und 1,00 6.400,00 6.400,00
03.02.01.03.07 TABLERO ELECTRICO CON LLAVES TERMO MAGNETICAS(03) DE 40 und 3,00 1.200,00 3.600,00
AMPERIOS Y CONEXION A TIERRA
03.02.01.03.08 SUMINISTRO E INSTALACIÓN SISTEMA DE AIRE ACONDICIONADO DE 60K und 1,00 16.559,32 16.559,32
BTU
03.02.01.03.09 EXTINTORES DE CO2 und 2,00 1.112,80 2.225,60

03.02.01.03.10 SISTEMA DE SEÑALIZACION und 1,00 1.354,17 1.354,17
03.02.01.03.11 CABLEADO DE DATOS CATEGORIA 6A und 1,00 24.750,00 24.750,00
03.02.01.03.12 SERVIDOR DE VIDEO und 1,00 41.500,00 41.500,00
03.02.01.03.13 STORAGE DE VIDEO und 1,00 45.500,00 45.500,00
03.02.01.03.14 CONSOLA DE TECLACO, MAUSE Y MONITOR LCD PARA RACK und 1,00 10.406,25 10.406,25
03.02.01.03.15 FIREWALL und 1,00 18.680,00 18.680,00
03.02.01.03.16 DISCO DURO DE 12 TERAS PARA CCTV und 10,00 1.848,00 18.480,00
03.02.01.03.17 LICENCIA DE GESTION Y ADMINISTRACION DE VIDEO und 1,00 10.487,50 10.487,50
03.02.01.03.18 LICENCIA DE CAMARA DE VIDEO und 24,00 592,00 14.208,00
03.02.01.03.19 SWICHT DE BORDE DE 24 PUERTOS CAPA 2 und 2,00 11.000,00 22.000,00
03.02.01.03.20 SWICHT DE CORE DE 24 PUERTOS CAPA 3 und 1,00 16.480,00 16.480,00
130
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
03.02.01.03.22 SILLAS ERGO DINAMICAS und 4,00 433,33 1.733,32
03.02.01.03.23 ESTANTES ARCHIVEROS und 4,00 541,67 2.166,68
03.02.01.03.24 CAMARA FIJA IP PARA DIA Y NOCHE und 3,00 1.767,81 5.303,43
03.02.01.03.25 LUCES DE EMERGENCIA. und 2,00 433,33 866,66
03.02.01.04 CENTRAL DE LLAMADAS (CALL CENTER) 30.325,09
03.02.01.04.01 SERVIDOR DE DATOS und 1,00 13.332,03 13.332,03
03.02.01.04.02 LICENCIA DE SERVER 2019 und 1,00 4.333,33 4.333,33
03.02.01.04.03 LICENCIA DEL SOFTWARE DE GESTION und 1,00 2.708,33 2.708,33
03.02.01.04.04 COMPUTADORA und 2,00 4.542,37 9.084,74
03.02.01.04.05 BINCHAS TELEFONICAS und 2,00 433,33 866,66
03.02.01.05 DATA CENTER 221.004,74
03.02.01.05.01 PISO TECNICO m2 9,51 1.100,00 10.461,00
03.02.01.05.02 PUERTA METALICA CORTAFUEGO und 1,00 6.800,00 6.800,00
03.02.01.05.03 SISTEMA DE CONTROL DE ACCESO und 1,00 3.520,00 3.520,00
03.02.01.05.04 ALARMA Y DETENCIÓN DE INCENDIO und 1,00 14.169,49 14.169,49
03.02.01.05.05 BANDEJAS PORTACABLE und 10,00 660,00 6.600,00
03.02.01.05.06 POZO A TIERRA DE LIBRE MANTENIMIENTO (2 OHMIOS) und 2,00 1.925,42 3.850,84
03.02.01.05.07 UPS DE 20 KVA ON LINE und 1,00 38.200,00 38.200,00
03.02.01.05.08 TRANSFORMADOR DE AISLAMIENTO DE 20 Kva und 1,00 17.000,00 17.000,00
03.02.01.05.09 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE SISTEMA DE AIRE ACONDICIONADO DE und 1,00 43.957,63 43.957,63
PRESICIÓN DE 6,2 KW
03.02.01.05.10 SISTEMA DE TABLERO ELECTRICO Y BYPASS und 1,00 6.779,66 6.779,66

03.02.01.05.11 EXTINTOR MANUAL und 2,00 1.112,80 2.225,60
03.02.01.05.12 CAMARA FIJA IP PARA DIA Y NOCHE und 1,00 1.767,81 1.767,81
03.02.01.05.13 TERMINAL DE LINEA OPTICA (OLT) GPON 8 puertos und 1,00 17.815,50 17.815,50
03.02.01.05.14 FUENTE DE ALIMENTACIÓN AC PARA CONCENTRADOR OPTICO GPON und 2,00 1.045,19 2.090,38
03.02.01.05.15 TRANSCEIVER OPTICO SFP GPON OLT CLASSE C+ und 8,00 244,82 1.958,56
03.02.01.05.16 DIO BT48 48F SM SC-APC ABNT- COMPLETO und 3,00 1.961,87 5.885,61
03.02.01.05.17 DIVISOR OPTICO MODULAR (SPLITTER) 1 a 8 und 4,00 419,25 1.677,00
03.02.01.05.18 PATCH PANEL MODULAR LGX und 2,00 149,25 298,50
03.02.01.05.19 ATENUADOR OPTICO DE 5DB und 4,00 470,00 1.880,00
03.02.01.05.20 PACTH CORD DE FIBRA MONOMODO SC/SC 2.5 METROS und 30,00 34,75 1.042,50
03.02.01.05.21 GABINETE DE COMUNICACION 42 RU PUERTA PERFORADA und 2,00 10.843,00 21.686,00
03.02.01.05.22 VENTILADORES PARA PANEL SUPERIOR und 2,00 1.100,00 2.200,00
03.02.01.05.23 BARRA DE TIERRA und 2,00 792,00 1.584,00
03.02.01.05.24 RACK PDU DE 1RU 12 TOMAS und 2,00 1.100,00 2.200,00
03.02.01.05.25 PATCH PANNEL DE 24 PUERTOS 10/100/1000 und 2,00 1.848,00 3.696,00
03.02.01.05.26 BANDEJAS LIVIANAS DE APOYOS PARA PoE und 1,00 264,00 264,00
03.02.01.05.27 ORDENADORES HORIZONTALES DE 2RU und 6,00 88,00 528,00
03.02.01.05.28 LUCES DE EMERGENCIA und 2,00 433,33 866,66
03.02.02 SERVICIOS (MONTAJE, INSTALACIÓN Y CONFIGURACIÓN) 270.888,40
03.02.02.01 MONTAJE DE POSTES Y CAJAS 71.503,30
03.02.02.01.01 TRANSPORTE DE MATERIALES DE ALMACEN A PUNTO DE IZAJE glb 1,00 5.000,00 5.000,00
03.02.02.01.02 EXCAVACIÓN HUECO PARA POSTE DE 13 METROS und 20,00 127,12 2.542,40
03.02.02.01.03 EXCAVACIÓN HUECO PARA POSTE DE 9 METROS und 90,00 84,75 7.627,50
03.02.02.01.04 INSTALACIÓN POSTE DE 13 METROS DE CONCRETO ARMADO und 20,00 228,81 4.576,20
03.02.02.01.05 INSTALACIÓN POSTE DE 9 METROS DE CONCRETO ARMADO und 90,00 169,49 15.254,10
131
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
03.02.02.01.06 CIMENTACIÓN DE POSTE DE 13 METROS DE CONCRETO ARMADO und 20,00 127,12 2.542,40
03.02.02.01.07 CIMENTACIÓN DE POSTE DE 9 METROS DE CONCRETO ARMADO und 90,00 76,27 6.864,30
03.02.02.01.08 CONSTRUCCIÓN DE SOLADO DE CONCRETO PARA POSTE DE 13 und 20,00 84,75 1.695,00
METROS
03.02.02.01.09 CONSTRUCCIÓN DE SOLADO DE CONCRETO PARA POSTE DE 9 METROS und 90,00 59,32 5.338,80
03.02.02.01.10 RECUBRIMIENTO DE LA BASE DE POSTE 13 METROS CON SUSTANCIA und 20,00 63,56 1.271,20
BITUMINOSA
03.02.02.01.11 RECUBRIMIENTO DE LA BASE DE POSTE DE 9 METROS CON SUSTANCIA und 90,00 42,37 3.813,30
BITUMINOSA
03.02.02.01.12 RECUBRIMIENTO BASE DEL POSTE DE 13 METROS CON SELLADOR und 20,00 50,85 1.017,00
IMPERMEABILIZANTE
03.02.02.01.13 RECUBRIMIENTO BASE DEL POSTE DE 9 METROS CON SELLADOR und 90,00 33,90 3.051,00
IMPERMEABILIZANTE
03.02.02.01.14 SEÑALIZACIÓN DE ESTRUCTURA DE POSTE DE 13 METROS und 20,00 90,00 1.800,00

