Equipo 1 Desafíos Y Recompensas de RH
Equipo 1 Desafíos Y Recompensas de RH
Equipo 1 Desafíos Y Recompensas de RH
Por: Equipo 1
desafíos y recompensas de la administración de
recursos humanos
“En el primer año después de invertir en una pequeña empresa que estaba a punto de quebrar,
tripliqué la cantidad de negocios e hice mucho dinero. Pero no le pagué lo suficiente a mi personal
ni lo motivé. Con el tiempo me abandonaron, y un competidor más grande me dejó fuera del
mercado. Ahora entiendo el importante papel que juega el personal en un negocio. Puede
construirlo o destrozarlo.”
El capital humano es intangible y no se puede
administrar como suelen hacerlo con sus puestos de
trabajo, productos y tecnologías. Sus razones radica
en que los empleados son propietarios de su capital
Capital humano y humano.
administración de
Para construirlo en las organizaciones los gerentes
recursos humanos deben desarrollar:
“Competir por medio de las personas”
El éxito depende de: Conocimientos, habilidades y
experiencias superiores
Capital Conocimientos, habilidades, capacidades y atributos de los empleados que tiene valor económico
humano: para una organización.
En el día a día son los gerentes los que tienen que llevar acabo las actividades específicas para
que la empresa lo haga de forma efectiva.
Desafíos estratégicos
globales
Ser capaces de adaptarse se ha
convertido en la clave para aprovechar
oportunidades y superar obstáculos. Y,
con frecuencia, es la clave de la
supervivencia de las organizaciones.
Respuesta estratégica a los
cambios en el mercado
Aquellas empresas exitosas, desarrollan una cultura que
se mantiene en movimiento constantemente, a lo que se
llega al supuesto “No cambiar significa no oportunidad“
Gerentes de recursos humanos y estrategia
de negocios
Para administrar el cambio, se tiene que visualizar el futuro y
compartir esta visión con los empleados. Algunas empresas realizan lo
siguiente:
La sustentabilidad está
La responsabilidad social estrechamente relacionada en la
corporativa llegó a causa de las responsabilidad corporativa y se
inquietudes sobre salarios y refiere a la capacidad de la
ambientes laborales de los empresa a producir un bien servicio
trabajadores en sus empresas. sin lastimar el medio ambiente.
Desafíos tecnológicos
No hispanos
70%
No hispanos
85%
Distribución de empleados por edad
Generación millennials o Y
Entre 1981 - 1996
Conocimiento práctico.
Iniciativa.
Creación de negocios propios.
Distribución de la fuerza laboral
por género
En EE.UU. los salarios de las mujeres
jóvenes es un 8% más alta que la de los
hombres en ese grupo de edad.
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fuerza laboral
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de escolaridad que afectan a la
Adaptación a los cambios en el nivel
Adaptación a los cambios culturales y sociales que
influyen en la fuerza laboral
Conforman la
Actitudes, Afecta al Comportamiento
creencias, valores Cultura en el trabajo y
y costumbres ambiente laboral