Comunicación E Identidad Corporativa

COMUNICACIÓN E IDENTIDAD CORPORATIVA
TRABAJO GRUPAL 1
Grupo :5
Integrantes : - Carlos Pedro Talledo Medina
- Gabriel Ricardo Gutierrez Vivanco
- Corina Obdulia Pereyra Briones
-
Profesor : Fernando Gutiérrez Trigoso
Bloque : CPEL 2023-01 - M1-PRELMCC&P04A2
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Indicaciones
1. Escojan una organización. De preferencia, alguna a la que tengan acceso a
información de manera directa.
Universidad Cientifica del Sur
2. Identifiquen y describan la cultura, identidad e imagen de la organización.
Cultura: La Universidad Cientifica del Sur tiene una cultura empresarial que ejecuta el
desarrollo organizacional, como la gestión de responsabilidad social universitaria, la
gestión de un campus sostenible, programas de voluntariado estudiantil, la gestión de
proyectos de investigación, la gestión de salud y seguridad ocupacional, la gestión de
reducción del uso del agua y energía con paneles solares, así como la gestión de
proyectos y programas de reciclaje; y la política y plan de responsabilidad social
universitaria, entre otros. El perfil integral se define en nuestra cultura, la misma que se
presenta en cuatro pensamientos: Pensamiento Científico o Profesional, Pensamiento
Responsable, Pensamiento Estratégico y Pensamiento Social.
Identidad: La Universidad Cientifica del Sur se enorgullece en sacar profesionales con
ética y socialmente responsables que sean capaces de hacer avanzar las economías
de sus respectivas naciones en cualquier región del mundo con eficiencia y eficacia.
Asimismo, se valora que mantenga contacto con sus egresados a través de programas
y actividades académicas.
Imagen: La Universidad Cientifica del Sur ha logrado consolidarse como una de las
mejores universidades del Perú. Se brinda una educación de alto nivel que prepara a
los estudiantes para cumplir y desarrollarse de manera óptima en el campo laboral, y
todos estos aspectos han sido certificados por importantes organismos acreditadores.
Ha alcanzado una certificación internacional llamado, distintivo ESR avalado por el,
que fue adoptado por Perú 2021 en el 2011. Son 65 empresas de 19 sectores
económicos, reconocidas por su compromiso y trabajo que identifican retos y
oportunidades de mejora cada año.
3. A partir de la lectura “Cultura organizacional - La guía del líder para la cultura
corporativa”, identifiquen cuál de los ocho tipos de cultura empresarial se aplica a:
- la cultura organizacional formal definida por la empresa
La Seguridad: La Universidad Cientifica del Sur se esfuerza por promover un nivel de
vida saludable. Esto asegura que este cambio impactara tanto en su vida personal
como profesional.
La Atención: Tanto alumnos como profesores tienen acceso a la biblioteca y aulas
virtuales que contienen las materias que les interesan. Asimismo, las instalaciones de
las aulas y demás áreas del campus están completamente amobladas para que tanto
profesores como estudiantes puedan hacer uso de ellas
Los Resultados: La Universidad Cientifica del Sur se basa en planes de resultados a
largo plazo que involucran a todos, desde estudiantes hasta docentes, decanos y otras
autoridades.
El disfrute: La universidad promueve múltiples espacios a través de talleres y ferias
permanentes para fortalecer la relación entre los estudiantes y sus docentes y
autoridades en general. Se presenta como una alternativa transformadora de la
educación superior en nuestras especialidades, con currículos a la vanguardia de los
cambios tecnológicos y de los futuros requerimientos del país.
El Orden: La universidad cuenta con una variedad de áreas, tanto académicos como
administrativos, cuyas funciones van desde la atención al estudiante hasta la
asistencia en el pago de la mensualidad, matrícula, entre otras.
El Aprendizaje: La universidad promueve el aprendizaje continuo y brinda las
herramientas tanto de manera presencial (con aulas amplias que cuentan con todos
los componentes necesarios para el desarrollo de las clases) y con aulas virtuales
(mediante el uso de aulas híbridas)
- la cultura percibida por los principales líderes o gerentes de la organización