03.02.02.01.15 SEÑALIZACIÓN DE ESTRUCTURA DE POSTE DE 9 METROS und 90,00 46,61 4.194,90
03.02.02.01.16 INSTALACIÓN DE CAJA NEMA und 20,00 245,76 4.915,20
03.02.02.02 INSTALACION DE SISTEMA ELECTRICO 26.949,80
03.02.02.02.01 INSTALACIÓN DEL SISTEMA ELÉCTRICO DE CÁMARAS IP PTZ A SU UPS und 20,00 190,12 3.802,40
03.02.02.02.02 INSTALACIÓN DEL SISTEMA ELÉCTRICO DE CÁMARAS IP FIJA und 4,00 110,80 443,20
03.02.02.02.03 PUNTO ELECTRICO NUEVO ENOSA und 20,00 762,71 15.254,20
03.02.02.02.04 INSTALACIÓN DE TABLERO DE DISTRIBUCIÓN EN SALA DE MONITOREO und 3,00 420,00 1.260,00
03.02.02.02.05 INSTALACIONES ELÉCTRICAS PARA EQUIPOS EN DATA CENTER und 1,00 1.800,00 1.800,00
03.02.02.02.06 INSTALACIONES ELÉCTRICAS PARA EQUIPOS EN VIDEOTECA und 1,00 490,00 490,00
03.02.02.02.07 INSTALACIONES ELÉCTRICAS PARA EQUIPOS EN CENTRAL DE und 1,00 650,00 650,00
LLAMADAS (CALL CENTER)
03.02.02.02.08 INSTALACIONES ELÉCTRICAS PARA EQUIPOS DEL OBSERVATORIO und 1,00 650,00 650,00
03.02.02.02.09 INSTALACIONES ELÉCTRICAS PARA EQUIPOS EN SALA DE MONITOREO und 1,00 2.600,00 2.600,00
03.02.02.03 INSTALACION Y CONFIGURACION DE EQUIPOS 147.520,00
03.02.02.03.01 INSTALACIÓN DE RED Y CONFIGURACIÓN DE CÁMARAS IP PTZ und 20,00 645,00 12.900,00
03.02.02.03.02 INSTALACIÓN DE RED Y CONFIGURACIÓN DE CÁMARAS IP FIJAS und 4,00 275,00 1.100,00
03.02.02.03.03 SERVICIO DE PLANTA EXTERNA (TENDIDO DE FIBRA OPTICA, FUSIONES, glb 1,00 90.000,00 90.000,00
SANGRADOS, ETC)
03.02.02.03.04 INSTALACIÓN DE RED Y CONFIGURACIÓN DE EQUIPOS EN SALA DE glb 1,00 6.500,00 6.500,00
MONITOREO
03.02.02.03.05 INSTALACIÓN DE RED Y CONFIGURACIÓN DE EQUIPOS DEL DATA und 1,00 8.000,00 8.000,00
CENTER
03.02.02.03.06 INSTALACIÓN DE RED Y CONFIGURACIÓN DE EQUIPOS DE VIDEOTECA und 1,00 1.700,00 1.700,00
03.02.02.03.07 INSTALACIÓN DE RED Y CONFIGURACIÓN DE EQUIPOS DE LA CENTRAL und 1,00 3.200,00 3.200,00
DE LLAMADAS (CALL CENTER)
03.02.02.03.08 INSTALACIÓN DE RED Y CONFIGURACIÓN DE EQUIPOS DEL und 1,00 3.200,00 3.200,00
OBSERVATORIO
03.02.02.03.09 INSTALACIÓN DE RACK PARA VIDEO WALL und 1,00 1.420,00 1.420,00
03.02.02.03.10 ALQUILER DE GRUA PARA TRABAJOS DE INSTALACIÓN DE EQUIPOS EN glb 1,00 11.000,00 11.000,00
ALTURA
03.02.02.03.11 SEGURO SCTR PERSONAL TÉCNICO glb 1,00 3.500,00 3.500,00

03.02.02.03.12 PRUEBA DE CONECTIVIDAD Y PUESTA EN SERVICIO DEL SISTEMA DE glb 1,00 5.000,00 5.000,00
VIDEO VIGILANCIA
03.02.02.04 INSTALACION DE PUESTA A TIERRA 24.915,30

03.02.02.04.01 EXCAVACION DE HUECO PARA PUESTA A TIERRA und 22,00 169,49 3.728,78
03.02.02.04.02 INSTALACION DE PUESTA A TIERRA 5 OHMIOS (INCLUYE RELLENO, und 20,00 677,97 13.559,40
COMPACTACIÓN Y CONEXIÓN A CAJA NEMA)
03.02.02.04.03 CORTE, ELIMINACIÓN DE RESIDUOS Y RESANE DE VEREDA Y/O und 20,00 296,61 5.932,20
ASFALTO PARA INSTALACIÓN DE CABLE DE PUESTA A TIERRA
132
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
03.02.02.04.04 INSTALACION DE PUESTA A TIERRA 2 OHMIOS (INCLUYE RELLENO, und 2,00 847,46 1.694,92
COMPACTACIÓN Y CONEXIÓN A DATA CENTER)
03.03 ALARMAS VECINALES 87.347,40
03.03.01 EQUIPAMIENTO DE ALARMAS VECINALES 64.372,80
03.03.01.01 ALARMA VECINAL GSM (INCLUYE ACCESORIOS ) und 20,00 3.218,64 64.372,80
03.03.02.01 SERVICIO TÉCNICO DE INSTALACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CALIBRACIÓN und 20,00 923,73 18.474,60
03.03.03 CAPACITACION 4.500,00
03.03.03.01 CAPACITACIÓN SOLUCIÓN DE ALARMAS VECINALES MIN 4 PERSONAS und 1,00 4.500,00 4.500,00
03.04 SISTEMA DE RADIO COMUNICACIÓN 221.243,31
03.04.01 SUMINISTRO DE EQUIPOS Y MATERIALES 198.548,39
03.04.01.01 ESTACION SUPER REPETIDORA DIGITAL – ANALOGA 66.202,54
03.04.01.01.01 SUPER REPETIDOR 50 WATTS und 1,00 11.169,49 11.169,49
03.04.01.01.02 FUENTE PARA ALIMENTAR LA REPETIDORA und 1,00 983,40 983,40
03.04.01.01.03 FUENTE DE PODER ININTERRUPTIBLE UPS 6KVA/4200KW und 1,00 7.000,00 7.000,00
03.04.01.01.04 DUPLEXOR DE 6 CAVIDADES VHF USO HEAVY DUTY , 50 WATTS und 1,00 1.646,70 1.646,70
03.04.01.01.05 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE TORRE DE COMUNICACIONES DE 30 und 1,00 15.644,07 15.644,07
METROS
03.04.01.01.06 ANTENA BASE VHF 7 DECIBELES HEAVY DUTY FIBRA DE VIDRIO und 1,00 940,50 940,50
03.04.01.01.07 PARARRAYOS PENTAPUNTAL FRANKLIM Y ACCESORIOS und 1,00 5.508,47 5.508,47
03.04.01.01.08 KIT DE ACCESORIOS DE SISTEMA DE PUESTA A TIERRA PARA und 1,00 2.542,37 2.542,37
PARARRAYO
03.04.01.01.09 CABLE DE MUY BAJA PERDIDA FOAM HELIAX ½" und 90,00 72,37 6.513,30
03.04.01.01.10 GATEWAY DE INTERCONEXION DE EQUIPO BASE DMR Y EQUIPOS BASE und 1,00 14.254,24 14.254,24
TETRA
03.04.01.02 ESTACION BASE RADIAL DIGITAL 8.890,00

03.04.01.02.01 RADIO BASE DIGITAL DE 50 WATTS DE POTENCIA , VHF-FM und 1,00 2.860,00 2.860,00
03.04.01.02.02 FUENTE PARA ALIMENTAR LA ESTACION BASE und 1,00 900,00 900,00
03.04.01.02.03 BANCO DE BATERIAS DE GEL DE 300 AMPERIOS 12 VOLTIOS und 1,00 3.000,00 3.000,00
03.04.01.02.04 CARGADOR DE BATERIA INTELIGENTE DE 15-20 AMPERIOS und 1,00 1.600,00 1.600,00
03.04.01.02.05 MICROFONO DE MESA und 1,00 250,00 250,00
03.04.01.02.06 ANTENA MOVIL VERTICAL DE 5/8 GANANCIA DE 3 DECIBELES und 1,00 280,00 280,00
03.04.01.03 RADIOS PORTATILES DIGITALES 67.690,00
03.04.01.03.01 RADIO DIGITAL PORTÁTIL VHF 134-174 MHZ INCLUYE: ANTENA PORTÁTIL und 20,00 2.500,00 50.000,00
03.04.01.03.02 BATERÍA DE RESPALDO DE 2000 MAH IP67 und 10,00 350,00 3.500,00
03.04.01.03.03 MICRÓFONO PARLANTE USO HEAVY DUTY und 20,00 313,50 6.270,00
03.04.01.03.04 CARGADOR MÚLTIPLE INTELIGENTE PARA RECARGA DE RADIOS O und 5,00 1.584,00 7.920,00
BATERÍAS
03.04.01.04 RADIOS MOVILES DIGITALES 3.025,00

