2

INTRODUÇÃO
Tendo em vista de que um dos maiores desafios de
Treinadores estabelecer maneiras de condutas que levam os seus
liderados a estarem sempre motivados e sempre
buscando a excelência quando o assunto LIDERANÇA é
evidenciado em suas equipes de trabalho, pois isto
determina se haverá êxito ou fracasso na avaliação
final (resultado) de desempenho desportivo.
Este material mostra como aplicar de forma bem
organizada a compreensão de algumas práticas de
LIDERANÇA e em quais momentos são necessários,
seja ele em momentos de vitórias ou adversidades,
pois temos que manter a linearidade nas nossas
atitudes como líder para que a nossa equipe tenha
apoio para estar equilibrado emocionalmente em suas
atitudes e
consequentemente atingir objetivos para que a nossa
carreira como Treinador alavanque de forma que
alcancemos nossas metas profissionais e pessoais.
Tenho certeza de que muitas vezes a sua equipe
poderá estar acuada em situações de derrotas,
demonstrar sua fraqueza e não saber reagir diante de
todos os seus problemas, que só são ultrapassados
com a ajuda de seus Treinadores que passarão
feedbacks positivos para que tenham capacidade de

reação em momentos de crise. Qualquer situação
estressante causará um pânico geral onde poderão
aparecer indivíduos com medo e inseguros para
resolver problemas numa partida de futebol, por
exemplo, onde cada tomada de decisão se não
estiverem confiantes acarretará a terem erros
constantes e prejudicando suas performances
esportivas.
Quando eu estava trabalhando na equipe do São José
Esporte Clube da cidade de São José dos Campos-SP
em 1997, disputávamos o Campeonato Paulista da
Série A1 que é considerado um dos melhores
campeonatos regionais do futebol brasileiro,
onde 20 equipes jogavam 19 partidas sendo que as
duas últimas colocadas era rebaixada para a Série A2.
Jogamos as primeiras quatro partidas e após dois
empates e duas derrotas a diretoria do clube resolveu
tomar a decisão e optar pela troca de treinador, já
pensando na possibilidade de fugir do rebaixamento,
pois naquele momento estávamos correndo riscos de
no final deste campeonato lutar para nos manter na
primeira divisão paulista. Esta troca num primeiro
momento foi em optar no lançamento do auxiliar
técnico como comandante da equipe para que
tivéssemos pelo menos a manutenção do estilo de

trabalho do treinador anterior, aspecto este
considerado pelo fato deste profissional ter sido
contratado juntamente com ele. Mas mesmo assim a
equipe não conseguiu reagir, não manteve uma
regularidade de resultados positivos que nos tirassem
da zona de rebaixamento, e rodadas após outra nos
aproximamos da tão amedrontada possibilidade de
sermos rebaixados, devido á insegurança e falta de
confiança pela pressão da torcida aos nossos
jogadores.
Mas novamente a diretoria tomou outra decisão de
risco que naquele momento era o divisor de águas para
a nossa equipe e foi contratado um novo treinador que
chegou demonstrando outra forma de liderança e
comunicação que mudou a expectativa e as atitudes de
nossos jogadores. Chegamos até as últimas rodadas
lutando contra o rebaixamento, mas através de uma
liderança que mostrava como se concentrar nas metas
de curto prazo para que alcançássemos resultados que
nos tirasse daquela situação, os jogadores com muito
sacrifício e muito comprometimento ganhou força
interior para chegarmos ao alcance de nossa meta, ou
seja, conseguimos fugir do fantasma do rebaixamento
após jogo dramático contra a equipe do Rio Branco de
Americana.
Neste E-book vou te mostrar em detalhes como liderar
uma equipe de futebol em momentos de crise através
de cinco estratégias e como solucionei estes problemas
que descrevi anteriormente, tais como:
Absorva vitórias e derrotas rápidas
Dê exemplos pessoais;
Como ser otimista e realista ao mesmo tempo;
Manter o equilíbrio emocional;
Como administrar conflitos.
Continue lendo este e-book a partir de agora

2

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

2

Enviado por

Dados do documento

Descrição original:

Direitos autorais

Formatos disponíveis

Compartilhar este documento

Compartilhar ou incorporar documento

Opções de compartilhamento

Você considera este documento útil?

Este conteúdo é inapropriado?

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

2

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

INTRODUÇÃO

Tendo em vista de que um dos maiores desafios de

Treinadores estabelecer maneiras de condutas que levam os seus

liderados a estarem sempre motivados e sempre

buscando a excelência quando o assunto LIDERANÇA é

evidenciado em suas equipes de trabalho, pois isto

determina se haverá êxito ou fracasso na avaliação

final (resultado) de desempenho desportivo.

Este material mostra como aplicar de forma bem

organizada a compreensão de algumas práticas de

LIDERANÇA e em quais momentos são necessários,

seja ele em momentos de vitórias ou adversidades,

pois temos que manter a linearidade nas nossas

atitudes como líder para que a nossa equipe tenha

apoio para estar equilibrado emocionalmente em suas

consequentemente atingir objetivos para que a nossa

carreira como Treinador alavanque de forma que

alcancemos nossas metas profissionais e pessoais.

Tenho certeza de que muitas vezes a sua equipe

poderá estar acuada em situações de derrotas,

demonstrar sua fraqueza e não saber reagir diante de

todos os seus problemas, que só são ultrapassados

com a ajuda de seus Treinadores que passarão

feedbacks positivos para que tenham capacidade de

estressante causará um pânico geral onde poderão

aparecer indivíduos com medo e inseguros para

resolver problemas numa partida de futebol, por

exemplo, onde cada tomada de decisão se não

estiverem confiantes acarretará a terem erros

constantes e prejudicando suas performances

Quando eu estava trabalhando na equipe do São José

Esporte Clube da cidade de São José dos Campos-SP

em 1997, disputávamos o Campeonato Paulista da

Série A1 que é considerado um dos melhores

campeonatos regionais do futebol brasileiro,

onde 20 equipes jogavam 19 partidas sendo que as

duas últimas colocadas era rebaixada para a Série A2.

Jogamos as primeiras quatro partidas e após dois

empates e duas derrotas a diretoria do clube resolveu

tomar a decisão e optar pela troca de treinador, já

pensando na possibilidade de fugir do rebaixamento,

pois naquele momento estávamos correndo riscos de

no final deste campeonato lutar para nos manter na

primeira divisão paulista. Esta troca num primeiro

momento foi em optar no lançamento do auxiliar

técnico como comandante da equipe para que

tivéssemos pelo menos a manutenção do estilo de

considerado pelo fato deste profissional ter sido

contratado juntamente com ele. Mas mesmo assim a

equipe não conseguiu reagir, não manteve uma

regularidade de resultados positivos que nos tirassem

da zona de rebaixamento, e rodadas após outra nos

aproximamos da tão amedrontada possibilidade de

sermos rebaixados, devido á insegurança e falta de

confiança pela pressão da torcida aos nossos

Mas novamente a diretoria tomou outra decisão de

risco que naquele momento era o divisor de águas para

a nossa equipe e foi contratado um novo treinador que

chegou demonstrando outra forma de liderança e