El Disfrute: Los espacios exteriores del campus son perfectos para fomentar las
relaciones entre autoridades y estudiantes porque favorecen este tipo de
comunicación directa y fluida.
Los Resultados: Las autoridades de la universidad son quienes muestran y orientan a
los estudiantes y colaboradores hacia el logro de los fines de la universidad.
La Autoridad: La universidad cuenta con amplios códigos y normas de conducta para
estudiantes y colaboradores, y tienen severas reglas para su cumplimiento.
El Orden: Todas las autoridades han participado y conocen a cabalidad los procesos
de todas las tareas que realizan las áreas con relación a los estudiantes y
colaboradores
El Aprendizaje: Los principales objetivos de la universidad son promover la educación
nacional y brindar todas las herramientas necesarias para que los estudiantes
alcancen sus metas. Todos los líderes de la organización apoyan estos objetivos y
trabajan para lograrlos.
- la cultura percibida por el directorio
El Orden: Las autoridades de la universidad han propuesto la creación de diversas
áreas especializadas para atender a los estudiantes y colaboradores con el fin de
generar un orden normativo.
El Aprendizaje: Todas las decisiones de las altas autoridades buscan mantener y
priorizar el aprendizaje continuo de los alumnos.
La Autoridad: Las altas autoridades de la universidad apoyan la idea de que, si bien es
importante proporcionar a cada estudiante las herramientas necesarias para él
estudio, también existen una serie de normas para garantizar un orden dentro de la
institución.
Los Resultados: El Directorio busca que la empresa sea rentable y a su vez que los
estudiantes logren sus objetivos académicos.
- la cultura percibida por los colaboradores

Los Resultados: Los colaboradores son quienes con su trabajo y dedicación dentro de
la universidad hacen posible el logro de metas y objetivos institucionales, es por eso
que la USIL es una de las universidades con mayor prestigio dentro del país y eso
debe al profesionalismo de sus egresados.
El Orden: La universidad cuenta con instalaciones modernas donde se realizan las
reuniones en donde se organiza y se planifican las normas a establecerse para el
buen funcionamiento de la institución universitaria.
El Aprendizaje: Los colaboradores en general siempre están dispuestos a capacitarse
y actualizarse, para estar a la vanguardia, según la necesidad del mercado estudiantil.
Cada capacidad, habilidad o conocimiento del Perfil demanda una actividad educativa,
ya sea un curso, un taller, o cualquier otra experiencia educativa expresamente
diseñada. Estas actividades educativas se han organizado en tres Ejes Formativos:
Eje Profesional, Eje Actitudinal y Eje Humanista.
La Autoridad: La universidad cuenta con normas y reglas que se tienen que cumplir,
con el fin de llevar un orden interno y un mejoramiento institucional.
Luego, analicen si estas expresiones o percepciones de la cultura organizacional
coinciden entre ellas o no.
Vemos como las autoridades académicas están trabajando en conjunto hacia una
misma meta y dirección, priorizando una excelente preparación académica a sus
estudiantes para que puedan asumir los nuevos desafíos que les esperan.
Para el desarrollo de esta pregunta se sugiere seguir el ejemplo desarrollado en la

lectura bajo el subtítulo: Enmarcar la aspiración en las realidades empresariales.
4. Finalmente, presenten conclusiones vinculadas a la coherencia organizacional con
respecto a la cultura, identidad e imagen de la organización.
La Universidad ha mostrado consolidarse a la vanguardia sobre todo en la época de la
pandemia (Covid19), donde la virtualidad ha sido un instrumento importante para la
educación, y de esta manera mantenerse vigente en el adelanto tecnológico.
Por último, consideramos que la Universidad Cientifica del Sur mantiene la coherencia
organizacional ya que todas las áreas que conforman la institución, los líderes
académicos y los miembros del equipo administrativo están alineados con su cultura,
identidad y marca.

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- la cultura percibida por los principales líderes o gerentes de la organización

- la cultura percibida por los colaboradores

Para el desarrollo de esta pregunta se sugiere seguir el ejemplo desarrollado en la

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