03.04.01.04.01 RADIO BASE -MOVIL DIGITAL DE 50 WATTS DE POTENCIA , VHF-FM und 1,00 2.860,00 2.860,00
03.04.01.04.02 ANTENA MOVIL VERTICAL DE 5/8 GANANCIA DE 3 DECIBELES und 1,00 165,00 165,00
03.04.01.05 CENTRAL DE MONITOREO GPS 52.740,85
03.04.01.05.01 SOFTWARE DE SISTEMA DE GESTIÓN Y DESPACHO INCLUYE LICENCIAS und 1,00 15.254,24 15.254,24
HASTA 70 USUARIOS NO INCLUYE PC´S
03.04.01.05.02 CPU-SERVIDOR und 1,00 9.322,03 9.322,03

03.04.01.05.03 CPU-CLIENTE und 1,00 9.322,03 9.322,03
03.04.01.05.04 MONITOR 23" und 1,00 982,25 982,25
03.04.01.05.05 MONITOR 55" und 1,00 17.220,30 17.220,30
03.04.01.05.06 SWITCH 16 PUERTOS und 1,00 640,00 640,00
133
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
03.04.02.01 SERVICIOS DE INSTALACIÓN 19.194,92
03.04.02.01.01 SERVICIO TÉCNICO DE INSTALACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CALIBRACIÓN glb 1,00 3.200,00 3.200,00
DE REPETIDORAS
03.04.02.01.02 INSTALACIÓN DE UPS , BATERIAS , CARGADOR , ESTABILIZADOR , glb 1,00 2.800,00 2.800,00
ANTENAS, POZO DE TIERRA,
03.04.02.01.03 INSTALACIÓN DE RADIOS DE LA ESTACIÓN BASE, RADIOS PORTATILES Y glb 1,00 4.000,00 4.000,00
RADIOS EN VEHÍCULOS SU PROGRAMACIÓN Y CALIBRACIÓN
03.04.02.01.04 INSTALACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE CENTRAL DE MONITOREO GPS glb 1,00 4.500,00 4.500,00
03.04.02.01.05 INSTALACION DE SISTEMA PARARRAYOS Y PUESTA A TIERRA DE TORRE und 1,00 1.694,92 1.694,92
DE 30 METROS
03.04.02.01.06 PRUEBA Y PUESTA EN SERVICIO DEL SISTEMA DE RADIO und 1,00 3.000,00 3.000,00
COMUNICACIÓN
03.04.02.02 CAPACITACIÓN 3.500,00
03.04.02.02.01 CAPACITACIÓN SOLUCIÓN DE EQUIPOS DE RADIO COMUNICACIÓN MIN und 1,00 3.500,00 3.500,00
5 PERSONAS
03.05 MATERIALES Y ACCESORIOS PARA SERENAZGO 193.437,62

03.05.01 ADQUISICIÓN DE UNIFORMES PARA EL PERSONAL DE SERENAZGO 19.798,20
03.05.01.01 PANTALON und 30,00 55,00 1.650,00
03.05.01.02 UNIFORME PARA FAENA und 30,00 75,00 2.250,00
03.05.01.03 POLO ALGODON MANGA CORTA und 30,00 28,00 840,00
03.05.01.04 CAMISA POPELINA MANGA LARGA und 30,00 47,00 1.410,00
03.05.01.05 CAMISA POPELINA MANGA CORTA und 30,00 35,00 1.050,00
03.05.01.06 GORROS BORDADOS und 30,00 14,00 420,00
03.05.01.07 BOTAS DE SEGURIDAD par 30,00 186,44 5.593,20
03.05.01.08 CHALECO TACTICO CON LOGO BORDADO DE MUNICIPALIDAD und 30,00 127,12 3.813,60
03.05.01.09 CINTURONES DE NYLON und 30,00 24,58 737,40
03.05.01.10 CASACAS CON CINTA REFLECTIVA 3M Y BORDADOS und 30,00 67,80 2.034,00
03.05.02 EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL PARA LOS SERENOS 29.415,24
03.05.02.01 CHALECO ANTIBALA NIVEL IIIA und 6,00 1.652,54 9.915,24
03.05.02.02 CASCOS ANTIMOTINES CON VISOR Y NUQUERA und 6,00 296,61 1.779,66
03.05.02.03 ESCUDOS ANTI MOTIN und 6,00 381,36 2.288,16
03.05.02.04 VARAS DE GOMA ANTIMONTIN und 6,00 29,66 177,96
03.05.02.05 TRAJES ROBOCK und 6,00 2.542,37 15.254,22
03.05.03 CAMIONETA 4 X 4 PICK- UPDOBLE CABINA EQUIPADA PARA SERENAZGO 123.968,04
03.05.03.01 CAMIONETA 4X4 PICK-UPDOBLE CABINA, CON TOLVA POSTERIOR, DIESEL, und 1,00 112.433,22 112.433,22
INCLUYE LLANTA DE REPUESTO, PROTECTOR DE TOLVA Y KIT DE
HERRAMIENTAS
03.05.03.02 PLACA ROJA, INCLUYE TRÁMITES DE GESTIÓN und 1,00 387,20 387,20
03.05.03.03 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE BARRA ANTIVUELCO TUBO NEGRO und 1,00 808,47 808,47
03.05.03.04 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE JAULA INTERNA C/CERTIFICADO und 1,00 1.649,32 1.649,32
03.05.03.05 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE PROTECTOR DE REJILLAS (VENTANAS, und 1,00 2.033,90 2.033,90
PARABRISAS)
03.05.03.06 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE FUSILAJE, ROTULOS (ESCUDO, PLACA, und 1,00 793,22 793,22
LETRAS)
03.05.03.07 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE PROTECTORES FAROS CON REJILLAS und 1,00 849,15 849,15
03.05.03.08 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE CIRCULINA PARA SERENAZGO C/AZUL und 1,00 2.561,02 2.561,02
03.05.03.09 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE ALTAVOZ PARA CIRCULINA und 1,00 1.313,56 1.313,56
03.05.03.10 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE DEFENSA DELANTERA TUBO NEGRO und 1,00 1.138,98 1.138,98
03.05.04 MOTOCICLETA EQUIPADA PARA SERENAZGO 20.256,14
03.05.04.01 MOTOCICLETA und 2,00 7.512,18 15.024,36
134
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
03.05.04.02 PLACA ROJA, INCLUYE TRÁMITES DE GESTIÓN_MOTOCICLETAS und 2,00 245,55 491,10
03.05.04.03 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE FUSILAJE, ROTULOS (ESCUDO, PLACA, und 2,00 350,00 700,00
LETRAS)
03.05.04.04 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE PROTECTORES FAROS CON REJILLAS und 2,00 449,15 898,30
03.05.04.05 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE CIRCULINA PARA SERENAZGO C/AZUL und 2,00 1.571,19 3.142,38
COSTO DIRECTO 2.393.637,82
SON : DOS MILLONES TRESCIENTOS NOVENTITRES MIL SEISCIENTOS TRENTISIETE Y 82/100 NUEVOS SOLES
COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA 01
Cuadro Nº 3.11
FACTOR DE
CORRECCION
1 A) INTANGIBLES 353.025,62
I. EXPEDIENTE TECNICO 3% VR 0,9256 102.393,43
II. SUPERVISION Y LIQUIDACIÓN DE OBRA 5% VR 0,9256 170.655,72
III. GESTIÓN DEL PROYECTO 0,9256 45.169,28
IV. CAPACITACION 0,9256 19.530,16
V. MITIGACION AMBIENTAL 0,848 15.277,04
2 B) INVERSION FIJA
INFRAESTRUCTURA 538.958,07
CIUDADANA T2
0,8475 498.482,98

0,8475 40.475,09
3 C) EQUIPAMIENTO 0,8475 2.192.546,44

Y PAR T2 0,8475 63.079,33
SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA 0,8475 1.540.059,71
ALARMAS VECINALES 0,8475 74.026,92
SISTEMA DE RADIO COMUNICACIÓN 0,8475 187.503,71
MATERIALES Y ACCESORIOS PARA SERENAZGO 0,8475 163.938,38

UNIFORMES PARA SERENOS 0,8475 16.778,97
EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL PARA SERENOS 0,8475 24.929,42
UNIDADES MOVILES (08 CAMIONETAS EQUIPADAS) 0,8475 105.062,91
UNIDAES MOVILES (08 MOTOCICLETAS EQUIPADAS) 0,8475 17.167,08
COSTO DIRECTO 0,8475 2.731.504,51
135
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
GASTOS GENERALES 8% 0,8475 43.116,65
UTILIDAD 7% 0,8475 37.727,07
SUB TOTAL 1 2.812.348,22
IGV 18% 0,8475 476.713,77
SUB TOTAL 2 (VALOR REFERENCIAL) 3.289.061,99
COSTO TOTAL GENERAL (A+ SUB TOTAL 2) 3.642.087,61
Fuente: Elaboración Equipo Formulador
3.4.2. COSTOS DE REPOSICION.
Actualmente se está considerando dentro de su costos de reposición que la vida útil de las
unidades vehiculares será de 05 años de la misma manera para reposición de cámaras; por
lo que en los años 5to y 10mo, el total del costo por reposición será de:
Cuadro Nº 3.12
REPOSICION SIN PROYECTO

PRECIOS
REPOSICION PRIVADOS
EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO DE LOCAL 1200
EQUIPO LOGISTICO DE LAS CAMARAS DE

VIDEO VIGILANCIA 0
UNIDADES MOVILES 10500.00
COSTO DIRECTO 11700.00
GASTOS GENERALES 1170
COSTO TOTAL POR REPOSICION DE
EQUIPOS 12870.00
Fuente: Equipo Formulador
La reposición se realizará al 5to y 10mo año, el cual se acoge al componente Equipamiento

y Unidades Móviles de Vigilancia Dado a que la durabilidad de los recursos es de 5 años,
136
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
teniendo un buen mantenimiento. Y del equipamiento y mobiliario que forma parte del
componente infraestructura. El Monto total asciende a:
Cuadro Nº 3.13
REPOSICION CON PROYECTO

PRECIOS Factor de PRECIOS
REPOSICION PRIVADOS Corrección SOCIALES
EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO DE LOCAL 8500 0.8475 7,203.75
EQUIPO LOGISTICO DE LAS CAMARAS DE

VIDEO VIGILANCIA 34,000 0.8475 28,815.00
UNIDADES MOVILES 15600.00 0.8475 13,221.00
COSTO DIRECTO 58100.00 0.8475 49,239.75
GASTOS GENERALES 5810 0.8475 4,923.98
COSTO TOTAL POR REPOSICION DE
EQUIPOS 63910.00 54,163.73
Fuente: Equipo Formulador
3.4.3. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO.
A) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
ALTERNATIVA UNICA
Los costos de operación están referidos a los costos de los servicios de agua, así como los
sueldos de sereno y jefe de Serenazgo a cargo del área de seguridad ciudadana.
Los costos de mantenimiento contemplan: mantenimiento de camionetas, SS.HH., encerado
de piso de los ambientes complementarios como oficinas.
Estos costos de mantenimiento se refieren a un costo de mantenimiento rutinario. Dichos
costos se reflejan en el Cuadro Nº 3.14
Cuadro Nº 3.14
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
Item Rubro Unidad Cantidad P.U. Meses Alternativa Unica APM Factor de APS
Costo Total Costo Total Correcion
Costos de Operación
1 (a+b+c+d+e) 240616 240616 210731
Serenos unidad 2 930 12 22320 22320 0,9256 20659
Serenos unidad 1 975 12 11700 11700 0,9256 10830
Serenos unidad 1 1000 12 12000 12000 0,9256 11107
137
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Jefe División de Seguridad
Ciudadana unidad 1 2500 12 30000 30000 0,9256 27768
Coordinador de Seguridad
Ciudadana unidad 1 930 12 11160 11160 0,9256 10330
unidad 0 0
b. Combustibles,lubricantes y
neumaticos 135739 135739 115039
Combustibles D2 para
camioneta**** Gln 0 14 12 0 0 0,8475 0
Combustible gasolina para
motocicleta *** Gln 720 14 12 116640 116640 0,8475 98852
Lubricante para camioneta* Gln 32 48 12 18432 18432 0,8475 15621
c. seervicios 3024 3024 2563
Servicios de Agua* mes 1 84 12 1008 1008 0,8475 854
Servicios de Luz* mes 1 126 12 1512 1512 0,8475 1281
Servicio de Telefono* mes 1 42 12 504 504 0,8475 427
d. Otros 7113 7113 6028

Pasajes y Gastos Corrientes Gbl 1 294 294 294 0,8475 249
Vestuario Gbl 33 207 6819 6819 0,8475 5779
e. Ejecucion de actividades y
acciones (planes operativos) Gbl 1 7560 7560 7560 0,8475 6407
2 Gastos de Mantenimiento (a+b) 6021 6021 4666
a. Mantenimiento Vehicular 1752 1752 1485
Filtro de aceite para
camioneta* Caja 0 25 6 0 0 0,8475 0
Filtro de aire para
camioneta* Caja 0 40 6 0 0 0,8475 0
Lavado y engrase para
camioneta* Gbl 0 8 12 0 0 0,8475 0
Afinamiento para
motocicletas* Gbl 2 8 12 202 202 0,8475 171
b. Mantenimiento de la
infraestructura 4269 4269 3181
Remuneraciones al personal
de Limpieza mes 1 930 930 930 0,68 632
138
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Productos de Limpieza
(escobas, trapeadores, insumos,
etc)* Glb 1 294 294 294 0,8475 249
Pintado de muros interiores
y exteriores* Glb 1 1680 1680 1680 0,68 1142
Costos de repotenciación del
equipo. Informático Glb 3 455 1365 1365 0,8475 1157
TOTAL 246.637 246.637 215.397
Elaboración Equipo Formulador
B) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO
ALTERNATIVA 01
Los costos de operación están referidos a los costos de los servicios de agua, así como los
sueldos de los serenos y gerente de seguridad ciudadana.
Los costos de mantenimiento contemplan: limpieza de ambientes, SS.HH., encerado de piso
de los ambientes complementarios como oficinas.
Estos costos de mantenimiento se refieren a un costo de mantenimiento rutinario. Dichos

costos se reflejan en el Cuadro Nº 3.15
Cuadro Nº 3.15
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO RUTINARIO CON PROYECTO
ALTERNATIVA 01
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO

Item Rubro Unidad Cantidad P.U. Meses Alternativa Unica APM
Costo Factor de APS
Total Costo Total Correcion
1 Costos de Operación (a+b+c+d) 934327 934327 774653
Jefe División de Seguridad
Ciudadana Unidad 1 3000 12 36000 36000 0,9256 33322
Jefe de Serenazgo Unidad 1 2500 12 30000 30000 0,9256 27768
Coordinador de Seguridad
Ciudadana Unidad 1 1500 12 18000 18000 0,9256 16661
b. Remuneracion al personal que Monitorea
y Operador Central 468000 468000 433181
15 (5 por 3 turnos) Personal para sistema de
monitoreo de cámaras. Unidad 15 1000 12 180000 180000 0,9256 166608
3 (1 por 3 turnos) Personal para supervisión
de operadores de Camaras Unidad 3 1000 12 36000 36000 0,9256 33322
Operadores Central de Llamadas 6(2 por 3
turnos) Unidad 6 1000 12 72000 72000 0,9256 66643
139
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Operador de sistema de radio en la base de
Serenazgo 3 (1 por turno) Unidad 3 1000 12 36000 36000 0,9256 33322
operadores de videoteca 6 (2 por turnos) Unidad 6 1000 12 72000 72000 0,9256 66643
Operador de Observatorio 6 (2 por turno) Unidad 6 1000 12 72000 72000 0,9256 66643
c. Remuneracion al total de personal

encargado de Seguridad Ciudadana. 360000 360000 244800
Camionetas CAS 3 (1 por turno) Unidad 3 1000 12 36000 36000 0,68 24480
Permanente 6 (2 por turno) Unidad 6 1000 12 72000 72000 0,68 48960
Supervisores Unidad 3 1000 12 36000 36000 0,68 24480
Serenos de prevencion permanente Unidad 18 1000 12 216000 216000 0,68 146880
d. Servicios 22327 22327 18922
Agua Unidad 1 100 12 1200 1200 0,8475 1017
Energia Unidad 1 280 12 3360 3360 0,8475 2848
Internet Unidad 1 150 12 1800 1800 0,8475 1526
Materiales de oficina y otros Unidad 1 1266 12 15192 15192 0,8475 12875
Soat para Motocicleta Unidad 2 300 600 600 0,8475 509
Soat para Camioneta Unidad 1 175 175 175 0,8475 148
2 Costos de Mantenimiento (a+b) 32439 32439 27492
a. Combustibles,lubricantes y
neumaticos 30948 30948 26228
Combustibles D2 para
camioneta**** Gln 90 14 12 14580 14580 0,8475 12357
Combustible gasolina para
motocicleta *** Gln 60 14 12 9720 9720 0,8475 8238
Lubricante para camioneta* Gln 96 48 4608 4608 0,8475 3905
b. Gastos de Mantenimiento 1491 1491 1263
Mantenimiento Vehicular 1491 1491 1263
Filtro de aceite para camioneta* Caja 1 25 6 150 150 0,8475 127
Filtro de aire para camioneta* Caja 1 40 6 240 240 0,8475 203
Lavado y engrase para
camioneta* Gbl 1 8 12 101 101 0,8475 85
Afinamiento para motocicletas* Gbl 2 8 12 202 202 0,8475 171
TOTAL 966.766 966.766 802.145
Elaboración Equipo Formulador
140
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
∑ Los factores de corrección usados son, el factor de corrección de bienes de
origen nacional, el cual permitirá convertir los bienes de origen nacional de precios
de mercado a precios sociales.
FCBN = 0.8475
FCBI = 0.867
∑ Factor de corrección de la mano de obra calificada, nos permita ajustar los costos de
mano de obra de precios de mercado a precios sociales.
FCMOC = 0.9256
FCMONC = 0.68
FLUJOS DE COSTOS INCREMENTALES
Los Flujos de Costos Incrementales, para el caso de un proyecto Beneficio – Costo, se

determinan mediante la siguiente fórmula: Beneficio-Inversión- CO&M. Presentamos los
flujos a precios sociales.
FLUJOS DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES
Cuadro Nº 3.16
ALTERNATIVA UNICA

2.414.500 2.173.050 1.955.745 1.564.596 1.408.136 1.267.323 1.140.590 1.026.531 923.878 831.490

BENF-INVER-C&OM -3.642.087,00 1.612.355 1.370.905 1.153.600 762.451 605.991 465.178 338.445 224.386 121.733 29.345
VANS 3.042.301,68
TIRS 23%
De acuerdo al cuadro Nº 3.16, Tenemos un TIRS del 23% lo cual nos indica que el proyecto es
rentable y por consiguiente tenemos un VANS positivo S/. 3,042,301.68
141
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
CAPITULO IV
EVALUACIÓN
142
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
CAPITULO IV: EVALUACIÓN
4.1. EVALUACION SOCIAL.
4.1.1. BENEFICIOS SOCIALES
- En la situación “sin proyecto”
Los beneficios sin proyecto son aquellos productos de la prestación del Servicio de
Patrullaje. En esta situación no se prevé ninguna mejora en el servicio, con el transcurrir del
tiempo. Al contrario aún sigue elevando la incidencia delictiva.
Perjudicando el bienestar social de la población a través de la intimidación de ser víctimas
de algún delito. Es por el que se considerará un valor monetario equivalente a S/. 0 dado
que el mayor trabajo de inteligencia preventiva de seguridad ciudadana lo está realizando el
personal PNP a pesar de los limitados recursos logístico con las que cuenta.
En la situación “con proyecto
Los beneficios cualitativos en la situación con proyecto se consideraron lo siguiente:

¸ Disminución del riesgo de ocurrencias delictivas: Al existir mayor capacidad de
tecnología en Monitoreo de cámaras de Video Vigilancia, y mayor número de unidades
vehiculares y del personal de vigilancia esto ayudará a disminuir el número de ocurrencias
delictivas, ya que el sistema funciona como un método disuasivo para cometer actos
delictivos. En coordinación con la PNP y población.
Cuadro Nº 4.1
Calculo de Reducción de Delitos

2020 1er año 2.414.500,00
2021 2do año 2.173.050,00 10%
2022 3año 1.955.745,00 10%
2023 4 año 1.564.596,00 20%
2024 5 año 1.408.136,40
2025 6 año 1.267.322,76
2026 7 año 1.140.590,48
2027 8 año 1.026.531,44
2028 9 año 923.878,29
2029 10 año 831.490,46
Ver: Cuadro Excel= denuncias (brecha de demanda)
143
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
De acuerdo a las proyecciones y lo considerado en el marco lógico, tenemos que
anualmente los índices delictivos se van reduciendo anualmente en un 10%. En términos
monetarios se hace la corrección
Al final del horizonte del proyecto según proyecto se estaría reduciendo un 65.5% los
delitos en el distrito de Zaña
ÿ Disminución de gastos en Seguridad y Personal: La población residente se beneficia con

la inversión que realiza la Municipalidad Distrital de Zaña, en Seguridad Ciudadana, ya
que disminuirá sus gastos que realizan en la contratación de personal privado para
resguardar sus domicilios, oficinas u empresas.
ÿ Al contar con el Servicio de Seguridad Ciudadana el distrito de Zaña, algunos locales
comerciales dejaran de contratar personal para seguridad de los mismos.
ÿ Disminución del porcentaje de sensación de inseguridad en la población: La población
transitara por la calles y espacios públicos de manera segura y confiada a que está
siendo protegida por el mayor número de personal disponible para el patrullaje, unidades
vehiculares y equipos de última tecnología como son las cámaras de Video vigilancia
que implementará la Municipalidad, para salvaguardar su integridad física y económica.
ÿ La sensación de inseguridad bajara 60%
ÿ Incremento de la Inversión Privada: Los empresarios y microempresarios, dadas las
condiciones de Seguridad busca invertir su capital en el distrito.
ÿ La inversión privada aumentara ya que se cuenta con un moderno sistema de Video
Vigilancia.
ÿ Mejora la relación del Vecino con la Municipalidad: Los vecinos del distrito de Zaña se
sentirán identificados con su Municipalidad, al sentirse protegidos por los medio de
vigilancia integral de seguridad ciudadana que serán implementados. Pues se brindará
un servicio eficiente, previniendo delitos en tiempo real gracias a la respuesta del
sistema. Cubriendo llamados de auxilio de los vecinos en tiempo real. Todo esto trae
progreso, tranquilidad y bienestar.
ÿ Identificación de malhechores y Control de Comercialización de Drogas: Como acción
preventiva se identificará actividades sospechosas, realizada por malhechores, teniendo
plena identificación de su actuar. Por ende garantizará la labor Policial-Serenazgo
durante sus procedimientos operativos, ante la denuncia y posterior sanción ante el
Ministerio Público. Así mismo se prevendrá la comercialización de drogas en calles y
centro educativos. Tal como se estipula en los registros delictivos.
144
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Los beneficios cuantitativos
Como Perjuicio económico de la delincuencia organizada, en esta sección se trata de
determinar el costo que genera a la población el accionar de la delincuencia organizada a
partir de los reportes periodísticos de los hechos delictivos cometidos y faltas cometidas en
el distrito de Zaña y otros temas vinculados con el tema de seguridad ciudadana del primer
semestre del presente año, el mismo que incluye no sólo la pérdida de dinero o de bienes
como consecuencia directa del delito, sino también las secuelas que este haya podido
producir en las víctimas y que generan costos adicionales, tales como la necesidad de
hospitalización o de algún tratamiento de rehabilitación. Por otro lado se incluyen también
los gastos asociados con la prevención del delito, es decir el conjunto de medidas que
muchas personas adoptan para prevenir y protegerse (prevención Policial).
4.1.2. COSTOS SOCIALES
Estimación de los costos sociales en base a los factores de corrección. En una situación con
proyecto.
Cuadro Nº 4.2

2.414.500 2.173.050 1.955.745 1.564.596 1.408.136 1.267.323 1.140.590 1.026.531 923.878 831.490

BENF-INVER-C&OM -3.642.087,00 1.612.355 1.370.905 1.153.600 762.451 605.991 465.178 338.445 224.386 121.733 29.345
VANS 3.042.301,68
TIRS 23%
De acuerdo al cuadro Nº 4.2, Tenemos un TIRS del 23% lo cual nos indica que el proyecto es
4.1.3. ESTIMAR LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO.
Como puede notarse los beneficios son más de orden cualitativo, que de orden cuantitativo;
por esta razón se aplicará para la evaluación social de este proyecto la Metodología
Costo/Beneficio.
145
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Para ello se hace necesario determinar el Indicador de Costo Beneficio, en este caso está
referido Al promedio de la población potencialmente beneficiada la misma que asciende a:
(P1=11,501/P10= 11,159)/2 = 11,330
Resultados de la Evaluación Social

Para la evaluación del proyecto y sus componentes se utilizan la metodología Beneficio
Costo. Dicho criterio se asume en virtud a que si se implementara el proyecto serian Costos
Evitados. Y a través de esta metodología demostrar la rentabilidad que tiene este
proyecto.
Metodología Beneficio – Costo

Para determinar la rentabilidad social del proyecto de Inversión Pública, se ha utilizado la
Metodología Beneficio/Costo. Para tal efecto, se ha trabajado con los indicadores VACT,
cuyos valores se han obtenido tomando en consideración los costos de inversión y de
mantenimiento. El Indicador Beneficio Costo se ha obtenido de la diferencia de Beneficios
Incrementales con respecto a los Costos Incrementales.
Cuadro Nº 4.3
COSTOS EVITADOS SEGÚN DENUNCIAS 2019- ZAÑA

COSTO
N° DE
ESTIMADO
DELITOS PRECIO COSTOS
DELITO/FALTA DESCRIPCIÓN OBJETOS CANTIDAD A
Y UNITARIO UNITARIOS
PRECIOS
FALTAS
PRIVADOS
DELITO CONTRA LA FAMILIA (VIOLENCIA
92
FAMILIAR)
DELITO CONTRA EL PATRIMONIO (HURTO) 58
DELITO CVCS (LESIONES) 38

3 Casos presentados 33,000.00 1,254,000.00 1,254,000.00
DELITO CONTRA EL PATRIMONIO (DAÑOS) 17

ACCIDENTE DE TRANSITO 17

16
(USURPACION)
OTRAS FALTAS 14
146
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
DELITO CONTRA EL PATRIMONIO (ROBO) 10
VIOLENCIA Y DESOBEDIENCIA CONTRA LA 6
AUTORIDAD
DELITO CONTRA LA LIBERTAD (VIOLACION

4
SEXUAL)
DELITOS CONTRA LOS RECURSOS

NATURALES , BOSQUES O FORMAS. 4
BOSCOSAS
DELITO CONTRA LA LIBERTAD Y

3
VIOLACION DE DOMICILIO

3
– PELIGRO COMUN
2
14 (COACCION) Casos presentados 3500 7000 7,000.00
PROPOSICIONES SEXUAL 2
2
16 (ESTAFA) Casos presentados 4500 9000 9,000.00
DELITO CVCS TENTATIVA DE HOMICIDIO 1

1
18 (SEDUCCION) Casos presentados 500 500 500.00
DELITO CONTRA LA LIBERTAD (CONTRA
1
EL PUDOR)
DELITO CONTRA LA FAMILIA PATRIA

1
POT.(SUTRACCION DE MENOR)
CONTRA LA FAMILIA PATRIA

POTESTA.(INDUCCION A FUGA DE 1
MENOR)
DELITO CONTRA LA SALUD PUBLICA TID 1

DELITO CONTRA LA SALUD PUBLICA

1
(CONTAMINACION DEL MEDIO AMBIENTE)
1
(APROPIACION ILICITA)
1
(EXTORSION)
147
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
DESTRUCCION, ALTERACION
1
EXTRACCION DE BIENES NATURALES
FALTA CONTRA LA SEGURIDAD PUBLICA 1
FALTA CONTRA LA TRANQUILIDAD
1
28 PUBLICA Casos presentados 2500 2500 2,500.00
TOTAL 2,414,500.00
148
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Costos Incrementales para la evaluación Beneficio - Costo

Cuadro Nº 4.4

2.414.500 2.173.050 1.955.745 1.564.596 1.408.136 1.267.323 1.140.590 1.026.531 923.878 831.490

BENF-INVER-C&OM -3.642.087,00 1.612.355 1.370.905 1.153.600 762.451 605.991 465.178 338.445 224.386 121.733 29.345
VANS 3.042.301,68
TIRS 23%
De acuerdo al cuadro Nº 4.4, tenemos un TIRS del 23% lo cual nos indica que el proyecto es
4.1.4. ANALISIS DE SENSIBILIDAD
Este análisis consiste en medir la sensibilidad de la alternativa propuesta, ante cambios en

variables significativas, para ello se determinan las variables inciertas analizando
escenarios que incluyan variaciones de las mismas.
En este caso, se analizan tres variables:
ÿ Inversión
ÿ Costos de Operación y Mantenimiento (con proyecto)
Las variaciones serán del orden del 10%, 20% y 30% tanto de forma ascendente como
descendente. Los cuadros siguientes muestran dicho análisis.
149
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Cuadro Nº 4.5
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
INVERSION - ALTERNATIVA 01
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
VARIACION ALTERNATIVA UNICA
COSTOS DE
INVERSION
VACT VAE C/E
10% 3.013.079,53 490.365 524,36
15% 3.195.183,91 520.001 556,05
20% 3.377.288,29 549.638 587,74
30% 3.741.497,06 608.911 651,12
-30% 1.556.244,49 253.272 270,83
-20% 1.920.453,25 312.545 334,21
-15% 2.102.557,63 342.182 365,90
-10% 2.284.662,01 371.818 397,59
Los resultados indican que ante cambios en la Inversión, el Costo/Efectividad de la se

mantiene dentro del rango aceptable.
4.2. EVALUACION PRIVADA
No corresponde para este caso.
4.3. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
¸ La disponibilidad oportuna de recursos para la operación y mantenimiento, según

fuente de financiamiento
La cuota establecida estará en sobrecarga al arbitrio establecido por dicha entidad

conforme a la Ordenanza Municipal que deberá la institución municipal fijar por un
monto equivalente de S/. 25 por predio establecido en el Distrito de Zaña, siendo está
distribuida por cada sector y por el tipo de uso del predio que se le califique. (3,401
Predios en promedio)
El cual permitirá un ingreso esperado de S/. 85,025 con la tarifa impuesta por la entidad,
analizando los costos de operación y mantenimiento (966,766), más los costos por
reposición anualmente en la situación con proyecto (63,910), generará costos por un
monto de S/. 1,030,676
Cabe indicar debido a la poca recaudación se cubrirá con rubro de financiamiento cuenta
8 (Impuestos Municipales), Rubro de Financiamiento 09 (Recursos Directamente
Recaudados) y rubro de Financiamiento 07 (Fondo de Compensación Municipal).
150
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
¸ Arreglos institucionales requeridos en las fases de inversión y funcionalidad
La policía local (01 Comisaria Local), Juntas Vecinales (13), sigue comprometiéndose
en trabajar juntos con el Servicio de Serenos en la lucha continua contra la delincuencia.
La Municipalidad Distrital de Zaña se compromete en asumir los costos de operación y

mantenimiento.
¸ Capacidad de gestión del operador
La Municipalidad Distrital de Zaña cuenta con la capacidad operativa y administrativa en

este tipo de proyecto a través del Área de Serenazgo, Policial Municipal y Fiscalización –
en coordinaciones con el Comité Distrital de Seguridad Ciudadana y la PNP.
Estableciendo entre ellos Estrategias de intervención Gestión.
ÿ Dividir la demarcación urbana del distrito en cuadrantes para combatir con mayor
eficacia el delito y para lograr una rápida respuesta frente a los requerimientos
ciudadanos.
ÿ Potenciar el trabajo operativo serenazgo-policial a nivel distrital mediante
acciones integradas de patrullaje, así como una eficiente investigación e intervención
serenazgo-policial.
ÿ Motivar a los jefes de los sectores integrantes del comité local seguridad
ciudadana para que apoyen y lideren actividades preventivas, educativas y de
reinserción en sus respectivos ámbitos responsabilidad.
ÿ Afianzar la participación de la comunidad fortaleciendo el accionar de las juntas
vecinales de seguridad ciudadana.
ÿ Organizar una “red local de alerta vecinal”, que permita complementar el esfuerzo
conjunto para reducir el delito.
ÿ Afianzar los mecanismos de control y supervisión de la población frente al
accionar de los sectores integrantes del comité local de seguridad ciudadana.
¸ Uso eficiente de los productos y/o servicios
Se dará el mayor aprovechamiento al mayor recurso a implementarse en materia de

seguridad ciudadana, la cual permitirá una mejor prevención delictiva, teniendo una
respuesta y capacidad más eficiente para el servicio de seguridad ciudadana hacia la
población. Para ello se realizará conforme a las estrategias de trabajo lo siguiente.
Coordinación entre Serenazgo-Población y PNP
ÿ Organizando e Instruyendo a las Juntas Vecinales de seguridad ciudadana que

ante la presencia de sospechosos toquen masivamente silbatos y/o hagan funcionar
151
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
sirenas o campanas. Cómo deben salir, como deben tratar al sospechoso siempre
respetando su integridad y derechos humanos hasta que llegue la Policía y Serenazgo,
todas estas acciones serán de acuerdo a la Ley. Desarrollando con las Juntas Vecinales
de Seguridad Ciudadana, acciones de alerta por cuadrantes.
ÿ Contar con una cadena telefónica de seguridad ciudadana con los aliados de
serenazgo para mayor cobertura del servicio de llamado por auxilio y/o emergencias, el
cual estará a mano con la comunicación directa en las unidades vehiculares el cual
permitirá una mejor efectividad en el servicio.
ÿ Realizar rondas mixtas alrededor de los colegios con padres de familia.
ÿ Crear el programa de autoprotección escolar.
ÿ Realizar acciones contra la violencia familiar en coordinación con el Ministerio de
la Mujer.
ÿ Enlace directo con la central de emergencia de la Policía nacional para
coordinación de actividades preventivas.
ÿ Utilización de cámaras de video vigilancia para optimizar el patrullaje motorizado
en cuestión de uso de combustible y como herramienta para medidas probatorias de las
actividades ilícitas como base de denuncia. Y a la vez de cumplir con la misma
efectividad de comunicación directa con el las unidades vehiculares para el servicio de
llamado por auxilio y/o emergencias in situ.
¸ Conflictos sociales
ÿ No existen conflictos sociales que alteren, la intervención del proyecto. Al

contrario la población seguirá percibiendo inseguridad ciudadana en calles y espacios
públicos, si no se mejora el servicio .
¸ Capacidad y disposición a pagar de los usuarios
ÿ El cálculo de la cuota se basó en la distribución del costo del servicio público

entre los vecinos contribuyentes de la jurisdicción Municipal en la que se presta.
Conforme a lo establecido en el artículo 69º del Decreto Legislativo Nº776, donde
especifica que la cuota deberá ser utilizada de manera vinculada y dependiendo del
servicio público involucrado, entre otros criterios que resulten válidos para la distribución:
el uso, tamaño y ubicación del predio contribuyente.
152
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
¸ Los riesgos de desastres.
No se identificaron peligros que podrían afectar, la sostenibilidad del proyecto
4.4. IMPACTO AMBIENTAL
POSIBLES IMPACTOS NEGATIVOS:
Etapa de Ejecución:
∑ Durante la construcción se generan partículas en el aire, que afectarían a las viviendas

aledañas.
∑ Desplazamiento de maquinaria y equipo liviano y pesada dentro de la localidad causa
ruidos molestos y riesgo para los peatones.
∑ Formación de montículos de arena que interrumpirán el acceso a las viviendas cercanas.
∑ Almacenamiento de combustibles y lubricantes.
Etapa de Operación
∑ Durante la etapa de operación no se prevén situaciones que generen impactos

ambientales negativos.
OBRAS DE MITIGACION:
Etapa de Ejecución:
∑ Como medida mitigadora se debe regar el terreno antes de proceder a realizar las
excavaciones, igualmente se debe regar los agregados que se utilizarán en la
preparación de concreto para la obra.
∑ Colocación de cercos provisionales y cintas de seguridad en la zona de trabajo.
∑ Carteles de advertencia de peligro, en las zonas de trabajo.
∑ Los excedentes de excavación y desmonte proveniente de la construcción deberán
disponerse en lugares apropiados (terrenos eriazos, zonas de relleno).
∑ Capacitación al personal en seguridad e higiene de obra.
∑ Instalación de baños químicos y depósitos para el manejo de residuos sólidos.
∑ Dotar al personal obrero de los implementos de seguridad básicos (cascos, botas,
153
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
guantes, arnés, Etc.)
4.5. GESTIÓN DEL PROYECTO
4.5.1. Para la fase de ejecución:
Etapa de inversión.
El Rol de la Municipalidad Distrital de Zaña, es el de promover el desarrollo de su
Jurisdicción a través de la prestación y servicios y la ejecución de proyectos de Inversión
Pública, cuyas funciones están señaladas en la Ley Nº 27972 Ley Orgánica de
Municipalidades.
De allí que la organización y gestión del proyecto está a cargo de la Municipalidad
Distrital de Zaña, que se constituye como Unidad Ejecutora del proyecto a través de sus
Unidades Orgánicas. Así mismo debe indicarse que la Municipalidad Distrital de Zaña
cuenta con los recursos humanos tanto en la parte técnica como en la administrativa con
experiencia en los procesos de ejecución de este tipo de proyectos por ejecución
presupuestaria indirecta; por lo que se recomienda que el proyecto se ejecute por
ejecución presupuestaria indirecta (por contrata).
En ese sentido, a continuación se presenta las funciones de cada Unidad Orgánica de la
Municipalidad Distrital de Zaña involucrada en la ejecución del PIP:

Es la que dispone la formulación y elaboración del estudio de Pre inversión, para que a
través de la Unidad Formuladora de Proyectos se elaboren los Términos de Referencia
para la Contratación de los profesionales para la Formulación.
Oficina de Programación Multianual y Gestión de Inversiones.

Es la que se encarga de considerar el proyecto en la Cartera de Inversiones de la
entidad periodo 2019-2022.
Área de Estudios y Proyectos

La encargada de Formular y Evaluar el PI (Proyecto de Inversión) y otorgar la viabilidad;
la Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano y Rural. Solicita la contratación de
una empresa consultora para realizar la elaboración del expediente técnico. Una vez
elaborado el expediente técnico procede al registro del Formato 8B, Registro en la Fase
154
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Ejecución.
De igual manera para iniciar la ejecución del PIP, solicita la contratación de la empresa
constructora y del profesional encargado de la supervisión y en la fase de Funcionalidad
realiza las evaluaciones Expost a fin de asegurar el cumplimiento de los objetivos
trazados en el proyecto.
Área de Presupuesto.
Se encarga de la asignación, programación, calendarización y asignación de los
recursos financieros para el proyecto con su respectiva fuente de financiamiento para la
inversión, así como la evaluación y control de la ejecución.
Área de Logística.
Es la responsable de realizar los procesos de selección respectivos para contratar la
elaboración del expediente técnico, contratación de la empresa constructora y
contratación de encargados de la supervisión de la ejecución de la obra en concordancia
con el cuadro de necesidades y normas del Reglamento de Contrataciones y
Adquisiciones del Estado.
Área de Finanzas.
Ejecutar los gastos generados por la adquisición de materiales, servicios de maquinaria
y equipos y recursos humanos para el proyecto.

Supervisa la ejecución del proyecto de acuerdo al expediente técnico aprobado, luego
de culminarlo, es responsable de revisar la liquidación (informe de cierre) y preparar la
información para la entrega del proyecto a los beneficiarios.
155
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
CRONOGRAMA DE AVANCES DE AVANCES FÍSICOS Y FINANCIEROS.
Cuadro Nº 4.6
Cuadro Nº 4.7
156
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
5.5.2. Para la fase de Funcionalidad
(iii) La entidad encargada de la operación y mantenimiento es la Municipalidad Distrital de

Zaña con recursos directamente recaudados.
(iv) Previo a la operación del proyecto las entidades involucradas cumplirán con todos los
compromisos pactados en el cuidado de la infraestructura.
4.5.3. Financiamiento.
Financiamiento Estado Beneficiarios Total

Gobierno Municipalidad
Central Distrital de Zaña
(MININTER)
Monto en S/. 11,330 en
3,256,307.52 814,076.88 promedio 4,070,384.40
% 80% 20% - 100%
MUNICPALIDAD DISTRITAL DE ZAÑA 20% 814.076,88
MINISTERIO DEL INTERIOR 80% 3.256.307,52
TOTAL 4.070.384,40
157
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
4.6. MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
MEDIOS DE
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIÓN

Se aplican con
MAYOR NIVEL DE SEGURIDAD inseguridad ciudadana en un 10%.
severidad las leyes de
CIUDADANA EN EL DISTRITO DE Al año 2023, la población percibe
FIN ZAÑA Encuesta de Victimización justicia para los
que la labor del personal de
a cargo de - MDZaña infractores.
Serenazgo es buena en 70%.
Al 2021, se reduce los actos Se mantiene el

EFICIENTE SERVICIO DE Encuesta de Victimización
delictivos en un 8% del valor inicial servicio integral de
SEGURIDAD CIUDADANA EN EL a cargo de - MDZaña
(reducción anual). seguridad ciudadana
DISTRITO DE ZAÑA, PROVINCIA delictivos de las
PROPÓSITO Al año 2023, el 30% de la Serenazgo – PNP –
DE CHICLAYO – Comisarias
población vive muy segura ante Juntas Vecinales –
DEPARTAMENTO DE pertenecientes a la
cualquier evento delictivo. Población Organizada.
LAMBAYEQUE. jurisdicción de Zaña.
victimización
Se brinda el servicio al
100%.
Compromiso de
Se cuenta con una infraestructura asistencia de los
para Centro de operaciones en operadores del
buenas condiciones para el servicio
1. Suficiente infraestructura servicio a la ciudadanía en un Otras Instituciones
como medio de vigilancia. 100%. (DIPINCRI, Ministerios
Se cuenta con 20 puntos de Publico, etc.)
3. Mayor mobiliario vigilancia, que permitirán una Liquidación Técnica y consolidan
eficiente prevención delictiva en el Financiera de Obra. información.
3. Mayor Equipamiento del distrito en un 90%. Incluyendo la Registro de Fotografías. Coordinación
personal de serenazgo. flota vehicular 01 camioneta y 02 Reportes consolidados en estratégica –
COMPONENTES . motocicletas. la data center. preventiva entre PNP,
4. Suficiente sensibilización y Se cuenta con personal capacitado Acta de conformidad de Población y
capacitación al 100% sobre manejo de los las Capacitaciones y Serenazgo.
sistema de vigilancia y educación Talleres Realizados a .Compromiso del
de prevención delictiva cargo de la MDZaña cuidado de las
Se contara con el equipamiento herramientas a utilizar.
logístico en un 100%. Compromiso de seguir
Se cuenta con el 100% de la sus actividades diarias
población capacitada y con valores éticos
sensibilizada Compromiso de
asistencia de la
población a las
sesiones.
158
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
- Elaboración de Expediente
Técnico.
Infraestructura.
1. Construcción del Centro de

Operaciones de Seguridad
Ciudadana TIPO 02, para el
Servicio de Serenazgo, con
ambientes requeridos y necesarios ¸ Construcción de Centro
para un buen servicio en un área de Operaciones de
de 414.75 m2. Seguridad Ciudadana
TIPO 2 S/. 798,160.95
2. Construcción de 01 Puesto de ¸ Construcción de PAR T2
Auxilio rápido T2 con una área de S/. 64,807.90
23.60 m2 ¸ Equipamiento de Centro
de Operaciones de
Equipamiento. Seguridad Ciudadana T2
y Par T2 S/. 87,827.27
1. Equipamiento del Centro de ¸ Sistema de Video
Operaciones de Seguridad Vigilancia S/.
Ciudadana COSC T02 y Puesto de 2,144,271.93
Auxilio Rápido PAR T2. ¸ Adquisición de Alarmas
Vecinales S/. 103,069.93 - Disposición recursos
2. Instalación de un Sistema de ¸ Suministro de Equipos y financieros.
Video Vigilancia IP formado por 20 Materiales Sistema de
Radio de Comunicación -
Cámaras panorámicas con visión -Cumplimiento de las
S/. 261,067.11 Expediente Técnico,
de 360° y un lente central ptz. especificaciones
¸ Uniforme para Serenos Estudio de Impacto
técnicas.
3. Adquisición de 20 radio digital S/. 23,361.88 Ambiental. Acta de inicio
portátiles, 01 radio móvil para ¸ Equipos de protección de de obra. · Informe de - Recursos
ACCIONES Serenos S/. 34,709.98 Avance Físico-Financiero
camionetas, una estación base y disponibles y
una Central de Monitoreo GPS, en ¸ Unidades Móviles de la obra (Supervisión). oportunos.
el centro de operaciones COSC T2. (Camionetas) 01 Comprobantes de Gasto. Los vecinos del grupo
Unidades S/. 146,282.29 Cuaderno de Obra.
residencial apoyan las
4. Adquisición de 20 Alarmas ¸ Unidades Móviles acciones del proyecto.
Vecinales GSM (Motocicletas) 02 Financiamiento
Unidades S/. 23,902.25 aprobado
5. Adquisición de 01 unidad INTANGIBLES:
vehicular para uso de patrullaje ¸ Expediente Técnico: S/.
(camionetas). 110,623.84
¸ Supervisión S/.
6. Adquisición de 02 unidad 184,373.07
motorizada. ¸ Gestión del Proyecto S/.
48,800
7. Adquisición de uniformes y ¸ Capacitación S/. 21,100
equipos de protección personal ¸ Mitigación Ambiental S/.
para serenazgo. 18,026
Capacitación.
1. Fortalecimiento de las El Monto total de la Inversión

capacidades para el personal Total: S/. 4,070,384.40
operativo de serenazgo, en los
protocolos de intervención y
Políticas de Seguridad Ciudadana.
2. Fortalecimiento de las
capacidades para juntas vecinales.
159
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
CAPITULO V
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
160
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
CAPITULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
ÿ El Proyecto “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Seguridad

Ciudadana del Distrito Zaña, Provincia de Chiclayo – Departamento de
Lambayeque.” tiene como objetivo principal: “EFICIENTE SERVICIO DE
SEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO DE ZAÑA, PROVINCIA DE
CHICLAYO – LAMBAYEQUE.
ÿ La población beneficiaria del proyecto se estima en promedio en 11,330 habitantes

entre el año 1 y el al año del 10 del horizonte de evaluación del proyecto.
ÿ Se ha planteado para la solución del problema una alternativa única, técnicamente

apropiada para la zona, todos los componentes se ajustan a las normas
establecidas por el sector correspondiente.
DESCRIPCIÓN DE LA ALTERNATIVA PROPUESTA:
METAS (COMPONENTES)
01. CENTRO DE OPERACIONES DE SEGURIDAD CIUDADANA – COSC

TIPO 02
Construcción de la Infraestructura para el Centro de Operaciones de Seguridad
Ciudadana Tipo 02, con ambientes requeridos y necesarios para un buen servicio.
Los cuales están distribuidos en distintos ambientes de áreas de uso específico y
áreas de uso común. Esto en un área total de terreno de 414.75 m2.


161
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------


DE ZAÑA Área (m2)
6 Kitchenette 5.71
7 Videoteca 7.24
10 Depósito 7.24
162
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
1. Equipamiento del Centro de Operaciones de Seguridad Ciudadana COSC T02 y Puesto

de Auxilio Rápido PAR T2.
Capacitación

sistema de manejo operativo del sistema de video vigilancia y también materia del
servicio de seguridad ciudadana.
2. Fortalecimiento de las capacidades para juntas vecinales y miembros de serenazgo.
ÿ La inversión del proyecto a precios privados y a precios sociales son :

Alternativa 1: S/. 4,070,384.40 Soles y S/. 3,642,087.61 Soles respectivamente.
ÿ Los resultados de la evaluación económica con la metodología Costo/Beneficio,
arroja los siguientes resultados de rentabilidad social:
2.414.500 2.173.050 1.955.745 1.564.596 1.408.136 1.267.323 1.140.590 1.026.531 923.878 831.490

BENF-INVER-C&OM -3.642.087,00 1.612.355 1.370.905 1.153.600 762.451 605.991 465.178 338.445 224.386 121.733 29.345
VANS 3.042.301,68
TIRS 23%
Tenemos un TIRS del 23% lo cual nos indica que el proyecto es rentable y por consiguiente
tenemos un VANS positivo S/. 3,042,301.68
ÿ El proyecto es viable desde el punto de vista técnico, económico, social,

institucional y ambiental.
163
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
ÿ La sostenibilidad del proyecto, institucionalmente está garantizada con la
participación de la Municipalidad Distrital de Zaña, en la etapa de ejecución y
responsable de asumir los costos de operación y mantenimiento.
ÿ Se recomienda otorgarle la declaratoria de viabilidad.
164
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
ANEXOS
165

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ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL DEL PROYECTO: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION

DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA, DEL DISTRITO DE ZAÑA, PROVINCIA DE CHICLAYO –

ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE

CONTENIDO DEL ESTUDIO DE PRE-INVERSION

CAPÍTULO I.- RESUMEN EJECUTIVO

CAPÍTULO II.- IDENTIFICACIÓN

2.1. Diagnóstico de la Situación Actual.

CAPÍTULO III.- FORMULACIÓN

3.1. Definición del Horizonte de Evaluación del Proyecto

CAPÍTULO IV.- EVALUACION

4.1. Evaluación Social.

CAPITULO V.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

MAPAS Y CROQUIS DE LOCALIZACIÓN

Coordenadas UTM del Proyecto

- Ubicación de Puesto de Auxilio Rápido T2 : N 9247149.27 E 654363.24

UBICACIÓN Y LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

Para el desarrollo del siguiente perfil se está utilizando el Sistema De Coordenadas

Ubicación y Localización de Puesto de Auxilio Rápido T2- N 9247149.27 E

Localización de Puesto de Auxilio Rápido T2 - Sipan

OPMI (Oficina de Programación Multianual de Inversiones) encargada de la elaboración

UNIDAD FORMULADORA (UF)

Sector Gobiernos locales

Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI).

UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

∑ Por la Jurisdicción: El Proyecto: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Seguridad

∑ Por ser Competencia de la Municipalidad Distrital de Zaña, en sus Objetivos Estratégicos

PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

Objetivo del proyecto:

EFICIENTE SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO DE ZAÑA, PROVINCIA DE CHICLAYO -

El proyecto ha contemplado una sola alternativa.

Para llevar adelante estos medios fundamentales, se ha procedido a identificar las

Árbol de medios y fines

Medio de Primer Orden Medio de Primer

Alternativa Única de Solución.

1. CENTRO DE OPERACIONES DE SEGURIDAD CIUDADANA – COSC TIPO 02

Área a construir en primer nivel (145.30 m2)

¸ Pabellón – 1er piso 82.80 m2

Área a construir en segundo nivel (82.80 m2)

¸ Pabellón – 2do piso 82.80 m2

Área libre (156.30 m2)

DESCRIPCIÓN DE ÁREAS A SER INTERVENIDAS

PROGRAMACIÓN ARQUITECTÓNICA CENTRO DE OPERACIÓN DE SEGURIDAD

AMBIENTES PROPUESTA MUNICIPALIDAD DISTRITAL

2. PUESTO DE AUXILIO RAPIDO TIPO 02

- Área construida en el 1er piso: 23.60 m2

3. EQUIPAMIENTO DE SEGURIDAD CIUDADANA

1. Equipamiento del Centro de Operaciones de Seguridad Ciudadana COSC T02 y Puesto de

1. Fortalecimiento de las capacidades para el personal operativo de serenazgo, en el sistema

Descripcion Unidad Cantidad P.U. Total

Capacitador/Especialista und 1 3000 3.000,00

2. Fortalecimiento de las capacidades para juntas vecinales.

Descripcion Unidad Cantidad P.U. Total

Capacitador/Especialista und 1 3000 3.000,00

D. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA – DEMANDA

Con la finalidad de evaluar el balance oferta – demanda, se compara la demanda

BALANCE OFERTA-DEMANDA DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA

PRINCIPALES SUPUESTOS Y PARAMETROS DE LA DEMANDA